xx年初中校長任以來的述職報告.doc

述職述廉：_xx年初中校長任以來的述職報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁xx年初中校長任以來的述職報告作為一名初中校長，基層教育管理者，深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我在辦學(xué)過程中逐步形成了一套“校長領(lǐng)導(dǎo)，分口管理，學(xué)部負(fù)責(zé)，班級包干”的層級管理體系。表現(xiàn)在以下幾個方面：1、更新教育觀念，落實“三個轉(zhuǎn)變”，即變傳統(tǒng)的管理觀念為現(xiàn)代化科學(xué)管理，克服傳統(tǒng)管理簡單、粗放、行政命令、長官意志式做法；變單一管理為多元化、全方位管理，克服“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的管理傾向；變封閉式管理為開放式吸納式管理，克服“夜郎自大”、2、整章建制，形成制約機(jī)制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)，來到中學(xué)后，根據(jù)學(xué)校各部門，各類人員，各項工作的不同特點，重新修訂，完善各項規(guī)章制度近80條。分行政、教學(xué)、政教、后勤等四個面若干個點，并帶頭遵守，狠抓落實，做到制度面前一律平等。3、改革學(xué)校管理體制，實施學(xué)部管理。xx年我從中心小學(xué)調(diào)到中學(xué)任校長，剛剛接手學(xué)校，學(xué)校面臨許多困難，長期的“大鍋飯”思想使學(xué)校人心渙散，人浮于事，缺乏凝聚力，競爭意識，為激活教育內(nèi)部活力，在全面考證，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，實施學(xué)部管理，在校長負(fù)總責(zé)，后勤服務(wù)一體化前提下，將三個年級重新分班，由副校長任組長，教導(dǎo)、政教主任為成員的管理人員均衡組成東西兩學(xué)部，學(xué)校按班額、學(xué)科需要核定出兩樓所需教師數(shù)額，由兩學(xué)部管理人員重新選聘，學(xué)校通報聘用情況。教師接受聘用后，分區(qū)辦公，分區(qū)管理。做到了平分學(xué)生，平分教師，圍繞一個中心實行雙線管理，使管理者、被管理者結(jié)成利益共同體，極大的調(diào)動了學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)和教師的教學(xué)工作積極性。改革五年來，經(jīng)驗是可取的，成績是喜人的，教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。4、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，重新修訂了石家河中學(xué)教師教學(xué)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案，為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了；辦公時間研究教材，琢磨教法的多了，琢磨人際啦閑呱的沒有了。新老教師爭先恐后，彪著膀子抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡，中考成績連續(xù)四年突破百人大關(guān)，中考成績連續(xù)幾年翻番，今年，由于采取了一系列措施，中考又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長，對方案制定，組織實施，檢查指導(dǎo)，考核評價，資料積累，總結(jié)交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格實用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé)，重點加強了“三個管理”“兩個保證”“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導(dǎo)，加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法，不唯分?jǐn)?shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量?！皟蓚€保證”即隊伍保證，獎勵機(jī)制保證。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動全員推進(jìn)，促使學(xué)研互動。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”。建立教改教研獎勵制度，設(shè)立教研教改專項基金，對于成績突出、取得成果的個人、學(xué)科小組、級部分層次進(jìn)行獎勵?！耙粋€突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。第 4 頁 共 8 頁xx年初中班主任述職報告范文本人于*年6月畢業(yè)于*師范學(xué)院漢語言文學(xué)教育專業(yè),*年8月受聘于*市*中學(xué)任教至今.自任現(xiàn)職以來,我擔(dān)任班主任工作,承擔(dān)語文學(xué)科教學(xué)工作,擔(dān)任*文學(xué)社指導(dǎo)老師.我在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,充實著自己,完善著自己,取得了一定的成績.六年前的我,是一個剛剛走出大學(xué)校門,站在講臺上會緊張,會臉紅的青澀的大學(xué)生,六年后的我,是一個走進(jìn)了神圣的教育殿堂,站在講臺上沉著從容,享受著學(xué)生每一次會意點頭,每一次急切提問的老師.六年來,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,一步一個腳印,努力地向前走著.