廣告活動(dòng)策劃書范文.doc

文秘寫作/策劃方案 廣告活動(dòng)策劃書范文 廣告活動(dòng)策劃書范文（一）百仕達(dá)紅樹西岸在紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)下，就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá)紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點(diǎn)，其力圖打造南中國頂級(jí)濱海高尚社區(qū)的行動(dòng)也正在如火如荼地開展。百仕達(dá)紅樹西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。百仕達(dá)投資3000萬美元營造紅樹西岸智能化社區(qū)，與國際it巨頭韓國lg，美國自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹西岸將成為國內(nèi)首家大規(guī)模采用國際智能化的高端社區(qū)。百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作，更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務(wù)空間。以上種種行動(dòng)表明，百仕達(dá)紅樹西岸的創(chuàng)舉將會(huì)推動(dòng)紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進(jìn)一步營銷活動(dòng)將會(huì)加快樓盤的熱銷。一、前 言作為深圳“地王”項(xiàng)目的紅樹西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區(qū)，濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達(dá)7、5萬平方米，*年公開投標(biāo)價(jià)高達(dá)7、8億元人民幣，總建筑面積為25、53萬平方米。該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項(xiàng)目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。項(xiàng)目由美國著名建筑大師bernardo規(guī)劃設(shè)計(jì)，集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊(duì)傾力打造，將建成南中國最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。百仕達(dá) 紅樹西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng)，成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。二、市場分析（一）深圳豪宅市場狀況豪宅在一個(gè)城市住房市場中的結(jié)構(gòu)，應(yīng)該和一個(gè)城市私人財(cái)富的結(jié)構(gòu)有關(guān)，同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場里，豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處于初級(jí)階段和稀缺階段，財(cái)富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠，山海等稀缺資源的市場開發(fā)度不夠。（二）南山區(qū)房產(chǎn)市場預(yù)測2003年對(duì)于南山商品住宅的發(fā)展來說，應(yīng)該是保持高速增長，繼續(xù)沖高的一年，批準(zhǔn)預(yù)售、銷售面積都創(chuàng)下歷史新高，各項(xiàng)指標(biāo)都顯示市場運(yùn)行良好。未來兩年，在房地產(chǎn)高速增長的影響下，住宅空置面積雖然會(huì)有一些增長，但對(duì)市場影響不會(huì)太大。2003年，該片區(qū)的后海樓盤密集入市后均取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績，顯示了南山市場巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年，南山供應(yīng)量的大增無疑將會(huì)成為今年市場新的熱點(diǎn)之一。而后海濱海長廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無敵海景高尚社區(qū)，華僑城的成功經(jīng)驗(yàn)將向南移植；后海、南山區(qū)中部是未來兩年的熱點(diǎn)區(qū)域；華僑城填海區(qū)大型項(xiàng)目紅樹西岸的啟動(dòng)將會(huì)掀起新一輪“僑城熱”。（三）紅樹灣市場前景深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢。創(chuàng)下深圳紅樹灣地王天價(jià)的紅樹西岸勢必要在此片區(qū)打造頂級(jí)豪宅。三、產(chǎn)品分析（一）swot分析1、優(yōu)勢s（1）自然環(huán)境：該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。（2）開發(fā)商品牌：百仕達(dá)花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國國家質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?