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求職離職/個(gè)人簡(jiǎn)歷 可能對(duì)你的簡(jiǎn)歷產(chǎn)生不良影響的25個(gè)詞 你的閱歷真的很豐富嗎？在你投放自己的簡(jiǎn)歷之前，你一定要證明這一點(diǎn)。 當(dāng)求職者嘗試著向潛在的雇主推銷(xiāo)自己時(shí), 簡(jiǎn)歷中經(jīng)常地充斥著模糊的言語(yǔ)，人力資源經(jīng)理會(huì)一目了然,按照scott bencomt的說(shuō)法, 這樣的求職者不過(guò)是“簡(jiǎn)歷文體”作者罷了。相反, 最成功的求職者避免在他們的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)這些隱晦的詞語(yǔ)，而傾向于突出自己的成績(jī)。 不要用空泛的詞語(yǔ)表達(dá)你的工作理念,而要使用簡(jiǎn)要的、具體的例子展示你的技能。換句話(huà)說(shuō), 展現(xiàn),但不必陳述。（show, dont tell.） bencomt舉出以下幾個(gè)例子： 不要用 “在快節(jié)奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余” 而嘗試 “每天晚上，我都會(huì)為120名左右的急診患者登記掛號(hào)” 不要用 “卓越的書(shū)面表達(dá)、交流能力” 而嘗試 “為11000位用戶(hù)寫(xiě)了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的指南” 不要用 “擁有跨部門(mén)的意識(shí)，善于團(tuán)隊(duì)合作” 而嘗試 “與客戶(hù)合作, 加快供應(yīng)和銷(xiāo)售部門(mén)的反應(yīng)速度，從而防止對(duì)客戶(hù)服務(wù)的干擾?！?不要用 “在分析客戶(hù)需求上有過(guò)成功的案例” 而嘗試 “創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”最糟糕的“違規(guī)者” 勤勉和雄心是褒義詞, 對(duì)不對(duì)?但如果你不能提供堅(jiān)實(shí)的事例來(lái)支持你的陳述，那么人力資源經(jīng)理也不會(huì)被你說(shuō)服。bencomt 建議是：在你的簡(jiǎn)歷中，對(duì)這些聽(tīng)上去美妙無(wú)比、但實(shí)則空洞無(wú)味的詞語(yǔ)要額外小心 進(jìn)取 雄心勃勃 能干 有創(chuàng)造性 注重細(xì)節(jié) 堅(jiān)定 高效率 老練 靈活 目標(biāo)取向（goal-oriented） 勤勉 獨(dú)立 創(chuàng)新 博學(xué) 邏輯 性強(qiáng) 有熱情 思維縝密

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