咖啡館商業(yè)策劃書(精選多篇).doc

咖啡館商業(yè)策劃書(精選多篇)第一篇：案例：咖啡館策劃書第二篇：中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書第三篇：全球商業(yè)經(jīng)典：78個股東的咖啡館第四篇：商業(yè)策劃書范文第五篇：商業(yè)策劃書更多相關(guān)范文正文第一篇：案例：咖啡館策劃書咖啡館創(chuàng)意計(jì)劃書目錄引言一定位：二特色三市場分析（可行性）四投資規(guī)劃：五營銷策略：六管理團(tuán)隊(duì)：七預(yù)期困難八公司制度人生倒影?？Х葧r光。從容腳步。眾里。尋ta。引言一 咖啡館定位五角功能：味道誘惑；文化感染；自由營地；休閑依賴；心靈港灣。1、味道誘惑：飲品及簡餐要味道醇正開發(fā)獨(dú)有的特色飲品及小食品讓顧客因此產(chǎn)生味覺留戀。（已有專業(yè)村民愿意派專業(yè)廚師等來指導(dǎo)培訓(xùn)）2、文化感染：咖啡廳要有書籍影視繪畫等設(shè)備要定期舉辦以文化交流為主題的活動：如觀影、讀書會、品酒、攝影、心理按摩、類學(xué)術(shù)講座（相關(guān)講座均由國家級專業(yè)導(dǎo)師主講，人選已確認(rèn)）、原創(chuàng)藝術(shù)作品賞析等開發(fā)特色文化傳遞功能：如店內(nèi)原創(chuàng)會員攝影作品贈送、原創(chuàng)文學(xué)情愛故事集閱覽、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)典情愛故事集閱覽、前衛(wèi)生活及觀念座談觸碰、店長個人出版作品贈送、唯美性愛藝術(shù)角落展示等。3、自由營地：理想主義支撐，咖啡館要有自己存在的意義和價值，有所承載的目的，有其文化滲透的力量。生活觀念，生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場所。創(chuàng)與自由（生而為人的一切自由與權(quán)力）和藝術(shù)有關(guān)的文化沙龍基地幸福村會員的情感棲息歸屬地。4、休閑依賴：商業(yè)約談的幽靜之所約會的甜蜜空間獨(dú)享浪漫的私人屬地情趣愛好的追尋地5、心靈港灣：咖啡館vip會員的專屬權(quán)利：傾訴，答疑解惑，交流，信任，保守秘密。適時開發(fā)自己的手機(jī)交流平臺二特色經(jīng)營理念獨(dú)特：自由與多種文化傳承為其基準(zhǔn)消費(fèi)群體多樣：自然客流與網(wǎng)站會員有機(jī)結(jié)合消費(fèi)群體的吸納性和凝聚力獨(dú)有：基于龐大的網(wǎng)絡(luò)會員基礎(chǔ)之上，一般介入此文化氛圍，會被其蠱惑而產(chǎn)生深入想法消費(fèi)模式的可持續(xù)性、可復(fù)制性發(fā)展會員消費(fèi)能力及追求略高于普通咖啡館獨(dú)一無二的運(yùn)營模式不可仿冒的權(quán)威專家支持三市場分析需求：1、對自由交流、氛圍的追求需要一個這樣的咖啡館！2、文化營地事實(shí)的缺失，和人們內(nèi)心故有的追求需要這樣一個咖啡館！3、選址在自然客流需求強(qiáng)的地段，如寫字樓密集區(qū)或者高校附近，或居民聚居地自然客流也需要這樣一個短暫的約談或休閑的咖啡館！地理及商業(yè)環(huán)境：待選位置毗鄰朝陽大悅城商圈，諸多寫字樓商場附近臨近居民生活區(qū)天鵝灣、星河灣等高檔社區(qū)該地段地鐵5號線即將完工投入使用。其他位置正在努力選址中，在確定投資股東后會拿出其他地址以供討論確定。4、網(wǎng)站70萬會員的一個理想聚焦點(diǎn)需要這樣的一個咖啡館！網(wǎng)站調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：a、83.11%的會員對開咖啡館持贊同并看好前景的意見，7.68%的理論上給予支持，9.22%的對多股東合作形式表示不樂觀。b、71.96%的會員表示愿意加入咖啡館的投資，23.53%的會員表示只關(guān)注不加入，4.51%的表示不愿意加入或者不關(guān)心。c、表示投資數(shù)額在5k到1萬的，有72人；表示投資1到2萬的，有80人；表示投資5到10萬的，有27人；表示投資10萬以上的有20人。競爭優(yōu)勢：1、鮮見類似的文化傳承的營地：各類先鋒文化沙龍的舉辦，自己品牌的圖書文字視頻等的推廣，微博及網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)的推廣。