




已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
5篇執(zhí)行力提升心得通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),使我認識到:執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單,做起來卻未必簡單。對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,我認為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好“執(zhí)行”的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實際出發(fā),加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù),認識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,被動應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機,最后什么都沒做成,什么也沒做好,拉里?麥克默荒有一句話這樣說:“如果你等待,你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,唯一的只是你變老了”。四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事,做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個做事的原則,但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否誠實,做事是否認真的問題,聯(lián)系到我們平時,對待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對待自己的父母一樣對待,這樣才會有一種良好的心態(tài),才會有一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執(zhí)行,別人不會干的,自己要能干,別人會干的,自己要更會干。五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。只有更好,當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績,這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn),但也同時說明一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進,就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實際工作,我認為,現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化,便于考核,做到獎懲分明,這將對規(guī)范工作程序,強化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。 在今后的工作中,我將勤于思考、多學(xué)多干,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),做出優(yōu)異成績,為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量!執(zhí)行力提升心得為確保市委、市政府重大決策落到實處,市人民政府決定將20XX年作為政府工作部門“執(zhí)行力提升年”。這一安排部署,可謂是恰逢其時、切中要害、影響重大。市政府辦公室作為市政府的參謀部、服務(wù)部、后勤部和中樞神經(jīng)、運轉(zhuǎn)中心,崗位特殊,責(zé)任重大,理當(dāng)要帶頭提升執(zhí)行力,讓提升執(zhí)行力成為一種常態(tài)。也是基于這一考慮,市政府辦公室于3月7日至9日舉辦了為期兩天半的提升執(zhí)行力專題學(xué)習(xí)班。立足辦公室實際,我認為,在今后的工作中要死死咬住“不出差錯、走在前列、爭當(dāng)標(biāo)桿”這一目標(biāo),將提升執(zhí)行力進行到底。一、不出差錯辦公室工作無小事,“無差錯”永遠在路上。辦公室任何事情出現(xiàn)差錯,都會影響到市政府的運轉(zhuǎn)和形象。不出差錯是辦公室的底線,也是最高要求。因此,要把“無差錯”貫穿到提升執(zhí)行力的全過程,繼續(xù)深入開展“無差錯”主題活動,切實做到精準(zhǔn)執(zhí)行、精確執(zhí)行、精細執(zhí)行。要執(zhí)行市委、市政府的決策部署不出差錯。自覺將辦公室工作擺在市委、市政府工作大局中來謀劃、推動和落實,準(zhǔn)確領(lǐng)會意圖,對市委、市政府決定的事項,對市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,都要不折不扣地貫徹好、落實好、執(zhí)行好。要執(zhí)行市政府20XX年1號、2號文件不出差錯。學(xué)懂弄通做實“雙十”文件,加強對市政府執(zhí)行力提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),加強與市直政府部門的協(xié)調(diào),加強對部門辦公室工作的指導(dǎo),確保“十條規(guī)定”執(zhí)行到位,確?!笆椄母铩狈桨冈谝?guī)定時間內(nèi)完成。要執(zhí)行市政府辦公室貫徹落實永州市人民政府提升執(zhí)行力十條規(guī)定實施細則不出差錯。按照時間規(guī)定、流程規(guī)范、責(zé)任分工、紀(jì)律要求,認真做好公文辦理、會議紀(jì)要辦理、會務(wù)服務(wù)、市政府總值班工作、承辦領(lǐng)導(dǎo)同志外出請示報告、承辦重賓接待、緊急突發(fā)事件信息報告、市長批示件辦理、建議提案辦理、重大事項、重點工作專項督查等10個方面工作,保證整個辦公室工作高效有序運轉(zhuǎn)。二、走在前列市政府辦公室提升執(zhí)行力要先人一步、快人一步,走在市政府工作部門的前列。這既是職責(zé)所在,也是崗位要求。走在前列不是一句空泛的口號,而是要落實到各項工作中,體現(xiàn)在具體行動上。要在執(zhí)行速度上走在前列。按照“事不過夜,案無積卷”的要求,做到聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行、緊抓快辦,對市委、市政府交辦的工作要立即落實,對辦黨組議定的事、自己分內(nèi)的事要馬上就辦,對需要相互支持配合的工作要主動去干,切實把市政府辦公室的辦事效率打造成一個品牌。要在執(zhí)行力度上走在前列。用過去干革命的精神來干工作,敢于直面問題、較真碰硬,做到矛盾面前不躲閃,挑戰(zhàn)面前不畏懼,困難面前不退縮。特別是在督促檢查、考核評比等方面,敢于“當(dāng)包公、唱黑臉”,敢于向不良習(xí)氣亮劍,敢于揪出違反市政府提升執(zhí)行力有關(guān)規(guī)定的人和事,決不當(dāng)老好人。要在執(zhí)行效果上走在前列。聚焦市委、市政府的重大事項、重點工作,聚焦人民群眾關(guān)注的熱點難點問題,以釘釘子的精神抓執(zhí)行,解決影響落實的“腸梗阻”問題,確保事事有結(jié)果、件件有落實。在辦公室內(nèi)部工作評價機制上,既要體現(xiàn)過程的精細,更要體現(xiàn)工作的結(jié)果,實現(xiàn)工作效率與工作質(zhì)量雙提升。三、爭當(dāng)標(biāo)桿應(yīng)云市長多次提出,市政府辦公室要在市政府系統(tǒng)發(fā)揮帶頭作用。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要更加主動、周全、高效地抓好要務(wù)、搞好服務(wù)、辦好事務(wù),把辦公室建設(shè)成政治上的先進機關(guān)、工作上的示范機關(guān)、作風(fēng)上的表率機關(guān)。要在忠誠擔(dān)當(dāng)上爭當(dāng)標(biāo)桿。牢固樹立“四個意識”,堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,帶頭做到與市委、市政府政治上同向、思想上同心、行動上同步,既要定好位、服好務(wù),又要站好崗、把好關(guān)。要在工作創(chuàng)新上爭當(dāng)標(biāo)桿。在整個“執(zhí)行力提升年”活動中,市政府辦公室作為牽頭單位,要立足崗位打造特色、爭創(chuàng)一流,努力創(chuàng)造可以借鑒的經(jīng)驗。要進一步做好“7+X”工作評議,把執(zhí)行力建設(shè)作為一項重要評議內(nèi)容,引導(dǎo)大家積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)。要在作風(fēng)建設(shè)上爭當(dāng)標(biāo)桿。