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咖啡館商業(yè)策劃書(精選多篇)第一篇:案例:咖啡館策劃書第二篇:中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書第三篇:全球商業(yè)經(jīng)典:78個股東的咖啡館第四篇:商業(yè)策劃書范文第五篇:商業(yè)策劃書更多相關(guān)范文正文第一篇:案例:咖啡館策劃書咖啡館創(chuàng)意計(jì)劃書目錄引言一定位:二特色三市場分析(可行性)四投資規(guī)劃:五營銷策略:六管理團(tuán)隊(duì):七預(yù)期困難八公司制度人生倒影??Х葧r光。從容腳步。眾里。尋ta。引言一 咖啡館定位五角功能:味道誘惑;文化感染;自由營地;休閑依賴;心靈港灣。1、味道誘惑:飲品及簡餐要味道醇正開發(fā)獨(dú)有的特色飲品及小食品讓顧客因此產(chǎn)生味覺留戀。(已有專業(yè)村民愿意派專業(yè)廚師等來指導(dǎo)培訓(xùn))2、文化感染:咖啡廳要有書籍影視繪畫等設(shè)備要定期舉辦以文化交流為主題的活動:如觀影、讀書會、品酒、攝影、心理按摩、類學(xué)術(shù)講座(相關(guān)講座均由國家級專業(yè)導(dǎo)師主講,人選已確認(rèn))、原創(chuàng)藝術(shù)作品賞析等開發(fā)特色文化傳遞功能:如店內(nèi)原創(chuàng)會員攝影作品贈送、原創(chuàng)文學(xué)情愛故事集閱覽、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)典情愛故事集閱覽、前衛(wèi)生活及觀念座談觸碰、店長個人出版作品贈送、唯美性愛藝術(shù)角落展示等。3、自由營地:理想主義支撐,咖啡館要有自己存在的意義和價值,有所承載的目的,有其文化滲透的力量。生活觀念,生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場所。創(chuàng)與自由(生而為人的一切自由與權(quán)力)和藝術(shù)有關(guān)的文化沙龍基地幸福村會員的情感棲息歸屬地。4、休閑依賴:商業(yè)約談的幽靜之所約會的甜蜜空間獨(dú)享浪漫的私人屬地情趣愛好的追尋地5、心靈港灣:咖啡館vip會員的專屬權(quán)利:傾訴,答疑解惑,交流,信任,保守秘密。適時開發(fā)自己的手機(jī)交流平臺二特色經(jīng)營理念獨(dú)特:自由與多種文化傳承為其基準(zhǔn)消費(fèi)群體多樣:自然客流與網(wǎng)站會員有機(jī)結(jié)合消費(fèi)群體的吸納性和凝聚力獨(dú)有:基于龐大的網(wǎng)絡(luò)會員基礎(chǔ)之上,一般介入此文化氛圍,會被其蠱惑而產(chǎn)生深入想法消費(fèi)模式的可持續(xù)性、可復(fù)制性發(fā)展會員消費(fèi)能力及追求略高于普通咖啡館獨(dú)一無二的運(yùn)營模式不可仿冒的權(quán)威專家支持三市場分析需求:1、對自由交流、氛圍的追求需要一個這樣的咖啡館!2、文化營地事實(shí)的缺失,和人們內(nèi)心故有的追求需要這樣一個咖啡館!3、選址在自然客流需求強(qiáng)的地段,如寫字樓密集區(qū)或者高校附近,或居民聚居地自然客流也需要這樣一個短暫的約談或休閑的咖啡館!地理及商業(yè)環(huán)境:待選位置毗鄰朝陽大悅城商圈,諸多寫字樓商場附近臨近居民生活區(qū)天鵝灣、星河灣等高檔社區(qū)該地段地鐵5號線即將完工投入使用。其他位置正在努力選址中,在確定投資股東后會拿出其他地址以供討論確定。4、網(wǎng)站70萬會員的一個理想聚焦點(diǎn)需要這樣的一個咖啡館!網(wǎng)站調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:a、83.11%的會員對開咖啡館持贊同并看好前景的意見,7.68%的理論上給予支持,9.22%的對多股東合作形式表示不樂觀。b、71.96%的會員表示愿意加入咖啡館的投資,23.53%的會員表示只關(guān)注不加入,4.51%的表示不愿意加入或者不關(guān)心。c、表示投資數(shù)額在5k到1萬的,有72人;表示投資1到2萬的,有80人;表示投資5到10萬的,有27人;表示投資10萬以上的有20人。競爭優(yōu)勢:1、鮮見類似的文化傳承的營地:各類先鋒文化沙龍的舉辦,自己品牌的圖書文字視頻等的推廣,微博及網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)的推廣。