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五年級(jí)德育轉(zhuǎn)差的工作總結(jié)本學(xué)期工作已接近尾聲,在“德育轉(zhuǎn)差”工作過程中,我能依照計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況,有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)“德育轉(zhuǎn)差”的內(nèi)容,計(jì)劃中要求達(dá)到的目標(biāo)基本能實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)特對本學(xué)期工作,尤其是德育轉(zhuǎn)差方面的如下:一、觀察了解“雙差生”要“細(xì)心”要想促進(jìn)“德育差生”的轉(zhuǎn)化,必須尋找原因,找準(zhǔn)“病根”,摸清“病情”,來“對癥下藥”。造成“雙差生”的原因因人而異,并不是他們本身就貼著“雙差生”的印記。作為班主任要掌握真正情況,必須進(jìn)行調(diào)查了解,否則會(huì)出大亂子。二、幫助“德育差生”要有“愛心”有一位教育家把學(xué)校教育比喻成水池,而“教育的水”就是情,就是愛。教育沒有了情和愛,就成了無水的池,任你四方形也罷,圓形也罷,總逃不了一個(gè)空虛,教育的奧妙在于情和愛。因此老師要真誠地愛護(hù)和關(guān)心每一名后進(jìn)生,這是教育工作者的基本信條?!暗掠钌弊员案泻苤?如果教師能對他們傾注滿腔的熱情,真誠的關(guān)心、體貼、愛護(hù)他們,就像關(guān)心和愛護(hù)自己的孩子一樣,他們往往會(huì)由消極情緒轉(zhuǎn)為進(jìn)步力量。三、對“德育差生”的轉(zhuǎn)化要有“信心”加拿大著名現(xiàn)象學(xué)教育家馬克斯.范梅指出:對于教育學(xué)理解的實(shí)踐來說,再?zèng)]有什么比我們的信任的同情心這種品質(zhì)更重要了。教師的責(zé)任就在于用自己的信任幫助孩子發(fā)現(xiàn)與展示自己的生命力量,培養(yǎng)孩子們的自信與自尊,激勵(lì)他們?nèi)L試、去選擇、去實(shí)現(xiàn)自己的可能,以達(dá)到盡可能充分的發(fā)展。我們當(dāng)前教育的許多錯(cuò)誤的根源,就在于對兒童發(fā)展的可能性喪失希望與信心。我們要善于建立信心,充分相信學(xué)生,只要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),就能打開突破口,找到令其轉(zhuǎn)化的“引子”。四、小學(xué)中、高年級(jí)“德育差生”體現(xiàn)在任性、執(zhí)拗、自我控制能力較差。他們知道什么是對什么是不對,應(yīng)該做什么而不應(yīng)該做什么,但是總控制不住自己。有時(shí)害怕困難,就會(huì)抄作業(yè)等。還有由于缺乏堅(jiān)持性就會(huì)導(dǎo)致功課未完就去玩,言行不一、撒謊等。針對這些特點(diǎn),老師的首要責(zé)任是正確引導(dǎo)學(xué)生,讓他們明確要做該做的事情,幫助他們克服困難,想辦法讓他們感受到取得成績,獲得成功的愉悅感。其次,教師應(yīng)到學(xué)生中間,了解學(xué)生生活,讓他們真正感受到教師對自己是在乎的。有了教師父母般的愛,學(xué)生就會(huì)改變自己的態(tài)度,想得到教師的表揚(yáng)。五、學(xué)生的人際關(guān)系也是教師不可忽視的。教師對學(xué)習(xí)任務(wù)完成得好的學(xué)生給予的是表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。但對于“德育差生”,他們是很難很好地完成任務(wù)的??伤麄円蚕氲玫嚼蠋煹谋頁P(yáng),家長的關(guān)懷,同學(xué)的友誼。如果這些矛盾長期得不到解決,他們對教師就會(huì)由畏懼、冷談到敵對;對家長由親密、疏遠(yuǎn)到陽奉陰違;對同學(xué)的態(tài)度是討厭、仇視,甚至想報(bào)復(fù),搞惡作劇等。面對以上這些,教師不能只給表現(xiàn)好、成績突出的學(xué)生表揚(yáng),應(yīng)該變著法子給“難教學(xué)生”表揚(yáng),但教師的表揚(yáng)應(yīng)是誠心誠意的。學(xué)生得到了表揚(yáng),學(xué)習(xí)就有興趣,他們就會(huì)進(jìn)步。由此也可以得到家長的關(guān)懷。教師還應(yīng)該多組織集體活動(dòng),教育表現(xiàn)好的學(xué)生要多幫助“難教學(xué)生”,讓他們一起進(jìn)步,共同為班級(jí)爭光。班主任工作使我體會(huì)到:面對“德育差生”,只有對教育事業(yè)和教育對象充滿真摯的情感,才能在三尺見方的講臺(tái)前,導(dǎo)演出最能撥動(dòng)學(xué)生心弦,開啟學(xué)生心靈之窗的戲劇來。我們也只有把“德育差生”教育好了,我們的工作才算是真正的教育,完美的教育。在教育的這方“沃土”上,我們要有“細(xì)心”和“愛心”去點(diǎn)燃“德育差生”的心靈之火,有“信心”去摸索教育的新路子??傊?人是會(huì)轉(zhuǎn)變的,但是變壞變好都是有條件限制的,對于學(xué)生,如果教師只在乎表現(xiàn)好的學(xué)生,而討厭“德育差生”。編著法兒整他們,如變相體罰、疲勞戰(zhàn)術(shù)、諷刺挖苦、秋后算帳甚至趕出教室,那再有能力的教師也無法教好學(xué)生。要知道,學(xué)壞容易學(xué)好難,“德育差生”多了對班級(jí)的影響是不可估量的。因此,我認(rèn)為,作為教師,其本職工作是教書育人,教書是理所當(dāng)然的,育人則比教書困難。如果教師育好了人
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