薪資體系設(shè)計實務(wù).ppt

1,薪資體系設(shè)計實務(wù),陳璧輝,2,薪資體系設(shè)計實務(wù),1 薪資計量形式 2 薪酬設(shè)計 3 獎金期權(quán)激勵計劃,3,薪資體系設(shè)計實務(wù),1 薪資計量形式 2 薪酬設(shè)計 3獎金期權(quán)激勵計劃,4,1 薪資計量形式,計時薪資制 計件薪資制 等級薪資制 職系薪資制 績效薪資制 市場薪資制 福利薪資制,5,1. 薪資計量形式,計時薪資制 小時薪資制：如課時 日薪制：臨時工 月薪制：職員工資 年薪制：年終獎,6,1 薪資計量形式,計時薪資制 計件薪資制 等級薪資制 職系薪資制 績效薪資制 市場薪資制 福利薪資制,7,計件薪資制 無定額計件薪資制：教學工作量 定額計件薪資制：滿教學工作量指標 封頂計件薪資制：教學最高酬金 超額計件薪資制：超工作量獎金 間接計件薪資制：教學秘書獎金 承包計件薪資制：數(shù)學課程薪資總額 提成計件薪資制：每招聘一個學生的獎勵 綜合計件薪資制：教學管理工作量,8,1 薪資計量形式,計時薪資制 計件薪資制 等級薪資制 職系薪資制 績效薪資制 市場薪資制 福利薪資制,9,等級薪資制 技術(shù)等級薪資制 職務(wù)等級薪資制 資歷等級薪資制 學歷等級薪資制 中學等級薪資 教師等級薪資 干部等級薪資 學歷津貼 工齡津貼,10,1 薪資計量形式,計時薪資制 計件薪資制 等級薪資制 職系薪資制 績效薪資制 市場薪資制 福利薪資制,11,職系薪資制（企業(yè)） 營銷系列薪資制 技能系列薪資制 技術(shù)系列薪資制 管理系列薪資制 監(jiān)督系列薪資制 勞務(wù)系列薪資制,12,職系薪資制（高校） 教師系列薪資制 研究系列薪資制 工程系列薪資制 職員系列薪資制 后勤系列薪資制 其他系列薪資制（圖書情報、編輯出版）,13,職系薪資制（中學） 教師系列薪資制（教師） 職員系列薪資制（干部） 后勤系列薪資制（工人） 勞務(wù)系列薪資制（臨時工）,14,1 薪資計量形式,計時薪資制 計件薪資制 等級薪資制 職系薪資制 績效薪資制 市場薪資制 福利薪資制,15,績效薪資制 組織績效薪資制：個人薪資和學校效益掛鉤 團隊績效薪資制：個人薪資和教研室好壞掛鉤 個人績效薪資制：個人薪資和個人貢獻掛鉤 技能薪資制：個人薪資和個人潛能掛鉤 股票期權(quán)：個人薪資和長遠利益掛鉤,16,1 薪資計量形式,計時薪資制 計件薪資制 等級薪資制 職系薪資制 績效薪資制 市場薪資制 福利薪資制,17,市場薪資制 協(xié)議薪資制：雙方協(xié)議，簽訂合同，隱蔽薪資 稀缺人才高薪制：高薪公開聘請 過需人員低薪制：降工資 富余人員底薪制：下崗,18,1 薪資計量形式,計時薪資制 計件薪資制 等級薪資制 職系薪資制 績效薪資制 市場薪資制 福利薪資制,19,福利薪資制 政府福利 勞保福利 生活補貼 住房公積金 醫(yī)療健康 失業(yè)保險 人壽保險 意外傷害保險 養(yǎng)老退休 帶薪休假 子女教育費,20,2 薪酬設(shè)計,21,薪資體系設(shè)計實務(wù),1 薪資計量形式 2 薪酬設(shè)計 3獎金期權(quán)激勵計劃,22,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,23,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,24,確定職系,分立系列 教師系列 職員系列 后勤系列 勞務(wù)系列 統(tǒng)一系列 級差 分立統(tǒng)一系列 教師系列類比教師系列,25,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,26,確定各職系薪資結(jié)構(gòu),確定薪資結(jié)構(gòu) 基本工資、崗位工資、浮動工資、獎金、津貼、福利 各自平均百分比 確定薪資計量形式 單一形式 組合形式 確定薪資結(jié)構(gòu)與計量形式的組合,27,確定各職系薪資結(jié)構(gòu),28,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,29,等級薪資與職務(wù)評價,確定職系及其順序職系排序法 確定職務(wù)順序排序法或要素比較法 確定職務(wù)等級 職務(wù)歸類職務(wù)歸類法或要素計點法 確定薪資,30,等級薪資與職務(wù)評價,確定職系及其順序職系排序法 確定職務(wù)順序排序法或要素比較法 確定職務(wù)等級,職系等級,職務(wù)等級,31,等級薪資與職務(wù)評價,職務(wù)歸類職務(wù)歸類法或要素計點法 初步確定基本薪資,32,案例中國農(nóng)業(yè)大學,系列 主系列：高校教師職務(wù)系列和科學研究系列 非主系列：實驗技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、工程、圖書、出版、衛(wèi)生等 技術(shù)系列的80%在主系列。 