2、鮮見類似的有自我主題(交友交流)及已有的強(qiáng)大凝聚力的咖啡館3、鮮見類似的和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、實(shí)體與虛擬社會雙重需要的咖啡館4、鮮見一個對會員有著強(qiáng)烈歸屬感的咖啡館5、未曾有這樣一個特殊群體會員之間實(shí)質(zhì)交流的空間6、因主題(靈與性的自由)以及國家級后援專家團(tuán)和靈魂人物(一枝獨(dú)秀)的不可復(fù)制性,這樣的咖啡館有著獨(dú)特而不可替代的魅力7、咖啡館的可持續(xù)性和異地可復(fù)制性發(fā)展,形成自己的獨(dú)有線上線下網(wǎng)絡(luò)空間。四投資規(guī)劃1、投資估算一次性固定投資:150萬人民幣。其中:房租(一年)50萬,裝修50萬(含部分設(shè)備),成立公司、設(shè)備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其他雜項(xiàng)支出等30萬,剩余20風(fēng)險準(zhǔn)備金。房租:按照300平計(jì)算,每月租金大約4萬,一年房租48萬,約50萬;裝修:盡力控制在50萬以內(nèi)。員工薪資:按6名員工計(jì)算,每人每月3000到5000,每年薪資大約25萬,剩余十萬購置設(shè)備及設(shè)立公司。2、融資方式股權(quán)式融資。投資總額150萬人民幣,每股2萬人民幣。發(fā)起人所占資源股25%。發(fā)起人另購股份10%,出資20萬人民幣。其余65%的股份公開募集,每股2萬人民幣,投資最低限額1萬人民幣,所占股份比例0.5%;最高單個股東限額30萬,所占股份比例15%。所有投資者,均以人民幣為投資方式,不接受設(shè)備及實(shí)物等投資形式。所有投資者,一經(jīng)投資,不允許撤資,可以轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓時,優(yōu)先考慮已有股東。 投資截止時間為總投資額150萬全部到位,屆時會在網(wǎng)站及各位股東之間公示。若考慮連鎖,已有股東有優(yōu)先投資權(quán)力。五營銷策略創(chuàng)造顧客,留住顧客,吸引顧客1、利用已有的影響力和新增設(shè)的影響力,來創(chuàng)造顧客:已有網(wǎng)站、鳳凰網(wǎng)博客、新浪微博等自然宣傳制作自己的系列話題視頻欄目。根據(jù)影響力可選擇大張旗鼓地宣傳或者隱性宣傳(已有視頻網(wǎng)站和發(fā)起人簽訂了合約,可隨時發(fā)布相關(guān)視頻)邀請一些國家級的心理學(xué)、性學(xué)及其他學(xué)術(shù)方面有專攻的人(已有部分應(yīng)允)來開辦座談會,提升咖啡廳的文化層次和社會名望,形成一個吸引源,創(chuàng)造更多有才華有個性的會員各個股東也會有自己的人脈圈子,也可口口相傳創(chuàng)造顧客2、留住顧客以特色留住顧客,并讓老顧客再口口相傳,創(chuàng)造新顧客??Х瑞^的競爭優(yōu)勢里已經(jīng)羅列了一些基本的留住顧客的特質(zhì),這里再羅列一些小靈感:a、咖啡等各類飲品及餐點(diǎn)要精致美味,設(shè)立一些顧客自主命名的餐飲,形成每道餐飲后都有一個故事,并將這些個故事以圖文形式加以推廣,增強(qiáng)餐飲的文化氣息和獨(dú)特吸引力。b、專業(yè)級攝影師拍攝“我與咖啡館的時光”照片贈送,為需要的顧客免費(fèi)拍一張咖啡館留念,或平常約會,或節(jié)日歡慶,或生日派對等,照片上會有咖啡館logo和地址,讓大家因?yàn)檫@張照片而定格美好瞬間。c、實(shí)行會員值日服務(wù)生體驗(yàn)日活動,增強(qiáng)會員對咖啡館服務(wù)工作的熱情,以及培養(yǎng)會員的歸屬感,體驗(yàn)日免費(fèi)做幾個小時服務(wù)生,可累積“服務(wù)生體驗(yàn)日”感言,制作視頻或者微博發(fā)送,讓大家體驗(yàn)咖啡館的人文情懷。(此部分報名單身會員將會很多,也可嘗試嬌艷美妻做服務(wù)生的新嘗試)d、外地會員來京,可在已有網(wǎng)站的咖啡館專版發(fā)布個人交友交流信息,也可委托咖啡館工作人員幫忙預(yù)定酒店,還可提供有償接送服務(wù)。e、咖啡館還會針對各種層級的會員,做系列相應(yīng)的優(yōu)惠活動(與網(wǎng)站積極聯(lián)動)。3、吸引顧客創(chuàng)造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法,而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。