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文檔簡介
,激發(fā)學(xué)生主動發(fā)展的班級管理、課堂教學(xué)模式 解讀材料 阜蒙縣教師進(jìn)修學(xué)校中教部 白萬海 2011年5月制作,第一部分 整體概述,問題的提出:激發(fā)學(xué)生的主動發(fā)展,是教育追求的最高境界。 新課程是要通過改變學(xué)生的單一接受式學(xué)習(xí),達(dá)到改變學(xué)生只會接受式學(xué)習(xí),只具備應(yīng)試能力的現(xiàn)狀。具體說:就是通過采用多種學(xué)習(xí)方式并用,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生多種學(xué)習(xí)能力的目的,構(gòu)建學(xué)生多維能力結(jié)構(gòu)。新課程倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式主要有:自主學(xué)習(xí);合作學(xué)習(xí);探究學(xué)習(xí)。不論哪種學(xué)習(xí)方式,都首先必須解決“學(xué)”還是“不學(xué)”這一根本性問題。也就是:學(xué)生的主動性問題。,1,激發(fā)人的主動性,主要靠什么?靠管理,基礎(chǔ)教育最基本的管理有哪些? 一、班級日常管理 二、學(xué)科教學(xué)管理 對應(yīng)以上兩種管理提出了 激發(fā)學(xué)生主動發(fā)展的班級管理模式 激發(fā)學(xué)生主動發(fā)展的課堂教學(xué)模式,2,模式設(shè)計(jì)的依據(jù) 1、義務(wù)教育要求的普及性、基礎(chǔ)性、發(fā)展性。 2、新課程的育人目標(biāo):全面提高全體學(xué)生的素質(zhì) 3、學(xué)習(xí)方式的多樣化,提倡自主、合作、探究學(xué)習(xí)4、培養(yǎng)學(xué)生處事能力,適應(yīng)未來社會的合作與競爭 的需要。 5、實(shí)現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展性為本,真正做到促進(jìn)全體學(xué)生 的全面發(fā)展。 6、承認(rèn)個(gè)體差異,發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢,謀求層次性、個(gè) 性化發(fā)展。 7、實(shí)現(xiàn)教育的公平公正原則。 8、實(shí)施評價(jià)方式的多樣化,實(shí)現(xiàn)評價(jià)的促進(jìn)功能。,3,模式設(shè)計(jì)的原理 在班級內(nèi)組建一定數(shù)量的 競賽團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)間多種內(nèi)容、多種方式的競賽活動,促成學(xué)生各方面的發(fā)展,在點(diǎn)評與頒獎(jiǎng)中,團(tuán)隊(duì)捆綁,使團(tuán)隊(duì)成員榮辱與共,以榮譽(yù)驅(qū)動,激發(fā)學(xué)生主動發(fā)展。,4,從管理學(xué)角度看,傳統(tǒng)模式屬于“放羊”式管理方式,絕大多數(shù)學(xué)生在班中都以孤立的個(gè)體存在,學(xué)生的發(fā)展單靠學(xué)生的個(gè)性因素,基本沒有促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展的連帶關(guān)系。而激發(fā)模式將學(xué)生置于幾個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)中,通過競賽讓他們榮辱與共,以團(tuán)隊(duì)帶動個(gè)體,進(jìn)而促進(jìn)個(gè)體的發(fā)展。 從心理學(xué)角度看,傳統(tǒng)模式中設(shè)立班級管理崗位少,而激發(fā)模式以團(tuán)隊(duì)為單位設(shè)置崗位,可以做到人人有崗位和職責(zé),滿足所有學(xué)生的參與意識和表現(xiàn)欲望,使每名學(xué)生都能得到鍛煉。由團(tuán)隊(duì)人數(shù)少,增大了個(gè)體對團(tuán)隊(duì)的影響度,凸顯了個(gè)體的地位,加強(qiáng)了主人翁意識。 從教育學(xué)角度看,傳統(tǒng)模式中,由于學(xué)生都以個(gè)體形式存在,缺乏相互聯(lián)系,學(xué)習(xí)都是個(gè)體行為,因此難以實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)的形成。激發(fā)模式中團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)是由隊(duì)員的表現(xiàn)來鑄就的,所以每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步有了動力,自主學(xué)習(xí)有了依靠;團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)是隊(duì)員共同的目標(biāo),合作互助必不可少,促進(jìn)了合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的生成。 