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工程建材 銷售 的步驟,成交八個(gè)步驟:(一)、市場(chǎng)調(diào)查收集信息 (二)、確定目標(biāo) (三)、邀約(四)、洽談 (五)、明確合作條件 (六)、首期合作條件與合作模式達(dá)成共識(shí) (七)、簽單促成 (八)、回款,工程直做: 一、工程信息來源 1、設(shè)計(jì)院(推薦作用) 7、投資建設(shè) 2、規(guī)化審批部門 8、監(jiān)理單位 3、消防部 9、在建工地 4、招投標(biāo)公證處 10、基建處 5、媒體網(wǎng)絡(luò) 6、施工單位(建筑單位),找乙方的隊(duì)長(zhǎng)(關(guān)鍵人)決策通常是甲方 招投標(biāo)公證處:取得信息,直接找到?jīng)Q策人 通過乙方可以找到很多工程 投資方:通過甲方的關(guān)系做敲門磚,不是業(yè)務(wù)員,是合作關(guān)系 監(jiān)理單位:橋梁作用,(成事不足敗事有余)沒有決策權(quán),但了解信息,不能得罪,可以起破壞作用 社會(huì)關(guān)系:土地局、基建處 在眾多人中找到關(guān)鍵人,幫助動(dòng)作工程的人,找到?jīng)Q定用貨的人即是決策人。,如何找到方位: 二、工程分類,采購(gòu)模式:甲指甲購(gòu),甲指乙購(gòu)、乙購(gòu)、多個(gè)甲方, 1、甲指甲購(gòu):甲方指定品牌,甲方購(gòu)買。特點(diǎn):甲方重產(chǎn)品質(zhì)量,回款可靠少風(fēng)險(xiǎn)。注意:操作過程中,由上而下。注意關(guān)系,基層關(guān)系創(chuàng)造氣氛,不需要給任何好處,更不能給提成(價(jià)格低),2、甲指乙購(gòu): 甲方指定品牌,乙方出資購(gòu)買,存在一定風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)權(quán)在我,但是要平衡好關(guān)系,注意考慮到乙方的利益。 考慮進(jìn)去給乙方利潤(rùn)空間,從乙方入手,控制好利潤(rùn),同時(shí)甲方的宣傳工作要跟上,談話中找客戶接受的價(jià)位,平衡好甲乙雙方的關(guān)系。,3、乙方購(gòu)買(大包):從基層找起,工程大的老板難找,分清事由,亦可找材料員,談發(fā)展,談利潤(rùn)空間,與我們聊天讓對(duì)方感覺有利可圖,注意報(bào)價(jià)不能太高,風(fēng)險(xiǎn)大,控制的方法就是現(xiàn)款現(xiàn)貨。 4、多個(gè)甲方:這種情況很少,規(guī)模大,由多個(gè)開發(fā)商合作,每個(gè)開發(fā)商有不會(huì)固定模式,要逐一攻破,炒作時(shí)價(jià)格要統(tǒng)一。,關(guān)鍵人:中層管理者(乙方材料科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理)決策:甲方的工程部經(jīng)理。 清理工程內(nèi)部關(guān)系:一、技術(shù)線,監(jiān)理,工程師

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