xx年履行綜治責(zé)任個人述職報告范文B.doc

述職述廉：_xx年履行綜治責(zé)任個人述職報告范文姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁xx年履行綜治責(zé)任個人述職報告范文xx年，縣交通系統(tǒng)社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的精心指導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，突出重點，以長效管理和專項整治為途徑，圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定這一中心，把綜治工作當(dāng)作一項重要內(nèi)容擺上議事日程，深入開展交通行業(yè)綜合治理工作。我局把社會治安綜合治理工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)性工作來抓，具體抓了如下幾項工作(一)健全組織機構(gòu)，做到有人辦事根據(jù)綜治工作要求，我局建立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長和相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)綜治工作辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他單位配合抓的工作機制。根據(jù)交通工作特點，我們設(shè)立了三個工作小組：一是由運管所組成工作小組，負(fù)責(zé)客運市場的整治，規(guī)范市場秩序，確保不發(fā)生因爭搶客源而引發(fā)的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負(fù)責(zé)水上運輸、民間渡口安全生產(chǎn)工作。三是機關(guān)綜治小組，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、綜治、普法、預(yù)防職務(wù)犯罪等工作，兼負(fù)掛點村的創(chuàng)建工作。(二)實行目標(biāo)管理，落實綜治責(zé)任為落實綜治責(zé)任，確保綜治工作各項措施落實到位，局里把綜治工作作為工作重點列入交通系統(tǒng)各單位年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，實行“一票否決制”。與各單位簽訂了xx年社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了局屬單位的目標(biāo)責(zé)任，形成了綜治工作齊抓共管的局面。(三)加強綜治宣傳、營造綜治氛圍為營造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，全年出刊綜治工作墻報4期，組織開展了2次綜治宣傳活動，還積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作情況，同時，購買了預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳掛圖2套。通過上述一系列工作，營造了綜治工作的氛圍，促進(jìn)了綜治工作的深入開展。(四)建立健全綜治工作制度，明確綜治工作職責(zé)為使綜治工作規(guī)范有序，我局加快了綜治工作規(guī)范化建設(shè)。一是建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議制度，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，對綜治工作進(jìn)行總結(jié)分析和部署。二是建立了綜治責(zé)任人政績檔案，落實了綜治工作履行情況報告制度。三是建立了治安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、社會治安綜合治理小組職責(zé)、人民調(diào)解委員會職責(zé)，進(jìn)一步明確了工作責(zé)任。四是建立了民事糾紛調(diào)解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項制度，并制作公示牌公示，使綜治工作走上規(guī)范化、制度化管理軌道。(五)定期檢查，排查矛盾糾紛和事故隱患我局定期分析社會治安情況，排查處理事故隱患和矛盾糾紛，采取定期檢查與突出檢查相結(jié)合，平時檢查與節(jié)日檢查相結(jié)合的方法，做到“糾紛一個不漏，矛盾一個不放，隱患一個不留”，確保了一方平安。我局在綜治工作方面雖然做了一些工作，但與上級的要求有一定差距，也還存在一些問題。如交通企業(yè)普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人，矛盾多，任務(wù)重，存在一些不安全的因素;水陸運輸仍有不規(guī)范的地方，安全領(lǐng)域仍然存在一定的隱患等等，這些必須引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改進(jìn)。第 4 頁 共 7 頁xx年工會組織員個人述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來，在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總“組織起來，切實維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責(zé)任。履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織員的作用工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會組織員的作用。1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件精神，并按照縣工會要求進(jìn)行了部署安排，時時注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳工會法，通過與他們交流，及時掌握了他們對建會的想法，因勢利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。2、結(jié)合實際，做好工會組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會工作落到實處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會員職工大會成立工會，選準(zhǔn)選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如城五街工會聯(lián)合會工作職責(zé)、工作任務(wù)等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了“掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。指導(dǎo)各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。3、抓組建，攻難點，增強基層工會活力有新作為自我被聘為工會組織員后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會不斷完善、提高，要使工會組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會建立職工代表大會，廠務(wù)公開民主管理制度，這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題，老板聽了不舒服。在和一個負(fù)責(zé)人談工會工作時，他直言不諱地說：“我為什么不愿建立工會，其中就有這個原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了”。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說：“你這個專家一點撥就透，你早給點撥一下我早就通了”。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個企業(yè)要想做大做強，就得建立民主管理的長效機制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，