a、咖啡館地址選擇應(yīng)該有一定的位置優(yōu)勢,可以吸引一些商務(wù)休閑性質(zhì)的約談人群,吸引一些疲倦了歇歇腳的人群,吸引一些無事可做不如靜坐下來品茶覓食的人群。b、咖啡館的名字和裝修風(fēng)格,一定要讓人產(chǎn)生駐足、回味的效果,激發(fā)人們想要去看一看的心理。c、咖啡館的街邊海報,會時時更新,以內(nèi)容吸引大家的關(guān)注和好奇。d、咖啡館要制作一些別致的宣傳單,定期做一些定向的宣傳,比如在寫字樓出入口,學(xué)校門口,地鐵站附近,居民小區(qū)門口等,吸引目標(biāo)人群。e、咖啡館將制作互聯(lián)網(wǎng)宣傳頁,做展示性、新聞?wù)T導(dǎo)性推廣,吸引網(wǎng)絡(luò)白領(lǐng)人群,此類人群更容易融入。六管理團(tuán)隊(duì)發(fā)起人為咖啡館店長。店長之下聘請專業(yè)經(jīng)理1名,廚師2名,收銀員1名,服務(wù)生2名(視情況可適量增加)店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。具體為督促各個員工努力認(rèn)真工作,安排部署咖啡館的一些主題性活動,監(jiān)督執(zhí)行咖啡館的一些人文關(guān)懷細(xì)節(jié),以及對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)、宣傳等工作。經(jīng)理負(fù)責(zé)咖啡館日常經(jīng)營活動,包括物資采買,新品開發(fā),員工考勤,薪資核算,財(cái)務(wù)報表上報等。經(jīng)理必須每個季度講財(cái)務(wù)狀況以書面的形式向各位股東進(jìn)行匯報,并及時收集各位股東的意見和建議,改進(jìn)工作方式和方法。店長及員工的薪資水平參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在未盈利期間,店長只領(lǐng)取基礎(chǔ)工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。獎金根據(jù)盈利比例進(jìn)行適量調(diào)整。七預(yù)期困難1、股東較多,股東之間產(chǎn)生矛盾,影響店長決策。解決方式:大家本著互諒互讓的原則,以對店長的信任為基礎(chǔ)來投資,遇事多溝通。店長會針對這個問題,專門組建一個股東qq群,對于咖啡館的一些事務(wù),會及時和大家進(jìn)行溝通。2、股東只出錢不出力,對咖啡館的經(jīng)營漠不關(guān)心。解決方式:增強(qiáng)每個股東的主人翁意識,讓每個股東發(fā)揮最大的社會能量,為咖啡館出謀劃策。3、資金很難一步到位。解決辦法:可能會延長投資期,同時店面選址問題也可能隨著發(fā)生相應(yīng)的變化。4、為規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,可購買餐飲業(yè)經(jīng)營者責(zé)任保險,以此降低責(zé)任風(fēng)險。八公司制度1、股東的權(quán)利與義務(wù)2、咖啡館日常管理制度:員工招聘制度;員工培訓(xùn)制度;薪酬及激勵制度;采購制度;成本控制制度;尾聲制度;廣告宣傳制度。(上述制度后期商議完善)第二篇:中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書使命提升人們的生活品質(zhì),升華人們的文化素養(yǎng)。提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境喝咖啡,創(chuàng)造安靜祥和的氛圍讀書。使飲用咖啡與讀書形成緊密聯(lián)系,將西方餐飲與中國文化相結(jié)合。市場定位目標(biāo)消費(fèi)者:白領(lǐng)階層目標(biāo)市場:南昌市商業(yè)中心swto分析一、咖啡的需求南昌市是個省會城市,有眾多的白領(lǐng)人士,這些白領(lǐng)人士的特點(diǎn)是既追逐潮流,附庸風(fēng)雅,又由于工作壓力大而需要放松和修身養(yǎng)性,同時,這些人士對于社會以及生活的理解都很有一套,并且希望得到交流。我們所強(qiáng)調(diào)的中國風(fēng)咖啡館就能使他們獲得這一體驗(yàn)。