從生理學(xué)角度看,美國密蘇里大學(xué)教授大衛(wèi)吉爾(David Geary)的觀點(diǎn)社會競爭是人腦增大的原因,班級管理中引入競爭機(jī)制,是促進(jìn)學(xué)生大腦發(fā)育,鍛煉學(xué)生生存能力的有效手段。,模式的理論依據(jù),5,第二部分 激發(fā)學(xué)生主動發(fā)展的 班級管理模式簡介,(一)對班級管理地位的思考: 每個(gè)人的學(xué)校生活都是在班級里度過的,班級伴隨每個(gè)人成長的全部歷程。班級是名副其實(shí)的人成長搖籃;教師是園丁,教育內(nèi)容是陽光雨露,學(xué)生是幼苗,那么班級就有了生態(tài)屬性。班級:是實(shí)施教育的最基本、最核心單位;對人的健康成長具有極其深遠(yuǎn)的影響。 因此,怎樣經(jīng)營班級就成了學(xué)生能否健康成長的關(guān)鍵所在。,6,(二)對班級教育功能開發(fā)的思考 1、班級日常管理對學(xué)生能力培養(yǎng)班級是個(gè)生機(jī)勃勃的生態(tài)系統(tǒng),又是個(gè)小型社會。 管理它的方方面面都具有鍛煉學(xué)生能力的作用。因此,班級管理應(yīng)當(dāng)給予每個(gè)學(xué)生都有參與的權(quán)利和義務(wù),使每個(gè)學(xué)生都能從班級管理的經(jīng)歷中受益。 2、班級對學(xué)科教學(xué)的促進(jìn)功能班級首先是個(gè)教育機(jī)構(gòu),是為了實(shí)施教育而建立的,開發(fā)它對學(xué)科教學(xué)的促進(jìn)功能是班級管理必須考慮的課題。創(chuàng)造良好的衛(wèi)生、紀(jì)律環(huán)境就滿足的觀念,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適合現(xiàn)代班級管理的要求。,7,激發(fā)學(xué)生主動發(fā)展的班級管理模式概述 以激發(fā)學(xué)生主動發(fā)展為核心,即:將幾十人組成的班級學(xué)生分成人數(shù)相同、學(xué)習(xí)成績相近的若干競賽團(tuán)隊(duì),把班級日常管理、課后作業(yè)、課堂學(xué)習(xí)效果、學(xué)業(yè)考試成績作為競賽內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)之間定期開展上述內(nèi)容的競賽為核心的,賽季賽程化的,以學(xué)生團(tuán)隊(duì)化輪值管理為主,教師協(xié)調(diào)管理為輔的師生共同參與的班級管理模式,8,一、競爭團(tuán)隊(duì)(群體)的建立與重組: 1、分組要求:盡量做到團(tuán)隊(duì)間男女搭配、平均學(xué)力水平相 同。各團(tuán)隊(duì)的人數(shù)相同或相近。團(tuán)隊(duì)人數(shù)46人為佳。 2、團(tuán)隊(duì)名稱:盡量不要由教師按排序法命名,由各團(tuán)隊(duì)自 主命名,滿足學(xué)生的自我意識。 3、成員分工:隊(duì)內(nèi)選12名總負(fù)責(zé)人(隊(duì)長或組長), 每個(gè)成員承擔(dān)12門學(xué)科的課代表和班級日常管理工 作。做到人人有明確的責(zé)任和義務(wù)。 4、團(tuán)隊(duì)重組:每一年或半年結(jié)束后,要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的調(diào) 整,在盡量保存原來成員的前提下,各團(tuán)隊(duì)間形成“轉(zhuǎn)會” 制度。對那些在不同層次上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手各組選出來 12名進(jìn)行轉(zhuǎn)會,原則是:以上賽季團(tuán)隊(duì)總成績低者 優(yōu)先選擇轉(zhuǎn)會人員。以此來保持各團(tuán)隊(duì)間學(xué)力水平的平衡。 5、座位安排:要以隊(duì)內(nèi)成員相近為原則,以利于開展合作 與交流。大體有兩種方式,在課堂教學(xué)模式里細(xì)談。,9,二、班級管理的組織機(jī)構(gòu)和管理方式: 1、班委會:主任:班主任教師;副主任:任課教 師;成員由各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長組成 2、班委會指責(zé):制定班級管理的規(guī)章制度、競賽 規(guī)則。定期召開會議,討論解決班級管理中出 現(xiàn)的典型問題。 3、班級管理方式:采用團(tuán)隊(duì)為單位輪流值周形式。 值周團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長為輪值期間的班長,負(fù)責(zé)全面 工作,其他成員分工協(xié)作。對非值周團(tuán)隊(duì)的表 現(xiàn)進(jìn)行記錄評比,非值周團(tuán)隊(duì)監(jiān)督值周團(tuán)隊(duì)的 工作情況,形成相互制約關(guān)系。