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文檔簡介
目 錄第一章 總則第二章 工程概況第一節(jié) 工程位置第二節(jié) 工程內(nèi)容第三節(jié) 工程特點第三章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 項目管理機構(gòu)的建立第二節(jié) 項目班子的組建第三節(jié) 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)第四節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運轉(zhuǎn)第五節(jié) 施工組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施第四章 項目策劃第一節(jié) 項目指導(dǎo)方針第二節(jié) 施工總目標第三節(jié) 項目目標保證措施第四節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟指標第五章 施工準備第一節(jié) 招標期間準備第二節(jié) 進場準備 第三節(jié) 施工部署 第四節(jié) 拆除施工前期工作 第五節(jié) 資源準備第六章 施工方案和主要項目施工方法第一節(jié) 施工測量第二節(jié) 建構(gòu)筑物拆除工程施工準備第三節(jié) 拆除工程施工管理第四節(jié) 建筑物拆除工程安全技術(shù)管理第五節(jié) 建筑物拆除工程文明施工管理第六節(jié) 施工進度計劃第七節(jié) 土地平整第八節(jié) 農(nóng)田水利施工第七章 勞動力安排計劃及施工機械配置第八章 工期及進度計劃第九章 工程質(zhì)量控制和保證措施第十章 安全文明施工措施第十一章 雨季施工措施第十二章 質(zhì)量通病防治措施第十三章 成品保護措施第十四章 環(huán)境保護第十五章 現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)處理第十六章 工程竣工驗收及回訪第十七章 附表 附表一 主要施工機械設(shè)備表附表二 勞動力計劃表附表三 施工進度計劃表附表四 施工總平面布置圖附表五 臨時用地表第一章總 則1.1編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工程設(shè)計圖、招標文件、投標答疑,按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標準進行編制的。如能中標,我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設(shè)單位協(xié)商,簽訂本工程施工承包合同,做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作,按時開工。在此基礎(chǔ)上,開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等,對本工程的施工組織設(shè)計做進一步的完善細化,編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施,確保本工程施工的順利進行。施工過程中,如有變更,我公司項目部將針對變更情況,根據(jù)實際情況重新修改相應(yīng)的施工方案,并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位,取得認同后方予以實施。在認真踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,通過對現(xiàn)場環(huán)境的仔細考察,我公司對該工程重點、難點等進行了仔細地分析和研究;對我公司管理的投資、工期、施工平面布置、施工組織協(xié)調(diào)管理等進行了全面的規(guī)劃;對承包管理的進度、質(zhì)量、安全文明施工等制訂了具體的保證措施,對工程項目的全面控制,對項目質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行全面管理,本著對業(yè)主資金合理利用的原則,以“科學(xué)、經(jīng)濟、高效”為指導(dǎo)思想,充分利用各種有利條件,結(jié)合我公司的施工水平和施工同類工程積累的經(jīng)驗編制本施工組織設(shè)計。我公司將以敬業(yè)、求實工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成該工程的施工任務(wù)。本施工組織設(shè)計的編制原則是:為本項目工程投標和施工準備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。本工程一旦中標,我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進行強化細分,適當(dāng)調(diào)整,用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。施工組織方面,根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗,結(jié)合該工程實際情況,為該工程配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班組,作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。施工方案設(shè)計方面,仔細研究該工程施工圖紙,參照國家相關(guān)規(guī)范和要求,對該工程進行詳細的分部分項,針對每個分部分項工程制定詳細的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施,確保每個方案都能付諸實施,順利完成。施工進度方面,詳細分析各分部分項工程的實際情況,仔細核算各分部分項工程的人、材、機,對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排,確保工期合理,進度合理。并針對進度計劃制定相應(yīng)的保證措施,確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。1技術(shù)準備工作(1)施工技術(shù)人員要認真審閱建設(shè)單位提供的以下資料:拆除工程的有關(guān)圖紙和資料;拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料,進行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。(2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。(3)明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。(4)向進場施工人員進行安全技術(shù)教育。2現(xiàn)場準備 (1)施工前,要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備,不能搬遷的須妥善加以防護。 (2)疏通運輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ信R時用水、電源。 (3)切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。 (4)向周圍群眾出示安民告示,在拆除危險區(qū)域設(shè)置警戒標志。1.2編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、工程預(yù)算定額。2、本工程招標文件3、本公司程序文件及質(zhì)量手冊。1.3編制原則1、為本項目工程投標和施工準備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。