、建設(shè)部優(yōu)秀建設(shè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等，2000年還作為深圳市參加國際花園城市評(píng)比的唯一商品住宅小區(qū)，為深圳市獲得“國際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（3）專業(yè)服務(wù)：百仕達(dá)地產(chǎn)通過大賽的形式在全國范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐，并計(jì)劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn)，包括地產(chǎn)建筑、高級(jí)物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問，將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務(wù)等。2、劣勢w（1）環(huán)境資源：深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂，紅樹濕地空氣質(zhì)量有待改善。（2）商業(yè)配套：在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。3、機(jī)會(huì)點(diǎn)o（1）政府規(guī)劃開發(fā)利好因素：深圳市政府預(yù)將紅樹灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。（2）cepa的實(shí)施為深圳豪宅市場人群創(chuàng)造增添了人氣。（3）百仕達(dá) 紅樹西岸置業(yè)顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增，有較高的知名度4、風(fēng)險(xiǎn)t深圳豪宅市場競爭激烈，營銷手段層出不窮。百仕達(dá)地產(chǎn)花天價(jià)買下此地，來塑造頂級(jí)豪宅形象，勢必要?jiǎng)?chuàng)出紅樹西岸的與眾不同和非同尋常來。所以，如何精心打造紅樹西岸，是一個(gè)營銷難題，更是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)的難題。（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總占地面積：75101、8平方米總建筑面積：255300平方米會(huì)所：3000平方米幼兒園：3000平方米總戶數(shù)：約1330戶建筑形式：三棟住宅圍繞1萬平方米的人工湖而建戶型特點(diǎn)：板式結(jié)構(gòu)建筑，采光、通風(fēng)性能好；所有戶型兩梯兩用，并有兩梯一戶的超豪華單位，建筑密度低，無對(duì)視，私密性好。預(yù)計(jì)入市時(shí)間：2004年7、8月四、受眾分析（一）產(chǎn)品定位百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位：高檔住宅紅樹西岸樓盤定位：豪宅，南中國最頂級(jí)的海濱府第及高尚人文社區(qū)（二）受眾定位從產(chǎn)品定位分析看，紅樹西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國新興的知富階層，他們是社會(huì)精英人士，他們擁有絕對(duì)的財(cái)富。這部分人有效*于三個(gè)方面。1、海歸派：深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來深圳投資創(chuàng)業(yè)，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。2、部分港資公司：部分港資公司可能會(huì)購置豪宅作為高級(jí)職員的住處或者專門購入作為投資用途。3、中國內(nèi)地富豪：即預(yù)在深圳定居，投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的夢(mèng)想家園。五、廣告策略（一）售前階段此階段以市場推廣和媒體互動(dòng)為主，突出豪宅優(yōu)勢和服務(wù)。2、抓住房產(chǎn)新動(dòng)向，紅樹西岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論，利用新聞輿論形式宣傳紅樹西岸。3、百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū)，可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)為業(yè)主提供跨國服務(wù)，如免費(fèi)送業(yè)主游日本，業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。4、舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽，力邀足球明星為紅樹西岸代言。5、力邀具有國際知名度的物業(yè)管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá)，共同打造紅樹西岸。（二）開盤階段此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實(shí)施sp策略。1、在受眾易出現(xiàn)的地段，如機(jī)場、港口等地樹立戶外廣告牌。2、在紅樹西岸售樓廳舉行公開發(fā)售會(huì)，正式對(duì)外宣布發(fā)售，邀請(qǐng)擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會(huì)和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來賓。