人力資源開(kāi)發(fā)與管理5.doc

人力資源開(kāi)發(fā)與管理一單選題（每小題只有一個(gè)最適當(dāng)?shù)拇鸢福?（ ）人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。a人的開(kāi)展 b。社會(huì)發(fā)展c企業(yè)發(fā)展 d。組織發(fā)展2（ ）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。a創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)體系 b。創(chuàng)新能力激勵(lì)體系c創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系 d。創(chuàng)新能力配置能力3（ ）不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法a格雷納模式 b。美國(guó)模式c萊維特模式 d。利溫模式4（ ）不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段a法律手段 b。行政手段c科技手段 d。經(jīng)濟(jì)手段5在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）a以事為中心 b。以企為中心c以人為中心 c。社會(huì)為中心6在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（ ）a靜態(tài)管理 b。權(quán)變管理c動(dòng)態(tài)管理 d。權(quán)威管理7在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理是（ ）a科學(xué)化管理 b 。制度控制c人性化管理 d。權(quán)變化管理8在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）a戰(zhàn)術(shù)性管理 b。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的c戰(zhàn)略性管理 c。側(cè)重當(dāng)前人事工作的9在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）a照規(guī)章辦事 b。追求科學(xué)性與藝術(shù)性c以事為中心 d。追求精確性與科學(xué)性10在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）a主動(dòng)開(kāi)發(fā)型 b。以事為中心c被動(dòng)反應(yīng)型 d。以人為中心11在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）a以計(jì)算機(jī)為主 b。以人工為主c以員工為中心 d。手段很單一11在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理（ ）a處于操作層 b。只是上級(jí)的執(zhí)行部門c處于決策層 d。很少參與企業(yè)決策12企業(yè)管理核心是（ ）a物的管理 b。財(cái)務(wù)管理c人的管理 d。物流管理13（ ）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石a定編定崗定員定額 b。員工的績(jī)效管理c員工的引進(jìn)與管理 d。員工的技能開(kāi)發(fā)二多選題（每小題有兩個(gè)或兩個(gè)以上的答案）1（ ）屬于人性的特征。a能動(dòng)性 b。社會(huì)性c整體性 d。兩面性e可變性2目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有（ ）a經(jīng)濟(jì)人 b。社會(huì)人c管理人 d。復(fù)雜人e自我實(shí)現(xiàn)人3經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人”又稱（ ）a唯利人 b。管理人c社會(huì)人 d。實(shí)利人e復(fù)雜人4（ ）屬于人本管理機(jī)制a動(dòng)力機(jī)制 b。壓力機(jī)制c約束機(jī)制 d。保障機(jī)制e選擇機(jī)制5對(duì)人力資源理解正確的是（ ）a人力資本具有創(chuàng)造性 b。人力資本具有實(shí)效性c人力資本具有積累性 d。人力資本具有收益性e人力資本具有體差性6（ ）屬于人力資本投資的特性a收益形式單一化 b。動(dòng)態(tài)性c誰(shuí)投資誰(shuí)受益 d。連續(xù)性e受益形式的多樣化7（ ）屬于人力資源資本投資支出a實(shí)際支出 b。心理?yè)p失c直接支出 d。間接支出e時(shí)間支出8（ ）能夠影響私人投資收益率a個(gè)體偏好及資本化能力 b。資本市場(chǎng)平均報(bào)酬率c貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限 d。勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平e國(guó)家政策9（ ）屬于人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容。a人才發(fā)現(xiàn) b。人才培養(yǎng)c人才教育 d。