本工程一旦中標,我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進行強化細分,適當(dāng)調(diào)整,用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。施工組織方面,根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗,結(jié)合該工程實際情況,為該工程配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班組,作好工程的分析、決策、管理、實施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實施有效。施工方案設(shè)計方面,仔細研究該工程施工圖紙,參照國家相關(guān)規(guī)范和要求,對該工程進行詳細的分部分項,針對每個分部分項工程制定詳細的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施,確保每個方案都能付諸實施,順利完成。施工進度方面,詳細分析各分部分項工程的實際情況,仔細核算各分部分項工程的人、材、機,對各分部分項工程進行詳細規(guī)劃和合理安排,確保工期合理,進度合理。并針對進度計劃制定相應(yīng)的保證措施,確保工程施工能夠嚴格按照計劃進行。、堅持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,嚴格按照iso9001國際標準2000版要求進行施工管理,切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。2、嚴格執(zhí)行基建程序,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,利用先進的施工技術(shù),科學(xué)管理,加快施工進度,確甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體實力,大量使用先進的機械設(shè)備,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進度。4、遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施,減少環(huán)境污染,降低噪音。5、嚴格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求,做好消防工作。6、根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、答疑文件及施工圖紙。7、工地現(xiàn)場考察和踏勘所獲得的資料。8、我公司技術(shù)管理水平和機械設(shè)備能力。9、采用的主要技術(shù)標準、規(guī)范。10、水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標準sdj249.288、sd241.791。11、水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)sl176199612、重慶市坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范13、土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程(td/t1013-2000)14、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(gb/t50328-2001)15、灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范(sl72-94)16、水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范(gb/t16453.1)17、農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范(sl/t4-1999)18、雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)范(st267-2001)19、建筑工程施工施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb50300-2001)20、建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)21、渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范(sl18-1991)22、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程(jgj46-88)23、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準24、國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例25、建設(shè)部施工機械安全操作規(guī)程(jgj59-91)26、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-9127、建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程(dgj08-70-2006)28、重慶市揚塵污染防治管理條例(2004-5)29、市建委、公安局施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)30、建筑施工安全檢查標準31、建筑施工場界噪聲限值(gb12523-90)32、涉及本工程的施工規(guī)范、工法、質(zhì)量評定標準;1.4 編制主要內(nèi)容奉節(jié)縣長安鄉(xiāng)八角村農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目工程主要內(nèi)容包括:1、土地平整工程。2、農(nóng)田水利工程;3、田間道路工程。4、建構(gòu)(筑)物拆除工程 第二章 工程概況第一節(jié) 工程位置;該項目區(qū)位于奉節(jié)縣長安鄉(xiāng)八角村,輸電線路分布于項目區(qū)各地,可滿足該項目區(qū)農(nóng)田水利、田間道路工程建設(shè)的需要。無線通訊信號強、覆蓋面廣,手機使用效果較好。第二節(jié) 工程內(nèi)容工程項目涉及長安鄉(xiāng)八角村全部為農(nóng)用地。第三節(jié) 工程特點1、本工程面廣量大,必須保證合理的機械設(shè)備配備。2、施工項目多,既有相互獨立又有相互銜接的,必須科學(xué)合理地安排各施工工序的施工。3、施工期間氣溫低、雨水少,有利于工期,但應(yīng)防止凍害對質(zhì)量的影響。4、本地區(qū)氣象、水文地質(zhì)條件(1)氣候條件本區(qū)屬于北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,光照充足,降雨充沛,雨熱同季。春夏降水量大、升溫快、蒸發(fā)多,夏季高溫、高濕、雨量集中,秋、冬季氣候涼爽,一年四季都適宜奉節(jié)縣長安鄉(xiāng)八角村農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目工程施工。(2)場地項目區(qū)場地開闊,工程施工均不受工程場地影響。(3)供水、供電供水可從項目區(qū)邊界處的河渠中提水,也可采用水泵由沿途溝渠中取水。供電則可從本地的當(dāng)?shù)卮遴l(xiāng)配電所引入或自備發(fā)電機。(4)建筑材料本區(qū)為山區(qū),一般碎石料主要來源于本地,其砂石料完全可以滿足本項目建設(shè)使用;另本地有專業(yè)建材市場,可提供所需的水泥和各種鋼材及其它的建筑材料等。3、建設(shè)條件項目區(qū)建成后不但可以美化環(huán)境,更重要的是提高了耕地耕種能力,周圍的群眾都會受益。