“三檢查”“一交接制度”

規(guī)章制度：_“三檢查”“一交接制度”單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)“三檢查”“一交接制度”第一條班前、班中、班后三檢查制度。施工生產(chǎn)工班或小組必須執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決，如無(wú)法解決應(yīng)立即上報(bào)，求得解決。1.班前檢查內(nèi)容：告知本班作業(yè)須注意的安全問(wèn)題及事項(xiàng)。檢查作業(yè)場(chǎng)所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是否良好。檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。2.班中檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場(chǎng)所安全情況是否發(fā)生變化。檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。3.班后檢查內(nèi)容：分析本班作業(yè)時(shí)還存在哪些不安全因素，提出解決辦法。對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)，分析未遂事故/事件。第二條交接班制度1.輪班作業(yè)的工點(diǎn)、建立執(zhí)行交接班制度。2.交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫交接班記錄簿，并簽字。3.交接班時(shí)必須做到：對(duì)情況要看到；對(duì)工地各作業(yè)點(diǎn)要走到；對(duì)不安全因素要指到；對(duì)預(yù)防事故措施要說(shuō)到。4.交接班雙方交接主要內(nèi)容：施工進(jìn)度、上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法。作業(yè)場(chǎng)所的不安全因素說(shuō)明：如瞎炮、坍方、瓦斯、突然涌水、運(yùn)輸軌道、輸電線路等以及消除不安全因素的對(duì)策。工地負(fù)責(zé)人及安監(jiān)（檢）人員對(duì)本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)、除班長(zhǎng)參加交接工作外，組長(zhǎng)也參加交接工作。交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置本班工作，同時(shí)交待上班安全情況，提出本班安全要求。交接班記錄簿，由分工區(qū)結(jié)合施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量有關(guān)要求自行印制、下發(fā)使用。使用完畢后的交接班記錄簿，由分工區(qū)（隊(duì)）保管備查。到工程竣工、正式交付使用后銷毀。第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)規(guī)章制度本文