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條據(jù)書信/責(zé)任書 20xx年銷售目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括:企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書;還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)xx年度營(yíng)銷目標(biāo),按照市場(chǎng)預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、 目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人: 二、 目標(biāo)責(zé)任人職務(wù): 三、 目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域: 四、 目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)公司在 營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng),同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):年度目標(biāo)分解表季度春季大豆秋季小麥基礎(chǔ)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)飛躍目標(biāo)完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限:xx年6月1日和xx年12月1日五、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài),最好每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策六、薪酬規(guī)定1、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行3、年度獎(jiǎng)金:按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營(yíng)業(yè)額成本個(gè)人開支=個(gè)人純利潤(rùn),按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。七、附則1、本責(zé)任書一式貳分2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷售提成3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人有共
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