人才調(diào)劑e人才發(fā)展10（ ）說(shuō)明了人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的多元化a社會(huì)發(fā)展需要的多元化 b。不同員工的發(fā)展需求不同c個(gè)體發(fā)展需求的多元化 d。員工的發(fā)展需求可能改變e現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的多元化11（ ）屬于人的發(fā)展特征a充公發(fā)展的可能性 b。全面發(fā)展的可能性c發(fā)展方向的多樣性 d。職業(yè)變動(dòng)的可能性 e。發(fā)展結(jié)果的差異性12（ ）是人力資源開(kāi)發(fā)的根本目標(biāo)a人的發(fā)展 b。有效運(yùn)用人的潛能c企業(yè)發(fā)展 d。有效開(kāi)發(fā)人的潛能e社會(huì)發(fā)展13（ ）可以調(diào)動(dòng)人的積極性a需要激勵(lì) b。目標(biāo)激勵(lì)c經(jīng)常表?yè)P(yáng) d。綜合激勵(lì)e行為激勵(lì)14（ ）屬于人力資源生理開(kāi)發(fā)研究的內(nèi)容a溫度 b。濕度c情感 d。噪聲d輻射15（ ）屬于人力資源開(kāi)發(fā)內(nèi)容a職業(yè)開(kāi)發(fā) b。組織開(kāi)發(fā)c倫理開(kāi)發(fā) d。管理開(kāi)發(fā)e環(huán)境開(kāi)發(fā)16（ ）屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)目標(biāo)a改善組織內(nèi)部的行為方式 b。提高組織的業(yè)務(wù)能力c提高組織內(nèi)員工的滿意度 d。提高適應(yīng)環(huán)境的能力e提高組織內(nèi)部員工的積極性17（ ）屬于人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的環(huán)境a社會(huì)環(huán)境 b。自然環(huán)境c法律環(huán)境 d。工作環(huán)境e國(guó)際環(huán)境18（ ）屬于人力資源的一般特點(diǎn)a時(shí)間性 b。主觀能動(dòng)性c消費(fèi)性 d?？陀^規(guī)律性e創(chuàng)造性19下列關(guān)于人力資源管理說(shuō)法正確的是（ ）a管理的系統(tǒng)化 b。管理手段的現(xiàn)代化c管理的規(guī)范化 c。管理思想的哲學(xué)化e管理的標(biāo)準(zhǔn)化20（ ）屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)一般特征a綜合性 b。規(guī)律化c實(shí)用性 d。能動(dòng)性e精確性21（ ）說(shuō)明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用a推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 b。促進(jìn)企業(yè)社會(huì)化c能使企業(yè)贏得人才高點(diǎn) d。促進(jìn)社會(huì)科淡化e能使員工隨心所欲地工作22（ ）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想a采用使員工“遵守規(guī)則”的策略b采用使員工“自立自強(qiáng)”的策略 d。采用使員工“主動(dòng)創(chuàng)新”的策略c采用使員工“樂(lè)于成事”的策略 e。采用便員工“積極主動(dòng)”的策略23（ ）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理a動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理 b。同素異構(gòu)原理c互補(bǔ)增殖原理 d。激勵(lì)強(qiáng)化原理e公平競(jìng)爭(zhēng)原理24（ ）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則a完整全面地看待人的因素 b。因人而異c員工與企業(yè)共命運(yùn) d。隨機(jī)機(jī)制e公正平等的對(duì)待25（ ）屬于員工的基本特征a生理性行為與生理性需要 b。社會(huì)性行為與社會(huì)性需要c道德性行為與道德性需要 d。自我保護(hù)的行以及需要e.心理性行為與心理性需要26.( )屬于員工的動(dòng)態(tài)特征a.員工學(xué)習(xí) b.員工自我保護(hù)機(jī)制c.員工激勵(lì) d.員工的成熟和發(fā)展e.員工培訓(xùn)27.( )屬于企業(yè)人力資源管理的職能.a.吸收.錄用員工 b.培養(yǎng),教育員工c.保持,發(fā)展員工 d.招收,配置員工e.評(píng)價(jià),調(diào)整員工28.( )屬于現(xiàn)代人力資源的基本測(cè)量技術(shù).a.工作崗位研究 b.kpi技術(shù)c.關(guān)鍵事件訪談 d.bsc技術(shù)e.人員素質(zhì)側(cè)評(píng) 一、 單選題1、d2、a3、d4、c5、b6、d7、d8、a9、c10、b11、c12、c13、c14、c15、b16、b17、a18、a19、c20、c21、c二、多選題1、abcde2、a bde3、ad4、abcde5、abcde6、bde7、abce8、abcde9、