2011年二級建造師資格考試《建設(shè)工程施工管理》全真模擬試題及答案（九）.doc

2011年二級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理全真模擬試題及答案（九）來源：題目一二總分一、單選題 （共70 題，第小題 1 分）1、勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進行核實。a，14 b28 c21 d72、當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差tf時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（ ）。a.拖延 b.拖延+tf c.拖延-tf d.拖延tf-3、有關(guān)勘察、設(shè)計或施工總承包合同說法不正確的是( )。a發(fā)包人與總承包人簽訂總承包合同b總承包人與分包人簽訂分包合同c發(fā)包人與分包人簽訂分包合同d總承包人與分包人就工作成果對發(fā)包人承擔連帶責任4、施工項目的安全檢查應由( )組織，定期進行。a公司最高領(lǐng)導 b項目經(jīng)理c主管生產(chǎn)的負責人 d作業(yè)班組長5、建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本)，主要適用于( )。a勘察總承包合同 b設(shè)計總承包合同 c施工總承包合同 d. 單位工程施工承包合同6、建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的（ c ） a、15%b、20%c、10% d、25%7、平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是（ ）。a.投標人進行投標報價缺乏依據(jù)b.投標人進行投標報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)c.對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利d.對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利8、安全生產(chǎn)是指（ ）。a.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)b.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動c.分析和預測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作d.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制9、承包人收到竣工結(jié)算價款后( )天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 a12 b13 c14 d1510、子項目施工進度計劃屬于（ ）的組成部分。a.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 b.項目施工月度計劃c.工程項目施工進度計劃 d.單體工程施工進度計劃11、用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示( )。a.成本偏差b.進度偏差c.累計偏差d.局部偏差12、通常情況下，建筑材料的包裝費用由（ ）。a.供窮承擔 b.買方承擔 c.按成本價計收 d.按材料價計收13、下列關(guān)于工程價格的計價方式，說法正確的是( )。a.可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響b.固定綜合單價法受時間價值的影響c.固定綜合單價法不包含風險費用d.用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便14、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2則該月工程師應簽證的工程款為（ ）。a.23萬元 b.21.85萬元 c.22.6萬元 d.25萬元15、下列不屬于安全生產(chǎn)”六關(guān)”的是( )。 a措施關(guān) b交付關(guān) c教育關(guān) d懲罰關(guān)16、下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（ ）。a.會計核算主要是成本核算b.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算c.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映d.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點17、建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用屬于直接工程費的材料費的是（ ）。a.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費 b.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費c.施工機械安裝及拆卸所耗材料費 d.跳板、腳手架等的攤銷費18、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。a監(jiān)理規(guī)劃 b施工任務(wù)委托合同c施工任務(wù)單 d施工組織設(shè)計19、違反施工許可（）項規(guī)定的，該施工許可證無效，由發(fā)證機關(guān)責令停止施工，并對責任單位處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。a.未取得施工許可證或者規(guī)避辦理施工許可證將工程項目分解后擅自施工的b.偽造施工許可證的c.采用虛假證明文件騙取施工許可證的d.涂改施工許可證的20、建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行( )的行為進行監(jiān)督和管理。a.建筑工程質(zhì)量標準b.建設(shè)合同c.工程建設(shè)強制性標準d.設(shè)計標準21、一般情況下，計劃施工成本總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使( )計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。 a資金 b成本 c施工 d預算22、下列各項措施中，（ c）是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施a、確定各類進度計劃的審批程序 b、選擇工程承發(fā)包模式c、優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案d、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)23、建設(shè)工程項目信息編碼由一系列( )組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。a.符號和數(shù)字b.字母和數(shù)字c.字母和符號d.文字和符號24、組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。a.以顧客為關(guān)注對象b.以顧客為關(guān)注焦點c.以組織為關(guān)注對象d.