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文昌和順嘉府車位銷售方案一、項(xiàng)目車位概況車位分區(qū)數(shù)量(個(gè)數(shù))備注負(fù)一層1018住宅車位負(fù)二層18311359個(gè)住宅車位,472個(gè)商業(yè)車位負(fù)三層640商業(yè)車位 合計(jì) 小區(qū)共計(jì)約3489個(gè)車位,其中:住宅車位共2377個(gè),商業(yè)車位共1112個(gè)。 備注:鑒于車位數(shù)量較多,僅住宅車位比例約1:2,全部打開(kāi)出售將影響銷售策略,建議暫時(shí)只銷售負(fù)一層和負(fù)二層局部車位(約1322個(gè)車位)。負(fù)二層剩余車位及負(fù)三層車位全部封堵,對(duì)外告知為商業(yè)預(yù)留。二、項(xiàng)目銷售概況1. 截止2015年8月13日住宅已售860套,其中:已經(jīng)全款到賬的567戶;待辦理按揭的185戶;定金108戶。待辦理按揭和只交定金的共293戶當(dāng)中,估計(jì)15%左右的業(yè)主有可能退房。 2. 經(jīng)初步排查,明確咨詢車位的業(yè)主約占60%(包括一次性未辦理完和按揭手續(xù)未完成業(yè)主)。為避免不必要糾紛,迎合大戶型、復(fù)式主需求,允許業(yè)主購(gòu)買多個(gè)車位。三、車位定價(jià)及原則本項(xiàng)目車位以統(tǒng)一售價(jià)和個(gè)別調(diào)差定價(jià),建議同類型車位售價(jià)如下:車位均價(jià)13萬(wàn)元一個(gè),根據(jù)位置、尺寸、動(dòng)線等因素具體定價(jià),為保障后期車位漲價(jià)空間,建議首批次銷售車位價(jià)格控制在每個(gè)車位1215萬(wàn)。 定價(jià)原則:1. 距離優(yōu)勢(shì)原則:車位到主入口的距離越近,車位到電梯的距離越近則車位價(jià)格越高。2. 動(dòng)線優(yōu)勢(shì)原則:從車庫(kù)入口到車位,再?gòu)能囄坏匠鋈肟诘霓D(zhuǎn)彎數(shù)量越少,則車位價(jià)格越高。3. 車位長(zhǎng)寬尺寸:因?yàn)檐囄怀叽绱笮∮兴罹?,基本是寬度差距,越寬則價(jià)格越高。4. 車位周邊情況參考因素:聯(lián)排系數(shù)、寬度系數(shù)、端頭系數(shù)、便利系數(shù)、干擾系數(shù)。四、車位購(gòu)買資格購(gòu)買資格限定:僅限收房業(yè)主方可購(gòu)買車位。五、車位銷售方案車位銷售方案一(推薦)(一) 銷售時(shí)間:2016年4月15日4月30日(二) 銷售策略:先租后售,集中消化。1. 2015.102016.4.1期間只租不售,租金建議400-500元/月(含管理費(fèi));2. 2016.4.154.30進(jìn)行正式對(duì)外銷售,在此期間購(gòu)買的業(yè)主可享受每個(gè)車位減2萬(wàn)元的優(yōu)惠(提高表價(jià)2萬(wàn)元,成交價(jià)不變。如:假設(shè)車位定價(jià)12萬(wàn)/個(gè),則表價(jià)為14萬(wàn)/個(gè),優(yōu)惠過(guò)后2萬(wàn)后價(jià)格為12萬(wàn)/個(gè))超過(guò)4月30日之后購(gòu)買車位,則不享受此次優(yōu)惠;3. 從3月份宣傳車位銷售信息和銷售政策,通過(guò)一個(gè)半月宣傳告知業(yè)主。備注:情況1:本次優(yōu)惠活動(dòng)之后,如銷售情況良好,則考慮在6月初再次推出車位,在14萬(wàn)/個(gè)的表價(jià)基礎(chǔ)上優(yōu)惠1萬(wàn)元,制造漲價(jià)的氛圍;情況2:若優(yōu)惠活動(dòng)后銷售情況一般,則考慮車位與儲(chǔ)藏室捆綁銷售,在提高的表價(jià)基礎(chǔ)上“凡購(gòu)買車位客戶可享受儲(chǔ)藏室5折優(yōu)惠”,促進(jìn)車位、儲(chǔ)藏室走量。(三) 策略解讀1. 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目交房越久,小區(qū)入住率越高,車位銷售情況越好;2. 項(xiàng)目交房后3-6月內(nèi),銷售部的重點(diǎn)工作是回款和住宅尾盤的銷售,因此從銷售部工作均衡上考慮,將車位的銷售時(shí)間延后至2016年4月份前后;3. 收房后,大修基金、契稅等再加上業(yè)主開(kāi)始裝修是一筆很大的開(kāi)支,因此需給業(yè)主籌款期;通過(guò)前期租賃摸底業(yè)主情況,為后期的正式銷售具體定價(jià)做準(zhǔn)備。(四) 銷售流程:1. 銷售流程:業(yè)主接到通知現(xiàn)場(chǎng)告知銷售政策選定意向車位交款2. 交款方式:僅限一次性付清,需當(dāng)天全款付清,不接受定金(五) 預(yù)估效果1. 預(yù)計(jì)到明年4月份住宅銷售可達(dá)到1100套,以80%的業(yè)主收房率,預(yù)估收房業(yè)主達(dá)到880戶。2. 按照收房880套,首批次60%的購(gòu)買率,預(yù)估購(gòu)車位銷售將達(dá)到528個(gè)。