地稅領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告B.doc

述職述廉：_地稅領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 9 頁地稅領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xx年，我們?cè)谑【趾褪形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅收工作，努力加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，不斷提高駕馭地方稅收工作能力，帶領(lǐng)干部職工在改革中前進(jìn)，在揚(yáng)棄中發(fā)展，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)了系統(tǒng)整體工作的提檔升位。按照省局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子述職的要求，從三個(gè)方面報(bào)告市局領(lǐng)導(dǎo)班子履行工作職責(zé)情況。一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用市局于去年9月召開了思想政治工作會(huì)議，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確了今后一個(gè)時(shí)期全市地稅系統(tǒng)思想政治工作的主要任務(wù)，確立了用稅收政務(wù)統(tǒng)籌稅收業(yè)務(wù)的工作思路。市局從加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)入手，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高了自主創(chuàng)新能力。市局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，用科學(xué)理論武裝“一班人”頭腦，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，從xx地稅實(shí)際出發(fā)創(chuàng)新思維理念，并用思維理念創(chuàng)新去推動(dòng)工作機(jī)制、工作手段和工作方式、方法的創(chuàng)新，為完成組織稅費(fèi)收入和深化稅收征管改革等任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨性觀念和黨員意識(shí)。教育中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以普通黨員的身份參加教育全過程，帶頭學(xué)習(xí)文件，帶頭撰寫筆記，帶頭查找問題，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭制定和落實(shí)整改措施。在此基礎(chǔ)上，舉辦了“全市地稅系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”，開展了“重溫入黨誓詞”、深入經(jīng)濟(jì)一線學(xué)習(xí)考察和“讓共產(chǎn)黨員形象在稅收崗位閃光”等系列活動(dòng)。由于思想重視，組織嚴(yán)密，使保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得了較好的效果，進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大黨員的理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，受到了市委指導(dǎo)組和督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。堅(jiān)持黨的民主集中制，實(shí)現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。我們將樹立創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)整體功能、提高駕馭能力作為班子建設(shè)重點(diǎn)，將“內(nèi)有合力，外有向心力，整體有戰(zhàn)斗力”作為班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將“淡化權(quán)力，強(qiáng)化責(zé)任，注重情感，人格帶隊(duì)”作為班子成員行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格實(shí)行“例會(huì)”制度，充分發(fā)揮班子工作合力。去年，召開局黨組會(huì)和黨組擴(kuò)大會(huì)24次，局長(zhǎng)辦公會(huì)和局務(wù)會(huì)51次。為了提高決策質(zhì)量，我們堅(jiān)持會(huì)前調(diào)查研究，與基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通；會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取班子成員和部門領(lǐng)導(dǎo)意見；會(huì)后將有關(guān)決議在網(wǎng)上發(fā)布，傾聽群眾反映，有效地避免了決策失誤。深化干部人事制度改革，進(jìn)一步端正了用人導(dǎo)向。為了從根本上激活干部的進(jìn)取意識(shí)和智慧潛能，我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持“群眾信任是基礎(chǔ)，黨組決定用不用”，用黨組及黨組成員的“權(quán)重”去端正用人導(dǎo)向，使有位無為、政績(jī)平平的干部讓位于德才兼?zhèn)?、符合“四化”?biāo)準(zhǔn)的干部，“跑官”、“要官”和“拉選票”和等歪風(fēng)得到有效遏制。去年，我們首次提出將先進(jìn)典型列入“權(quán)重”加分項(xiàng)目，首次將能力測(cè)試結(jié)果作為補(bǔ)聘中層干部的基礎(chǔ)條件，首次組織部分干部上掛下派和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛職鍛煉，為弘揚(yáng)正氣，提高干部的履職能力和加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)評(píng)比站排頭的目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”，經(jīng)常組織班子成員重溫上級(jí)廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守“廉政準(zhǔn)則”和“五項(xiàng)禁令”，自覺地做到“三慎”與“三省”?！