以組織為關(guān)注焦點25、fidic合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費用的是(a、)a、保留金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用b、遲付款利息、業(yè)主索賠費用c、動員預付款、材料預付款、保留金d、工程變更費用、成本增減費用26、建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計準備、設(shè)計、招投標和施工過程等進行信息分類是屬于按( )的劃分方式。 a項目管理工作過程 b項目管理的任務(wù) c項目實施的工作過程 d項目管理工作任務(wù)27、由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，（ ）。a.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延b.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延c.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延d.承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延28、建設(shè)工程施工安全控制的目標是（c）a、找出所有危險源 b、評估危險源可能造成的危害c、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故d、事故應急處理29、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(gb、/t50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括( c )等。a、主持項目的投標工作b、組建工程項目經(jīng)理部c、制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法 d、選擇具有相應資質(zhì)的分包人30、物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（ ）等造成的人身傷害。a.砸傷 b.碾壓 c.擠壓 d.墜落31、下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（ ）。a.分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款b.按月結(jié)算的工程，不c. 需進行竣工結(jié)算c.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付d.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算32、凡涉及施工技術(shù)復核內(nèi)容的單據(jù)表式均應設(shè)置（ ）簽名專欄。a.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負責人 b.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負責人c.技術(shù)操作人、復核人和負責人 d.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復核人33、施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由（ ）負責辦理。a.承包人 b.發(fā)包人 c.監(jiān)理工程師 d.發(fā)包人與承包人共同34、下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是( )。a.管理人員工資b.差旅交通費c.施工措施費d.辦公費35、承包人在工程變更確定后（ b ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告。a、7 b、14 c、15 d、3036、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作是( )。a確定最早完成時間 b確定總時差 c確定自由時差 d該計劃中總時差為零的工作37、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( b )a、每一個工作部門只有一個直接的下級部門b、每一個工作部門只有一個直接的上級部門c、誰的級別高,就聽誰的指令d、可以越級指揮或請示38、凡涉及施工技術(shù)復核內(nèi)容的單據(jù)表式均應設(shè)置（ ）簽名專欄。a.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負責人 b.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負責人c.技術(shù)操作人、復核人和負責人 d.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復核人39、在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個項目完成時的( )，為決策提供支持。 a施工成本 b報價成本 c直接成本 d合同成本40、下列說法錯誤的是( )。a質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動b質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分c作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段d產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果41、工程管理信息資源不包括：( )。a組織類工程信息 b技術(shù)類工程信息c合同類工程信息 d法規(guī)類工程信息42、關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中，不正確的是（ ）。a.按時間進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得b.編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的c.可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié)合起來d.可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來43、投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（ ）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。a.通知 b.質(zhì)疑 c.詢問 d.請求44、項目實施過程中，應進行項目目標的( )，它的原理是項目目標控制的基本方法。a定量控制 b定性控制c動態(tài)控制 d系統(tǒng)控制45、建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為()。a.合格或不合格b.優(yōu)、良或不合格c.優(yōu)、良、合格或不合格d.優(yōu)良或不合格46、通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（ ），來克服成本加酬金合同的缺點。a.實際成本 b.目標成本 c.實際價格 d.目標價格47、各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定，包括（ ）a.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定b.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度c.