二、現(xiàn)有競爭環(huán)境南昌現(xiàn)有的咖啡館如迪歐咖啡、上島咖啡等等,由于沒有明確目標(biāo)消費(fèi)者,各類消費(fèi)者混雜,不能形成自身文化氛圍,而致使與其他普通餐廳混同,沒有將咖啡的價值體現(xiàn)出來,反而因高成本導(dǎo)致利潤過低。這對我們是很好的機(jī)會。三、消費(fèi)能力我們的目標(biāo)消費(fèi)者是白領(lǐng)人士,具有較高的消費(fèi)能力,特別是追求潮流以及刺激的時候可以大方地花錢,所以,只要我們的品質(zhì)和服務(wù)做到夠好、夠獨(dú)特,就可以執(zhí)行高價策略。營銷戰(zhàn)略一、咖啡的制作第一針對此類人群的高消費(fèi)能力,第二為了形成獨(dú)特品牌,我們精選幾種特別咖啡。對于咖啡吧員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后上崗。二、環(huán)境的創(chuàng)造 室內(nèi)裝修要求大方,舒適,優(yōu)雅,墻上掛中國古韻畫作或抒發(fā),并配有供顧客免費(fèi)閱覽的圖書。圖書要經(jīng)過精選挑選,為白領(lǐng)人士量身打造。再配備象棋。整體展現(xiàn)中國風(fēng)。 音樂為了讓顧客享受這一過程,延長消費(fèi)時間,并提供非常好的閱讀和休息環(huán)境,室內(nèi)播放輕緩的音樂。 外部裝修以中國古雅風(fēng)味為主題。三、對外宣傳 以“分享”為主題,做活動具體:邀請顧客將每次喝完咖啡后將或看書所得,或自己生活所得的感悟,總結(jié)出來,并記錄起來,由吧員及時將這些感悟放到大屏幕上,與其他顧客分享,品味。 以“喝咖啡,品好書,論時事,談人生”為主題制作網(wǎng)絡(luò)視頻 建立俱樂部,定期舉辦交流會,使顧客與咖啡館文化更融合經(jīng)營方式采用連鎖經(jīng)營。原因:以更少的成本,更快的速度擴(kuò)張,并能保持企業(yè)文化。五年期收益-成本預(yù)算這一部分可以簡單,像你們原來的一樣。融資方式股權(quán)融資,%多少歸誰,%多少,日常經(jīng)營權(quán)歸誰第三篇:全球商業(yè)經(jīng)典:78個股東的咖啡館全球商業(yè)經(jīng)典:78個股東的咖啡館.cn2014年12月01日 13:53全球商業(yè)經(jīng)典雜志文/劉洲攝影/郭楊78位股東聚在一起,用“良好的制度設(shè)計(jì)+對民主議事的尊重+彼此信任對人寬容”,建起了一間“很多人的咖啡館”?!翱Х瑞^發(fā)大水了,請?jiān)诒本┑墓蓶|過來幫忙”。11月9日晚上10點(diǎn),“很多人的咖啡館”在微博上發(fā)出第一條求助信息,這場“洪災(zāi)”是這群因咖啡館走到一起的年輕人自開業(yè)以來遇到的最大挑戰(zhàn)。經(jīng)過八九個股東連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時,因暖氣片水管爆裂引發(fā)的”洪災(zāi)”暫時被引流,數(shù)十位未能來“抗洪”的股東紛紛致電給他們。這家位于北京現(xiàn)代文學(xué)館對面的咖啡館,之所以叫“很多人的咖啡館”(以下簡稱咖啡館),是因?yàn)樗呛芏嗳顺鲑Y一起開的咖啡館,它也是一家很多人參與管理的咖啡館。這間195平方米的咖啡館有著78位股東,股東出資最低2014元,最高2萬元?!昂芏嗳送顿Y很多人管理”模式現(xiàn)任董事長蚊二妞是咖啡館的發(fā)起人,蚊二妞是她的網(wǎng)名。去年北京的冬天長達(dá)5個月,陰冷的天氣讓二妞打不起精神,“多想面對陽光端一杯咖啡?”,面朝電腦背對陽光的她喃喃低語。這低語被二妞的男友聽到了,說:“和你有一樣想法的人一定很多,如果大家都出一些錢,不用一個人承擔(dān)幾十萬元的投資風(fēng)險,你也不用辭掉工作專職做咖啡館,你的咖啡館夢就能實(shí)現(xiàn)了”。二妞男友的網(wǎng)名叫冰一,是位律師,現(xiàn)在是咖啡館的兼職法律顧問。2014年1月7日,二妞開始行動,“我們用2014塊錢來開間咖啡館吧”-第一個帖子發(fā)在豆瓣網(wǎng)的“吃喝玩樂在北京”小組。沒想到第一個跟帖上來就潑涼水:這是非法集資,樓主是騙子。二妞修改了原帖內(nèi)容:錢并不是交給我,而是大家一起來用。我也不會辭職來開店,募集到資金后將按照有限公司進(jìn)行注冊,大家會成為公司的合法股東,按照股份共享利潤,共擔(dān)風(fēng)險。利用跟帖、豆郵的形式,報名參加的人逐漸多了起來。1月10日中午,二妞將帖子復(fù)制到豆瓣的“我們都很愛創(chuàng)意”“沒錢也旅游”小組。一周后,“很多人的咖啡館”小組建立,小組名后來也成為咖啡館的名字。二妞一開始就想好了,咖啡館是很多人投資、很多人管理的,所以取名“很多人的咖啡館”。