2、鮮見類似的有自我主題（交友交流）及已有的強(qiáng)大凝聚力的咖啡館3、鮮見類似的和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、實(shí)體與虛擬社會雙重需要的咖啡館4、鮮見一個對會員有著強(qiáng)烈歸屬感的咖啡館5、未曾有這樣一個特殊群體會員之間實(shí)質(zhì)交流的空間6、因主題（靈與性的自由）以及國家級后援專家團(tuán)和靈魂人物（一枝獨(dú)秀）的不可復(fù)制性，這樣的咖啡館有著獨(dú)特而不可替代的魅力7、咖啡館的可持續(xù)性和異地可復(fù)制性發(fā)展，形成自己的獨(dú)有線上線下網(wǎng)絡(luò)空間。四投資規(guī)劃1、投資估算一次性固定投資：150萬人民幣。其中：房租（一年）50萬，裝修50萬（含部分設(shè)備），成立公司、設(shè)備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其他雜項(xiàng)支出等30萬，剩余20風(fēng)險準(zhǔn)備金。房租：按照300平計(jì)算，每月租金大約4萬，一年房租48萬，約50萬；裝修：盡力控制在50萬以內(nèi)。員工薪資：按6名員工計(jì)算，每人每月3000到5000，每年薪資大約25萬，剩余十萬購置設(shè)備及設(shè)立公司。2、融資方式股權(quán)式融資。投資總額150萬人民幣，每股2萬人民幣。發(fā)起人所占資源股25%。發(fā)起人另購股份10%，出資20萬人民幣。其余65%的股份公開募集，每股2萬人民幣，投資最低限額1萬人民幣，所占股份比例0.5%；最高單個股東限額30萬，所占股份比例15%。所有投資者，均以人民幣為投資方式，不接受設(shè)備及實(shí)物等投資形式。所有投資者，一經(jīng)投資，不允許撤資，可以轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓時，優(yōu)先考慮已有股東。 投資截止時間為總投資額150萬全部到位，屆時會在網(wǎng)站及各位股東之間公示。若考慮連鎖，已有股東有優(yōu)先投資權(quán)力。五營銷策略創(chuàng)造顧客，留住顧客，吸引顧客1、利用已有的影響力和新增設(shè)的影響力，來創(chuàng)造顧客：已有網(wǎng)站、鳳凰網(wǎng)博客、新浪微博等自然宣傳制作自己的系列話題視頻欄目。根據(jù)影響力可選擇大張旗鼓地宣傳或者隱性宣傳（已有視頻網(wǎng)站和發(fā)起人簽訂了合約，可隨時發(fā)布相關(guān)視頻）邀請一些國家級的心理學(xué)、性學(xué)及其他學(xué)術(shù)方面有專攻的人（已有部分應(yīng)允）來開辦座談會，提升咖啡廳的文化層次和社會名望，形成一個吸引源，創(chuàng)造更多有才華有個性的會員各個股東也會有自己的人脈圈子，也可口口相傳創(chuàng)造顧客2、留住顧客以特色留住顧客，并讓老顧客再口口相傳，創(chuàng)造新顧客?？Х瑞^的競爭優(yōu)勢里已經(jīng)羅列了一些基本的留住顧客的特質(zhì)，這里再羅列一些小靈感：a、咖啡等各類飲品及餐點(diǎn)要精致美味，設(shè)立一些顧客自主命名的餐飲，形成每道餐飲后都有一個故事，并將這些個故事以圖文形式加以推廣，增強(qiáng)餐飲的文化氣息和獨(dú)特吸引力。b、專業(yè)級攝影師拍攝“我與咖啡館的時光”照片贈送，為需要的顧客免費(fèi)拍一張咖啡館留念，或平常約會，或節(jié)日歡慶，或生日派對等，照片上會有咖啡館logo和地址，讓大家因?yàn)檫@張照片而定格美好瞬間。c、實(shí)行會員值日服務(wù)生體驗(yàn)日活動，增強(qiáng)會員對咖啡館服務(wù)工作的熱情，以及培養(yǎng)會員的歸屬感，體驗(yàn)日免費(fèi)做幾個小時服務(wù)生，可累積“服務(wù)生體驗(yàn)日”感言，制作視頻或者微博發(fā)送，讓大家體驗(yàn)咖啡館的人文情懷。（此部分報名單身會員將會很多，也可嘗試嬌艷美妻做服務(wù)生的新嘗試）d、外地會員來京，可在已有網(wǎng)站的咖啡館專版發(fā)布個人交友交流信息，也可委托咖啡館工作人員幫忙預(yù)定酒店，還可提供有償接送服務(wù)。e、咖啡館還會針對各種層級的會員，做系列相應(yīng)的優(yōu)惠活動（與網(wǎng)站積極聯(lián)動）。3、吸引顧客創(chuàng)造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法，而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。