2016年6月安全生產(chǎn)月活動方案.doc

金新股份2016年6月安全生產(chǎn)月活動方案為了更好的保證2016年6月安全生產(chǎn)活動的開展和實施，以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，以“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”為核心理念，以“宣傳教育、檢查整改”為操作方式，特制定以下活動方案：活動內(nèi)容1、在廠房、工程項目、辦公樓等場所懸掛安全生產(chǎn)方面宣傳標語。2、充分利用生產(chǎn)、施工等場地的宣傳展板、QQ群、微信群、朋友圈等形式進行以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的宣傳。3、舉辦廠內(nèi)部安全生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)程、安全常識培訓(xùn)及安全知識講座,組織一次廠內(nèi)安全知識競賽。4、觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片、組織一次全員安全培訓(xùn)活動、組織一次全方位的事故隱患排查治理活動。5、開展安全大檢查,杜絕三違（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現(xiàn)象,監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品的情況。6、做好2016年防洪防汛工作。各部門要對所轄區(qū)域進行一次全面檢查清理，做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通，做到防洪措施到位，設(shè)施齊全，確保財產(chǎn)安全。7、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作。 活動具體計劃第一周活動計劃： 1、懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語。 2、各廠區(qū)及項目部在廠區(qū)內(nèi)或工程現(xiàn)場制作安全生產(chǎn)宣傳欄。 3、通過QQ群、微信群、朋友圈等形式對安全生產(chǎn)進行宣傳。 4、完善車間各設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全標識。第二周活動計劃:1、各廠區(qū)及項目部組織一次專業(yè)的安全知識培訓(xùn)； 活動時間和地點：6月10日，二樓會議室 參加人員：公司部分員工2、組織安全知識競賽。 活動時間和地點：6月10日，二樓會議室 參加人員：公司部分員工組織要求：試題由安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組擬定，內(nèi)容包括：滅火基本知識、設(shè)備操作安全基礎(chǔ)知識及安全施工基礎(chǔ)知識等。本次考試為閉卷考試，由綜合事務(wù)部組織,安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責評卷。 第三周活動計劃:1、組織觀看消防設(shè)施的使用和滅火的正確方法視頻：組織觀看時間及地點：6月15日，二樓會議室參加人員：公司全體員工組織要求：各參加觀看人員衣著要整潔，進會議室要保持肅靜，并將手機調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，會議室內(nèi)嚴禁吸煙。參加人員要通過觀看消防設(shè)施的使用和滅火的正確方法視頻，認真學習總結(jié)，并寫岀觀后感交生產(chǎn)管理部。2、各廠區(qū)及項目部開展安全大檢查,杜絕三違（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現(xiàn)象,監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品的情況?；顒訒r間和地點：6月19日，各廠區(qū)及項目部參加人員：生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員參與組織要求：各部門主管要認真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，認真填寫車間安全檢查表（附件二）。第四周活動計劃:1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場防暑降溫工作，對于電器設(shè)備做一次大檢查： 活動時間和地點：自6月24日起，各廠區(qū)及項目部 參加人員：公司全體員工 組織要求：根據(jù)公司崗位特點，及時為上崗的員工按月發(fā)放不同等級夏季降溫藥品，以備應(yīng)急之需。在生產(chǎn)現(xiàn)場準備綠豆湯，降溫茶等用于防暑。生產(chǎn)管理部及所屬生產(chǎn)車間，應(yīng)切實加強對生產(chǎn)場所及機器設(shè)備的巡回檢查，確?，F(xiàn)場及設(shè)備的通風散熱，尤其是電氣配電間、配電柜、配電箱、開關(guān)箱、儀表電氣接線端口、線槽板（盒），應(yīng)加密檢查，防止因氣象高溫、運行高溫、自然蓄溫等引發(fā)事故。3、組織全員做好安全生產(chǎn)月總結(jié)。 活動時間和地點：6月25日-6月27日，各廠區(qū)及項目部 參加人員：各部門負責人、車間主任 組織要求：所有廠區(qū)及項目部的員工寫一份關(guān)于安全生產(chǎn)月的總結(jié)，讓員工更深入了解安全生產(chǎn)的重要性。 聊城金新建筑節(jié)能股份有限公司 2016年5月30日附件一：聊城金新建筑節(jié)能股份有限公司安全月活動內(nèi)容及計劃安排序號活動內(nèi)容開展時間執(zhí)行部門責任人檢查人1懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅 第一周生產(chǎn)管理部部門負責人2補全設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)管理部部門負責人3開展安全知識培訓(xùn)6月10日綜合事務(wù)部部門負責人4組織安全知識競賽6月10日綜合事務(wù)部部門負責人5觀看學習消防安全視頻6月15日生產(chǎn)管理部部門負責人6 開展安全大檢查6月19日生產(chǎn)管理部部門負責人7交通安全培訓(xùn)6月22日生產(chǎn)管理部部門負責人8做好生產(chǎn)現(xiàn)場防暑降溫工作、電器設(shè)備專項檢查6月24日生產(chǎn)管理部部門負責人9安全生產(chǎn)月總結(jié)6月25日-6月27日生產(chǎn)管理部部門負責人附件二： 車間安全檢查表 檢查人員： 年 月 日項目 檢 查 內(nèi) 容是否符合備注人員/教育作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程無酒后上班，脫崗、串崗、打鬧、吸煙等無攀坐或依靠機械、電器、設(shè)備等不安全位置特種作業(yè)人員持證上崗情況三級安全教育記錄完善（廠級、車間、班組）員工防護用品穿戴符合要求設(shè)備情況檢測、監(jiān)視裝置（如儀表）合格有效設(shè)備運轉(zhuǎn)無雜音，傳動部位保護罩齊全有效電氣裝置帶電部分無裸露，設(shè)備接地完整良好開關(guān)、插座、接觸器等接觸良好設(shè)備設(shè)施定期進行維護保養(yǎng)與檢修電線電纜沒有亂拉亂接（架設(shè)符合規(guī)范），臨時用電線路及時拆除管道無裂紋和滲漏、保持暢通，密封良好，無跑、冒、滴、漏和腐蝕現(xiàn)象。特殊環(huán)境（如粉塵）的照明（密封、防爆式）；使用安全電壓和選用合適的漏電保安器。作業(yè)環(huán)境車間內(nèi)外保持整齊、清潔、通道平坦、暢通安全標志完整、清晰，通風、照明設(shè)備良好原料、成品、半成品、工具擺放在規(guī)定區(qū)域包裝袋、泄露的粉塵及時清理消防消防通道、安全疏散通道、安全出口通暢消防設(shè)備臺賬齊全，并定期檢查消防設(shè)備消防栓開啟靈活，閥門應(yīng)保持常開，