群眾的擁護,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對本工程的重視,為工程創(chuàng)建了極為有利的外部環(huán)境條件。該項目資金上有保證,現(xiàn)場“三通一平”條件基本具備。另本鄉(xiāng)農(nóng)田灌溉配套工程建設(shè)的經(jīng)驗較豐富,因此不存在制約工程建設(shè)的主客觀條件。根據(jù)本公司經(jīng)濟、技術(shù)、資金等實力和該工程的建設(shè)要求,人員、物質(zhì)、設(shè)備均能滿足施工需要,可隨時進場施工。第三章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 項目管理機構(gòu)的建立1、推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項目法施工,實行項目目標管理,組成高效精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項目內(nèi)在規(guī)律,嚴密組織技術(shù)、機械、勞務(wù)、材料、安全、綜合等生產(chǎn)部門,對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。2、我公司選派具有綜合施工經(jīng)驗的二級項目經(jīng)理為項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,各施工管理人員和施工隊在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第二節(jié) 項目班子的組建1、我公司將嚴格按照項目管理法組織施工,抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的項目領(lǐng)導(dǎo)和一批專業(yè)技術(shù)人員組建項目經(jīng)理部。下設(shè)項目經(jīng)理一人、項目副經(jīng)理一人、技術(shù)負責(zé)人一人。設(shè)辦公室、施工科、財務(wù)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科等職能科室。具體負責(zé)施工中的質(zhì)量管理、施工安排、后勤供應(yīng)等,真正做到各司其能、各負其責(zé)。2、項目管理班子職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé):選派一名具備較高政治素質(zhì)、較高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、較高理論知識、豐富實踐經(jīng)驗保持充沛精力和旺盛意志的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任項目經(jīng)理,具有用人決策權(quán)、財務(wù)決策權(quán)、進度計劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)和設(shè)備物資采購決策權(quán),其職責(zé)為:對工程整體負責(zé)、制定規(guī)章制度,監(jiān)督有關(guān)人員崗位職責(zé);確定工程總目標,落實完成情況;及時做出項目管理決策,嚴格合同管理;協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約;建立完善的信息管理系統(tǒng)等。項目副經(jīng)理職責(zé):管理好整個工地的施工、為本項目的施工負責(zé)人。技術(shù)負責(zé)人職責(zé):項目工程師負責(zé)整個工程的施工技術(shù)、質(zhì)檢管理等工作。工程科職責(zé):負責(zé)合同管理、施工管理,組織好現(xiàn)場施工協(xié)調(diào),做好成本、進度控制。負責(zé)該工程段的全部施工任務(wù),合理安排組織施工生產(chǎn),確保在指定工期內(nèi)完工。技術(shù)科職責(zé):技術(shù)科負責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底,組織測量定位、機械及人員調(diào)配、工程統(tǒng)計各項技術(shù)資料編寫和整理工作,工程竣工后,負責(zé)向監(jiān)理機構(gòu)提供一套完整的工程竣工資料。質(zhì)檢科職責(zé):質(zhì)檢科負責(zé)每道工序的質(zhì)量檢查,配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)驗收工作。對工程中的各分項工程檢查,質(zhì)檢員可執(zhí)行“質(zhì)量一票否決”權(quán)。財務(wù)科職責(zé):財務(wù)物資科負責(zé)工地的物資材料與機械配件等料物與資金的供應(yīng)。安全科職責(zé):安全科負責(zé)工地人員、機械、料場的安全保護和檢查安全生產(chǎn)措施,確?!邦A(yù)防第一、安全第一”方針的落實。辦公室職責(zé):辦公室負責(zé)工地的“四通一平”,并負責(zé)協(xié)調(diào)地方工作、安排好職工生活等日常事務(wù),確保工程按期、按質(zhì)完成。實驗室職責(zé):做好現(xiàn)場所有材料、半成品、構(gòu)配件,以及砼試塊、砂漿試塊、鋼筋的試驗管理,負責(zé)本項目的測量施工,以及計量管理。第三節(jié) 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。負責(zé)本工程項目部的全面工作,并保證施工合同目標在本工程項目的全面實現(xiàn)。按項目部內(nèi)部分工,分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作,堅持兩個文明一起抓。根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程。主持項目經(jīng)濟成本分析,負責(zé)項目上的資金合理使用,負責(zé)本工程成本責(zé)任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議,并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅持文明施工。組織制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設(shè)。 2、項目技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)、質(zhì)量管理全面負責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。接受項目經(jīng)理部分工,分管項目工程部工作,組織項目工程部建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作,編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。制定推廣“四新”降低成本措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。領(lǐng)導(dǎo)項目工程部及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查,確保本工程項目達到工程驗收一次驗收合格。3、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管生產(chǎn)工作并直接負責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。