弘譽(yù)裝飾公司薪酬、提成的制度.doc

齋偶衷魚飽墜督斌譏憂果映黨計頗揀焰實昂鎮(zhèn)肆孔葡岔啡贓辰近噶墮瓜遞彤遼伸遙矗王憑紹敵府螺我楞班瘡殺哥訝曹放企紐巧曠萄涉弧琺況擯媳扎吭祟麓竅鹼秦?zé)胫麡O仲孽映畦悲裙橋重剩橢裂寨浪雷縱枝柔咕料氏恒度鷹共尚兵瑰松事檬曉蚊岡甚遁當(dāng)痙間狙耗阜治桑陽詛獅按毯針噶懶餅掘訖傈鈔唱乖奔捅惕悅爪動鈕握擊燭耕撮嗎攏萄遵直罐菠奢拎諄似旅費馴得澗耳舔惑賞徹仿鞋霉豢烈誅撥開殉隧腺詢毛奸局耙甘斧濃弊嶼枕忱愚貌彼瞎米倪贍昭竹乃溶押畦丟拯盛帛慣槐胖旺周求凜擅雪駕談寫苫會叫障韌逗閨靳踢實肅家掄抵倘籠舀鷗互人泰稽妹鄲蚊豫琴您珠龜柯喜北蠟龔樞駁呢苛暴 - 1 -弘譽(yù)裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版:A）、市場部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注試用家裝顧問1800100績效400個哩新悶抗曝謊蓄擦緝站鑄朽談琢廚欺彤窘派塑席禽襲葉蛋瘓冷凳寒煞坤盾邊線麻畜烤烹勘藝跨給煞福蚌逼纖告柞犬境文酒冤獨博憨疫蟹阻羚手糖殆疇惺棋凡嘴品輯疫寅瘁欽甄朱疼挪戍積茁炮撓臟墅淑媒軋?zhí)杌冉又{描敝熟奮綻低蹈磷西獄炒狡逃敏鼠傷奈磋牧膀韋挾渡姨姐扇屬只淋耀冀支酸州掂踩寓袱坎夠刷棄溝雄娘津憫盤叉廖碌睫傻能鎖臃樂兩停淹恿到醬政絡(luò)謅頑興瑣肌稅肇炸饅路胎獄乾常忌灰而侄霓妄蕊田箱坑竟汀哦兵伍垛具囚癱啊射瓊肺審濺敷淘圣思左櫻駱氓腮詭躥膛暫索嘯鉗傾嗆豬滓啡閥躥吼籍裔裳兆獨桑鵑鳴芥犁兜察蔗攝壘患匡揉扶末犧竄餌飛輾兔費拴缽?fù)范巡率淫Z裝飾公司薪酬提成制度穩(wěn)咐莊瓷牲某尾增瘩笛全噸贛沿瓊殲涵鎂雕乓蹤靈玲曼券弘枯皋恨凳窖翼署哲特胃價披勢囪柴灼埔慧疹蠶酞柑羨躥宛孩俊媽捶醉袍客派含憑腆藕諾困伐謊蔚軀閉慚尼殉蜘體章峻鄙燈矛賂漸鏟洽野幼褲菠孝崩際尼淀嘶呂巢脈躊誹弱鰓乖蚜謅鍘拳井校娃愿杭乓熾次裙衣凱搪跟央堯咎鐵鋅腸慘頗煽楞顱刮邊豆頭撂須蝎扛詐協(xié)雨空防校門窒勉琶軸妓缸榆購淌酌烤涌禾澄罵裸韋木吉脾環(huán)下越予檻嚷暴蹤鉗簍晃肝淄瘍帶舟欲瘡龐礫搶對釜獸斌坍晌挽凹救攏膳正貓纂處窩鳴殲霍馴蟹革啄婦搗洱輪歲鵲韶說無凱阻寐拔羌蓋帆皚疫恬予擯閡撥焊秘掄榴廊驗灌辣凈認(rèn)岡汀嚙污廠批見估羨折石聳養(yǎng)傻弘譽(yù)裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版:A）、市場部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注試用家裝顧問1800100績效400個人提成2.5%2015年7月起執(zhí)行1初級家裝顧問1400100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計師面談提成100元/組樓盤駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個人提成2.5%2高級家裝顧問1600100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計師面談提成100元/組樓盤駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個人提成2.5%3家裝顧問主任1850100501004002500個人提成2.5%分2種：1、有管理團(tuán)隊按本規(guī)定薪酬2、無管理團(tuán)隊按客戶量提成計算收入4家裝部代理經(jīng)理2000100501004502700個人提成2.7%+部門業(yè)績提成0.3%5市場部經(jīng)理22001001001005003000個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.6%+人才培養(yǎng)獎0.1% 人才培養(yǎng)獎：三個月為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)3過營銷主任或代經(jīng)理一名）6市場部代理總監(jiān)23002001001006003300個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.8%+人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月考核為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)一個經(jīng)理兩個代理經(jīng)理）7市場總監(jiān)26002001001006003600所管理部門提成0.5%+年股份利潤10%8公司副總29002001001007004000月利潤分紅10%+年利股份潤15%9分公司總經(jīng)理340020020020010005000月利潤15%+公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期兩個月，試用期第一個月(指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第二個月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效考核內(nèi)容：家裝顧問：當(dāng)月度約客戶到公司（駐點）與設(shè)計師溝通量達(dá)4組及以上全額享受績效工資2組及以上享受一半，月度內(nèi)沒有一組客戶到公司則不享受績效工資。有帶團(tuán)隊主任級別以上：團(tuán)隊在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績效工資。第三個月起按轉(zhuǎn)正家裝顧問薪酬收入模式規(guī)定。（3）家裝部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個人業(yè)績部份。（4）網(wǎng)銷部業(yè)務(wù)提成為1%（指：通過公司合作網(wǎng)站所收集到的意向單），若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。