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六西格瑪DMAIC程序及綠帶工具目錄一、課程介紹(Course)2二、講師介紹(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、聯(lián)系我們(Contact)6附、淘課介紹(Taoke)8附1 淘課商城8附2 培訓(xùn)寶工具9附3 培訓(xùn)人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10 一、課程介紹(Course)2.1 概要信息課程時(shí)長(zhǎng):60小時(shí) 授課講師:陳慶城 課程價(jià)格: 課程編號(hào):2872012.2 培訓(xùn)受眾研發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)制造工程師、維修工程師 研究員、技術(shù)操作人員、品質(zhì)管理工程師 IE 工程師、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員項(xiàng)目及各類工程技術(shù)與生產(chǎn)支持人員(包含主管人員)2.3 課程收益六西格瑪已經(jīng)是相當(dāng)普及的問題解決方法,與其相關(guān)的文章或評(píng)述在大眾媒體或出版物中有大量的報(bào)導(dǎo);本課程屬于綠帶課程的部分,著重于它的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和簡(jiǎn)易程序-DMAIC,是以容易入門和能迅速在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用,以及考慮員工在工作上的基本需求做規(guī)劃,目標(biāo)在于讓員工能立即開始在日常作業(yè)上應(yīng)用它來解決問題和進(jìn)行改善,確實(shí)掌握這套方法追求業(yè)務(wù)上各方面最小輸出變異的真義,達(dá)成公司的最大效益。課程收益:熟悉六西格瑪方法能應(yīng)用六西格瑪數(shù)據(jù)分析工具綠帶水準(zhǔn)能應(yīng)用在量化的項(xiàng)目上,以改善 Q、C 、 D(T)給公司帶來增值/效益開發(fā)員工能力以識(shí)別、架構(gòu)和有效解決品質(zhì)問題(綠帶水準(zhǔn))及時(shí)性和前沿性的商業(yè)信息交流2.4 課程大綱1.六西格瑪概論2.DMAIC問題解決程序3.過程程序圖4.數(shù)據(jù)模型與分配5.基本統(tǒng)計(jì)概念6.過程現(xiàn)狀量測(cè)7.過程能力分析8.查檢表分析9.柏拉圖分析10.過程輸出分析11.過程穩(wěn)定性分析12.統(tǒng)計(jì)過程控制13.量測(cè)系統(tǒng)分析14.定性分析15.層別分析16.二變數(shù)回歸分析17.相關(guān)性分析18.過程改善對(duì)策19.過程控制20.改善主題選定,范圍界定與管理(僅簡(jiǎn)略列示,培訓(xùn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,將根據(jù)企業(yè)具體需求規(guī)劃精致豐冨內(nèi)容。) Page17 / 17 版權(quán)所有,侵權(quán)必究二、講師介紹(Trainer)陳慶城 常駐地蘇州市性別男價(jià)格10000編號(hào)677930擅長(zhǎng)類別質(zhì)量管理,項(xiàng)目管理,生產(chǎn)管理,擅長(zhǎng)行業(yè)汽車機(jī)械制造,擅長(zhǎng)方向Q1,8d,16949,MMOG,APQP,QSB,VAVE,精益,TPS,VDA,QOS,CQI,FMEA,SPC,MSA,Sigma,PPAP擅長(zhǎng)課程1、為工業(yè)4.0智能化質(zhì)量管理做準(zhǔn)備2、福特8D問題解決方法(Ford認(rèn)可講師)3、D/PFMEA,控制計(jì)劃和防錯(cuò)方法的關(guān)聯(lián)應(yīng)用技術(shù)4、先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)5、SQE供應(yīng)商零部件開發(fā)過程及質(zhì)量管理講師簡(jiǎn)介陳老師經(jīng)歷過多家汽車主機(jī)廠包括福特汽車、克萊斯勒汽車的車輛與零組件開發(fā)、供應(yīng)商輔導(dǎo)(SQE)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證等中高階主管職務(wù),以及數(shù)家汽車零部件廠的高階主管和管理咨詢工作,也是福特汽車的8D認(rèn)證講師和流程改善認(rèn)證講師。企業(yè)的成長(zhǎng)升級(jí)需要有深入鞏固基礎(chǔ)與全面持續(xù)不斷改善或創(chuàng)新的系統(tǒng)性作為,陳老師過去數(shù)十年間不停地投入研究,深廣地建立了從事汽車行業(yè)相關(guān)管理工作服務(wù)必要的精微知識(shí)數(shù)據(jù),在過去的工作服務(wù)上應(yīng)用和驗(yàn)證了所累積之知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的實(shí)用效果,作為當(dāng)前培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù)的重要有形支持,將在對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)工作上發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。陳老師現(xiàn)為自由顧問師、資深專業(yè)培訓(xùn)課程與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)老師,與多家管理咨詢公司形成合作伙伴,協(xié)同互補(bǔ)地為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)周全的服務(wù);其綜合的培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)專長(zhǎng)為:品質(zhì)系統(tǒng),如: IATF16949、Ford Q1、VDA 6、VW Formel Q、Mat.MOG-LE、AIAG CQI、A-SPICE & ISO26262 ;IATF16949工具,如: APQP、PPAP、D/PFMEA、CP、SPC、MSA、KCDS、GM 5W&DDW、FORD 8D、FORD PI、VEVA、6 Sigma;系統(tǒng)管理和質(zhì)量方法,如: QOS、PDS、質(zhì)量閥、CPA、PSA/GM QSB Plus 、Lean/TPS、TPM、TQM;產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目管理、績(jī)效評(píng)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備、產(chǎn)品試作、量產(chǎn)質(zhì)量控制、企業(yè)制度與流程建立、車輛零組件開發(fā)。陳老師具備了相對(duì)比較全面的汽車行業(yè)管理專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)歷,也有具體的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)做支持,能有系統(tǒng)而一序列地為企業(yè)客戶做深入又連貫的診斷與建設(shè)工作,可前瞻有效地促進(jìn)企業(yè)客戶的精進(jìn)夯實(shí)發(fā)展與提升,是汽車行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量領(lǐng)域非常盡心盡力堅(jiān)守職業(yè)目標(biāo)與素養(yǎng)的咨詢輔導(dǎo)老師和益友。