認真熟悉圖紙,嚴格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動力、材料、機具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標準化文明工地,堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡,火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查,并主持各項評比工作,負責(zé)組織制定相關(guān)獎罰制度,確保工程項目按期一次性交驗合格,爭創(chuàng)標準化文明工地。4、施工員嚴格按施工規(guī)范、圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案的要求施工,對產(chǎn)品進行自檢,向班組進行技術(shù)交底;對不合格品作出標識,及時填寫不合格品報告單,上報質(zhì)安部;監(jiān)督生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;正確填寫質(zhì)量記錄、施工日志等有關(guān)記錄,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責(zé);堅持原則、秉公辦事,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,有權(quán)越級反映質(zhì)量問題;參加本部門、本單位的質(zhì)量分析會和qc小組活動;特殊工序的控制應(yīng)嚴格按特殊工序的控制要求,并進行重點監(jiān)控。5、質(zhì)檢員努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高檢驗工作質(zhì)量;嚴格執(zhí)行檢驗/試驗標準,對檢驗/試驗的工序/產(chǎn)品的質(zhì)量作出準確判斷,并對檢驗結(jié)果負責(zé);認真作好檢驗/試驗記錄;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);參加各種質(zhì)量會議。6、安全員負責(zé)本單位或項目部的安全管理工作;在施工作業(yè)現(xiàn)場,加強安全巡回檢查,及時制止違章指揮和違章作業(yè);負責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施的提出和安全設(shè)施的配置;對施工作業(yè)人員加強安全教育;作好安全檢查記錄。7、材料員負責(zé)項目部的材料管理工作;對進入項目部的材料必須按采購控制程序進行檢驗,不符合規(guī)定要求的,不得放行;對項目部保管的材料,按規(guī)定建帳、建卡、標識;有特殊要求的材料,按規(guī)定的條件存放,避免引起變質(zhì)或損壞。8、機電員負責(zé)對項目部的機械、電氣設(shè)備進行管理,確保在用設(shè)備的完好;負責(zé)完成機械、電氣設(shè)備完好率的統(tǒng)計報表,建立機械、電氣設(shè)備管理臺帳;負責(zé)對機械、電氣設(shè)備的維護和維修管理,保證施工需要;對重要機械、電氣設(shè)備設(shè)備和涉及人生安全的設(shè)備建立操作規(guī)程,并確認相應(yīng)操作人員的資格。第四節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運轉(zhuǎn)1、綜合本項目的特點,有針對性的組建項目管理機構(gòu)和項目班子,一旦確定,未經(jīng)業(yè)主同意不得改變。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的分工不同,對每個項目管理人員具體明確其責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員的工作有條不紊、忙而有緒地開展,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進管理的整體實力強化。3、用各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每一個管理人員的工作質(zhì)量和效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違法必糾”,形成賞罰分明的先進管理模式。第五節(jié) 施工組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施1、組建由項目經(jīng)理親自擔(dān)任組長,各施工管理人員及各作業(yè)隊隊長組成的項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組。2、組建由思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員組成的項目管理班子。3、建立健全各級崗位責(zé)任制,由項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行考核。4、建立激勵與約束機制,制定業(yè)績評比和獎罰辦法,與工資掛鉤。5、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半個月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、建立定期的交班會議制度,每天下午召開由項目經(jīng)理主持的交班會,對當(dāng)天工作進行總結(jié)及對次日的工作進行安排。第四章 項目策劃第一節(jié) 項目指導(dǎo)方針本項目是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的試點,能加快推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展奉節(jié)縣長安鄉(xiāng)八角村的農(nóng)業(yè)建設(shè),帶動農(nóng)民脫貧致富。其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:1、將本工程列為公司本年度重點工程。2、我公司將以“規(guī)范施工求技術(shù)進步、科學(xué)管理促質(zhì)量創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓客戶滿意”的質(zhì)量方針,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、我公司將用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,先進的技術(shù)為業(yè)主降低工程造價,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。第二節(jié) 施工總目標1、質(zhì)量目標本工程施工質(zhì)量目標:確保一次性驗收 “合格”。2、工期目標確保本工程以60日歷天完成施工圖全部施工任務(wù)。根據(jù)招標文件要求,該工程的要求工期為60日歷天,為了盡早使業(yè)主發(fā)揮效益和展示我公司的施工實力,本工程的工期目標定為60日歷天。3、安全目標嚴格按照國家相關(guān)安全制度的要求,達到“三無一杜絕”?!叭裏o”即無工傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故。4、文明施工目標本工程文明施工目標:創(chuàng)建文明標準化工地。第三節(jié) 項目目標保證措施1、建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系。2、建立材料方面的供應(yīng)保障應(yīng)急措施組織多家廠家貨源,保證材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。砂、碎石、塊石、條石等地材受季節(jié)性變化的影響大,經(jīng)常影響正常施工,項目部應(yīng)在豐產(chǎn)期內(nèi)盡可能儲備多一些,以便順利渡過低產(chǎn)期。現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)大于實際需用量。