策劃部規(guī)章制度.docx

策劃部規(guī)章制度部門定位策劃部是公司市場(chǎng)研究、營(yíng)銷策劃、品牌推廣工作等方面決策創(chuàng)新和創(chuàng)新決策的職能參謀部門，整合公司內(nèi)部人才、物資資源與外部宣傳資源。工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)；6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)人員結(jié)構(gòu)崗位說明高級(jí)策劃師1協(xié)助策劃主管完成與客戶的溝通，記錄客戶的要求及建議2負(fù)責(zé)填寫工作單，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行工作3負(fù)責(zé)公司和客戶的大型活動(dòng)的宣傳推廣工作4撰寫項(xiàng)目方案的初稿、細(xì)案、定稿、執(zhí)行流程等工作5撰寫客戶的項(xiàng)目方案并跟進(jìn)對(duì)接，落實(shí)方案中的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況6負(fù)責(zé)規(guī)劃公司內(nèi)部項(xiàng)目及資源安排，向部門主管提出可行性的專業(yè)意見7完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)中級(jí)策劃師1負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定，跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行工作2協(xié)助策劃主管及高級(jí)策劃開展媒體公關(guān)、客戶接洽等外聯(lián)工作3負(fù)責(zé)公司資源整合、媒體合作單位、合作企業(yè)的后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)工作4參與撰寫項(xiàng)目方案的初稿、細(xì)案、定稿、執(zhí)行流程等5精確高效的完成主管工作安排并及時(shí)、正確地和設(shè)計(jì)師交接，保證工作按時(shí)完成；6負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管完成與其他部門的溝通工作7完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)初級(jí)策劃師1將公司及客戶有關(guān)業(yè)務(wù)及其開展情況的信息記錄在案，并及時(shí)上報(bào)部門主管2將公司及客戶有關(guān)業(yè)務(wù)及其開展情況的信息記錄在案，并及時(shí)上報(bào)部門主管3收集項(xiàng)目相關(guān)資料，參與撰寫項(xiàng)目方案的初稿、細(xì)案、定稿、執(zhí)行流程等4完成公司或主管工作安排并及時(shí)、正確地和相關(guān)部門溝通，保證工作按時(shí)完成5完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)工作流程、 市場(chǎng)部或公司相關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)人在與客戶接洽后，需策劃部撰寫相關(guān)策劃方案，策劃主管需及時(shí)與相應(yīng)人員溝通客戶要求，明確創(chuàng)意方向及文案要求，策劃主管從而進(jìn)行人員安排討論及工作下單。、 方案撰寫過程中，策劃部主管根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃向總經(jīng)理匯報(bào)反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況。3、策劃人員應(yīng)在創(chuàng)意、文案形成初稿前，與部門主管溝通初稿撰寫的方向及思路，方正式開始撰寫方案。4、形成初稿后策劃部應(yīng)及時(shí)召集相關(guān)部門人員及相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行討論，如方案初稿有不足之處，要及時(shí)進(jìn)行修改并填寫改稿工作單。、 在撰寫項(xiàng)目方案的初稿、細(xì)案、定稿、執(zhí)行流程等工作過程中，時(shí)刻保持與客戶的溝通接洽，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，確保方案順利進(jìn)行。5、項(xiàng)目完成后，需向行政部申請(qǐng)?zhí)顚戫?xiàng)目結(jié)單表，策劃部做活動(dòng)總結(jié)，方便以后查閱。工作方式1. 例行工作1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫；3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；4） 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理；7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作；8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；9） 負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作； 10）負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)； 11）策劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 工作準(zhǔn)則1、策劃部在企劃中心直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向企劃中心總監(jiān)負(fù)責(zé)，受副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理監(jiān)督。2、在企管中心指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略，提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議；參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。3、本制度為規(guī)范公司策劃部工作而制訂。3. 部門激勵(lì)部分1、 學(xué)習(xí)制度 每周看一篇廣告創(chuàng)意、品牌建設(shè)相關(guān)的文章或相關(guān)視頻，并向部門主管報(bào)告學(xué)習(xí)體會(huì)； 每周評(píng)選出自己心目中本周三個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)事件素材；2、 獎(jiǎng)懲制度 違反公司考勤制度（如遲到早退、上班睡覺）者按照公司規(guī)定處理外違反者給部門同 事購(gòu)買飲料； （2）策劃部同事生日當(dāng)天，壽星要在全體員工面前表演才藝，創(chuàng)意不可雷同。4. 招聘 策劃主管任職資歷廣告或傳媒、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)宣傳、媒體、廣告資訊、傳播行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)策劃師教育背景廣告或傳媒、策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)宣傳、媒體、廣告資訊、傳播行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)中級(jí)策