a、咖啡館地址選擇應(yīng)該有一定的位置優(yōu)勢，可以吸引一些商務(wù)休閑性質(zhì)的約談人群，吸引一些疲倦了歇歇腳的人群，吸引一些無事可做不如靜坐下來品茶覓食的人群。b、咖啡館的名字和裝修風(fēng)格，一定要讓人產(chǎn)生駐足、回味的效果，激發(fā)人們想要去看一看的心理。c、咖啡館的街邊海報，會時時更新，以內(nèi)容吸引大家的關(guān)注和好奇。d、咖啡館要制作一些別致的宣傳單，定期做一些定向的宣傳，比如在寫字樓出入口，學(xué)校門口，地鐵站附近，居民小區(qū)門口等，吸引目標(biāo)人群。e、咖啡館將制作互聯(lián)網(wǎng)宣傳頁，做展示性、新聞?wù)T導(dǎo)性推廣，吸引網(wǎng)絡(luò)白領(lǐng)人群，此類人群更容易融入。六管理團(tuán)隊(duì)發(fā)起人為咖啡館店長。店長之下聘請專業(yè)經(jīng)理1名，廚師2名，收銀員1名，服務(wù)生2名（視情況可適量增加）店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。具體為督促各個員工努力認(rèn)真工作，安排部署咖啡館的一些主題性活動，監(jiān)督執(zhí)行咖啡館的一些人文關(guān)懷細(xì)節(jié)，以及對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)、宣傳等工作。經(jīng)理負(fù)責(zé)咖啡館日常經(jīng)營活動，包括物資采買，新品開發(fā)，員工考勤，薪資核算，財(cái)務(wù)報表上報等。經(jīng)理必須每個季度講財(cái)務(wù)狀況以書面的形式向各位股東進(jìn)行匯報，并及時收集各位股東的意見和建議，改進(jìn)工作方式和方法。店長及員工的薪資水平參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在未盈利期間，店長只領(lǐng)取基礎(chǔ)工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。獎金根據(jù)盈利比例進(jìn)行適量調(diào)整。七預(yù)期困難1、股東較多，股東之間產(chǎn)生矛盾，影響店長決策。解決方式：大家本著互諒互讓的原則，以對店長的信任為基礎(chǔ)來投資，遇事多溝通。店長會針對這個問題，專門組建一個股東qq群，對于咖啡館的一些事務(wù)，會及時和大家進(jìn)行溝通。2、股東只出錢不出力，對咖啡館的經(jīng)營漠不關(guān)心。解決方式：增強(qiáng)每個股東的主人翁意識，讓每個股東發(fā)揮最大的社會能量，為咖啡館出謀劃策。3、資金很難一步到位。解決辦法：可能會延長投資期，同時店面選址問題也可能隨著發(fā)生相應(yīng)的變化。4、為規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，可購買餐飲業(yè)經(jīng)營者責(zé)任保險，以此降低責(zé)任風(fēng)險。八公司制度1、股東的權(quán)利與義務(wù)2、咖啡館日常管理制度：員工招聘制度；員工培訓(xùn)制度；薪酬及激勵制度；采購制度；成本控制制度；尾聲制度；廣告宣傳制度。（上述制度后期商議完善）第二篇：中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書中國風(fēng)咖啡館商業(yè)計(jì)劃書使命提升人們的生活品質(zhì)，升華人們的文化素養(yǎng)。提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境喝咖啡，創(chuàng)造安靜祥和的氛圍讀書。使飲用咖啡與讀書形成緊密聯(lián)系，將西方餐飲與中國文化相結(jié)合。市場定位目標(biāo)消費(fèi)者：白領(lǐng)階層目標(biāo)市場：南昌市商業(yè)中心swto分析一、咖啡的需求南昌市是個省會城市，有眾多的白領(lǐng)人士，這些白領(lǐng)人士的特點(diǎn)是既追逐潮流，附庸風(fēng)雅，又由于工作壓力大而需要放松和修身養(yǎng)性，同時，這些人士對于社會以及生活的理解都很有一套，并且希望得到交流。我們所強(qiáng)調(diào)的中國風(fēng)咖啡館就能使他們獲得這一體驗(yàn)。二、現(xiàn)有競爭環(huán)境南昌現(xiàn)有的咖啡館如迪歐咖啡、上島咖啡等等，由于沒有明確目標(biāo)消費(fèi)者，各類消費(fèi)者混雜，不能形成自身文化氛圍，而致使與其他普通餐廳混同，沒有將咖啡的價值體現(xiàn)出來，反而因高成本導(dǎo)致利潤過低。