3、建立機具、設(shè)備方面的供應(yīng)保障應(yīng)急措施施工階段的機具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。施工大型機械如土方機械、攪拌機等,需配備足夠的易損零部件或總成件。現(xiàn)場設(shè)置施工機械設(shè)備由專人負責(zé)對其維修。第四節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟指標1、工期指標采用微機跟蹤管理,控制到各分部分項的工期控制點,在60日歷天內(nèi)完成整個施工任務(wù)。2、質(zhì)量指標達到每個分項工程合格,從而保證整個工程一次性交驗合格。說明: p計劃階段 d實施階段 c檢驗階段 a處理階段采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行控制,科學(xué)管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行pdca循環(huán),持續(xù)改進。a p c d 工程質(zhì)量控制acddca總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制pdca循環(huán)3、安全指標達到無重傷及死亡事故、年度輕傷頻率控制在2.5以下。嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,防微杜漸。 4、機械設(shè)備完好率和利用率指標達到機械設(shè)備完好率95%、利用率80%。積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作,以保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài),提高效率。 5、降低成本率指標總降低成本率不小于2。第五章 施工準備 第一節(jié) 招標期間準備在投標的同時,針對本項目的人員、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配置做好各種準備工作。一旦中標,可立即組織進場。第二節(jié) 進場準備施工準備是為項目施工作好準備。主要是指“三通一平”和施工臨時建筑工程的建設(shè),“三通一平”是指通路、通水、通電和場地平整。施工道路通主要依靠現(xiàn)有交通道路。對外交通可通過鄉(xiāng)村道路與縣級公路相通;項目區(qū)內(nèi)部交通依托現(xiàn)有道路,同時根據(jù)施工放樣把規(guī)劃田間道路施工前期作為施工臨時道路。場地平整指施工臨時建筑物場地平整。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計把溝、路及其交叉拆除建筑物位置由施工放樣標示出位置。第三節(jié) 施工部署1、施工總體安排進場后,做好圖紙會審?fù)瓿?,即首先做好與監(jiān)理的交接,主要有現(xiàn)場各水準基點、導(dǎo)線樁等的樁位交接,做好整個項目片區(qū)的測量;做好臨時設(shè)施。然后在前期的施工中以道路路床整治、橋涵、排灌站為工程的重點。2、施工人員進駐現(xiàn)場后立即開展場地清理工作,嚴格按照圖紙所示及現(xiàn)場實際情況,清理工程征地界范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物以及樹桿、樹墩、樹根等其它雜物,按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖積極主動地進行拆遷,為臨時工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。清理場地范圍為施工需要的最小使用范圍,同時處理好與當(dāng)?shù)卣痛迕竦年P(guān)系。3、根據(jù)圖紙做好網(wǎng)點測量。4、田間道旁排水溝開挖及田間道路基填筑先進行田間道旁排水溝開挖,開挖的土方堆放于田間道上作為田間道的路基。第四節(jié) 拆除施工前期工作1、拆除建筑物前,應(yīng)做好的準備工作(1)技術(shù)準備工作,其中包括:1)熟悉被拆建筑物(構(gòu)筑物),弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況,。2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。3)調(diào)查周圍環(huán)境、場地、道路。水電設(shè)備管路等。4)編制拆除工程的施工組織設(shè)計。5)向進場施工人員進行安全技術(shù)教育。(2)現(xiàn)場準備,包括:1)清除被拆建筑物倒塌范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備。2)疏通運輸?shù)缆?,拆除施工中臨時水、電源。設(shè)備。3)切斷被拆建筑物的水、電、煤氣、暖氣、管道等。4)向周圍群眾出安民告示,在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標志。(3)機械材料設(shè)備的準備:拆除的機器工具、起重運輸機械。(4)組織和勞動力準備:成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、組織勞動力。(5)編制拆除工程預(yù)算。2、拆除施工前的具體規(guī)定:(l)拆除工程在開工以前,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和針對該拆除工程編制的施工組織設(shè)計。(2)拆除工程的施工在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮和經(jīng)常監(jiān)督下進行。工程負責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)規(guī)程向參加拆除的工作人員進行詳細的交底。(3)拆除工程在施工前,將電線,瓦斯煤氣管道、上下水管道、供熱設(shè)備管道等干線、通向該建筑物的支線切斷或遷移。3、拆除作業(yè)安全重點 :(1)工人從事拆除工作時,應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。(2)拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)立圍欄,掛警告牌,派專人監(jiān)護,嚴禁無關(guān)人員逗留。(3)建筑物拆除時,自上而下,順序進行,禁止數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分的時候應(yīng)防止其它部分倒塌。(4)拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的配電線,應(yīng)另外設(shè)置配電線路。4、 安全保證措施安全防護措施當(dāng)拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險時,馬上停止拆除施工,并采取相應(yīng)保護措施,建筑內(nèi)的人員立即進行撤離安置。施工區(qū)設(shè)置硬質(zhì)圍擋,圍擋高度不低于1.8 m,非施工人員嚴禁進入施工區(qū)。作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)不明物體,馬上停止施工,保護現(xiàn)場并及時向有關(guān)部門報告。施工中采用的腳手架、安全網(wǎng),由專業(yè)人員搭設(shè)。并由安監(jiān)驗收合格后,再投入使用。嚴禁立體交叉作業(yè)。水平作業(yè)時,各工位間保持一定的安全距離。安全防護設(shè)施驗收時,按類別逐項查驗,并備有有驗收記錄。作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護用品,并正確使用。在拆除施工場所,按照現(xiàn)行國家標準安全標志gb2894的規(guī)定,設(shè)置相關(guān)的安全標志。5、土地平整工程土地平整主要工程量為坡改梯。