個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度d.總監(jiān)理工程師和工程師代表負責制48、在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）a.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費 b.危險作業(yè)意外傷害保險費c.生產(chǎn)工人勞動保護費 d.已完工程和設(shè)備保護費e49、pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。a.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案b.展開施工作業(yè)技術(shù)活動c.對計劃實施過程進行各種檢查d.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正50、.建設(shè)工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：確定項目工作編碼；進行項目結(jié)構(gòu)分析； 調(diào)查研究和集資料；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；。其工作步驟為（ ）。a.一一一 b.一一一 c.一一一 d.一一一51、對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以由( ) 承擔。a業(yè)主 b設(shè)計單位c總承包商 d物資供應商52、建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮：( )。a.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護b.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等c.開發(fā)、交易、咨詢、招投標、報價、合同談判d.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地53、在我國，項目經(jīng)理是一個( )的名稱。 a專業(yè)人士 b技術(shù)職稱 c管理人士 d工作崗位54、對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設(shè)稅的稅率為（ ）。a.1% b.3% c.5% d.7%55、屋架上弦支撐一般設(shè)置在房屋兩端或溫度縫區(qū)兩端第一或第二柱間，其間距不宜超過（）。a.20m b.60m c.80m d.100m56、子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。a.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃b.項目施工月度計劃c.工程項目施工進度計劃d.單體工程施工進度計劃57、工程項目的控制性施工進度計劃是指（ ）。a.單體工程施工進度計劃 b.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃c.施工總進度計劃 d.項目施工月度計劃58、關(guān)于成本加酬金合同的特點和應用，下列說法正確的是（a） a、采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制b、采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制c、該計價方式不宜用于項目管理合同 d、該計價方式不宜用于施工總承包管理合同59、在一般情況下，混凝土冬期施工要求正溫澆注，（）。a.高溫養(yǎng)護 b.正溫養(yǎng)護 c.自然養(yǎng)護 d.負溫養(yǎng)護60、( )規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。a招投標法 b建筑工程質(zhì)量管理條例c中華人民共和國建筑法 d，安全生產(chǎn)法61、建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ a ） a、建設(shè)單位b、勞務(wù)分包單位c、施工單位 d、材料供應單位62、在采用作業(yè)條件危險性分析法（lec方法）進行風險評價時，“中度風險”對應的危險程度是（c）a、稍有危險，可以接受 b、比較危險，需要注意c、顯著危險，需要改進d、高度危險，需要改進63、下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（ ）。a.焚燒 b.濃縮 c.破碎 d.分選64、項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（ ）。a.偏差值 b.調(diào)整值 c.計劃值 d.實際值65、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應當承擔相應的（ ）。a.法律責任 b.違約責任 c.賠償責任 d. 連帶責任66、監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（ ）。a.委托代理服務(wù) b.監(jiān)督管理服務(wù) c.中介代理服務(wù) d.有償技術(shù)服務(wù)67、由企業(yè)的最高領(lǐng)導者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。質(zhì)量目標質(zhì)量方針c質(zhì)量戰(zhàn)略 d質(zhì)量體系68、熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法。a.焚燒 b.熱解 c.熔燒 d.脫水干燥69、為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（ ）。a.直接成本 b.間接成本 c.施工成本 d.可以直接計入工程對象的費用70、當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差tf時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將( )。a.拖延b.拖延+tfc.拖延-tfd.拖延tf-二、多選題 （共 25 題，第小題 2分）1、單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核（ ）的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。a.建設(shè)單位 b.設(shè)計單位 c.勘察單位 d.施工單位 e.監(jiān)理單位2、項目管理作為一門學科在不斷的發(fā)展，它包括（ a、d、e ）等幾代的發(fā)展。a、傳統(tǒng)的項目管理 b、現(xiàn)代的項目管理c、全過程的項目管理d、組合管理 e、變更管理3、按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理（ ）。a.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理b.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理c.對工程項目施工過程全面負責d.對建設(shè)項目全面負責e.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人4、建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（ c、d、e ）的比較。