崗位確定 教學科研任務(wù)當量崗位數(shù)(A)+學科建設(shè)當量崗位數(shù)(B)+調(diào)劑崗位數(shù),33,案例中國農(nóng)業(yè)大學,等級設(shè)計 正高級崗位數(shù)占9， 副高級崗位數(shù)占26 中級：50% 初級：15% 級差 9級：一級教授、2級、3級、4級副教授、5即副教授、6級講師、7級講師、助教、見習 職員：2級到9級。校長相當于2級，處長相當于3、4級。,34,案例北師大,編制 教學編制：上課時數(shù)、聽課人數(shù)、開課難度 科研編制：文科36萬一個編制，理科1015萬。 實驗編制：10萬以上儀器一個編制。 圖書編制：5萬圖書1個編制。 管理編制：職員/學生比=1:46,35,案例哈工大,級差和薪酬 逐月發(fā)70%，任期滿發(fā)30%,36,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,37,績效薪資與績效管理,評價維度 評價指標 評價標準 績效分解 評價程序 報酬結(jié)構(gòu) 薪資形式,38,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,39,技能薪資與周邊績效,任務(wù)績效和周邊績效 能力與創(chuàng)新 創(chuàng)新活動的薪資體現(xiàn),40,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,41,福利與保險,法定勞動保護規(guī)定的福利 政策規(guī)定的保險基金 政府特批的特殊津貼 企業(yè)的福利,42,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,43,市場定值法,基準職務(wù) 市場基準薪資 企業(yè)薪資體系基準,44,2 薪酬設(shè)計,確定職系 確定各職系薪資結(jié)構(gòu) 等級薪資與職務(wù)評價 績效薪資與績效管理 技能薪資與周邊績效 福利與保險 市場定值法 效益成本法,45,效益成本法,企業(yè)薪資政策 企業(yè)薪資調(diào)節(jié)系數(shù) 企業(yè)薪資成本分析 企業(yè)薪資表,46,效益成本法,47,薪資結(jié)構(gòu)比例,48,薪資結(jié)構(gòu)比例,49,3 獎金期權(quán)激勵方案,50,3 獎金期權(quán)激勵計劃,股票期權(quán)的概念 獎金期權(quán)的概念 獎金期權(quán)實施方案,51,股票期權(quán)的概念,股票 期權(quán) 執(zhí)行價格 期權(quán)價 施權(quán)價 行權(quán)期 行權(quán)日,52,股票期權(quán)的概念,目前我國實施股票期權(quán)的限制： 國企產(chǎn)權(quán)不清，資本市場不完善 股票市場不健全，泡沫含量較大 無完善的經(jīng)理市場 經(jīng)營者的消極態(tài)度 法律制度障礙 稅收和會計制度障礙 缺乏公正的社會審計機構(gòu),53,七百集團模式,單位：萬元,54,獎金期權(quán)的概念,獎金期權(quán) 獎金期權(quán)是擁有獲得獎金期權(quán)價值的權(quán)利， 而不是獎金本身。獎金期權(quán)價值公式如下： V=max(p一p1)q，0 獎金期權(quán)做法 獎金獎勵不全部發(fā)放， 而將其中的一部分作為期權(quán)延期支付，從而使員工具有風險感。,55,獎金期權(quán)的概念,虛擬獎金期權(quán) 只贈予期權(quán)，不發(fā)放獎金。員工獲益僅來自期權(quán)價值。如干部的干股。 影子獎金期權(quán) 和獎金配套的期權(quán)。員工獲益同時來自獎金及其獎金期權(quán)價值。如教學工作量獎之后年終根據(jù)學校效益和前期獎金，計發(fā)期權(quán)的獎勵。 連鎖獎金期權(quán) 依據(jù)獎金期權(quán)再行獎勵期權(quán)。如課件獎勵之后，再行獎勵課件投放市場后的市場效益獎金期權(quán)。,56,獎金期權(quán)的概念,學?？冃И劷鹌跈?quán) 依據(jù)學校效益決定期權(quán)的回購價。 團隊績效獎金期權(quán) 依據(jù)團隊的績效決定期權(quán)的回購價。 個人績效獎金期權(quán) 依據(jù)個人的中長期績效確定期