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匯報體會/工作匯報 鹽業(yè)企業(yè)財務(wù)管理問題報告 在企業(yè)中財務(wù)管理是一項價值管理工作,是企業(yè)管理的中心??茖W(xué)地組織企業(yè)的財務(wù)管理,可以促使企業(yè)合理、高效地運營,使企業(yè)價值最大化。鹽業(yè)企業(yè)在推行食鹽營銷“五統(tǒng)一”的過程中,在服務(wù)管理方面存在著許多亟待解決的矛盾和問題。一、鹽業(yè)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,鹽業(yè)企業(yè)的壟斷經(jīng)營地位不斷遇到挑戰(zhàn),經(jīng)營風(fēng)險也越來越大,因此,鹽業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的根本任務(wù)就是提高經(jīng)濟效益、追求企業(yè)價值最大化。然而目前鹽業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作普遍存在著地位不高、作用不大、管理不力等一系列的問題,無法發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)中的作用。 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,財務(wù)人員綜合素質(zhì)不高有的領(lǐng)導(dǎo)很注視新產(chǎn)品的研發(fā)、市場鹽政管理與市場銷售工作,認(rèn)為財務(wù)管理是從屬于生產(chǎn)和營銷的,財務(wù)人員只要算好賬,報出報表就行。正是這種錯誤認(rèn)識存在,導(dǎo)致財務(wù)人員得不到應(yīng)有的重視,影響了財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。財務(wù)管理工作是一項專業(yè)性很強的工作,隨著我國市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,財務(wù)與會計知識更新特別快,而有的鹽業(yè)企業(yè)的財會人員系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會非常少,再加上人員編制由省公司控制,無權(quán)引進(jìn)專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強的財務(wù)人員,導(dǎo)致其業(yè)務(wù)水平普遍不高。2、資金管理不規(guī)范隨著市場經(jīng)濟的日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理理念、模式、手段等正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。鹽業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制、資金運作方式、管理手段等方面的弊端都紛紛顯現(xiàn)出來,資金管理普遍存在使用分散、效率低下、體外循環(huán)等問題。由于人員少,多數(shù)基層單位尤其是批發(fā)企業(yè)中,許多不相容職務(wù)都沒有分開,同一個人既收銷貨款又兼職出納,坐支現(xiàn)金現(xiàn)象極其普遍。3、制度建設(shè)不完善鹽業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不健全,有的企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度,但朝令夕改,使制度失去了嚴(yán)肅性。有的企業(yè)預(yù)算管理制度形同虛設(shè),也有的企業(yè)預(yù)算不切實際,指標(biāo)不科學(xué),缺乏嚴(yán)密的計量標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),使預(yù)算無法正常執(zhí)行。4、會計信息失真,財務(wù)狀況不透明有的鹽業(yè)企業(yè)由于受人為控制因素影響,會計核算隨意性較大,往往根據(jù)上級的計劃指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)人的意圖反映經(jīng)營狀況,而不按權(quán)責(zé)發(fā)生制反映收入、支出等,使會計信息失真。二、加強和完善鹽業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的措施1、加強會計隊伍建設(shè),全面提升會計人員素質(zhì)一個企業(yè)的財務(wù)管理水平的高低與該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的認(rèn)識關(guān)系很大。上級人事部門在選拔聘用領(lǐng)導(dǎo)人時要把“掌握一定的財務(wù)知識,并重視財務(wù)工作”作為一條重要條件落實下來。提高會計人員的法律意識和思想道德品質(zhì),完善從事資格制度,加強會計人員繼續(xù)教育制度,定期不定期地組織企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,提倡會計人員終身學(xué)習(xí)的觀念,以不斷提高、更新和加強財務(wù)人員的專業(yè)知識,滿足財務(wù)人員學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟和新形勢財務(wù)管理知識的要求。同時每年還應(yīng)招聘一些財會專業(yè)的人員充實到財務(wù)隊伍中來,不斷增加新鮮血液,提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)。2、健全和完善會計管理制度內(nèi)部會計管理制度是指各單位根據(jù)國家會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度,結(jié)合本單位經(jīng)營管理的特點和要求,而制定的旨在規(guī)范單位內(nèi)部會計管理活動的制度、措施和辦法。主要內(nèi)容包括:內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責(zé)任制度、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、財務(wù)收支審批制度、財務(wù)報告分析制度等。只有加強會

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