很快,有了“很多人的咖啡館”qq群。不過隨著參與人數(shù)的增加,質(zhì)疑聲也一同增加。二妞在帖子發(fā)出后一周,就收到140多人的投資報名,她趕忙關(guān)閉了帖子,按照時間先后,選取了前50名作為股東。不過,僅僅是網(wǎng)絡(luò)上溝通并不能讓有投資意向的人建立真正的彼此信任。1月中旬,因?yàn)榭Х瑞^在網(wǎng)上聚集的這群人第一次在線下見了面。見面前,二妞暗自心想,男生會很少吧,一來她發(fā)帖的豆瓣網(wǎng)常常就被貼上“文藝女青年聚集地”的標(biāo)簽,二來有浪漫咖啡館夢的往往都是女生吧。約好的時間到了,來人與二妞的預(yù)計(jì)截然相反,“一水兒的男生,還是典型的理工男”。細(xì)心的二妞計(jì)算過咖啡館的出資股東男多女少,并且活躍的男生數(shù)量超過女生。那天的聚會,有個網(wǎng)友是專門來提意見的。他認(rèn)為,二妞必須拿出一份咖啡館的完整策劃和執(zhí)行方案,然后才能使線上報名的人安心地投錢參與。二妞卻認(rèn)為:“股東并不僅僅是投錢進(jìn)來,他們還要參與到咖啡館的籌備和運(yùn)營中,不是說大家把錢交給我,由我來具體執(zhí)行操作,我的愿望是,將很多人的金錢、時間、精力集合起來,能夠在統(tǒng)籌管理下完成這件事”。會整整開了一個下午,最終明確了一個理念:咖啡館將采取“很多人投資+很多人管理”的模式。那天,大家熱情很高,仿佛兒時春游前一天般興奮。“我們能湊10萬元,就用這些錢開一個咖啡館吧”。10萬元并不是他們調(diào)研得出的所需投資額,而是按照每人投2014元,到場大約50人估算出來的。事后,這個拍腦袋想出的投資額受到咖啡館的運(yùn)營顧問莫克多次“嘲笑”。4月1日是咖啡館值得紀(jì)念的日子。第一個2014元存折交給了二妞,來自網(wǎng)名為“等咖啡”的一個笑起來很燦爛的姑娘。后來,她成為咖啡館第一名全職店員。二妞一直都非常重視股東之間的信任,在資金的管理與使用上,二妞想了一個辦法:請股東們自己保管出資款,每人開個賬戶,把錢存進(jìn)去,把存折交給二妞,密碼則自己保留,待要使用這筆錢的時候,由股東自己把錢取出來。隨后,這些較早報名的股東開始給各位股東打電話確認(rèn)入股金額。制度先行第一次股東會議在熱烈討論中結(jié)束,除了確立了咖啡館建立與管理模式外,還討論出大致的時間表,但咖啡館的股東如何管理、制度如何設(shè)計(jì)卻都沒有著落。對咖啡館何時能真正開張,二妞似乎不太著急,她事先做好的心理準(zhǔn)備是希望用一年來完成這件事情。“她懂得退”。莫克認(rèn)為,二妞是個很聰明的女孩子,“遇到股東分歧,她既不先討論是和非,也暫時不往前走。如果她一味帶著咖啡館前進(jìn),必然會有股東為她制造困難,建立規(guī)則者有時會首先踐踏規(guī)則。對于咖啡館,這樣的董事長挺好的”。莫克的網(wǎng)名是“莫克gg”,本名趙山君。他大學(xué)畢業(yè)后成為北京知名書店雨楓書館的運(yùn)營總監(jiān),目前全職服務(wù)于聾兒康復(fù)ngo“咿呀總動員”。莫克第一次關(guān)注二妞的帖子是在1月,盡管沒有參加第一次股東會議,但憑借運(yùn)營雨楓的經(jīng)驗(yàn),莫克在qq群里提出各種建議和指導(dǎo),后來他成為咖啡館的運(yùn)營顧問。從一開始,莫克就選擇不成為股東,因?yàn)樗X得“需要一個人在旁邊批評他們”。今年春節(jié)后,咖啡館qq群的線下活動頻繁起來,每周都會有一次聚會。那些日子,為了照顧住在北京各處的股東們,二妞在京城東南西北四處開會。為了增強(qiáng)股東的黏性、讓大家彼此了解,除每周一會外,二妞還會邀請大家周末一起打真人cs、放風(fēng)箏等。頻繁的見面加強(qiáng)了股東間的認(rèn)識和了解,也確立了咖啡館的董事會制度:五名董事和兩名輪值董事負(fù)責(zé)咖啡館的管理和經(jīng)營,另設(shè)兩名監(jiān)事及法律和運(yùn)營顧問各一名。此外,無論是投資兩萬元還是投資2014元的股東,在咖啡館的議事制度中都只擁有一票,投資金額的多少只在年終分紅中體現(xiàn)。股東們覺得莫克性格很好,又有“很多人模式”的實(shí)體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),就請他出任運(yùn)營顧問,他不拿報酬??Х瑞^第一輪招募了股東50人,聚集起20萬元的資金。之后,莫克在豆瓣發(fā)了一個帖子,詳細(xì)列出咖啡館預(yù)算,在不計(jì)收入的情況下,一間咖啡館的一年運(yùn)營支出需要70萬元。