這對我們是很好的機(jī)會。三、消費(fèi)能力我們的目標(biāo)消費(fèi)者是白領(lǐng)人士，具有較高的消費(fèi)能力，特別是追求潮流以及刺激的時候可以大方地花錢，所以，只要我們的品質(zhì)和服務(wù)做到夠好、夠獨(dú)特，就可以執(zhí)行高價策略。營銷戰(zhàn)略一、咖啡的制作第一針對此類人群的高消費(fèi)能力，第二為了形成獨(dú)特品牌，我們精選幾種特別咖啡。對于咖啡吧員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后上崗。二、環(huán)境的創(chuàng)造 室內(nèi)裝修要求大方，舒適，優(yōu)雅，墻上掛中國古韻畫作或抒發(fā)，并配有供顧客免費(fèi)閱覽的圖書。圖書要經(jīng)過精選挑選，為白領(lǐng)人士量身打造。再配備象棋。整體展現(xiàn)中國風(fēng)。 音樂為了讓顧客享受這一過程，延長消費(fèi)時間，并提供非常好的閱讀和休息環(huán)境，室內(nèi)播放輕緩的音樂。 外部裝修以中國古雅風(fēng)味為主題。三、對外宣傳 以“分享”為主題，做活動具體：邀請顧客將每次喝完咖啡后將或看書所得，或自己生活所得的感悟，總結(jié)出來，并記錄起來，由吧員及時將這些感悟放到大屏幕上，與其他顧客分享，品味。 以“喝咖啡，品好書，論時事，談人生”為主題制作網(wǎng)絡(luò)視頻 建立俱樂部，定期舉辦交流會，使顧客與咖啡館文化更融合經(jīng)營方式采用連鎖經(jīng)營。原因：以更少的成本，更快的速度擴(kuò)張，并能保持企業(yè)文化。五年期收益-成本預(yù)算這一部分可以簡單，像你們原來的一樣。融資方式股權(quán)融資，%多少歸誰，%多少，日常經(jīng)營權(quán)歸誰第三篇：全球商業(yè)經(jīng)典：78個股東的咖啡館全球商業(yè)經(jīng)典：78個股東的咖啡館.cn2014年12月01日 13:53全球商業(yè)經(jīng)典雜志文/劉洲攝影/郭楊78位股東聚在一起，用“良好的制度設(shè)計(jì)+對民主議事的尊重+彼此信任對人寬容”，建起了一間“很多人的咖啡館”?！翱Х瑞^發(fā)大水了，請?jiān)诒本┑墓蓶|過來幫忙”。11月9日晚上10點(diǎn)，“很多人的咖啡館”在微博上發(fā)出第一條求助信息，這場“洪災(zāi)”是這群因咖啡館走到一起的年輕人自開業(yè)以來遇到的最大挑戰(zhàn)。經(jīng)過八九個股東連續(xù)奮戰(zhàn)20多個小時，因暖氣片水管爆裂引發(fā)的”洪災(zāi)”暫時被引流，數(shù)十位未能來“抗洪”的股東紛紛致電給他們。這家位于北京現(xiàn)代文學(xué)館對面的咖啡館，之所以叫“很多人的咖啡館”（以下簡稱咖啡館），是因?yàn)樗呛芏嗳顺鲑Y一起開的咖啡館，它也是一家很多人參與管理的咖啡館。這間195平方米的咖啡館有著78位股東，股東出資最低2014元，最高2萬元?！昂芏嗳送顿Y很多人管理”模式現(xiàn)任董事長蚊二妞是咖啡館的發(fā)起人，蚊二妞是她的網(wǎng)名。去年北京的冬天長達(dá)5個月，陰冷的天氣讓二妞打不起精神，“多想面對陽光端一杯咖啡?”，面朝電腦背對陽光的她喃喃低語。這低語被二妞的男友聽到了，說：“和你有一樣想法的人一定很多，如果大家都出一些錢，不用一個人承擔(dān)幾十萬元的投資風(fēng)險，你也不用辭掉工作專職做咖啡館，你的咖啡館夢就能實(shí)現(xiàn)了”。二妞男友的網(wǎng)名叫冰一，是位律師，現(xiàn)在是咖啡館的兼職法律顧問。2014年1月7日，二妞開始行動，“我們用2014塊錢來開間咖啡館吧”-第一個帖子發(fā)在豆瓣網(wǎng)的“吃喝玩樂在北京”小組。沒想到第一個跟帖上來就潑涼水：這是非法集資，樓主是騙子。二妞修改了原帖內(nèi)容：錢并不是交給我，而是大家一起來用。我也不會辭職來開店，募集到資金后將按照有限公司進(jìn)行注冊，大家會成為公司的合法股東，按照股份共享利潤，共擔(dān)風(fēng)險。利用跟帖、豆郵的形式，報名參加的人逐漸多了起來。1月10日中午，二妞將帖子復(fù)制到豆瓣的“我們都很愛創(chuàng)意”“沒錢也旅游”小組。一周后，“很多人的咖啡館”小組建立，小組名后來也成為咖啡館的名字。二妞一開始就想好了，咖啡館是很多人投資、很多人管理的，所以取名“很多人的咖啡館”。很快，有了“很多人的咖啡館”qq群。不過隨著參與人數(shù)的增加，質(zhì)疑聲也一同增加。