XX發(fā)電廠運(yùn)行人員安全討論會(huì).ppt

XX發(fā)電廠 運(yùn)營(yíng)安全討論會(huì) 樹(shù)立安全理念，安全是每個(gè)人的責(zé)任,請(qǐng)踴躍發(fā)言,運(yùn)營(yíng)安全是誰(shuí)的責(zé)任？ A、是安全員、安全工程師和安全部的； B、是領(lǐng)導(dǎo)的； C、安全就是員工自己管好自己； 以上的回答都是不全面的。安全是我們每個(gè)人的責(zé)任，自身的生命安全應(yīng)依靠自己來(lái)保證，不能依賴(lài)別人；安全是日常工作的一部分，安全一定要成為習(xí)慣；,請(qǐng)踴躍發(fā)言,各個(gè)層次人員（普通員工、管理層、安全員）的安全責(zé)任是什么？ 普通員工： 開(kāi)工之前一定要先想想是否已經(jīng)足夠安全了；別怕麻煩，別走“捷徑”，方便一秒鐘，可能麻煩一輩子（最壞的情況，也許永遠(yuǎn)都不需要麻煩了?。粡淖陨碜銎?，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起：操作規(guī)程、作業(yè)方式、使用工具；關(guān)心工友的安全；你覺(jué)得不安全，就有權(quán)利停工；發(fā)現(xiàn)自己不能解決的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)； 管理層（經(jīng)理、工程師、值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）：做好安全交底；提供人力物力，確保各個(gè)作業(yè)面安全先行，達(dá)不到條件就不開(kāi)工；應(yīng)換位思考，假定認(rèn)為自己動(dòng)手去做都已經(jīng)足夠安全了，才能讓普通員工開(kāi)始作業(yè)； HSE工程師：提供安全技術(shù)支持，監(jiān)督安全流程；對(duì)違規(guī)人員提出處罰意見(jiàn)； 各個(gè)層次人員的共同責(zé)任：發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)堅(jiān)決制止，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)消滅；,成本與代價(jià)的對(duì)比,安全作業(yè)的成本 經(jīng)濟(jì)成本； 時(shí)間成本；,傷亡事故的代價(jià) 直接損失，經(jīng)濟(jì)損失時(shí)間損失，最終時(shí)間損失也會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)損失； 另外，間接損失是直接損失的3到5倍： 公司的聲譽(yù)損失； 損失個(gè)人和家人的幸福，這種損失是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的；,新聞鏈接王家?guī)X礦難救援“耗資遠(yuǎn)超1億”： 王家?guī)X煤礦原定于今年10月投入運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)年利稅10億元。如今一次礦難救援就耗資遠(yuǎn)超1個(gè)億，再加對(duì)遇難者的經(jīng)濟(jì)賠償，以及安撫家屬的投入和停產(chǎn)整頓的損失； 對(duì)于“救援耗資遠(yuǎn)超1億”，輿論普遍的反應(yīng)是“早知今日何必當(dāng)初”，如果早一點(diǎn)拿出十分之一甚至百分之一的資金投入到安全治理中去，不就不需要現(xiàn)在花這么多錢(qián)來(lái)救援了嗎？,遠(yuǎn)小于,爆炸后,爆炸前,鍋爐爆炸新加坡?？松瓱捰凸?2000年12月9日，2:30am開(kāi)車(chē)點(diǎn)火時(shí),發(fā)生鍋爐爐膛爆炸,3名工人50%面積2度燒傷,其中2人在醫(yī)院內(nèi)死亡.,廣東李坑垃圾焚燒發(fā)電廠鍋爐爆炸， 5人嚴(yán)重燙傷,2010年1月7日9時(shí)30分左右，李坑生活垃圾發(fā)電廠一號(hào)鍋爐冷壁管道受腐蝕后難以承受蒸汽的壓力，導(dǎo)致突然發(fā)生爆炸。事發(fā)時(shí)有十幾名工人正在對(duì)二號(hào)鍋爐進(jìn)行維修，突然大量高溫蒸汽外泄，致使5名工人被嚴(yán)重燙傷，其中2人生命垂危。,沒(méi)有安全? 這就是結(jié)果! 事故和嚴(yán)重工傷，甚至死亡！,安全學(xué)習(xí)的重要意義,安全培訓(xùn)是員工最大福利。學(xué)習(xí)可以讓我們知道，何處最安全，怎么做才安全。 學(xué)習(xí)讓我們知道事故的后果，知道制度規(guī)章是由血寫(xiě)成的，知道操作規(guī)程背后的真正含義。 