叭鳌笔巧鳘?dú)，慎微，慎始，在無人知曉的情況下獨(dú)善其身，在“小事”、“小節(jié)”上嚴(yán)于律己，杜絕與腐敗沾邊的“第一次”?！叭　笔墙?jīng)常反省對(duì)黨紀(jì)國(guó)法、政策制度執(zhí)行如何，反省自己在勤政廉政上表現(xiàn)如何，反省身邊群眾對(duì)自己的口碑如何。我們將重大節(jié)日視為不廉行為高發(fā)期，連續(xù)幾年狠剎“拜年風(fēng)”，只許“上拜下”不準(zhǔn)“下拜上”，市局班子成員節(jié)日期間一律“閉門謝客”。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子指定內(nèi)容的民主生活會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，對(duì)稅務(wù)干部職工及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況和發(fā)票管理進(jìn)行了專項(xiàng)清理，對(duì)代征、代扣手續(xù)費(fèi)支付不及時(shí)和欠款不清等問題進(jìn)行了自檢自查，將防范的觸角延伸至稅收業(yè)務(wù)、稅收政務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用市人大常委會(huì)評(píng)議地稅工作的有利契機(jī)，加大督促檢查和明察暗訪力度，推動(dòng)了行業(yè)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，被評(píng)為“全市人民滿意的執(zhí)法單位”，在全市介紹了預(yù)防職務(wù)犯罪的經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)風(fēng)氣評(píng)比市局在執(zhí)法單位中繼續(xù)保持第一，6個(gè)基層局參評(píng)全部位居榜首。二、轉(zhuǎn)變管理方式，增強(qiáng)了駕馭地方稅收工作能力追求創(chuàng)新、追求卓越是現(xiàn)代管理科學(xué)的顯著特征。為了增強(qiáng)駕馭地方稅收工作能力，市局班子將轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理作為一種政治責(zé)任，相繼提出若干新的管理理念，使各項(xiàng)稅務(wù)管理工作進(jìn)一步走向規(guī)范。理念之一：勇于否定自我，鼓勵(lì)對(duì)地稅機(jī)關(guān)工作說“不”。我們主動(dòng)邀請(qǐng)兩級(jí)人大代表和政協(xié)委員來局視察，在全市中省直單位中第一個(gè)主動(dòng)申請(qǐng)市人大常委會(huì)來局評(píng)議地稅工作，利用召開不同層面的納稅人代表座談會(huì)、在局域網(wǎng)開辟局長(zhǎng)信箱等多種渠道廣泛征詢意見，不斷修正工作偏差。理念之二：放大自我責(zé)任，貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。市局班子成員帶頭增強(qiáng)宏觀責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)接受地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為地方政府服務(wù)，為納稅人服務(wù)”的思想，促進(jìn)了數(shù)字稅收向責(zé)任稅收、向職能稅收的轉(zhuǎn)變。理念之三：將管理的重點(diǎn)繼續(xù)放在內(nèi)部，下大力解決管理粗放的問題。對(duì)轄區(qū)管戶進(jìn)行第次“拉網(wǎng)式”清理，將游離于微機(jī)管理之外的納稅戶納入規(guī)范管理。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，追究行政執(zhí)法過失和錯(cuò)誤xx人次，扣罰獎(jiǎng)金xx元。理念之四：變革管理方式，推進(jìn)智能化管理。為了將管理者納入管理，我們認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)力推行稅收信息化和辦公自動(dòng)化，將智能化管理滲透到稅收工作的各個(gè)方面，使管理更具客觀性。如，電子考勤的普遍應(yīng)用，請(qǐng)銷假、去向告知和工作日志填寫的網(wǎng)上運(yùn)行，減少了諸多人為因素，使考勤結(jié)果更加真實(shí)可信。理念之五：突出績(jī)效考評(píng)，注重工作落實(shí)。強(qiáng)調(diào)“有效執(zhí)行”，要求機(jī)關(guān)“生產(chǎn)思想”，反對(duì)簡(jiǎn)單地“克隆”上級(jí)指示，使機(jī)關(guān)成為實(shí)施有效管理的中堅(jiān)力量。抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。因工作不落實(shí)而發(fā)生問題，市局在主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)嚴(yán)格追究所在單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和連帶責(zé)任。去年，我們除了繼續(xù)堅(jiān)持市局領(lǐng)導(dǎo)下基層巡視、督察督辦、定期通報(bào)等制度，按月進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)考核，突出了工作的及時(shí)性和有效性。由于階段性工作目標(biāo)明確，考核檢查到位，盡管工作千頭萬緒，各項(xiàng)重點(diǎn)工作均得到較好的落實(shí)。三、樹立正確的政績(jī)觀，實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)（一）突出中心任務(wù)，稅費(fèi)收入再創(chuàng)歷史新高。xx年，全市組織地方稅（費(fèi)）收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長(zhǎng)xx%。其中，全口徑稅收收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長(zhǎng)xx%；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長(zhǎng)xx%。