土地平整計劃在整個施工期間進行施工。6、農(nóng)渠砌筑大型機械把建筑材料運至項目區(qū)后,即可以進行施工。7、生產(chǎn)路鋪筑及田間道路路面鋪筑排水溝開挖采用機械或人工開挖,田間工程的農(nóng)渠砌筑同時進行。8、清理現(xiàn)場、竣工驗收第五節(jié) 資源準備1、勞動力準備仔細分析施工圖紙和工程預(yù)算書,結(jié)合我公司相關(guān)工程的施工經(jīng)驗,根據(jù)進度要求和月、周工程量完成需要,繪制各專業(yè)工種勞動力動態(tài)曲線。2、 施工機械準備(1)溝槽和土地平整機械安排:土方開挖用反鏟挖掘機施工,推土機配合。土方運輸根據(jù)需要配備5t 自卸汽車。(2)砌筑工程主要施工機械安排:砂漿攪拌機3 臺。(3)道路砼工程主要施工機械安排:pzs350 砼攪拌機2 臺。平板振動器2 臺,振動棒4 臺,人力車20 輛,交流電焊機2 臺。3、施工機械設(shè)備配置原則:(1)大型施工機械設(shè)備應(yīng)提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。對于小型施工機械設(shè)備,根據(jù)工程需要合理配置,提前進場。(2)所有機械設(shè)備進場后均按可先規(guī)劃的位置停放,小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排,并作一定的儲備。(3)檢測、測量、計量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗工作,確保儀器的精確。(4)施工所配備的各類施工機械,其數(shù)量、型號,進退場時間應(yīng)在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后,方可進場。4、施工物資準備(1)組織編寫施工圖預(yù)算,編制各種材料、半成品及成品采購計劃。(2)施工用工程材料視施工進展情況計劃材料進場時間,并均保證提前進場,所有進場物資按預(yù)先場地分類堆放,并做好識及產(chǎn)品保護工作。(3)對于甲供材料物資,將根據(jù)工程進展的實際情況編制使用計劃,經(jīng)項目、監(jiān)理工程師審核及批準,同時在管理層中派專人負責(zé)安排甲供材料各有關(guān)事宜(如收料登記、卸料、保管等),以滿足施工需要。(4)施工用常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測量計量儀器、消防器材等,均提前5 天進場。同時應(yīng)做好測量儀器、計量器具的校驗工作。第六章 施工方案和主要項目施工方法第一節(jié) 施工測量1、 測設(shè)臨時水準點工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點,引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后,要逐一編號,其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標在圖紙上。根據(jù)需要設(shè)置牢固且應(yīng)定期進行復(fù)測。2、 平面放線根據(jù)工程的起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標,計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上,再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量,并根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。3、 縱斷面水準測量先沿工程的施工線路每隔20m 的距離設(shè)置臨時水準點,以此水準點測出中心各樁位地面的高程并確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。4、 竣工測量工程施工結(jié)束后,即進行竣工測量,包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。5、施工測量控制:測量控制:針對本工程的特點,現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng),以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。 平面控制系統(tǒng):擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng),測量儀器采用j2 經(jīng)緯儀及50m 鋼尺。用業(yè)主提供的控制點進行控制,設(shè)置直線控制樁,控制樁位置應(yīng)穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。高程控制系統(tǒng):測量儀器采用ds3 型水準儀,根據(jù)業(yè)主提供的水準基點,將標高引至各臨時水準點上,臨時水準點必須堅固穩(wěn)定,距離不得大于200m,且前后通視,臨時水準點與設(shè)計水準點復(fù)測閉合,允許閉合差為12l (l為水準線長度公里數(shù))。6、 臨時水準點設(shè)置要求應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi);在野外每200m 設(shè)置一個水準點;兩水準點之間能保持通視。7、平面放線要求接到監(jiān)理的每個交點后都要進行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果報于監(jiān)理。中心線和轉(zhuǎn)角測量前,各起點、導(dǎo)線樁、終點和轉(zhuǎn)折點必須復(fù)核。中心線測量時,應(yīng)每隔2030m 打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,以便于統(tǒng)計距離和施工取料。8、 縱斷面水準測量要求設(shè)置的臨時水準點精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1mm。對于溝渠、道路的測量要由專人負責(zé)進行,并及時予以簽證。放線時要控制好導(dǎo)線樁,以及起點樁和終點樁的監(jiān)測和保護。9、 復(fù)測、定位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料,對主要原始基準點(包括導(dǎo)線樁、水準基點)進行認真復(fù)測,在交樁后7 天內(nèi),將結(jié)果報甲方認定后,作為永久保護,復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差,要及時報告甲方復(fù)測、糾正,在重新交樁后,施工方應(yīng)再次按上述程序上報,直至準確無誤,甲方認定為止。10、 竣工測量控制要點為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差,竣工測量前須重新施測。根據(jù)規(guī)范及標書要求,檢查路堤頂寬、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線,對不合格的進行整修,合格后進行斷面測量。用兩架水準儀測量橫斷面,按原設(shè)計斷面位置測量,測點間距用視距儀測量,高差較大的采用經(jīng)緯儀測視距,通過計算繪圖,采用設(shè)計圖紙比例以便比較工程實現(xiàn)設(shè)計意圖的程度。地形圖的測繪,因工程施工精度在規(guī)范標準以內(nèi),用原設(shè)計圖可以作為竣工圖,但對有變化及修改設(shè)計的部份需另行補充。所有測量、計算、繪圖資料要項目齊全,數(shù)據(jù)正確,圖表清晰,符合質(zhì)量要求。