學(xué)習(xí)有兩種，一種是從自己經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，另外一種是從別人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。在安全工作中，從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是痛苦的因?yàn)橐冻鰬K痛的代價(jià)；從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是幸運(yùn)的，別人用血淚告訴我們真理所在。 安全學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真，工作就能踏踏實(shí)實(shí)，生活才會(huì)實(shí)實(shí)在在。 面對(duì)死亡情境，人們才意識(shí)到生的可貴。 災(zāi)難給人的教育刻骨銘心。生命是最寶貴，也是最脆弱的，我們應(yīng)該珍惜自己的生命，畢竟活著就好。 生存寶典：1、止危害；2、定信念；3、存體力；4、補(bǔ)能量；5、求外援,11,事故金字塔,不安全的行為 不安全的工作場(chǎng)所 30000,12,事故金字塔實(shí)例,13,事故冰山理論,“事故金字塔”的啟示,美國(guó)安全工程師海因里希 (Heinrich) 在1931出版的著作：安全事故預(yù)防：一個(gè)科學(xué)的方法中提出了其著名的“事故金字塔”法則，它是通過(guò)分析55萬(wàn)起工傷事故的發(fā)生概率，為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)提出的。該法則認(rèn)為，在1個(gè)死亡或重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有3000起無(wú)傷害或未遂事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在 。 海因里希“事故金字塔”揭示了一個(gè)十分重要的事故預(yù)防原理：要預(yù)防死亡重傷害事故，必須預(yù)防輕傷害事故；預(yù)防輕傷害事故，必須預(yù)防無(wú)傷害或未遂事故；預(yù)防無(wú)傷害或未遂事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說(shuō)的細(xì)節(jié)管理，這是作為預(yù)防死亡或重傷害事故的最重要的基礎(chǔ)工作。 現(xiàn)實(shí)中我們就是要從細(xì)節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)初設(shè)定的總體方針，預(yù)防重大事故的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全員安全。,杜邦的故事零事故奇跡,杜邦的安全表現(xiàn)與業(yè)績(jī)。杜邦公司在世界范圍內(nèi)工廠的安全記錄，很多企業(yè)都是20年以上、甚至30年都沒(méi)有事故，這也包括在中國(guó)大陸、臺(tái)灣開(kāi)設(shè)的工廠。 以?xún)砂偃f(wàn)人工時(shí)為單位的安全業(yè)績(jī)，杜邦的比美國(guó)平均值要好30到40倍。 杜邦在中國(guó)有27家企業(yè)，它的安全水平有的甚至比在美國(guó)的企業(yè)還好，在深圳的公司是杜邦在國(guó)內(nèi)的第一家企業(yè)，15年以來(lái)沒(méi)有任何安全事故。舉這個(gè)事例是想說(shuō)明，國(guó)內(nèi)許多人認(rèn)為中國(guó)與美國(guó)在安全業(yè)績(jī)上的不同表現(xiàn)，是因?yàn)椴煌奈幕尘?，西方人文化素質(zhì)高，東方人素質(zhì)低。但是根據(jù)杜邦公司在世界范圍各家公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，這個(gè)理論是不正確的。只要我們重視起來(lái)，只要我們采取有效行動(dòng)，實(shí)際的行動(dòng)，不管怎樣的文化背景，都可以實(shí)現(xiàn)零事故。關(guān)鍵是我們采取怎樣的方法，采取怎樣的體制，采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工參與。文化背景是需要考慮的，但不是關(guān)鍵，因?yàn)槲幕强梢愿淖兊?，文化是可以融合的?2001年時(shí)，杜邦公司全球267個(gè)工廠和部門(mén)中80%沒(méi)有出現(xiàn)失能工作日（員工因受傷而請(qǐng)一天及以上病假）事故，50%工廠沒(méi)有傷害記錄，20%的工廠超過(guò)十年沒(méi)有傷害記錄，在6大洲70多個(gè)國(guó)家，79000名員工創(chuàng)造了250億美元產(chǎn)值，安全業(yè)績(jī)是很好的，連續(xù)多年被美國(guó)評(píng)為最安全的公司之一。