得知這一數(shù)字后,50名股東又面臨新的挑戰(zhàn)-是增加股東還是追加投資?如果增加股東,那么后進(jìn)的股東與之前的股東是怎樣的關(guān)系?此外,由于注冊有限公司,股東人數(shù)最多只能為50人,如果股東超過50人,那些隱名股東的權(quán)利保護(hù)肯定不及實(shí)名股東,這又該如何協(xié)調(diào)、如何建立彼此的信任?加上部分股東提出無法在規(guī)定時間內(nèi)交齊增資。擺在很多人面前的是不曾預(yù)料的困難和問題。經(jīng)過qq群討論、群組郵件頻繁往來,最終股東們決定兩條路同時進(jìn)行:增加30名股東;股東繼續(xù)融資?!笆菂f(xié)調(diào)的力量,還是這群人的素質(zhì)到這個份兒上了?我寧愿相信是后者”。莫克說。莫克說的素質(zhì)也許可以理解為網(wǎng)絡(luò)世界的id與他們在現(xiàn)實(shí)社會的身份正逐漸統(tǒng)一?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展至今,這是作為普通網(wǎng)民最為深切的感受。網(wǎng)絡(luò)讓這些年輕人走到了一起,想聚集資源做些大家共同感興趣的事,他們從網(wǎng)上走到現(xiàn)實(shí)中,他們選擇彼此信任、凡事共同協(xié)商,為了同一個目標(biāo)而努力。就這樣,80位股東招募完畢。在咖啡館開張前夕,有兩位股東要離開北京,最終確認(rèn)78人入股,投資款為41萬元。股東中年齡最大的39歲,最小的讀高中三年級。起初,股東僅限北京,但是招架不住網(wǎng)友的熱情,吸納了兩名外地股東,最小股東便是來自海南。注冊的公司有實(shí)名股東22名。盡管41萬元與70萬元的理想投資額仍有差距,但是股東大會決定咖啡館先開張,爭取盡快盈利?!傲己玫闹贫仍O(shè)計(jì)+對民主議事的尊重+彼此信任對人寬容=很多人的咖啡館”,這是咖啡館在新浪微博的自我介紹。這個加法等式是咖啡館一路走來,股東們在分歧、妥協(xié)到趨于認(rèn)同的過程中,一條條總結(jié)出來的,股東們的這些共識與承載他們夢想的咖啡館同樣重要。面向股東全透明運(yùn)營公司有了,錢有了,制度有了,接下來就是咖啡館開在哪里、怎么裝修。qq群里的討論依舊熱烈,股東們按照自己的興趣分工,有人說我下班早,可以去選地方,有人說我學(xué)設(shè)計(jì)的,裝修可以幫些忙。于是,裝修小組、選址小組應(yīng)運(yùn)而生。在選址階段,股東中理工男們的作用顯現(xiàn)出來,他們詳細(xì)地計(jì)算、分析、討論各種方案的可操作性,最終咖啡館的股東一致同意放棄選寫字樓或二手轉(zhuǎn)讓,定下了租金相對便宜的現(xiàn)址-195平方米的咖啡館,月租2萬元。9月10日,咖啡館進(jìn)入“內(nèi)測”,開始試營業(yè),咖啡館開起來了。每一個走進(jìn)咖啡館的人都會 在那里的股東墻邊駐足,上面有幾十個相框,全是咖啡館股東的照片。每當(dāng)莫克遇到與股東或董事分歧時,他就會走到那面布滿笑容的股東照片墻,看看那些發(fā)自心底的笑容,他的委屈會逐漸消散,覺得自己做的事還是挺有意義的。二妞和莫克很清楚股東對董事會的抱怨和不滿會長期存在,而透明是唯一的解決辦法,所以他們一直把所有溝通都在qq群上公開,讓一切行動都在大家的關(guān)注和理解中進(jìn)行。他們發(fā)起了“每日店員”的活動,邀請股東選擇一天,作為咖啡館的店員進(jìn)行服務(wù),以增強(qiáng)股東的參與感,這也是給股東們一個機(jī)會體驗(yàn)董事們的付出。每周二,咖啡館還有開放式的股東運(yùn)營交流會。在會上,股東有任何對咖啡館的運(yùn)營建議和意見,都可以暢所欲言。在莫克眼中,運(yùn)營交流會是讓股東發(fā)泄熱情的場所,因?yàn)楣蓶|是咖啡館的高級顧客。莫克希望咖啡館能兩種運(yùn)營并行,即特色運(yùn)營專門服務(wù)股東,日常經(jīng)營則服務(wù)于普通散客??Х瑞^的每日店員、運(yùn)營交流會、音樂日、星座雞尾酒等便屬于服務(wù)股東的特色經(jīng)營。至于特色運(yùn)營和日常經(jīng)營這兩種方式的比例如何分配,莫克則期望在咖啡館具體運(yùn)營中逐漸調(diào)整。莫克將這間咖啡館定位為獨(dú)立咖啡館。他說,這里會挑選顧客,不是什么人都?xì)g迎的,這里不可以吸煙,晚上6點(diǎn)之后不可以玩三國殺等桌游。“所以我們需要的店員,不是普通的服務(wù)員。每個店員都是店長的級別,能跟顧客溝通”。莫克這一理念得到二妞和董事會的支持。