a、工程概算與投資規(guī)劃b、工程預算與工程概算c、工程合同價與工程概算d、工程款支付與工程概算e、工程決算與工程概算5、施工總承包模式的特點是（ ）。a.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制b.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大c.業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大d.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標e.施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周期緊迫的項目6、利用水準儀可以完成下列哪些工作（）。a.測量兩點間的高差 b.測量豎直角c.測量兩點間的水平距離 d.測設(shè)已知高程e.測量坐標7、項目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ）等。a.團隊建設(shè) b.管理與項目有關(guān)的所有人員c.組織項目管理班子人員的獲取 d.編制人力資源規(guī)劃e.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)8、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。a.主體工程進度計劃 b.設(shè)計進度計劃c.年度進度計劃 d.業(yè)主方的進度計劃e.采購和供貨進度計劃9、施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是( )。a工作開展程序不同 b合同關(guān)系不同 ，c對分包單位的管理不同 d對分包單位的選擇和認可不太相同e為分包單位的服務(wù)相同10、在組織論中運用( )可以很清晰地表達和反映組織關(guān)系。a管理模式分析表 b項目結(jié)構(gòu)圖 c項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 d合同結(jié)構(gòu)圖e多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖11、廢水處理的物理化學方法主要有（ b、d、e ）等a、沉淀法b、吸附法c、氣浮法d、反滲透法e、電滲透法12、在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（ ）。a.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 b.建立質(zhì)量體系運行的信息c.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù) d.明確企業(yè)的質(zhì)量目標e.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)13、在采用安全檢查表（scl）法辨識危險源時，安全檢查表應包括（a、e）等內(nèi)容。a、檢查項目b、檢查目標c、檢查d、檢查等級e、檢查結(jié)果14、關(guān)于在工程開工前所進行的施工組織設(shè)計，以下說法正確的是（ ）。a.是投標階段施工組織設(shè)計的進一步深化b.其范圍由招標文件中的發(fā)包范圍界定c.目的在于適應投標競爭，獲得中標承包權(quán)d.其范圍施工合同界定e.應能滿足指導現(xiàn)場施工、進行施工管理目標控制的需要15、工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括（ ）等。a. 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力b.總且工程資金供應條件c.工程設(shè)計文件d.工程施工方案e.事故防范措施和計劃16、在換土墊層法中，為提高地基承載力、減少沉降、加速軟弱土層排水固結(jié)、防止凍脹和消除膨脹土的脹縮，可采用（）。a.砂墊層 b.砂石墊層c.灰土墊層 d.素土墊層e.濕陷性黃土墊層17、編制措施項目清單時應依據(jù)（ ）a.建設(shè)項目可行性研究報告 b.建設(shè)項目設(shè)計文件c.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案 d.建設(shè)項目招標文件e.擬建工程的具體情況18、必須進行招標的關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括（）。a.郵政、信息網(wǎng)絡(luò)通訊項目 b.經(jīng)濟適用房項目c.垃圾處理、地下管道設(shè)施項目 d.科技、文化項目e.供水、供電市政項目19、建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動性，使得健康安全與環(huán)境管理尤為復雜，流動性主要表現(xiàn)在（ ）。a.產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動b. 同一工地不同c. 建筑之間流動d.員工上下班在交通路線上的流動e.一項建設(shè)工程建設(shè)完畢后，施工隊伍又要投入另一項新的工程20、一個建設(shè)項目可以由下列（ ）等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。a.主體工程進度計劃 b.設(shè)計進度計劃c.年度進度計劃 d.業(yè)主方的進度計劃e.采購和供貨進度計劃21、在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有( )a吸聲 b隔c消聲 d減振降噪e控制人為噪聲22、施工成本分析的依據(jù)是（ ）a.會計核算 b.業(yè)務(wù)核算 c.避度報告 d.統(tǒng)計核算 e.工程變更23、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( b、c、d )。a、指令關(guān)系 b、工作任務(wù)c、管理職能分工d、靜態(tài)組織關(guān)系e、動態(tài)組織關(guān)系24、從施工成本管理各項具體任務(wù)的關(guān)系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(cd)a、成本考核 b、成本核算c、成本預測 d、成本計劃e、成本分析25、施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場（ ）。a.人員數(shù)量的計量管理 b.投料計量管理c.施工測量、檢驗的計量管理 d.施工條件的計量管理e.完成工作量的計量管理2011年二級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理全真模擬試題及答案（九）來源：（試題答案）一、單選題 （共70 題，第小題 1 分）1、a2、c3、c4、b5、c6、c7、c8、a9、c10、c11、b12、a13、d14、b15、d16、b17、a18、b19、b20、b21、b22、c23、a24、b25、a26、c27、b28、c29、c30、a31、a32、c33、b34、c35、b36、d37、b38、c39、a40、b41、c42、b43、b44、a45、a46、b47、c48、b二、多選題 （共 25 題，第小題 2分）1、bcde2、ade3、ace4、cde5、abd6、acd7、acd8、bde9、abcd10、bcde11、bde12、abe13、ae14、ade15、be16、ab17、bcde18、bde19、be20、bde21、abcd22、abd23、bcd24、cd25、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