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文檔簡介
中學(xué)的年度工作總結(jié)一年來,學(xué)校在各級(jí)黨委、縣教育局的熱情關(guān)心和大力支持下,發(fā)揚(yáng)明水人的攻堅(jiān)克難,鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)精神,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,以超前的意識(shí)強(qiáng)占制高點(diǎn),抓住了一次又一次機(jī)遇,使學(xué)校實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)巨大的突破,取得了前所未有的發(fā)展。各項(xiàng)工作均有所建樹,相繼成為“省農(nóng)村初中遠(yuǎn)程教育先進(jìn)學(xué)?!?,縣委評(píng)為“教育工作先進(jìn).體”。教育局命名的“管理模式改革成效獎(jiǎng)”縣級(jí)“先進(jìn)黨支部”。一、一年來的工作回顧回顧一年來的工作,可以概括為四句話:人心思上,踏實(shí)工作,奮力拼搏,成績可嘉。中考、聯(lián)考成績優(yōu)秀。劉振義、陳景玉、韓冬梅等十四人榮獲全縣前五名的好名次,有二十人次榮獲教學(xué)成績獎(jiǎng)(王保民、李紅利、張景全、劉振義、陳景玉、田偉、張池、張俊東、岳德順、趙余輝、吳艷波、任小光等。涌現(xiàn)了七位先進(jìn)個(gè)人(朝陽、振義、景玉、田偉、張弛)。概括起來,我們主要做了以下幾方面工作: 盤點(diǎn)2009用以下數(shù)字我們經(jīng)歷的的校園大事記1、和教師簽訂了“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”工作責(zé)任狀安全工作責(zé)任狀。2、 劉振義被聘為綏化市中學(xué)政治學(xué)科兼職教研員3、綏化日報(bào) 2009-09-10報(bào)道吳朝陽的先進(jìn)事跡(記全國優(yōu)秀教師、明水縣雙興鄉(xiāng)第一中學(xué)教師吳朝陽)4、7月3日綏化晚報(bào)“太陽部落”發(fā)表一組學(xué)生優(yōu)秀。5、召開三屆家長學(xué)校暨家長座談會(huì)。6、說、講、評(píng)學(xué) 校:.體一等獎(jiǎng)(全縣一名)特等獎(jiǎng):劉振義、岳德順、吳朝陽7、市教院領(lǐng)導(dǎo)專家來我校檢查指導(dǎo)工作(2009-11-07 07:08)主辦兩期雙興苑校報(bào)我們的工作重心定位在“兩個(gè)隊(duì)伍”的建設(shè)上,開學(xué)以來,我們相繼召開了班子會(huì)、全體教師會(huì)、學(xué)生廣播大會(huì)、家長會(huì),上上下下統(tǒng)一思想,形成合力,全面工作有了良好的開局。(一)、教師管理1、班子成員率先垂范。張校長,劉主任,任主任除了分管的工作,還兼課而且成績比較優(yōu)秀。而且能堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。注重提高教師素質(zhì)。狠抓行風(fēng)建設(shè),絕大多數(shù)教師素質(zhì)有了明顯變化。文明、務(wù)實(shí)、高效。期初和全體教師簽訂了師德師風(fēng)承諾書和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,建立了教師考評(píng)檔案。2、加大校本培訓(xùn)的力度。繼續(xù)推行哈49中的管理經(jīng)驗(yàn),建立健全了教師解題本、作業(yè)批改記錄等,以教研組為單位,每周開展一次.體備課。3、狠抓課堂有效教學(xué)。把“五課制”貫穿教學(xué)始終。努力探討各學(xué)科,各種課型的教學(xué)模式。4、積極開展教研活動(dòng)。語、數(shù)、英等五個(gè)教研組分別搞了一次大型教研活動(dòng)。確立了校、縣的科研課題。5、學(xué)校全面實(shí)行了校務(wù)執(zhí)勤制度。每日一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和若干名教師組成的值周團(tuán)隊(duì)。值周主要內(nèi)容為學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成,學(xué)習(xí)習(xí)慣;教師的教育教學(xué)情況,學(xué)校管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)方面。6、進(jìn)一步密切與家長的聯(lián)系,召開了三次家長會(huì),完善了家長協(xié)會(huì)。校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師均在會(huì)議上作了重要講話。7、完善教師成長檔案,完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制,建立了多元的評(píng)價(jià)體系。(二)、學(xué)生管理學(xué)生理體狀況良好。文明、守紀(jì)、思上。政教處做了大量卓有成效的工作。1、養(yǎng)成教育常抓不懈。規(guī)范學(xué)生日常行為規(guī)范。出臺(tái)相應(yīng)的管理制度。建立了住宿生、留守兒童等各類學(xué)生檔案,召開了學(xué)生大會(huì),表彰了先進(jìn),對學(xué)生提出明確了具體要求。