

免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
條據(jù)書(shū)信/申請(qǐng)書(shū) 加薪申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě) 想加薪怎么說(shuō)?很多下屬員工都有提出申請(qǐng)加薪的想法,但是遲遲沒(méi)有行動(dòng),最終的原因大都就是不知道還怎么說(shuō),反正不可能赤裸裸的跑到上司面前說(shuō)“我要加薪”吧!所以最好的方法,還是規(guī)規(guī)矩矩的寫(xiě)好加薪申請(qǐng)報(bào)告,讓你的加薪申請(qǐng)更正式加薪申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě)第一步,想好加薪理由理由一:個(gè)人重要性如果你是一個(gè)供職于it企業(yè)的軟件設(shè)計(jì)部門(mén),那么你就比同公司人力資源部門(mén)的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因?yàn)槟闾幵诠镜暮诵牟块T(mén)。這一點(diǎn)是很重要的,市場(chǎng)決定價(jià)值,你值多少錢(qián)不是你自己說(shuō)著算得。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),你創(chuàng)造的財(cái)富越多,你就越值錢(qián),為了能留住你這樣一棵搖錢(qián)樹(shù),甚至老板會(huì)主動(dòng)的給你加薪。如果你只是一個(gè)邊緣人,多你不多,少你不少的話(huà),那還是乖乖的,不要貿(mào)然觸及這個(gè)敏感的話(huà)題,免得羊肉沒(méi)吃到,到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處于公司核心部門(mén)或與公司核心項(xiàng)目緊密相聯(lián),是加薪成功的決定性因素之一。理由二:工作合適性如果工作不在自己正確的職業(yè)生涯發(fā)展路線(xiàn)上,加薪難不說(shuō),自己沒(méi)有了發(fā)展前景恐怕現(xiàn)在的身價(jià)都難保了。這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題,為了一時(shí)還是為了一世。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的職業(yè)氣質(zhì)和屬性,都有不同的職業(yè)興趣和傾向,都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個(gè)人都有一個(gè)適合的工作,適合的職位就是你實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。只有找到了合適自己發(fā)展的舞臺(tái),你才有不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)。有了個(gè)人和職業(yè)的高度匹配,才能讓自己的薪情好起來(lái)。第二步,了解加薪申請(qǐng)書(shū)格式1、加薪申請(qǐng)的依據(jù)和緣由。2、加薪申請(qǐng)的具體內(nèi)容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的時(shí)間等。3、加薪申請(qǐng)的落款部分。包括對(duì)自己的希望、勉勵(lì)等。加薪申請(qǐng)是否成功還得看您對(duì)自己老板或領(lǐng)導(dǎo)的了解程度、您所在的工作崗位的重要性程度、您的工作環(huán)境、加薪的幅度、遞交申請(qǐng)的時(shí)機(jī)、老板或領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志等等。最好是“動(dòng)之以情,曉之以理”。第三步,加薪申請(qǐng)范文參考尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們?;趯?duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望月薪是xxxx元(在原基礎(chǔ)上增加300元)。人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對(duì)他們來(lái)說(shuō),為工作付出的滿(mǎn)腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校園單位凈水設(shè)備管理制度
- 燃?xì)夤景踩b置管理制度
- 物業(yè)貼心服務(wù)設(shè)施設(shè)備管理制度
- 綜合門(mén)診共享設(shè)備管理制度
- 市場(chǎng)需求與產(chǎn)業(yè)布局-洞察闡釋
- 脈沖星輻射機(jī)制的光譜研究-洞察闡釋
- 智慧旅游與客房創(chuàng)新-洞察闡釋
- 數(shù)據(jù)可視化與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可解釋性研究-洞察闡釋
- 智能化園區(qū)建設(shè)-洞察闡釋
- 胃腸道代謝功能的添加劑作用研究-洞察闡釋
- 杭州市富陽(yáng)區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 2025遼寧沈陽(yáng)副食集團(tuán)所屬企業(yè)招聘25人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解析集合
- 2024年福建省廈門(mén)市思明區(qū)初中畢業(yè)班適應(yīng)性練習(xí)(二)地理試卷
- 創(chuàng)造良好工作氛圍的有效途徑
- 2025年心理學(xué)基礎(chǔ)考試試卷及答案
- 2025上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 三大國(guó)企面試題及答案
- 無(wú)人機(jī)設(shè)計(jì)與架構(gòu)試題及答案
- 胸腔鏡下三切口切除食管癌的手術(shù)配合
- 叉車(chē)日常維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表
- 年成都遠(yuǎn)洋太古里案例分析PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論