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規(guī)章制度:_電儀主任安全職責(zé)單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁電儀主任安全職責(zé)1全面負(fù)責(zé)電儀車間的各項工作,認(rèn)真貫徹上級指示精神,執(zhí)行公司各項指令;2嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)要求,負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施;3負(fù)責(zé)組織召開車間各項例會及各項總結(jié);4負(fù)責(zé)制定車間各項管理制度、操作規(guī)程,并督促、檢查其實施效果;5加強車間員工安全教育,確保車間員工持證上崗率,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生;6負(fù)責(zé)全廠的電氣、儀表設(shè)備管理,搞好電氣、儀表設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng),檢修工作,提高設(shè)備完好率、使用率、準(zhǔn)確率7負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊建設(shè),電儀定員、定崗,及各項行政管理,并督促員工了解電氣、儀表設(shè)備的工作原理及使用方法,使其盡快掌握排除設(shè)備故障方法,提高車間整體能力,保證生產(chǎn)正常;8負(fù)責(zé)車間各項會議及培訓(xùn),分配車間工作,督促車間工作執(zhí)行情況,提出相應(yīng)考核;9負(fù)責(zé)車間班組的管理工作,確保崗位人員的正確操作,督促班組對檢修計劃執(zhí)行的保質(zhì)保量,以及各項工作的完成。10貫徹、執(zhí)行公司節(jié)能降耗控、成本的目標(biāo),加強對車間材料備件的管理,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下,降低生產(chǎn)成本。11負(fù)責(zé)加強車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使車間各項工作都能順利開展。及時了解員工思想動態(tài),關(guān)心職工生活,使員工保持良好的思想狀態(tài)。第 3 頁 共 5 頁電儀副主任安全職責(zé)1協(xié)助車間主任制定車間相關(guān)的管理制度,并嚴(yán)格按照各項制度要求車間員工遵守執(zhí)行,抓好車間管理工作。2嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)要求,協(xié)助車間召開車間內(nèi)部各項會議及安全培訓(xùn),落實會議精神,抓好車間安全工作,提出下個階段的要求,及積極解決車間班組所提出的問題。3負(fù)責(zé)車間設(shè)備的各項檢修及維護(hù)保養(yǎng),提出方案要求,落實現(xiàn)場完成情況,組織車間人員積極完成。4協(xié)助車間主任組織處理車間出現(xiàn)的問題,特別是一些突發(fā)事件,積極協(xié)助處理,保證生產(chǎn)。5參加廠部領(lǐng)導(dǎo)組織的職能會議,落實會議精神,完成會議的工作要求。6負(fù)責(zé)制定崗位安全操作規(guī)程,技術(shù)操作規(guī)程等,并對員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。7組織車間員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)技能及態(tài)度意識,更好的服務(wù)生產(chǎn)。8協(xié)助車間主任審核車間班組申報的各種材料備件,并且落實備件物質(zhì)領(lǐng)取及使用情況。9提出廠內(nèi)所需技改項目,制定技術(shù)方案,監(jiān)督施工方按方案要求執(zhí)行,協(xié)助廠部進(jìn)行驗收,并提出整改要求。10檢查現(xiàn)場廠部及車間各項制度的執(zhí)行情況,及現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,并提出考核及要求。11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù)。第

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