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規(guī)章制度:_安全生產(chǎn)辦公會議制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁安全生產(chǎn)辦公會議制度為及時掌握廠安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個部門的重大問題,強化部門協(xié)作配合,提高安全監(jiān)管工作效率,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,特制定本制度。一、廠安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次,由廠長召集主持。二、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員:(一)副廠長、副總工程師(二)各科室負(fù)責(zé)人三、安全生產(chǎn)辦公會主要職責(zé)(一)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策,傳達上級安全會議精神,落實責(zé)任。(二)分析研究安全生產(chǎn)情況,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃,督促落實相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關(guān)重大決策。(三)分析、總結(jié)、安排、部署安全工作,對存在的重大不安全問題及時研究,制定措施。(四)研究制定安全培訓(xùn)教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。(五)研究通報隱患治理落實情況,對隱患排查治理不及時的單位和責(zé)任人進行處罰。(六)總結(jié)當(dāng)月安全工作,安排部署下月安全工作。四、安全生產(chǎn)辦公會內(nèi)容(一)生產(chǎn)單位與科室行政正職述職。(二)匯報安全生產(chǎn)存在的問題和隱患排查治理情況。(三)總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)情況,安排部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作。(四)研究解決安全生產(chǎn)存在的重大隱患和擋手問題。五、廠主管部么負(fù)責(zé)做好記錄。第 3 頁 共 5 頁安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度物流有限公司負(fù)責(zé)人,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長:,成員:。組長主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。2、道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。5、落實事故處理四不放過的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。第 4
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