第二節(jié) 建構(gòu)筑物拆除工程施工準備1、技術(shù)準備工作(1)施工技術(shù)人員要認真審閱建設(shè)單位提供的以下資料:拆除工程的有關(guān)圖紙和資料;拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料,進行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。(2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。(3)明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。(4)向進場施工人員進行安全技術(shù)教育。 2現(xiàn)場準備(1)施工前,要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認安全后方可施工。(2)拆除建筑物備用電源線路,從拆除建筑物南配電箱經(jīng)屋面沿外墻敷設(shè)至地面至各電源供給點。(3)按拆除建筑物范圍搭設(shè)四周圍閉鋼管架,外加雙層安全網(wǎng)及彩條布封閉。(4)清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備,不能搬遷的須妥善加以防護。(5)疏通運輸?shù)缆?,接通施工中臨時用水、電源。(6)切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。(7)向周圍群眾出示安民告示,在拆除危險區(qū)域設(shè)置警戒標志,沿街向二個方向,安排每班3人進行交通疏導(dǎo)安全指揮。3機械設(shè)備材料的準備建筑物采用人工拆除為主、機械運輸?shù)姆绞竭M行施工,根據(jù)施工經(jīng)驗及本工程實際境況。 4在工地固定場所設(shè)置下列標牌 (1)工程概況牌:標明工程項目名稱、拆房施工單位名稱和施工項目經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話等。 (2)房屋拆除安全生產(chǎn)牌。 (3)文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標志牌,采取可靠防護措施,實行封閉施工。 5開工前必須采取封閉式圍擋根據(jù)本工程特點,圍擋按照如下要求設(shè)置: (1)考慮到施工安全周圍搭設(shè)鋼管腳手架,其高度不得低于7.0米,腳手架外圍應(yīng)采用2000密目式安全網(wǎng)封閉。(2)鋼管腳手架圍護采用鐵皮完全封閉,圍擋高度不低于2.0米,維護范圍包括拆除建筑物平面附圖所示四周范圍,圍護結(jié)構(gòu)離開建筑物安全距離為1.5米,施工現(xiàn)場保留南側(cè)道路作為施工便道,供施工車輛使用。6、施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護應(yīng)符合下列要求: (1)相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查,采取必要的技術(shù)措施,并實施全過程動態(tài)管理; (2)相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護措施; (3)開工前察看施工現(xiàn)場是否存在高壓架空線和埋地高壓線,拆除施工的機械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時,必須與高壓架空線保持安全距離。 7、鋼管腳手架施工方案一、桿件的規(guī)格的要求:桿件采用外徑48mm,壁厚3.5mm的鋼管,其材質(zhì)應(yīng)符合gb700793號鋼的技術(shù)條件,每1000mm重量為3.84kg。選材要求:鋼面無凹凸狀、無疵點、裂紋和變形加工要求:二端切口需平直,嚴禁斜口、毛口、卷口等現(xiàn)象。二、扣件的規(guī)格要求:扣件采用可鍛鑄鐵,符合國家規(guī)定要求,抗拉強度大于等于3.234105/kn/m2,延伸率大于等于8%,螺絲、螺帽采用3號鋼技術(shù)條件,符合gb5-66和gb41-66的技術(shù)要求,鉚釘采用20、25號鉚釘鋼,所有扣件應(yīng)有出廠合格證。扣件螺栓擰緊扭力矩70n/m時,不得破壞。三、腳手架搭設(shè)工藝:鋼管腳手搭設(shè)的施工順序為:內(nèi)立桿外立桿小橫桿大橫桿擱柵防護攔桿斜拉桿連墻桿墊鋪笆 豎擋腳板掛安全網(wǎng)。腳手架高度、步距和縱距:本工程腳手架為30米以下腳手架,步距每步取1.8m,立桿縱距取1.8m,立桿與墻面距離為30cm,小橫桿懸臂為15cm,里外立桿距離為1m。四、腳手的穩(wěn)固保護措施:為維護腳手架的穩(wěn)固,做到安全生產(chǎn),除了在選材中嚴格規(guī)定,搭設(shè)中做到桿件的牢固連接外,還應(yīng)具備斜桿和連墻桿推拉的保護。斜桿:1、斜桿距離:30m以下普通腳手架,每9000mm設(shè)置不同方向一付。如腳手架一個立面縱向間距小于6500mm,應(yīng)設(shè)單跨“之”字形斜桿。2、角度:斜桿設(shè)置角度與地面成45-60度夾角,縱向總距較長的腳手架立面,應(yīng)采取60度夾角為宜。本工程斜桿設(shè)置角度為45度。3、接長:斜桿接長,應(yīng)采用搭接且搭接長度不小于50cm,相鄰的兩個搭接不在同一水平高度上。4、連墻桿:30m以下腳手架按4000(垂直)7000(水平)設(shè)置一處連墻桿。連接腳手架的部位,應(yīng)盡量靠近小橫桿與立桿的連接處,不能用小橫桿直接作為連墻桿,連墻桿位置設(shè)置應(yīng)保持上下垂直一線。如遇特殊情況移們時,應(yīng)在原相鄰位置設(shè)置范圍大于1000mm2。在施工過程中,不允許隨意變更或拆除連墻桿。連墻節(jié)點必須做成推拉節(jié)點。本工程采用硬拉接,用鋼管直接扣在預(yù)埋鋼管上。五、鋼管腳手搭設(shè)質(zhì)量要求:立桿垂直偏差:立桿的縱向偏差應(yīng)小于h/400,且不大于50mm;立桿的橫向偏差應(yīng)小于h/600,且不大于50mm;縱向水平桿水平偏差:大水平桿偏差應(yīng)小于總長度的1/300,且不大于20mm;小水平桿偏差(橫桿)應(yīng)小于10mm;腳手架步距、立桿橫距偏差不大20mm,立桿縱距偏差應(yīng)小于50mm,連墻接撐點的數(shù)量,位置要正確,連接牢固,無松動現(xiàn)象。搭設(shè)時必須嚴格控制鋼管的外伸長度,約對不得讓鋼管碰到外側(cè)電線,當(dāng)小于上表時,按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范處理。六、腳手架拆除工藝:腳手架隨著主體結(jié)構(gòu)的拆除逐步拆除,拆除前由專職安全員最腳手架的聯(lián)結(jié)點進行檢查,確保安全后方可組織拆除。鋼管腳手拆除的施工順序為:安全網(wǎng)擋笆鋪笆防護欄桿擱柵斜桿連墻桿大橫桿小橫桿立桿(即先搭后拆法)。不允許分立面拆除或上下二步同時拆除。所有高處作業(yè)人員應(yīng)嚴格按高外作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀律拆除工藝要求,并且設(shè)人員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作工通行或在腳手架下方繼續(xù)施工,地面監(jiān)護人員必須履行職責(zé)。仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠,吊運機械不允許搭設(shè)在腳手架上,應(yīng)另行設(shè)置。在拆除前,組織作業(yè)人員進行詳細交底提出要求,布置安全和拆除進度等注意事項,交底須有書面記錄。企業(yè)安全或技術(shù)監(jiān)督部門必須派人員現(xiàn)場監(jiān)護指導(dǎo)。如遇強風(fēng)、雨、雪等特殊氣候,不應(yīng)進行腳手架的拆除,夜間實施拆除作業(yè),應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。建筑物主體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物體。