,杜邦的故事零事故奇跡,杜邦的十個(gè)安全基本理念。 一、所有的安全事故是可以防止的。 二、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。 三、所有安全操作隱患是可以控制的。 四、安全是被雇傭的員工條件。 五、員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)。 六、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查。 七、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。 八、工作外的安全和工作安全同樣重要。 九、良好的安全就是一門(mén)好的生意。 十、員工的直接參與是關(guān)鍵。,請(qǐng)大家回答，我們XX電廠從20XX年10月1日 試生產(chǎn)開(kāi)始至今，發(fā)生了多少起事故？事故原 因是什么？這些事故是否完全可以避免？,實(shí)現(xiàn)零事故關(guān)鍵在于提高人的安全意識(shí),發(fā)生事故的根本原因是人的意識(shí)不到位： 國(guó)內(nèi)有80%的事故是由人為因素造成的，僅有20%是由于安全技術(shù)水平不夠；即使片面強(qiáng)調(diào)投入，消除了所有工藝上的隱患，而不解決員工的行為問(wèn)題，也只能解決20%的事故隱患。所以人的安全意識(shí)能否到位是防止事故發(fā)生的關(guān)鍵。 意識(shí)決定行為，不抓人的因素，就不可能實(shí)現(xiàn)零事故。投入很重要，是保障，但也要重視行為安全管理。行為安全抓的是人，是提高從管理層到普通員工的意識(shí)，避免各種各樣的不安全行為，如不用勞保用品、走“捷徑”，危險(xiǎn)作業(yè)、使用不當(dāng)工具、工作場(chǎng)所雜亂無(wú)章等，都是造成事故的原因，這些原因是人的行為，不是技術(shù)。,安全的保證機(jī)制,怎樣才能保證安全？ 健全的組織保證； 制度保證：培訓(xùn)制度，安全考核規(guī)定，零容忍制度，安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，安全許可證制度（工作票制度）； 技術(shù)手段保證：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、運(yùn)行規(guī)程、方案、設(shè)備、設(shè)施、工具； 程序保證：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全交底； 落實(shí)，常抓不懈；,全員參與，層層負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全零事故，零傷害目標(biāo)。 安全一旦形成習(xí)慣，事故就變得非常遙遠(yuǎn)。,電力行業(yè)的國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(部分),20,零容忍的概念,“零容忍”是指針對(duì)具有某些嚴(yán)重違反安全規(guī)定的行為而非?？赡茉斐芍卮髠蚴鹿实娜藛T，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即無(wú)條件將該人員清除出本廠并不再錄用； “零容忍”的規(guī)定適用于所有參與運(yùn)營(yíng)的單位的任何人員； 有五種違規(guī)行為屬于“零容忍”： 違規(guī)進(jìn)行帶電作業(yè)； 違規(guī)在密閉空間內(nèi)工作； 違規(guī)進(jìn)行高處作業(yè)； 無(wú)標(biāo)定鎖定即工作； 違規(guī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)； 對(duì)違反“零容忍”規(guī)定的人員，由安全工程師提出清除出場(chǎng)的提議，公司將最終作出決定。,切記，切記！不可違反！,21,零容忍違規(guī)進(jìn)行帶電作業(yè),安全電壓：是指對(duì)人身安全危害不大的電壓。安全電壓等級(jí)分為：42V、36V、24V、12V和6V。 在各種不同的情況下，人體的電阻值是不相同的。一般約為110萬(wàn)歐(但也有更低的)，如按800歐左右考慮，經(jīng)實(shí)驗(yàn)分析證明，人體允許通過(guò)的工頻極限電流約為50毫安，即0.05安。在此前提下再據(jù)歐姆定律計(jì)算，得知人體允許承受的最大極限工頻電壓約40伏。故一般取36伏為安全電壓。 安全電壓是在一定條件下、一定時(shí)間內(nèi)不危及生命安全的電壓，但是并不是絕對(duì)的安全。對(duì)那些工作環(huán)境較差的場(chǎng)所，即導(dǎo)電情況良好、人體電阻值較低，或在碰觸金屬管道、鍋爐、地下隧道中的電纜等金屬容器機(jī)會(huì)較多的地方，還應(yīng)將安全電壓定得更低些，通常取為12伏。