包括莫克,很多股東都把自己過去積累的一些活動資源帶到咖啡館。正式開張那天,來了50多個客人,空間夠大,可是店員的服務(wù)跟不上,于是,股東們決定把座位擺得稀一些,195平方米就30個左右的位子。莫克說:”現(xiàn)在客人也不多,先提高品質(zhì)吧”。逐漸默契莫克透露,咖啡館現(xiàn)在每月的流水大約2.4萬,與一般的獨(dú)立咖啡館相比,剛開業(yè)兩個月,這已是很不錯的業(yè)績,但仍不能實(shí)現(xiàn)盈利。從11月開始,咖啡館開始嘗試對外合作以增加收入。莫克說:”12月的流水應(yīng)該可以達(dá)到3.5萬元,單月有3萬的流水,一年的現(xiàn)金壓力就剩40萬元了,股東們的錢就能夠維持一年。而連續(xù)3個月的流水有3萬元后,這個模式就可以開始復(fù)制了”。不過,咖啡館的模式能不能被復(fù)制,關(guān)鍵并不在于多股東投資模式,而是另外一群或若干群有熱情的人聚在一起后,能不能同樣做到“良好的制度設(shè)計(jì)+對民主議事的尊重+彼此信任對人寬容”。易到用車網(wǎng)創(chuàng)始人周航來過咖啡館后,發(fā)了兩條微博:“這是一個有意思的商業(yè)故事,社交網(wǎng)絡(luò)開始深刻地改變既有的生活和商業(yè)模式?;谀撤N共同點(diǎn)和社交關(guān)系產(chǎn)生的信用、自組織和自我生長機(jī)制,一旦被驗(yàn)證可行后的自我繁衍復(fù)制”?!氨晃镔|(zhì)驅(qū)趕如此不堪的都市中,年輕人依然懷有對自我夢想的追求,通過網(wǎng)絡(luò)自發(fā)組織,大家從中學(xué)會了真誠民主規(guī)則和理性,只因真正熱愛并有所堅(jiān)持”。周航的微博被知名天使投資人徐小平轉(zhuǎn)發(fā)后,開始有人詢問二妞他們?nèi)谫Y的事。但是,二妞希望咖啡館可以每一步都走踏實(shí),慢慢地走,慢慢地做。就在這次“洪災(zāi)”后兩天,莫克說:”這是很多人為很多人的勝利?!边@次“洪災(zāi)”時,他因?yàn)橛惺聸]有過來,但是股東們齊心協(xié)力地“抗洪”,讓他覺得股東們在這個模式中越來越默契,而他可以逐漸退出了。從這篇文章看,北京很多人咖啡館的參與者在素養(yǎng)上達(dá)到的高度是其他城市很多人咖啡館籌建者所難以企及的。在這篇文章中,我們可以學(xué)到很多東西。雖然北京很多人咖啡館在實(shí)現(xiàn)盈利方面無所作為,但在其他各方面,都堪稱為其他城市很多人咖啡館的楷模。常州很多人咖啡館tenten2014-11-22南通農(nóng)場江海河畔第四篇:商業(yè)策劃書范文 格式一、首先大標(biāo)題;接著是副標(biāo);主辦方,承辦方一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點(diǎn) 五、活動準(zhǔn)備工作 六、時間安排表 七、宣傳方式 八、活動流程九、資金預(yù)算(假如是比賽類活動加上獎項(xiàng)設(shè)計(jì),評分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求)勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動策劃書一、活動宗旨:為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召,切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會深入社會。二、活動策劃組:總策劃:梁主任副策劃:陳建劉益軍孫勇審核人:李智輝負(fù)責(zé)人:數(shù)字自動化系學(xué)生會三、活動方式:1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨,學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。4.本次活動經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。四、活動時間計(jì)劃:1.本次活動計(jì)劃開展一至兩個月2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動入行總結(jié)。五、活動人員安排:1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。2.活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。3.