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演講稿/發(fā)言稿 電力職代會發(fā)言稿 同志們:*廠*次職代會及xx年工作會議,在與會各位代表的共同努力下,圓滿完成了各項工作議程,就要勝利閉幕了。下面,我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神,推動全年各項工作的開展,講以下幾方面意見。一、會議的基本情況這次會議是我廠全面落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和-諧發(fā)電企業(yè),推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會議,同時也是貫徹落實集團(tuán)公司xx年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間,我們傳達(dá)了集團(tuán)公司xx年工作會議精神,認(rèn)真聽取了李丙信廠長所做的題為開拓創(chuàng)新,超越發(fā)展,努力開創(chuàng)xx年各項工作新局面的行政工作報告、xx年度財務(wù)工作報告、審計工作報告及業(yè)務(wù)招待費使用情況的說明,聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了xx年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。會議民-主評議了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子,平等協(xié)商了集體合同,充分體現(xiàn)了工會組織的維權(quán)職能,保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán),民-主管理和民-主監(jiān)督得到加強(qiáng),廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。與會代表以*廠長工作報告為重點,對報告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈,發(fā)言踴躍,回顧了我廠一年來的工作,總結(jié)了成績和經(jīng)驗,分析了當(dāng)前形勢任務(wù),交流了工作思路,積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為做好我廠xx年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為,報告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了xx年的各項工作,深入分析了我廠所面臨的新形勢,明確了xx年的工作目標(biāo)和9項重點工作,并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內(nèi)涵豐富,主題鮮明,總結(jié)工作特色突出,分析形勢精辟透徹,部署工作富有創(chuàng)新,是一個轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的報告,對我廠今后一個時期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義,大家感到收獲很大,概括起來主要有以下幾個特點:1、全面總結(jié)xx年工作成績和經(jīng)驗,振奮精神,鼓舞士氣*廠長的報告對xx年工作進(jìn)行了全面的總結(jié),面對省內(nèi)裝機(jī)容量增加,用電增長緩慢,發(fā)電設(shè)備利用小時下降,煤炭供應(yīng)緊張等嚴(yán)峻的形勢,全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,扎實工作,全面完成了年度各項工作目標(biāo),安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面,累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)2083天,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo),再次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù);完成發(fā)電量85.03億千瓦時,再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀(jì)錄;三號機(jī)組大修啟動后實現(xiàn)了“全優(yōu)”,三號機(jī)組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點火等重大技改項目獲得了成功,設(shè)備利用小時完成5314小時,四臺機(jī)組經(jīng)受住大負(fù)荷、長周期運(yùn)行的考驗;熱電聯(lián)產(chǎn)項目取得突破性進(jìn)展,已具備了省政府核準(zhǔn)條件,推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;黨的先進(jìn)性建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民-主管理等工作都取得了長足的進(jìn)步?;仡欉^去,總結(jié)成績和經(jīng)驗,振奮了精神,鼓舞了干勁,職工代表們表示一定會攻堅克難,全力完成好xx年各項工作任務(wù),推進(jìn)我廠各項工作步上新臺階。2、認(rèn)清形勢,明確任務(wù),統(tǒng)一了思想,堅定了工作信心通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論*廠長的工作報告,職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢,明確了xx年各項工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示,通過學(xué)習(xí)報告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,增強(qiáng)了壓力感和緊迫感,并把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會議精神上來,落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去,進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,理清全年工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新超越,全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、綜
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