3、內(nèi)部認(rèn)購業(yè)主簽約儀式：此舉重在烘托產(chǎn)品的說服力與業(yè)內(nèi)品牌，讓買家產(chǎn)生專業(yè)信任感。4、參加春交會(huì)，展現(xiàn)紅樹西岸風(fēng)采，優(yōu)選置業(yè)顧問進(jìn)場，大力宣傳紅樹西岸，促進(jìn)銷售。（三）強(qiáng)銷階段媒體手段：買斷某報(bào)刊媒體整版，來展示樓盤的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹西岸的特色與生活理念，來組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。（四）持續(xù)階段此階段由于接近工程收尾期，工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上?？山M織全裝修樣板間介紹，根據(jù)新樣板間客戶建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠信裝潢”計(jì)劃。計(jì)劃將以很多打動(dòng)客戶的細(xì)節(jié)使客戶放心的購買全裝修房，省卻一些繁復(fù)的工作與心事。六、廣告表現(xiàn)策略訴求重點(diǎn)：星級(jí)化管理、智能化家居核心價(jià)值：頂級(jí)濱海高尚社區(qū)廣告主題：上善生活，善待自己廣告口號(hào)：五星級(jí)的家，六星級(jí)的生活廣告畫面創(chuàng)意：（一） 開盤前期廣告創(chuàng)意（1） 宣傳企業(yè)品牌：誠信建家，恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問手持拖盤，盤上端的不是食品，端的卻是紅樹西岸的規(guī)劃模型。（2） 宣傳樓盤品牌：深圳市頂級(jí)濱海高尚人文社區(qū)。a、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景，建筑規(guī)劃師側(cè)向我們，展示他手中濱海豪宅的設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)圖與海景糅合在一起。b、聘請(qǐng)某個(gè)預(yù)將購買紅樹西岸的明星為紅樹西岸代言：“我喜歡住在這里！”（二）實(shí)景拍攝紅樹西岸，合理安排平面構(gòu)圖，充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)（注：此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施，紅樹西岸正處于初步建設(shè)中。）（三）房地產(chǎn)系列廣告畫面：（1） 打高爾夫球的愜意：一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。（2） 陽臺(tái)品酒遠(yuǎn)眺：黃昏時(shí)分，一美女幽雅地一手端著高腳杯，一手搭在陽臺(tái)玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。（3） 與自然親近的臥室：180的開窗，窗外似海景般的天空，具有風(fēng)情的窗簾，柔和別致的臺(tái)燈，躺在溫床上的芭比娃娃。（4） 發(fā)光的鉆石：將紅樹西岸樓盤放入鉆石中，鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒，烘托出濱海的高貴。報(bào)紙廣告文案：香格里拉的豪華，五星級(jí)的享受。然而，它不是家，至少，它不屬于你一個(gè)人所有。紅樹西岸，為您傾情打造五星級(jí)的家，創(chuàng)造六星級(jí)的生活。? 星級(jí)規(guī)劃國際建筑大師、美國建筑學(xué)院院士bernardo先生規(guī)劃設(shè)計(jì)，集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊(duì)傾力打造。? 星級(jí)品牌百仕達(dá)花園為深圳贏得“國際花園城市”功不可沒，深圳走向世界，百仕達(dá)名震九州。天價(jià)奪下紅樹灣，紅樹西岸再塑神話。星級(jí)服務(wù)搜尋中國，20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問為您貼心服務(wù)星級(jí)管理深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系，以國際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)星級(jí)生活3000萬美元營造智能化社區(qū)，國際三巨頭為您量身訂做星級(jí)享受生活的色彩，自然的旋律：正面全線無敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面紅樹濕地，西面沙河高爾夫球場，北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項(xiàng)目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。其他必上元素：投資商、開發(fā)商、銷售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線七、媒體策略紅樹西岸媒體宣傳主要采用報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體，進(jìn)行多角度的訴求。