堅持“打鐵還須自身硬”,扎實抓好市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),爭做敬業(yè)奉獻、遵紀(jì)守規(guī)的表率,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、能力過硬、作風(fēng)務(wù)實的辦公室干部隊伍,讓市委、市政府放心,讓人民群眾滿意。 執(zhí)行力提升心得本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,我們公司一向以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。透過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會:1、為什么不行動?因為要看別人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動,自身就存在了很大的問題,坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。2、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較,別人做的比自我好吧,就認為他有潛力就叫他去做,別人做的不如自我,就開始抱怨,這說明心態(tài)的問題,自我沒有認真的思考,做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,沒有目標(biāo)沒有方向,成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負職責(zé)?說明就是職責(zé)心的問題和人生價值觀的問題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對客戶:要結(jié)果、不要理由;對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自我:要原則、不要人情。要使我們到達好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會,它是一種執(zhí)行的機制,i1是說任何事先講在前面,目標(biāo)量化,結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,選取比努力更重要。I2是說明確方法,根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。I3講的重點是過程進行的程度。I4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,做對了獎勵,錯了處罰。I5是總結(jié)的過程,有經(jīng)驗有教訓(xùn),經(jīng)驗我們補充新的流程制度,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個團隊推行,不講個性只講共性。透過學(xué)習(xí)和體會期望公司:我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長。1、首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度標(biāo)準(zhǔn),例如我們施行YAYC的流程。目標(biāo)必須要可衡量、可檢查,。再者,目標(biāo)一旦確定,必須要層層分解落實。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu)。3、要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行,允許小的失誤;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;其三,職責(zé)導(dǎo)向:提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程,管理制度的改革將會更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會更加完美。執(zhí)行力提升心得3月1日,我參加了高新區(qū)組織的高效執(zhí)行力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力,財力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的高效執(zhí)行力課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,但課程設(shè)計較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機會,我個人認為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,對此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。參加高效執(zhí)行力這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn),確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團隊精神的理解,“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配,分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓(xùn)和目標(biāo),每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示,我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力,每個人都勁往一處使,心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策,努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個實踐性的活動傳真、時代動車、撕紙、無條件執(zhí)行每個活動帶給我們的意義都是深刻的。團隊的協(xié)作能力,一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力,但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,事實上只要我們掌握了原則,雖然原則是不能輕易改變的,可是我們做事情的方法總是會有很多種的,所以我們要創(chuàng)新思維,突破自己,學(xué)會借腦、借力,發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。執(zhí)行力提升心得月2日,醫(yī)院特邀浙江大學(xué)EDP中心客座教授、時代光華特聘高級講師戴良橋為全院職工進行“高效執(zhí)行力”的專題培訓(xùn),通過戴老師激情洋溢的授課,我從中受益頗深,感觸頗深。戴教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點、企業(yè)執(zhí)行力的困惑到解析執(zhí)行力誤區(qū)到高效執(zhí)行力的路徑貫穿整個講課內(nèi)容,使我們進一步深入領(lǐng)悟個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性,使我們在今后的工作中能更有的放矢的開展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國農(nóng)村垃圾處理行業(yè)融資渠道及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025-2030中國免洗洗手液市場銷售策略與營銷推廣預(yù)測報告
- 2025-2030中國產(chǎn)后瘦身行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與未來投資商機研究報告
- 管道抗震支架安裝方案
- 成品公廁設(shè)計方案
- 2025-2030中國5G+汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)用行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式與投資策略研究報告
- 重大檢測項目方案
- 酒吧餐牌定價方案
- 裝修問題測試方案
- 茶房裝修方案
- 建筑工程設(shè)計合作協(xié)議書
- 谷子介紹課件
- 初二化學(xué)全套試題及答案
- 融資代建合同模板5篇
- 甲方工期回復(fù)函
- 直播肖像權(quán)使用合同協(xié)議
- 2025屆高考政治復(fù)習(xí)重點知識大全(全7冊)
- 電梯公告板制度
- 餐飲內(nèi)部考核管理制度
- 2024年山東滕州市屬國有企業(yè)第三批次招聘120人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 酒吧股東合伙協(xié)議書
評論
0/150
提交評論