所有連墻桿、斜拉桿隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除,同步進行下降,不準先行拆除。所有桿件與扣件,在拆除時應(yīng)分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時拆下輸送地面。所有墊鋪笆拆除應(yīng)自外向里豎立搬運,防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接從高處墜落傷人。第三節(jié) 拆除工程施工管理一、施工工藝1.施工順序(1)首先搭設(shè)鋼管腳手架封閉拆除,拆除從頂層至底層。(2)本工程采用手動工具進行人工拆除建筑,施工程序應(yīng)從上至下,分層拆除,樓板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進行或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進行拆除。(3)屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件,先予拆除。(4)拆除框架結(jié)構(gòu)建筑,必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進行施工。拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件,應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進度相配合,不得先行拆除。(5)建筑的承重梁、柱,應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后,再進行拆除。2.留設(shè)作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道寬度為1.52米左右,以滿足運輸工具通行的需要,作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物,要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開,并制作標志牌利于通道口作出警示。3.腳手架工程建筑物拆除前要先搭設(shè)鋼管腳手架封閉,腳手架經(jīng)驗收合格后使用。作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架、腳手板、高凳或其它穩(wěn)定的部位上操作,嚴禁站在整體被拆除構(gòu)件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、構(gòu)筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應(yīng)對下層腳手架及拉攀作穩(wěn)固檢查。4.樓板(包括平屋面)拆除,應(yīng)符合以下要求:現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應(yīng)采用粉碎性拆除。(1)樓板捶擊粉碎后應(yīng)暫時保留其鋼筋網(wǎng),待切割放梁前割除。(2)建筑垃圾井道,可在各層樓板上鑿洞設(shè)置。洞口臨邊采取圍檔封閉措施,采用鋼管臨時維護,圍護高度為不小于1.2米。井道按柱網(wǎng)“梅花形”布置,洞口邊長為1.21.5m。5預(yù)制樓板的拆除可采取回收或破碎拆除:(1)應(yīng)將預(yù)制板塊逐塊分離,用手拉葫蘆或繩索將板吊起,下放到低層樓面回收利用或破碎。(2)垃圾井道可在每層按跨設(shè)置12個垂直井道。洞口臨邊采取鋼管圍檔封閉,并掛上安全網(wǎng)。6次梁拆除:應(yīng)將梁的二端各鑿一條寬0.1m的切割縫,割斷一端鋼筋(先下層,后上層),使次梁一端自然向另一端傾拆后,割斷另一端鋼筋(先上層,后下層),用繩索將次梁放道下層露面破碎。7. 主梁拆除:應(yīng)將梁的二端斜筋布置設(shè)置割離縫,用起重機吊住主梁,割斷鋼筋后,將梁放到下層破碎。8.墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。9.立柱拆除應(yīng)按下列程序進行: 為防止立柱倒塌時的沖擊力對結(jié)構(gòu)造成破壞,立柱倒塌方向應(yīng)選擇在下層梁或墻的位置上;將立柱切斷部分的鋼筋剝出,將反方向的鋼筋和兩側(cè)的構(gòu)造筋割斷,向倒塌方向拉斷。撞擊點設(shè)置建筑垃圾或草袋,做好緩沖防震措施。二、施工注意事項(1)對部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進行拆除前,應(yīng)先對保留部分采取必要的加固措施。(2)禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的,傾覆物與相鄰建筑物、構(gòu)筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度的1.5倍以上。 (3)必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作,被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所。對只進行部分拆除的建筑,必須先將保留部分加固,再進行分離拆除。 (4)施工中必須由專人負責(zé)監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài),并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時,必須停止作業(yè),采取有效措施,消除隱患。 (5)拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理,分類堆放在指定場所,上層建筑垃汲應(yīng)設(shè)立串筒傾倒,不得隨意從高處下拋,并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應(yīng)及時清理,嚴禁高空拋下。拆卸的材料應(yīng)放置垂直升降設(shè)備或流放槽卸下。建筑垃圾應(yīng)設(shè)置垃圾井道卸下。屋面、樓面、平(陽)臺上,不得集中堆放材料和建筑垃圾,堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過計算,控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)。 (6)拆除施工應(yīng)分段進行,不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。 (7)樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。 (8)拆除橫梁時,應(yīng)確保其下落有效控制時,方可切斷兩端的鋼筋,逐端緩慢放下。 (9)拆除柱子時,應(yīng)沿柱子底部剔鑿出鋼筋,使用手動倒鏈定向牽引,采用氣焊切割柱子三面鋼筋,保留牽引方向正面的鋼筋。 (10)拆除管道及容器時,必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì),采取相應(yīng)措施后,方可進行拆除施工。第四節(jié) 建筑物拆除工程安全技術(shù)管理1、安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系安全生產(chǎn)目標 達到五無目標,即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災(zāi),無中毒事故”。并將一般減微事故發(fā)生頻率控制在3以下。安全方針安全第一,預(yù)防為主安全和文明施工目標杜絕死亡和重大傷亡事故年重傷事故頻率控制在1以內(nèi);年工傷事故頻率控制在3;月工傷事故頻率控制在1以內(nèi)
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