員工培訓(xùn)方案.doc

。企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目一、執(zhí)行力培訓(xùn)1、軍訓(xùn)、拓展：主要內(nèi)容包括隊(duì)列、體能、早操、拓展等，目的是培養(yǎng)中高層吃苦耐勞，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，打造超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。根據(jù)企業(yè)情況建議每月全員例會(huì)都要有教官帶領(lǐng)軍訓(xùn)。（公司聘請(qǐng)教官，最好公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加）2、提高執(zhí)行力的方法：執(zhí)行力法則，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必是一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，無數(shù)事實(shí)證明企業(yè)的政策和管理者本身的素養(yǎng)是保證執(zhí)行力的基礎(chǔ)，對(duì)員工來說，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任教會(huì)員工執(zhí)行步驟。（本課程只適合中高層管理者）課程提綱：（1） 企業(yè)文化的吸引力法則；（2）政策的公平性；（3）政策的正確性；（4）政策的激勵(lì)性；（5）明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；（6）執(zhí)行的過程要求；（7）政策的連續(xù)性；（8）員工執(zhí)行的步驟與方法；二、忠誠(chéng)度培訓(xùn)1、企業(yè)文化類：主要包括公司企業(yè)文化（公司宗旨、公司使命、愿景、理念、企業(yè)精神、誓詞、司歌）、公司發(fā)展歷史及前景展望（企業(yè)歷史、標(biāo)志性事件、標(biāo)桿人物、各階段發(fā)展目標(biāo)）、各項(xiàng)管理制度，目的是培養(yǎng)中高層對(duì)企業(yè)的信任度、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、使價(jià)值觀一致、能理解并執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)政策。建議企業(yè)文化培訓(xùn)沒有都有，主要由企業(yè)高層管理者講述，且每月考試。2、弟子規(guī)等培訓(xùn)：?jiǎn)T工即家人，員工即弟子，古時(shí)中國(guó)大家庭的穩(wěn)定與忠誠(chéng)仍舊值得今人學(xué)習(xí)借鑒。弟子規(guī)培訓(xùn)前期外聘講師講授，之后由企業(yè)中高層講授，且要求員工會(huì)背誦，可以每月考試。三、積極力培訓(xùn)1、成功從轉(zhuǎn)變心態(tài)：播種一種心態(tài)，收獲一種行為，播種一種行為，收獲一種習(xí)慣，播種一種習(xí)慣收獲一種性格，播種一種性格收獲一種命運(yùn)。課程提綱：（1） 強(qiáng)烈的成功欲望；（2） 不成功便成仁的決心；（3） 設(shè)定目標(biāo)并切實(shí)執(zhí)行；（4） 工作等于快樂；（5） 用心工作；（6） 明確老板和員工的區(qū)別；（7） 放下身段從零開始；（8） 主人的心態(tài)；（9） 積極；（10） 過去不等于未來；（11） 協(xié)作；（12） 做事先做人；（13） 做大事先做忍者；（14） 蚊子精神；（15） 忠誠(chéng)；（16） 學(xué)習(xí)；（17） 格局；（18）感恩。2、 融入：一條小河要想永不干涸，只有一種辦法就是融入大海，一個(gè)人要想成功，必須融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，個(gè)體戶時(shí)代已經(jīng)消失，合作共贏是當(dāng)今的主題，而合作的前提是融入。課程提綱：（1） 融入企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)、融入企業(yè)文化、融入不成文的企業(yè)文化；（2） 融入團(tuán)隊(duì)；（3） 融入“潛規(guī)則”；（4） 融入行業(yè)；（5） 融入圈子；（6）融入趨勢(shì)。四、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1、工作流程塑造：讓員工明白我是誰，我是做什么的，我要做什么，我還能做什么；明白如何工作、怎樣才能做好工作，工作流程為第一要?jiǎng)?wù)。課程提綱：（1） 明確位置、職責(zé)、崗位流程；（2） 理順同事、橫向、前任、上下級(jí)的關(guān)系；（3） 如何做計(jì)劃；（4） 執(zhí)行的步驟：（5） 如何做總結(jié)；（6） 時(shí)間管理；（7） 做解決問題的人；（8）職場(chǎng)人基本守則。2、工作法則：課程提綱：（1） 離開崗位有去向，員工去向表；（2） 安排工作說要求，怎么要求；（3） 匯報(bào)工作說結(jié)果，匯報(bào)什么結(jié)果；（4） 請(qǐng)示工作提方案，方案怎么提；（5） 接受工作講執(zhí)行、執(zhí)行要點(diǎn)；（6） 工作失誤敢承擔(dān)，承擔(dān)之后有改進(jìn)；（7）領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)需接受，正確對(duì)待不公；3、 領(lǐng)導(dǎo)力法則；課程提綱：（1） 凡事有計(jì)劃，計(jì)劃能力和工作能力成正比；（2） 凡事有執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行力最大的破壞者；（3） 凡事有記錄，記錄什么；（4） 凡事有檢查，節(jié)點(diǎn)檢查；（5） 凡事有總結(jié)，成功可復(fù)制；（6） 凡事有改進(jìn)，改進(jìn)之后怎么辦；（7）每日有反省，要吃后悔藥。