1、報(bào)紙：香港東方日?qǐng)?bào)、深圳晶報(bào)、深圳晚報(bào)發(fā)布時(shí)間：*年7月-10月發(fā)布頻率：20次左右（發(fā)布內(nèi)容、時(shí)間間隔視銷售情況而定）2、戶外廣告：香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場，紅樹灣附近廣告條幅：10m0、5m3、網(wǎng)絡(luò)：聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁，網(wǎng)上發(fā)布紅樹西岸樓盤信息，開通網(wǎng)上售房系統(tǒng)，可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動(dòng)態(tài)廣告。廣告活動(dòng)策劃書范文（二）武漢作為華中最大都市，擁有800萬的消費(fèi)者，其中常佳人口700萬，流動(dòng)人口100萬，再加上火爐的氣溫，對(duì)于任何一支飲料新軍來講，都是一個(gè)不可估量的黃金市場。如今，春尚未走，武漢飲料市場已是產(chǎn)品繁多，群雄驟起，悄然進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代，由此可見一斑。三九集團(tuán)是國內(nèi)外知名大型軍工企業(yè)集團(tuán)，獨(dú)特的管理，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品早已樹立了良好的企業(yè)形象，這也為開啟武漢市場提供了一把金鑰匙。一、市場背景分析：2、市場競爭分析：當(dāng)前1999蒸餾水的主要競爭對(duì)手有：a、樂百氏：優(yōu)勢特點(diǎn)：a、長期經(jīng)營，是最先打人武漢市場的礦泉水品脾之一。b、廣告投入大，當(dāng)然樂百氏頗受青睬。c、產(chǎn)品質(zhì)量較好。d、擁有穩(wěn)定消費(fèi)群。e、市場點(diǎn)、面較廣。b、太陽神：優(yōu)勢特點(diǎn)：a、廣告投入大，太陽神是國內(nèi)最著名的品牌之一。b、產(chǎn)品質(zhì)量較好。c、進(jìn)入武漢市場較早，有不俗的指名購買率。c、健士霸：產(chǎn)品分析：健士霸同999一樣，也是今年初初步人武漢市場，但其廣告投入僅前期就號(hào)稱近200萬元，并擁有一套專業(yè)營銷人馬，是999成為黑馬的有力競爭對(duì)手。d、其他：相比之下勢頭較弱，略過不提3、產(chǎn)品問題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)：a、產(chǎn)品問題點(diǎn)：a、各競爭對(duì)手實(shí)力雄厚；b、產(chǎn)品進(jìn)入市場晚；c、消費(fèi)者通常將999與胃泰聯(lián)系在一塊，不能馬上適應(yīng)從胃泰到礦泉水的轉(zhuǎn)變，需要一段時(shí)間的心理接受乃至認(rèn)同過程。b、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)：a、良好的企業(yè)形象，知名度高的品牌，有助于迅速打開市場；b、產(chǎn)品質(zhì)量上乘，價(jià)格適中；c、廣告與營銷的同步運(yùn)作；d、通過樂百氏、太陽神等粵水打先鋒，江城消費(fèi)者對(duì)粵水，尤其是著名品牌的粵水有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價(jià)格上漲較快，且市面上偽劣產(chǎn)品較多。消費(fèi)者往往愿意接受新品牌，以防假水。4、消費(fèi)者狀況調(diào)查及分析：a、對(duì)品脾的記憶率，飲用率和近期購買較高的晶牌，均為老品牌，廣告促銷多的品牌，并且分布相當(dāng)集中。二、市場策略：1、市場定位：a、以武漢市為主，輻射整個(gè)湖北省，市內(nèi)以七個(gè)市區(qū)為主，輻射各郊區(qū)(縣)；b.商品定位：高質(zhì)低價(jià)的清純蒸餾水c.目標(biāo)市場：所有礦泉水現(xiàn)有消費(fèi)者及潛在市場d、廣告定位：以情感訴求廣告為主，公關(guān)活動(dòng)為輔三、廣告策略：1、綜合立體策略：上市伊始，集中優(yōu)勢兵力從電視、報(bào)紙、車身、pop、電臺(tái)等方面推進(jìn)，造就廣告優(yōu)勢。2、差別策略：通過針對(duì)性的廣告活動(dòng)，使消費(fèi)者逐步做到在看到999時(shí)不僅只想到胃泰，還有蒸餾水，為避免部分消費(fèi)者誤認(rèn)為999蒸餾水是藥用水，或者將999與藥品相聯(lián)的心理，廣告須采取有效而必要的差別策略，主題應(yīng)突出純、保健等。3、廣告主題：為配合關(guān)鍵時(shí)刻，還是999的企業(yè)主題，可將純蒸餾水的主題擬為九百九十九次的選擇之后，還是999純蒸餾水在手。四、營銷策略：1、營銷思路：推拉相結(jié)合推銷：建立、保持、發(fā)展與零售商的合作關(guān)系。拉銷：通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者，反復(fù)訴求，刺激其購買欲望和行動(dòng)。2、銷售目標(biāo)：從經(jīng)營的階段性發(fā)展規(guī)律著手，制定短、中、長期目標(biāo)。短期目標(biāo)：成功地切人市場。中期目標(biāo)：逐步形成一個(gè)較為穩(wěn)定的消費(fèi)群，開拓新客源，尋求更多消費(fèi)者的指名購率。長期目標(biāo)：維持產(chǎn)品的市場占有量，謀求最大利潤。五、廣告目標(biāo)：1、通過廣告活動(dòng)的整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施，使999蒸餾水變市場新軍為市場領(lǐng)頭羊。2、誘導(dǎo)消費(fèi)者的指名購買，刺激需求。3、提高市場知名度與好感度，讓90以上的消費(fèi)者知道并接受999蒸餾水。4、提高市場獲利能力。六、媒介策略：以硬廣告為主，硬廣告，軟廣告交錯(cuò)并行。1、硬廣