2、各班選出了一名 “學(xué)生代表”,讓學(xué)生參與學(xué)校管理,以便聽取學(xué)生們的心聲。3、強(qiáng)化學(xué)生自我管理。在全校范圍內(nèi)推行了“自我管理,自我服務(wù),自我教育”的管理模式。學(xué)生會(huì)工作效果良好。4、注重活動(dòng)育人。結(jié)合重大節(jié)日和學(xué)生實(shí)際,我們將開展豐富多彩的一系列活動(dòng),以此來來實(shí)現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高。比如“五愛”系列教育,小記者團(tuán),“我愛我班班級(jí)文化”評(píng)比活動(dòng)等等。10月9日我們聘請縣關(guān)工委老教師郭萬里同志給學(xué)生作了“早戀的危害”的報(bào)告。5、繼續(xù)搞好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),在本校原有的基礎(chǔ)上,參照局里下發(fā)的條款,完善、豐富學(xué)生成長檔案。使此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。(三)、教學(xué)管理教學(xué)常規(guī)管理從不懈怠。定期不定期地搞檢查評(píng)比。教案、作業(yè)等;教研活動(dòng),師訓(xùn)工作有條不紊的開展。較前一年有了新的跨越。1、全面落實(shí)課程計(jì)劃。教導(dǎo)處將督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)按課表上好每一節(jié)課。2、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理。布置作業(yè)做到“四精”(精選、精編、精批、精評(píng)),“五必”(有作業(yè)必收、有收必改、有改必評(píng)、有評(píng)必有補(bǔ)救措施且必有激勵(lì)性評(píng)語)評(píng)出優(yōu)秀作業(yè)9 人(艾龍、韓冬梅、張軍東、王小微、孫小華、王春暉、王寶軍、趙余輝、崔小雪、吳利紅)。優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)10人(董雪蓮、嚴(yán)紅才、曹立艷、錢淑霞、張景全、李紅利、汪小靜、張弛、安淑芬、田偉)。3、開展專題教學(xué)研討、座談,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。開展“推門課、教學(xué)研討課、精品課、復(fù)習(xí)課”等課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng),取得了較好的效果。4、面向全體提高素質(zhì)。教學(xué)中每位教師面向全體、因材施教;進(jìn)行分層教學(xué),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作;建立學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案,有針對性地開展轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作.在學(xué)校管理上逐步走向規(guī)范化的軌道。我們規(guī)范了三項(xiàng)制度(出勤,教學(xué),晉職)從本學(xué)期起,正式運(yùn)行分別召開了師生座談會(huì),廣泛征求意見,進(jìn)一步增強(qiáng)了民主.校的意識(shí)。初見成效。在改善辦學(xué)條件邁出可喜的一大步。文化氛圍建設(shè)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),辦公條件有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn),更新了辦公座椅。鋪了近百米的磚道,維修了門洞、煤.,改建了垃圾焚燒房。共計(jì)投資約八萬元。我們注重教師的福利,共投資近兩萬元。在財(cái)務(wù)管理得到了好評(píng)。做到了嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,在教育局的考核中,我們在此項(xiàng)得了滿分。2009我們的教育經(jīng)費(fèi)已撥21萬,基本收支平衡。在安全工作和甲流防控工作上,我們做到了嚴(yán)查嚴(yán)防,明確職責(zé),取得了較好的效果。二、20xx年工作思路奮斗目標(biāo):創(chuàng)建和諧校園 打造品牌學(xué)校 爭創(chuàng)先進(jìn)學(xué)校本學(xué)期我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:1、大力表彰先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。2、召開一次家長座談會(huì),搞好家校溝通。3、學(xué)生管理再創(chuàng)新路,再登新臺(tái)階。4、以教學(xué)為中心,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,狠抓常規(guī)教學(xué)管理。5、搞好校本教研,努力教育科研水平。6、搞好校園文化建設(shè),打造文化建設(shè)品牌7、加強(qiáng)人事管理,盡全力做好安全、財(cái)務(wù)工作。同志們
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