二妞在帖子發(fā)出后一周，就收到140多人的投資報名，她趕忙關(guān)閉了帖子，按照時間先后，選取了前50名作為股東。不過，僅僅是網(wǎng)絡(luò)上溝通并不能讓有投資意向的人建立真正的彼此信任。1月中旬，因?yàn)榭Х瑞^在網(wǎng)上聚集的這群人第一次在線下見了面。見面前，二妞暗自心想，男生會很少吧，一來她發(fā)帖的豆瓣網(wǎng)常常就被貼上“文藝女青年聚集地”的標(biāo)簽，二來有浪漫咖啡館夢的往往都是女生吧。約好的時間到了，來人與二妞的預(yù)計(jì)截然相反，“一水兒的男生，還是典型的理工男”。細(xì)心的二妞計(jì)算過咖啡館的出資股東男多女少，并且活躍的男生數(shù)量超過女生。那天的聚會，有個網(wǎng)友是專門來提意見的。他認(rèn)為，二妞必須拿出一份咖啡館的完整策劃和執(zhí)行方案，然后才能使線上報名的人安心地投錢參與。二妞卻認(rèn)為：“股東并不僅僅是投錢進(jìn)來，他們還要參與到咖啡館的籌備和運(yùn)營中，不是說大家把錢交給我，由我來具體執(zhí)行操作，我的愿望是，將很多人的金錢、時間、精力集合起來，能夠在統(tǒng)籌管理下完成這件事”。會整整開了一個下午，最終明確了一個理念：咖啡館將采取“很多人投資+很多人管理”的模式。那天，大家熱情很高，仿佛兒時春游前一天般興奮。“我們能湊10萬元，就用這些錢開一個咖啡館吧”。10萬元并不是他們調(diào)研得出的所需投資額，而是按照每人投2014元，到場大約50人估算出來的。事后，這個拍腦袋想出的投資額受到咖啡館的運(yùn)營顧問莫克多次“嘲笑”。4月1日是咖啡館值得紀(jì)念的日子。第一個2014元存折交給了二妞，來自網(wǎng)名為“等咖啡”的一個笑起來很燦爛的姑娘。后來，她成為咖啡館第一名全職店員。二妞一直都非常重視股東之間的信任，在資金的管理與使用上，二妞想了一個辦法：請股東們自己保管出資款，每人開個賬戶，把錢存進(jìn)去，把存折交給二妞，密碼則自己保留，待要使用這筆錢的時候，由股東自己把錢取出來。隨后，這些較早報名的股東開始給各位股東打電話確認(rèn)入股金額。制度先行第一次股東會議在熱烈討論中結(jié)束，除了確立了咖啡館建立與管理模式外，還討論出大致的時間表，但咖啡館的股東如何管理、制度如何設(shè)計(jì)卻都沒有著落。對咖啡館何時能真正開張，二妞似乎不太著急，她事先做好的心理準(zhǔn)備是希望用一年來完成這件事情。“她懂得退”。莫克認(rèn)為，二妞是個很聰明的女孩子，“遇到股東分歧，她既不先討論是和非，也暫時不往前走。如果她一味帶著咖啡館前進(jìn)，必然會有股東為她制造困難，建立規(guī)則者有時會首先踐踏規(guī)則。對于咖啡館，這樣的董事長挺好的”。莫克的網(wǎng)名是“莫克gg”，本名趙山君。他大學(xué)畢業(yè)后成為北京知名書店雨楓書館的運(yùn)營總監(jiān)，目前全職服務(wù)于聾兒康復(fù)ngo“咿呀總動員”。莫克第一次關(guān)注二妞的帖子是在1月，盡管沒有參加第一次股東會議，但憑借運(yùn)營雨楓的經(jīng)驗(yàn)，莫克在qq群里提出各種建議和指導(dǎo)，后來他成為咖啡館的運(yùn)營顧問。從一開始，莫克就選擇不成為股東，因?yàn)樗X得“需要一個人在旁邊批評他們”。今年春節(jié)后，咖啡館qq群的線下活動頻繁起來，每周都會有一次聚會。那些日子，為了照顧住在北京各處的股東們，二妞在京城東南西北四處開會。為了增強(qiáng)股東的黏性、讓大家彼此了解，除每周一會外，二妞還會邀請大家周末一起打真人cs、放風(fēng)箏等。頻繁的見面加強(qiáng)了股東間的認(rèn)識和了解，也確立了咖啡館的董事會制度：五名董事和兩名輪值董事負(fù)責(zé)咖啡館的管理和經(jīng)營，另設(shè)兩名監(jiān)事及法律和運(yùn)營顧問各一名。此外，無論是投資兩萬元還是投資2014元的股東，在咖啡館的議事制度中都只擁有一票，投資金額的多少只在年終分紅中體現(xiàn)。股東們覺得莫克性格很好，又有“很多人模式”的實(shí)體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，就請他出任運(yùn)營顧問，他不拿報酬?？Х瑞^第一輪招募了股東50人，聚集起20萬元的資金。之后，莫克在豆瓣發(fā)了一個帖子，詳細(xì)列出咖啡館預(yù)算，在不計(jì)收入的情況下，一間咖啡館的一年運(yùn)營支出需要70萬元。得知這一數(shù)字后，50名股東又面臨新的挑戰(zhàn)-是增加股東還是追加投資？如果增加股東，那么后進(jìn)的股東與之前的股東是怎樣的關(guān)系？