一,做一個學(xué)習(xí)型的老師 作為一名黨員,我時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加學(xué)校組織生活,注重政治理論學(xué)習(xí),加強自身的理論修養(yǎng),關(guān)心國家大事,關(guān)注國際形勢,關(guān)心社會熱點問題,關(guān)注身邊小事,以此拓展自己的視野,提高自己的認(rèn)知能力.對工作充滿熱情,敬業(yè)樂群,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感.為提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,提升業(yè)務(wù)能力,我參加并通過了蘇大在職研究生考試,并順利完成各科學(xué)習(xí),現(xiàn)已進(jìn)入論文寫作階段.二,做一個善于發(fā)現(xiàn)的班主任作為班主任,我努力做到關(guān)注每一位學(xué)生,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和發(fā)展,也關(guān)心他們的身心健康.1.發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的優(yōu)點要關(guān)注每一位學(xué)生,一開始很難,我們的眼球總是被成績好,能力強的學(xué)生吸引,后來經(jīng)過實踐摸索,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)你看到了每一位學(xué)生的優(yōu)點之后,你會覺得他們每一個人都有可愛之處,那么就可以由衷地喜歡他們每一個人了.當(dāng)我面對一個學(xué)生的時候,我總是先想到他的優(yōu)點,所以,即使他們犯了錯誤,我也不會真正的生氣,因為在我眼里,他依然可愛,我始終堅信他們可以變得更好,因此,在工作中我沒有放棄任何一個學(xué)生.學(xué)生自然也感受到了我的善意,非常愿意配合我.2.發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的問題我將厚學(xué)明德作為我們的班風(fēng),我非常注重培養(yǎng)學(xué)生的人生觀和價值觀,我經(jīng)常借給學(xué)生面批作文的機(jī)會與學(xué)生談心.對一些在作文中暴露出思想不夠成熟,自律性較差,孤僻自卑或自大狂妄等缺點的學(xué)生,我進(jìn)行了細(xì)致的了解,從各方面關(guān)心他們,使學(xué)生覺得老師既是一個值得尊敬的師長,又是一個可以與他們談心的朋友,這樣他們更愿意接受我的意見和建議,然后我再介紹一些有針對性的書籍給他們看,既教其作文,更教其做人,幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀.3.發(fā)掘每一位學(xué)生的潛能我非常注重發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)學(xué)生的能力.建班之初,我先通過各種途徑了解,選拔那些關(guān)心集體,辦事認(rèn)真,有一定組織能力和特長的同學(xué)組成班委,然后針對他們的具體情況進(jìn)行培訓(xùn),教給他們工作方法,提出要求,并幫助他們樹立威信,使他們成為同學(xué)們的榜樣.為了調(diào)動班干部管理班級的積極性,我往往把大部分權(quán)力下放到他們手里,自己則從旁指導(dǎo),讓他們有更廣闊的舞臺來發(fā)揮自己的聰明才智.在接下來的時間里,我總是細(xì)心觀察,努力挖掘其他同學(xué)的潛力,一旦發(fā)現(xiàn)某學(xué)生在某方面有特長,我一定會在班級為他制造機(jī)會,讓他展示自己,為班級爭取榮譽.這樣,每一位學(xué)生都會有一種歸屬感,和集體意識,在我所教的班級里,同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛,積極進(jìn)取,有困難互相幫助,因為點滴相予是我們的班風(fēng).一個學(xué)期下來,我們班被評為普通班中唯一的文明班和考風(fēng)示范班,我也因此被評為優(yōu)秀班主任.這是我們班所有任課老師和全體同學(xué)的功勞.三,做一個教學(xué)中的藝術(shù)家教學(xué)中,我始終把語文教學(xué)當(dāng)成是一門藝術(shù),備課是藝術(shù)作品的創(chuàng)造過程,上課則是藝術(shù)作品的展示.因此,每一堂課前,我都要廣泛搜集材料,精心甄別,仔細(xì)潤色,反復(fù)加工.課上,我把看書權(quán),思考權(quán)還給學(xué)生,每一節(jié)課都要設(shè)計學(xué)生參與的問題,我與學(xué)生輕松地溝通,平等地交流,引導(dǎo)學(xué)生時而凝神思考,時而各抒己見,讓學(xué)生在愉快的氛圍中品味語文的魅力.1.藝術(shù)地開展課堂教學(xué)活動我不拘泥于教材這個例子,不固守字詞句段,常常在課堂上即席創(chuàng)作式地修改教案,從學(xué)生的內(nèi)在求知出發(fā),探討一些有意義的文學(xué)話題,如莊子思想的現(xiàn)實意義等.組織學(xué)生開展了形式多樣的課前三分鐘演講活動,極大地激發(fā)了學(xué)生對文學(xué)的熱愛,刺激了學(xué)生的表現(xiàn)欲,在輕松之中鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力,豐富了學(xué)生的人文素養(yǎng),得到了同學(xué)們的喜愛和歡迎.2.藝術(shù)地喚醒學(xué)生主體意識在教學(xué)中,我注意從主體意識上喚起學(xué)生的覺醒,從主體精神上解放學(xué)生的思維.重視對學(xué)生閱讀主體意識的訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)生作文主體意識的培養(yǎng),始終把學(xué)生的學(xué)放在教學(xué)的核心位置上,把學(xué)生的個性體驗放在閱讀教學(xué)的核心位置上