所以，實(shí)用中常將12伏稱(chēng)為絕對(duì)安全電壓。 以工頻電流為例, 當(dāng)1毫安左右的電流通過(guò)人體時(shí)，會(huì)產(chǎn)生麻刺等不舒服的感覺(jué)；1030毫安的電流通過(guò)人體，會(huì)產(chǎn)生麻痹、劇痛、痙攣、血壓升高、呼吸困難等癥狀，但通常不致有生命危險(xiǎn)；當(dāng)通過(guò)人體的電流達(dá)到16毫安或更高的時(shí)候，可能導(dǎo)致肌肉嚴(yán)重收縮，電流對(duì)肌肉所產(chǎn)生的刺激信號(hào)要強(qiáng)于大腦所發(fā)出的信號(hào)，從而使受害人無(wú)法自行擺脫帶電體；電流達(dá)到50毫安以上，就會(huì)引起心室顫動(dòng)而有生命危險(xiǎn)；100毫安以上的電流，肺便停止呼吸，心肌失去收縮跳動(dòng)的功能，導(dǎo)致心臟的心室顫動(dòng)，“血泵”不起作用，全身血液循環(huán)停止，引起胞組織缺氧，在 10 15 秒種內(nèi)，人便失去知覺(jué)；再過(guò)幾分鐘，人的神經(jīng)細(xì)胞開(kāi)始麻痹，繼而死亡；,22,零容忍違規(guī)在密閉空間內(nèi)工作,密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護(hù)規(guī)范GBZ-T 205-2007； 吞沒(méi)危害、或具有內(nèi)部結(jié)構(gòu)，易使進(jìn)入者落入引起窒息或迷失、或包含其它嚴(yán)重職業(yè)病危害因素等特征的密閉空間稱(chēng)為需要許可密閉空間； 腦的耗氧占人體總耗氧量的23%左右，大腦缺氧數(shù)秒鐘，就會(huì)出現(xiàn)躁動(dòng)不安，嚴(yán)重缺氧則引起中樞抑制共濟(jì)失調(diào)，錯(cuò)迷，腦水腫，而無(wú)氧4分鐘細(xì)胞就會(huì)發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的壞死，出現(xiàn)意識(shí)障礙，抽搐，昏迷，死亡； 熱能,化學(xué)品,毒氣，機(jī)械傷害 基本工作條件：通風(fēng)、測(cè)氧儀、專(zhuān)人監(jiān)護(hù)、施救設(shè)備,23,零容忍違規(guī)進(jìn)行高處作業(yè),定義:高處作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的，凡是在墜落高度基準(zhǔn)面2 米以上（含2 米）有可能墜落的高處的作業(yè)都必須采取搭設(shè)臨邊護(hù)欄或系安全帶等防護(hù)措施。 瞎膽大，盲目自信不可取，任何摔下去的人都以為自己肯定摔不下去，但一瞬間的疏忽就下去了!,錯(cuò)誤,正確,24,零容忍無(wú)標(biāo)定鎖定即工作,標(biāo)定鎖定，就是安裝或檢修機(jī)器設(shè)備的時(shí)候，對(duì)設(shè)備上存在危險(xiǎn)能量源（電、高溫高壓氣體/液體，等等）的部位的控制開(kāi)關(guān)（或閥門(mén)）上鎖、掛牌，從而防止作業(yè)過(guò)程中發(fā)生事故的方法。 因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行或不按規(guī)范進(jìn)行標(biāo)定鎖定，每年約有120條以上人命喪生，6000萬(wàn)人以上遭受傷害。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)大部份有關(guān)未依準(zhǔn)則上鎖防護(hù)和標(biāo)示的意外傷害，一般常見(jiàn)的都屬于下面五種原因 1、沒(méi)有把機(jī)器或設(shè)備停下來(lái)。 2、沒(méi)有將動(dòng)力來(lái)源確實(shí)切斷。 3、沒(méi)有把殘留的能量排除。 4、意外的把已關(guān)閉的設(shè)備開(kāi)啟。 5、在重新啟動(dòng)之前未將工作現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)清理。 安全的鎖定標(biāo)定是為了保證在維修或緊急情況下操作人員和相關(guān)人員的安全而設(shè)立。,25,零容忍違規(guī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè),傾覆、墜落、擊打， 起重機(jī)械事故往往都是重大事故，常常造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失； 起重工作中有十不吊：（1）吊物上站人，有浮置物不吊。（2）超負(fù)荷不吊。（3）信號(hào)不明、不清楚、光線暗淡不吊。（4）易燃、易爆物及酸不吊。（5）設(shè)備帶病不吊。（6）鋼絲繩不合格、捆綁不牢不吊。（7）埋在