此外，由于注冊有限公司，股東人數(shù)最多只能為50人，如果股東超過50人，那些隱名股東的權(quán)利保護(hù)肯定不及實(shí)名股東，這又該如何協(xié)調(diào)、如何建立彼此的信任？加上部分股東提出無法在規(guī)定時間內(nèi)交齊增資。擺在很多人面前的是不曾預(yù)料的困難和問題。經(jīng)過qq群討論、群組郵件頻繁往來，最終股東們決定兩條路同時進(jìn)行：增加30名股東；股東繼續(xù)融資?！笆菂f(xié)調(diào)的力量，還是這群人的素質(zhì)到這個份兒上了？我寧愿相信是后者”。莫克說。莫克說的素質(zhì)也許可以理解為網(wǎng)絡(luò)世界的id與他們在現(xiàn)實(shí)社會的身份正逐漸統(tǒng)一?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展至今，這是作為普通網(wǎng)民最為深切的感受。網(wǎng)絡(luò)讓這些年輕人走到了一起，想聚集資源做些大家共同感興趣的事，他們從網(wǎng)上走到現(xiàn)實(shí)中，他們選擇彼此信任、凡事共同協(xié)商，為了同一個目標(biāo)而努力。就這樣，80位股東招募完畢。在咖啡館開張前夕，有兩位股東要離開北京，最終確認(rèn)78人入股，投資款為41萬元。股東中年齡最大的39歲，最小的讀高中三年級。起初，股東僅限北京，但是招架不住網(wǎng)友的熱情，吸納了兩名外地股東，最小股東便是來自海南。注冊的公司有實(shí)名股東22名。盡管41萬元與70萬元的理想投資額仍有差距，但是股東大會決定咖啡館先開張，爭取盡快盈利?！傲己玫闹贫仍O(shè)計(jì)+對民主議事的尊重+彼此信任對人寬容=很多人的咖啡館”，這是咖啡館在新浪微博的自我介紹。這個加法等式是咖啡館一路走來，股東們在分歧、妥協(xié)到趨于認(rèn)同的過程中，一條條總結(jié)出來的，股東們的這些共識與承載他們夢想的咖啡館同樣重要。面向股東全透明運(yùn)營公司有了，錢有了，制度有了，接下來就是咖啡館開在哪里、怎么裝修。qq群里的討論依舊熱烈，股東們按照自己的興趣分工，有人說我下班早，可以去選地方，有人說我學(xué)設(shè)計(jì)的，裝修可以幫些忙。于是，裝修小組、選址小組應(yīng)運(yùn)而生。在選址階段，股東中理工男們的作用顯現(xiàn)出來，他們詳細(xì)地計(jì)算、分析、討論各種方案的可操作性，最終咖啡館的股東一致同意放棄選寫字樓或二手轉(zhuǎn)讓，定下了租金相對便宜的現(xiàn)址-195平方米的咖啡館，月租2萬元。9月10日，咖啡館進(jìn)入“內(nèi)測”，開始試營業(yè)，咖啡館開起來了。每一個走進(jìn)咖啡館的人都會 在那里的股東墻邊駐足，上面有幾十個相框，全是咖啡館股東的照片。每當(dāng)莫克遇到與股東或董事分歧時，他就會走到那面布滿笑容的股東照片墻，看看那些發(fā)自心底的笑容，他的委屈會逐漸消散，覺得自己做的事還是挺有意義的。二妞和莫克很清楚股東對董事會的抱怨和不滿會長期存在，而透明是唯一的解決辦法，所以他們一直把所有溝通都在qq群上公開，讓一切行動都在大家的關(guān)注和理解中進(jìn)行。他們發(fā)起了“每日店員”的活動，邀請股東選擇一天，作為咖啡館的店員進(jìn)行服務(wù)，以增強(qiáng)股東的參與感，這也是給股東們一個機(jī)會體驗(yàn)董事們的付出。每周二，咖啡館還有開放式的股東運(yùn)營交流會。在會上，股東有任何對咖啡館的運(yùn)營建議和意見，都可以暢所欲言。在莫克眼中，運(yùn)營交流會是讓股東發(fā)泄熱情的場所，因?yàn)楣蓶|是咖啡館的高級顧客。莫克希望咖啡館能兩種運(yùn)營并行，即特色運(yùn)營專門服務(wù)股東，日常經(jīng)營則服務(wù)于普通散客?？Х瑞^的每日店員、運(yùn)營交流會、音樂日、星座雞尾酒等便屬于服務(wù)股東的特色經(jīng)營。至于特色運(yùn)營和日常經(jīng)營這兩種方式的比例如何分配，莫克則期望在咖啡館具體運(yùn)營中逐漸調(diào)整。莫克將這間咖啡館定位為獨(dú)立咖啡館。他說，這里會挑選顧客，不是什么人都?xì)g迎的，這里不可以吸煙，晚上6點(diǎn)之后不可以玩三國殺等桌游。“所以我們需要的店員，不是普通的服務(wù)員。每個店員都是店長的級別，能跟顧客溝通”。莫克這一理念得到二妞和董事會的支持。包括莫克，很多股東都把自己過去積累的一些活動資源帶到咖啡館。正式開張那天，來了50多個客人，空間夠大，可是店員的服務(wù)跟不上，于是，股東們決定把座位擺得稀一些，195平方米就30個左右的位子。莫克說：”現(xiàn)在客人也不多，先提高品質(zhì)吧”。