每周一班會上 值周團(tuán)隊(duì)公布班級管理評比結(jié)果。非值周團(tuán)隊(duì) 對值周團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行點(diǎn)評。,10,三、競賽內(nèi)容及其獎(jiǎng)項(xiàng) (一)班級管理: 1、衛(wèi)生;2、紀(jì)律、3、各項(xiàng)活動; 4、合作互助;5、好人好事等等獎(jiǎng)項(xiàng) (二)課后作業(yè):分學(xué)科與綜合獎(jiǎng)項(xiàng) (三)課堂學(xué)習(xí)效果:分學(xué)科與綜合獎(jiǎng)項(xiàng) (四)學(xué)業(yè)考試成績:分學(xué)科與綜合獎(jiǎng)項(xiàng),11,四、獎(jiǎng)項(xiàng)的類別:優(yōu)勝獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng) (1)優(yōu)勝獎(jiǎng)獲得者為以上各項(xiàng)競賽內(nèi)容的評比中的優(yōu)勝者,包括團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)和個(gè)人優(yōu)勝獎(jiǎng)兩類。 (2)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者為以上各項(xiàng)競賽內(nèi)容的相鄰兩次評比中進(jìn)步幅度最大者,包括團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)和個(gè)人進(jìn)步獎(jiǎng)。 五、獎(jiǎng)項(xiàng)的輕重等次: 1、以團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)為重,個(gè)人將為輔。 2、進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)并舉,略傾向于進(jìn)步獎(jiǎng)。 六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立的原則: 在競賽內(nèi)容基本穩(wěn)定的條件下,每次的頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)都應(yīng)根據(jù)班級管理的實(shí)際需要,進(jìn)行略加調(diào)整各種獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量。以達(dá)到使班級按最健康的軌道運(yùn)行。,12,七、頒獎(jiǎng)儀式 1、頒獎(jiǎng)時(shí)間:每個(gè)月考后,時(shí)間可長些。 2、頒獎(jiǎng)地點(diǎn):教室、學(xué)校禮堂、多媒體教師 3、特約嘉賓:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),任課教師,部分學(xué)生家長。 4、主持形式:由學(xué)生自主主持 5、獎(jiǎng)品:以榮譽(yù)獎(jiǎng)為主,獎(jiǎng)牌和鮮花形式,拍照留念。 6、頒獎(jiǎng)次序:要按內(nèi)容和類別頒發(fā),要有輕重次序。 7、頒獎(jiǎng)期間:要有學(xué)生才藝展示;發(fā)表獲獎(jiǎng)感言;家長 講話等。 8、頒獎(jiǎng)儀式要舉辦的隆重?zé)崃?,要有背景音樂。盡量使 學(xué)生感受愉悅的氣氛。做到陶冶情操,激發(fā)斗志。 9、頒獎(jiǎng)結(jié)束后,宣布下次獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立情況。除特殊情況, 不改變獎(jiǎng)項(xiàng),使學(xué)生有明確的奮斗目標(biāo)。 10、頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后,立即將其上墻公示。,13,八、班級管理的一點(diǎn)說明: 1、在班級管理中,班主任教師和任課教師主是團(tuán)隊(duì)之間、隊(duì)內(nèi)成員之間關(guān)系的協(xié)調(diào)員,當(dāng)出現(xiàn)學(xué)生不能自行調(diào)節(jié)的問題是,由教師先裁決。后報(bào)班委會研究。 2、教師要重視團(tuán)隊(duì)的凝聚力,時(shí)時(shí)以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行說教工作。適時(shí)舉辦團(tuán)隊(duì)間的文體競賽活動。強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感。 3、頒發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí),獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)所有隊(duì)
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