活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。4.活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。5.活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。6.活動人員選拔由主席團(tuán),團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。六、活動總結(jié):活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),系主任,沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。勤工儉學(xué)活動策劃書一.活動背景 社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。與此同時,大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會,在勤工儉學(xué)的同時,鍛煉自己,服務(wù)社會!二.活動意義 通過開展勤工儉學(xué)活動,我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感,以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。第五篇:商業(yè)策劃書管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)6周年慶典系列活動商 業(yè) 企 劃 書管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)簡介管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)在管理學(xué)院黨委、團(tuán)委老師的大力支持下于2014年10月正式成立,它是一個挖掘藝術(shù)人才,展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采,促進(jìn)個人全面發(fā)展的學(xué)生團(tuán)體。藝術(shù)團(tuán)自成立以來取得一系列成績:2014年舉辦大型文藝晚會“含苞的太陽”,在河大校園掀起一股熱愛文藝的熱潮,在廣大師生中獲得良好口碑;2014年在校元旦文藝晚會上,我院獲一等獎;本團(tuán)成員還參加河北電視臺“激情九九”節(jié)目并獲擂主稱號;部分成員入圍統(tǒng)一“閃亮之星”全國大學(xué)生歌手選拔賽;2014年舉辦“悠悠古城高校情”駐保高校文藝盛典;我們還積極參與赫達(dá)集團(tuán)文藝匯報演出、民族敬老院義務(wù)演出、舞蹈協(xié)會周年慶典、紫園小區(qū)慰問演出等一系列校內(nèi)外大型文藝活動,各界反響良好。該團(tuán)下設(shè):秘書處:管理各隊(duì)人員檔案以及活動報告總計(jì)。舞蹈隊(duì):優(yōu)雅的舞姿演繹我們的生活。歌唱隊(duì):青春的歌喉歌唱青春的風(fēng)采。器樂隊(duì):用跳動的音符譜寫生命的樂章。表演隊(duì):導(dǎo)演校園生活場景,濃縮多彩校園文化。禮儀隊(duì):展示魅力的舞臺,自我素質(zhì)的充分展現(xiàn)。主持隊(duì):用靈魂的感染帶動世界的觀眾實(shí)踐部:以超強(qiáng)的實(shí)力支撐藝術(shù)的舞臺在藝術(shù)團(tuán)各小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,藝術(shù)團(tuán)成為河大藝術(shù)臺上的一道最亮麗的風(fēng)景線。藝術(shù)團(tuán)參演簡析:藝術(shù)團(tuán)成員均為河北大學(xué)學(xué)生,具有較高的文化素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng),擁有熱血沸騰的青春和積極向上的態(tài)度,本著寓教于樂展現(xiàn)風(fēng)采的初衷,為商家提供高水平的優(yōu)質(zhì)演出,切實(shí)的表達(dá)商家的宣傳目的。我們有著主持.舞蹈.歌唱.器樂等各方面舞臺經(jīng)驗(yàn)豐富的文藝骨干,有能力承辦完整的商業(yè)演出,省去了商家拼湊節(jié)目的繁瑣

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