稅費(fèi)收入增勢(shì)強(qiáng)勁的主要原因，一方面是全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，為地方稅費(fèi)收入提供了增量稅費(fèi)源；另一方面是以深化稅收征管改革為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)源的科學(xué)化、精細(xì)化管理。市局班子在組織收入工作中，指導(dǎo)思想和階段性工作目標(biāo)明確，能夠抓住實(shí)現(xiàn)各級(jí)次收入均衡增長(zhǎng)的矛盾，較好地解決區(qū)域間稅源不均衡的矛盾；建立了區(qū)域經(jīng)濟(jì)、稅收進(jìn)度和稅源監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)涉稅數(shù)據(jù)的分析、比較和運(yùn)用，提高了稅源管理監(jiān)控能力，在進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的同時(shí)增加了管理增量。（三）推進(jìn)依法治稅，市人大常委會(huì)評(píng)議結(jié)果良好。為了進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法行為，我們局在駐營(yíng)中省直單位中第一個(gè)主動(dòng)申請(qǐng)市人大常委會(huì)評(píng)議工作。市人大常委會(huì)經(jīng)過檢查和評(píng)議，對(duì)地稅機(jī)關(guān)堅(jiān)持依法治稅、依法行政的做法給予了充分肯定，市局被評(píng)為xx市“人民滿意的行政執(zhí)法單位”。圍繞依法行政重點(diǎn)做了以下工作：一是出臺(tái)了行政許可公示制度、聽證、登記制度等6項(xiàng)制度。二是清理總局目錄文件65份，遺漏文件32份，整理現(xiàn)行有效稅務(wù)規(guī)范性文件207份。三是通過執(zhí)法監(jiān)督糾正稅收?qǐng)?zhí)法問題19項(xiàng)、130余條。四是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，全年減免各項(xiàng)地方稅收xx萬元，其中為下崗再就業(yè)人員減免稅收xx萬元。五是加強(qiáng)稅收法制宣傳，市局在3家新聞媒體設(shè)立稅法宣傳專欄，召開6次稅收政策發(fā)布會(huì)，使稅收政策更加深入人心。（四）重視數(shù)據(jù)管理，稅收信息化建設(shè)步伐加快。一是完善了網(wǎng)上辦稅和網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。對(duì)網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程、電子簽章、聯(lián)網(wǎng)稅控等系統(tǒng)進(jìn)行整合，并將“三項(xiàng)制度”等內(nèi)容融入網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。目前，全市已有422戶使用了聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“電子控稅,交叉稽核”的管理目標(biāo)，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)指向制，擴(kuò)大了軟件覆蓋面。二是加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。實(shí)現(xiàn)了稅收數(shù)據(jù)的物理集中，為數(shù)據(jù)加工、處理、分析奠定了基礎(chǔ)，為省局新征管軟件上線做了準(zhǔn)備。建立了數(shù)據(jù)庫信息調(diào)整機(jī)制和數(shù)據(jù)管理分析模型，提高了數(shù)據(jù)查詢和綜合對(duì)比能力。出臺(tái)了數(shù)據(jù)管理制度、辦法，在“公共信息廣播式發(fā)布”和“個(gè)性信息訂單式加工”方面進(jìn)行了有益的探索。三是提高了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和利用水平。完成了市局中心機(jī)房改造和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)工作，提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性和暢通性，較好地解決了長(zhǎng)期困繞基層所的網(wǎng)絡(luò)速度慢、征管軟件匯總速度慢和同城辦理稅務(wù)登記等技術(shù)問題。應(yīng)用“通用智能網(wǎng)全”系統(tǒng)，結(jié)束了手工管理網(wǎng)絡(luò)的局面，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控，堵塞了網(wǎng)絡(luò)管理漏洞。利用視頻會(huì)議系統(tǒng)對(duì)納稅人和管理人員進(jìn)行應(yīng)用軟件培訓(xùn)，進(jìn)行開放式稽查自查輔導(dǎo)，提升了現(xiàn)有設(shè)備資源的綜合利用率。（五）增強(qiáng)創(chuàng)新活力，干部隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)斐然。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使兩級(jí)班子駕馭稅收工作能力有新的增強(qiáng)，干部職工崗位技能有新的提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變，“兩基”建設(shè)有新的加強(qiáng)，精神文明創(chuàng)建工作有新的飛躍。開展了“爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)地稅所（分局）”活動(dòng)，樹立了地稅系統(tǒng)“十面旗幟”，在全省地稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核名列第三，跨入全國(guó)創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位和全國(guó)群眾性體育活動(dòng)先進(jìn)單位行列。以上是市局班子xx年履行工作職責(zé)的主要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求和干部職工期望還存在一定的差距，如對(duì)稅收客觀規(guī)律需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，駕