五、素質(zhì)力培訓(xùn)1、日常行為禮儀：禮儀是體現(xiàn)服務(wù)的手段，讓“無形的服務(wù)有形化”，可以給顧客以專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威的印象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貫穿具體環(huán)節(jié)，讓我們?cè)谏虅?wù)交往中更得心應(yīng)手，贏得顧客好感、信任和尊重。禮儀是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑，使平級(jí)和上下級(jí) 相處有分寸，人際關(guān)系輕松和諧。該課程可根據(jù)不同的企業(yè)需要定制。2、國(guó)學(xué)菜根譚等：嚼得菜根方知人生百味，學(xué)會(huì)高調(diào)做事低調(diào)做人，做優(yōu)雅儒商貴族，不做短暫的暴發(fā)戶。畜牧企業(yè)課程1、 咨詢課程1、 會(huì)議營(yíng)銷細(xì)節(jié)決定成敗同樣的到會(huì)人數(shù)，同樣的養(yǎng)殖規(guī)模，同樣的產(chǎn)品，同樣的會(huì)議費(fèi)用，同樣的付出，同一個(gè)講課老師，銷售額卻千差萬別，為什么某些企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷搞得風(fēng)生水起？會(huì)議營(yíng)銷細(xì)節(jié)決定成敗。課程目的：增加銷售額，費(fèi)用不白花學(xué)員：全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí)：上課3小時(shí)左右，輔導(dǎo)23名銷售人員3小時(shí)左右。要求：下午講授，晚上學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程，第二天上午，選取較好的兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)講授輔導(dǎo)。本課程可長(zhǎng)期跟蹤輔導(dǎo)。課程提綱：（1） 確定會(huì)議目的；（2） 會(huì)議規(guī)模，人越多越好嗎？（3） 確定會(huì)議意向；（4） 會(huì)前走訪；（5） 確定會(huì)議；（6） 會(huì)前會(huì)；（7） 會(huì)中；（8） 會(huì)后回；（9） 會(huì)后回訪；（10） 回訪順序；（11） 再次回訪；（12） 會(huì)后推廣；（13）記錄與檢查。2、 hold住你的課堂畜牧企業(yè)許多技術(shù)服務(wù)老師技術(shù)服務(wù)水平不錯(cuò)，但在講課時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)老師在上面講，養(yǎng)殖者在下面講，而且電話不斷，進(jìn)出不停，講課老師的聲音常常淹沒在養(yǎng)殖者的一片嘈雜聲中。原因在哪里？hold住你的課堂讓你的演講更加精彩，讓你真正成為會(huì)議營(yíng)銷上呼風(fēng)喚雨的主角。課程目的：提高技術(shù)服務(wù)老師演講水平，促進(jìn)銷售。學(xué)員：全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí)：上課3小時(shí)左右，輔導(dǎo)23名技術(shù)服務(wù)老師3小時(shí)左右。要求：下午講授，晚上學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)40分鐘左右的課件，第二天上午，選取較好的兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)講授輔導(dǎo)（業(yè)務(wù)人員扮演養(yǎng)殖者在下面聽課）。本課程可長(zhǎng)期跟蹤輔導(dǎo)。課程提綱（1）明確目的：學(xué)生與成人學(xué)習(xí)的區(qū)別，學(xué)生與客戶學(xué)習(xí)的區(qū)別，使人知，使人信，使人激，使人動(dòng)，使人樂；（2）演講結(jié)構(gòu)：開場(chǎng)白的方式、主體演講，言之有理、言之有物、言之有文、言之有情；（3）PPT制作：什么是PPT，風(fēng)格、文字、圖片、視頻；（4）演講要素：儀容儀表，親切熱情，問候，眼神，聲調(diào)，停頓，表情，手勢(shì)，移位；（5）Hold技巧：誰是聽眾，題目設(shè)計(jì)，圖片，視頻，數(shù)字，事不過三，敢于提出，互動(dòng)，會(huì)講故事，幽默，第三方認(rèn)可，激情激動(dòng)，修飾語運(yùn)用，克服緊張的辦法，演講者的能力。2、 互聯(lián)網(wǎng)思維與畜牧業(yè)新常態(tài)下畜牧行業(yè)急速變革，但我們說畜牧行業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn)，2017年農(nóng)資電商逐漸退去了熱度，當(dāng)傳統(tǒng)零售在轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎，當(dāng)電商之路在探索中偃旗息鼓，農(nóng)資人你看我，我看你，不知道農(nóng)資路該如何走。傳統(tǒng)農(nóng)資零售片體鱗傷，農(nóng)資電商走下神壇。1、互聯(lián)網(wǎng)思維下飼料獸藥銷售人員的困境與突圍2、互聯(lián)網(wǎng)思維下飼料獸藥經(jīng)銷商的困境與突圍3、互聯(lián)網(wǎng)思維下中小養(yǎng)殖場(chǎng)的困境與突圍4、互聯(lián)網(wǎng)思維下成長(zhǎng)型飼料企業(yè)的困境與突圍5、互聯(lián)網(wǎng)思維下成長(zhǎng)型獸藥企業(yè)的困境與突圍互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。思維方式隨科技飛速發(fā)展而轉(zhuǎn)變，短、變、快。怎樣在新的科技環(huán)境下理解新的游戲規(guī)則，甚至建立游戲規(guī)則？課程提綱：（1）趨勢(shì)思維；（2）互聯(lián)網(wǎng)+，還是+互