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包裝廠上半年的工作小結(jié)暨下半年工作計(jì)劃(范文)俗話說:“一個(gè)班組一個(gè)家”,我和同事們?cè)谖灏噙@個(gè)溫暖的家中一起工作,轉(zhuǎn)眼之間已過半年,我們以家為同心圓,共同進(jìn)步,彼此建立了深厚的友誼。下面我匯報(bào)這半年來的工作情況:一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,平時(shí)在班組會(huì)議上宣傳安全知識(shí),在生產(chǎn)線上多巡視,把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。上年沒有發(fā)生安全事故。二、質(zhì)量方面,2、4、6三個(gè)月無質(zhì)量事故,相比往年有一個(gè)較大的進(jìn)步。但在三月份出現(xiàn)了一次A類缺陷,這是我們班組最不希望發(fā)生的事情,事故發(fā)生后,立即組織質(zhì)檢員召開質(zhì)量分析會(huì),會(huì)上每個(gè)人發(fā)言對(duì)事故的發(fā)生做了反思并對(duì)以后的工作提出改進(jìn)措施。三、在現(xiàn)場(chǎng)管理不盡人意,總計(jì)扣除6分。4月份扣分2次,都是因轉(zhuǎn)區(qū)和轉(zhuǎn)線收尾工作沒有做好,自己沒有做到事后檢查,導(dǎo)致扣分。5月21日,生產(chǎn)部巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),班組員工上班時(shí)間在備料間打瞌睡。這兩起違規(guī)違紀(jì)行為,主要是由于班員思想上的懈怠,我在現(xiàn)場(chǎng)管理上對(duì)員工的疏忽導(dǎo)致。今年上半年我們班在開展師帶徒活動(dòng)中,徒弟都有明顯的進(jìn)步,基本上都能勝任本職工作,取得了階段性的效果。年初計(jì)劃質(zhì)檢員要求掌握測(cè)量酒精度、凈含量技能,到目前為止基本都已掌握。在培養(yǎng)多面手活動(dòng)中,班員都表現(xiàn)的積極主動(dòng),這是我感到特別欣慰的事。這半年中,我感觸頗多。首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,只有不斷的提升自己才能在班組管理工作中運(yùn)籌帷幄。在下半年班組工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己做好以下幾點(diǎn):一、總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出自己工作中的不足之處,進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),不斷完善自己各方面的能力,努力工作,積極進(jìn)取。二、在工作中,以紀(jì)律,制度規(guī)范自己的言行,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。做到謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,積累經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到實(shí)際中去,通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)多方面的知識(shí)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求,也是我們應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)??傊覍淖陨韺?shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自己各個(gè)方面的能力,努力工作積極進(jìn)取,帶領(lǐng)班組成員以“精
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