逐漸默契莫克透露，咖啡館現(xiàn)在每月的流水大約2.4萬，與一般的獨(dú)立咖啡館相比，剛開業(yè)兩個月，這已是很不錯的業(yè)績，但仍不能實(shí)現(xiàn)盈利。從11月開始，咖啡館開始嘗試對外合作以增加收入。莫克說：”12月的流水應(yīng)該可以達(dá)到3.5萬元，單月有3萬的流水，一年的現(xiàn)金壓力就剩40萬元了，股東們的錢就能夠維持一年。而連續(xù)3個月的流水有3萬元后，這個模式就可以開始復(fù)制了”。不過，咖啡館的模式能不能被復(fù)制，關(guān)鍵并不在于多股東投資模式，而是另外一群或若干群有熱情的人聚在一起后，能不能同樣做到“良好的制度設(shè)計(jì)+對民主議事的尊重+彼此信任對人寬容”。易到用車網(wǎng)創(chuàng)始人周航來過咖啡館后，發(fā)了兩條微博：“這是一個有意思的商業(yè)故事，社交網(wǎng)絡(luò)開始深刻地改變既有的生活和商業(yè)模式?；谀撤N共同點(diǎn)和社交關(guān)系產(chǎn)生的信用、自組織和自我生長機(jī)制，一旦被驗(yàn)證可行后的自我繁衍復(fù)制”?！氨晃镔|(zhì)驅(qū)趕如此不堪的都市中，年輕人依然懷有對自我夢想的追求，通過網(wǎng)絡(luò)自發(fā)組織，大家從中學(xué)會了真誠民主規(guī)則和理性，只因真正熱愛并有所堅(jiān)持”。周航的微博被知名天使投資人徐小平轉(zhuǎn)發(fā)后，開始有人詢問二妞他們?nèi)谫Y的事。但是，二妞希望咖啡館可以每一步都走踏實(shí)，慢慢地走，慢慢地做。就在這次“洪災(zāi)”后兩天，莫克說：”這是很多人為很多人的勝利?！边@次“洪災(zāi)”時，他因?yàn)橛惺聸]有過來，但是股東們齊心協(xié)力地“抗洪”，讓他覺得股東們在這個模式中越來越默契，而他可以逐漸退出了。從這篇文章看，北京很多人咖啡館的參與者在素養(yǎng)上達(dá)到的高度是其他城市很多人咖啡館籌建者所難以企及的。在這篇文章中，我們可以學(xué)到很多東西。雖然北京很多人咖啡館在實(shí)現(xiàn)盈利方面無所作為，但在其他各方面，都堪稱為其他城市很多人咖啡館的楷模。常州很多人咖啡館tenten2014-11-22南通農(nóng)場江海河畔第四篇：商業(yè)策劃書范文 格式一、首先大標(biāo)題；接著是副標(biāo)；主辦方,承辦方一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點(diǎn) 五、活動準(zhǔn)備工作 六、時間安排表 七、宣傳方式 八、活動流程九、資金預(yù)算（假如是比賽類活動加上獎項(xiàng)設(shè)計(jì),評分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求）勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動策劃書一、活動宗旨：為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動。通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走滲入滲出社會深入社會。二、活動策劃組：總策劃：梁主任副策劃：陳建劉益軍孫勇審核人：李智輝負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動化系學(xué)生會三、活動方式：1.首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨，學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。參加者在本系同學(xué)中選拔。參加者首先到辦公室報名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。4.本次活動經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。四、活動時間計(jì)劃：1.本次活動計(jì)劃開展一至兩個月2.9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。3.10月2日至10月17日向社會入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動入行總結(jié)。五、活動人員安排：1.沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。