(六) 利弊分析: 優(yōu)勢(shì): 1、通過(guò)前期租賃車位,培養(yǎng)業(yè)主停車習(xí)慣,可實(shí)現(xiàn)業(yè)主摸底。 2、給業(yè)主準(zhǔn)備一段籌款時(shí)間。 3、有大量時(shí)間推廣車位銷售政策。 4、小區(qū)入住率高,銷售速度快、價(jià)格高。 劣勢(shì): 1、租賃半年車位,增加了財(cái)務(wù)成本。 2、車位銷售暫無(wú)法促進(jìn)住宅銷售。 3、時(shí)間跨度大,后期市場(chǎng)走勢(shì)難預(yù)料。4、回籠資金較慢,有半年的空檔期。車位銷售方案二(一) 銷售時(shí)間:2015年11月14日2015年12月13日(30天)(二) 銷售策略:低開(kāi)穩(wěn)走,限時(shí)搶購(gòu)。1. 業(yè)主持收房證明參與車位購(gòu)買,未收房業(yè)主不能參與本次活動(dòng);2. 在此時(shí)間段購(gòu)買的車位可享受1-2萬(wàn)/個(gè)的減款優(yōu)惠,過(guò)了優(yōu)惠時(shí)間原價(jià)銷售;(建議不提高表價(jià),在原價(jià)基礎(chǔ)上優(yōu)惠);3. 提前1個(gè)月電話、短信、郵件告知業(yè)主車位銷售信息和銷售政策。備注:本次優(yōu)惠活動(dòng)如銷售情況良好,則考慮取消1-2萬(wàn)的優(yōu)惠政策或減小優(yōu)惠額度;如若銷售情況不樂(lè)觀,則考慮封盤暫停銷售,等待業(yè)主心理轉(zhuǎn)變。(三) 策略解讀1. 憑借車位優(yōu)惠,刺激未辦理收房手續(xù)的業(yè)主盡快辦理;2. 憑借車位提前銷售,刺激未交清款項(xiàng)業(yè)主盡快繳清尾款和未辦完按揭手續(xù)的盡快辦理按揭手續(xù);3. 這個(gè)時(shí)期小區(qū)入住率低,且剛交完大修基金、契稅等費(fèi)用,因此用較低的價(jià)格吸引業(yè)主搶購(gòu),迅速回籠資金。(四) 銷售流程及付款:1. 銷售流程: 業(yè)主接到通知現(xiàn)場(chǎng)告知銷售政策選定意向車位交款2. 交款方式:僅限一次性付清,需當(dāng)天全款付清,不接受定金。(五) 預(yù)估效果:1. 按照目前住宅銷售860套,以50%的收房率,預(yù)估收房業(yè)主達(dá)到430戶。2. 按照收房業(yè)主430套,以50%的購(gòu)買率,預(yù)估購(gòu)買車位業(yè)主將達(dá)到215戶。備注:預(yù)估在車位正式發(fā)售前住宅銷售將達(dá)到900套,按照上述購(gòu)買率,預(yù)估購(gòu)買車位的業(yè)主將達(dá)到225戶。(六) 利弊分析:優(yōu)勢(shì): 1、能盡快回籠資金。 2、能夠帶動(dòng)一部分房源消化。 3、刺激未辦完手續(xù)的業(yè)主辦理手續(xù)。劣勢(shì): 1、時(shí)間倉(cāng)促,籌備時(shí)間短,不利于銷售。 2、大部分業(yè)主交房、裝修,資金緊張,銷售速度慢、價(jià)格低。 3、與交房工作和尾盤銷售工作交錯(cuò)。六、車位銷售準(zhǔn)備1. 銷售前熟悉車位銷售說(shuō)辭、統(tǒng)一口徑(首批次車位數(shù)量、位置、均價(jià)、產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、商業(yè)住宅分離、銷售時(shí)間、優(yōu)惠方式、銷售人員提成)。2. 銷售前完成銷售人員首批次車庫(kù)實(shí)地勘察,工程人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)銷售口徑、并將圖紙發(fā)放到每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)手中,車位圖分布展板擺放在售樓部。3. 銷售前完成銷售現(xiàn)場(chǎng)車位銷售信息展板制作(車位分布、車位順序編號(hào)圖、價(jià)格表)七、銷售通知及推廣辦法四重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:短信+電話+掛號(hào)信+緊急聯(lián)系人1. 發(fā)布車位銷售現(xiàn)場(chǎng)公示,通過(guò)公示展板、海報(bào)形式,在銷售中心及社區(qū)門口張貼車位銷售海報(bào),公示信息。2. 對(duì)業(yè)主發(fā)短信通知、電話告知,以及預(yù)留緊急聯(lián)系人電話通知車位銷售,避免業(yè)主后期糾紛。3. 寄送業(yè)主通知書,通過(guò)掛號(hào)信形式,向業(yè)主寄送車位銷售通知書,并保留業(yè)主回執(zhí)單,作為通知憑證。4. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍包裝,利用展架、桁架、海報(bào)、通道以及車庫(kù)包裝,引導(dǎo)業(yè)主關(guān)注,置業(yè)顧問(wèn)并講解車位。八、待解決問(wèn)題1. 為避免商業(yè)、住宅互擾和非業(yè)主通過(guò)停車場(chǎng)進(jìn)入社區(qū),需用防火墻將車庫(kù)一分為二
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