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷1、2014/04/30至2024/04/29 上海筑良企業(yè)管理咨詢有限公司 資深顧問師Ford 8DFord Q1Ford PI (戴明流程改善方法)PSA/GM QIP/QSB (質(zhì)量和制造績(jī)效 / 品質(zhì)系統(tǒng)基礎(chǔ))TS*APQP / PPAPDFMEA / PFMEA / 控制計(jì)劃 / 防錯(cuò)方法SPCMSAVDA 6Formel Q6 Sigma (GB DMAIC)MMOGCQI-9/11/12/15 (AIAG 特殊工藝控制要求)GM 5 Why & DDW / 實(shí)用問題解決方法VA / VETPS / 精益生產(chǎn)TPM / OEEPDS (產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng))項(xiàng)目管理生產(chǎn)準(zhǔn)備經(jīng)典客戶汽車業(yè):蔚來汽車、比德文-雷丁汽車、華晨汽車、福特汽車、戴姆勒克萊斯勒汽車、中華汽車、慶眾汽車、紹興索密克汽車配件、紹興安途汽車轉(zhuǎn)向懸掛、寧波敏孚機(jī)械、重慶長(zhǎng)泰汽車零部件、上海帕捷/昆山帕捷汽車零部件、昆山福爾斯通電子、特瑞堡密封系統(tǒng)(中國)、常州寶馬電機(jī)、宏健國際、合信汽車工業(yè)、皇田工業(yè)、華峰交通器材、敦?fù)P科技、亨通國際、輝創(chuàng)電子、全興工業(yè)、士林電機(jī)、尚志精機(jī)、安泰電業(yè)、東陽實(shí)業(yè)、伍享工業(yè)等。其他行業(yè):浙江漢聲精機(jī)、上??旅瘷C(jī)械、上海漢鐘精機(jī)、無錫江森自控、寧波聯(lián)朋器材、新科光電、全家便利商店、臺(tái)灣光巨等。更多信息/trainer/677930.htm,講師案例、更多課綱、同行評(píng)價(jià)、視頻等,讓您充分了解,精準(zhǔn)選擇三、提交需求(Needs)如果該講師和其課程不符合您的要求,可填寫以下需求信息,發(fā)送到,我們將有專業(yè)顧問為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素* 培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)(天)* 培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算(不含后勤)* 培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間學(xué)員主要職級(jí)學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標(biāo)講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課語言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其它要求補(bǔ)充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)* 聯(lián)系人性別職位* 手機(jī)* 固話郵箱四、聯(lián)系我們(Contact)聯(lián)系人:淘課客服電 話 真 郵: 網(wǎng) 址: 期待您就方案等任何方面與我們交流! 淘課將竭誠為您服務(wù)!感謝您的支持和信任!地 址:上海市徐匯區(qū)宜山路889號(hào)齊來大廈6樓 附、淘課介紹(Taoke)淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長(zhǎng),成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)伙伴!淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái),提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù),每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者。附1 淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺(tái),有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源,更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購,讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障,淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程,讓企業(yè)采購安全無憂:【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈-對(duì)口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課,無信息失真,無銷售浮夸!【評(píng)價(jià)保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建,淘課積累了全國最多的評(píng)價(jià)庫,所推薦講師100%質(zhì)量靠譜! 【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包,包換、包退、包賠!附2 培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具,幫助企業(yè)大幅提升工作效率,每次培訓(xùn)至少省100分鐘!附3 培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實(shí)名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū),幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí):簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)人課程:專為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程,幫您提升專業(yè)能力,并獲得人保部證書!培訓(xùn)人學(xué)堂:O2O,集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動(dòng)、TTM等,幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(jí)(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu),至今已碩果累累,是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù),聯(lián)合引進(jìn)出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則。2、 研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者(Train Training Manager),是中國針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理者專業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學(xué)員的課程

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