2.活動策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。3.活動審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。4.活動通知由辦公室負(fù)責(zé)。5.活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。6.活動人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。7.傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。8.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。9.家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。六、活動總結(jié)：活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。勤工儉學(xué)活動策劃書一.活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。與此同時，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會，在勤工儉學(xué)的同時，鍛煉自己，服務(wù)社會！二.活動意義 通過開展勤工儉學(xué)活動，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。第五篇：商業(yè)策劃書管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)6周年慶典系列活動商 業(yè) 企 劃 書管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)簡介管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)在管理學(xué)院黨委、團(tuán)委老師的大力支持下于2014年10月正式成立，它是一個挖掘藝術(shù)人才，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，促進(jìn)個人全面發(fā)展的學(xué)生團(tuán)體。藝術(shù)團(tuán)自成立以來取得一系列成績：2014年舉辦大型文藝晚會“含苞的太陽”，在河大校園掀起一股熱愛文藝的熱潮，在廣大師生中獲得良好口碑；2014年在校元旦文藝晚會上，我院獲一等獎；本團(tuán)成員還參加河北電視臺“激情九九”節(jié)目并獲擂主稱號；部分成員入圍統(tǒng)一“閃亮之星”全國大學(xué)生歌手選拔賽；2014年舉辦“悠悠古城高校情”駐保高校文藝盛典；我們還積極參與赫達(dá)集團(tuán)文藝匯報演出、民族敬老院義務(wù)演出、舞蹈協(xié)會周年慶典、紫園小區(qū)慰問演出等一系列校內(nèi)外大型文藝活動，各界反響良好。該團(tuán)下設(shè):秘書處：管理各隊(duì)人員檔案以及活動報告總計(jì)。舞蹈隊(duì)：優(yōu)雅的舞姿演繹我們的生活。歌唱隊(duì)：青春的歌喉歌唱青春的風(fēng)采。器樂隊(duì)：用跳動的音符譜寫生命的樂章。表演隊(duì)：導(dǎo)演校園生活場景，濃縮多彩校園文化。禮儀隊(duì)：展示魅力的舞臺，自我素質(zhì)的充分展現(xiàn)。主持隊(duì)：用靈魂的感染帶動世界的觀眾實(shí)踐部：以超強(qiáng)的實(shí)力支撐藝術(shù)的舞臺在藝術(shù)團(tuán)各小組的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，藝術(shù)團(tuán)成為河大藝術(shù)臺上的一道最亮麗的風(fēng)景線。藝術(shù)團(tuán)參演簡析：藝術(shù)團(tuán)成員均為河北大學(xué)學(xué)生，具有較高的文化素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)，擁有熱血沸騰的青春和積極向上的態(tài)度，本著寓教于樂展現(xiàn)風(fēng)采的初衷，為商家提供高水平的優(yōu)質(zhì)演出，切實(shí)的表達(dá)商家的宣傳目的。我們有著主持.舞蹈.歌唱.器樂等各方面舞臺經(jīng)驗(yàn)豐富的文藝骨干，有能力承辦完整的商業(yè)演出，省去了商家拼湊節(jié)目的繁瑣