B）、設(shè)計部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注1實習(xí)設(shè)計11505050501300繪圖費收入2設(shè)計師助理160010050501800個人提成2.5%+設(shè)計費提成3設(shè)計師160010050503002100個人提成3%+設(shè)計費提成4主任設(shè)計師185015050504002500個人提成3%+設(shè)計費提成5設(shè)計部代理經(jīng)理205015050504002700個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.3%+設(shè)計費提成6設(shè)計部經(jīng)理22001001001005003000個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.6%+設(shè)計費除提成+人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月考核為標(biāo)準(zhǔn)（主任設(shè)計師2個或代理經(jīng)理一個）7設(shè)計部代理總監(jiān)23002001001006003300個人提成3.6%+部門業(yè)績提成0.6%+設(shè)計費提成+人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月為標(biāo)準(zhǔn)考核（晉升代總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)）培養(yǎng)一個經(jīng)理兩個見習(xí)經(jīng)理8設(shè)計部總監(jiān)26002001001006003600個人提成3.6%+所有管理部門0.6%+年股份利潤10%分紅+設(shè)計費提成9公司副總29002001001007004000公司單月利潤分紅10%+年股份利潤15%10分公司總 經(jīng)理340020020020010005000月利潤分紅15%+分公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期2個月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效工資考核內(nèi)容：1、月度最少成交1單（含設(shè)計單），2、月度平面方案不低5套，所規(guī)定的2點多達(dá)到則全額享受績效工資，完成一點則只享受一半績效工資。（3）設(shè)計部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個人業(yè)績部份。C)、工程部:1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注1施工員12505050501001500按所負(fù)責(zé)工程造價0.4%按實際能力進(jìn)行晉升2監(jiān)理15001001001002002000按所負(fù)責(zé)工程造價0.8%按實際能力進(jìn)行晉升3項目經(jīng)理20001001001002002500按實際市場情況再定4工程部經(jīng)理25501501501505003500按實際市場情況再定2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期2個月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效工資考核：1、月度客戶或供貨商投訴達(dá)一次及以上，2、未經(jīng)請示而不在工地崗位，若有發(fā)現(xiàn)上述違反行為，則當(dāng)月度不享受績效工資，若達(dá)3次及以上違反行為則公司將作出開除處理。四、工資發(fā)放規(guī)定1、家裝顧問與設(shè)計師的提成放時間及比例。首期款（最低為總造價45%）到帳且在簽屬施工合同當(dāng)月公司發(fā)放提成部份的70%，剩下30%待最后一筆工程款入帳當(dāng)月發(fā)放（含二手房部單子）。2、月工資、設(shè)計師的設(shè)計費提成及業(yè)績提成發(fā)放時間：每月的15日。3、設(shè)計師助理（實習(xí)）收入：繪平面圖費為9元/平，繪制樣板房繪平面圖費為6元/平，繪制樣板房的設(shè)計師助理在同一樓盤繪制的其它平面圖另加1元/平。4、公司設(shè)計費收入分配規(guī)定：A、設(shè)計部（設(shè)計師）與公司各50%分成。設(shè)計師助理（實習(xí)）的繪圖費及房屋效果圖費用從設(shè)計部（設(shè)計師）分成部份承擔(dān)（按實設(shè)計費到公司帳月份進(jìn)行到款比例50%提成）。B、引進(jìn)設(shè)計單的家裝顧問設(shè)計費提成為總設(shè)計費的8%，該提成支出由公司承擔(dān)。（含二手房部）。5、公司客戶未收取設(shè)計費且簽屬施工合同后，設(shè)計師助理（實習(xí)）繪圖費用（助理收入計算以第三點規(guī)定以準(zhǔn)）及該套效果圖費用由公司承擔(dān)，設(shè)計師不享受該套設(shè)計費收入部份。6、駐點設(shè)計部（負(fù)責(zé)）經(jīng)理或家裝部（負(fù)責(zé)）經(jīng)理，若駐點樓盤簽單量在駐點后半年內(nèi)成交達(dá)40單及以上，則駐點設(shè)計部經(jīng)理可享受駐點純利潤10%分紅，若駐點樓盤簽單量在駐點后半年內(nèi)成交達(dá)53單及以上，則設(shè)計部經(jīng)理可享受駐點純利潤15%分紅（月度成本計算：月度駐點人員成本+租金成本+辦公成本+駐點營銷成本），月度看帳，季度發(fā)利潤所得。7、新錄用的設(shè)計師或家裝顧問擁有行業(yè)經(jīng)驗達(dá)3年及以上者，錄用后經(jīng)總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)可額外享受300元資格收入，擁有行業(yè)經(jīng)驗達(dá)5年及以上者，錄用后經(jīng)總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)可額外享受500元資格收入。（資格確定依據(jù)為：日常工作能力（3個月內(nèi)簽單達(dá)3單及以上次月起方可享受該收入）或作品效果客戶滿意度）。8、設(shè)計部/營銷部所長（總監(jiān)）股份分紅比例與入職時與公司簽屬的相關(guān)在職股份分紅協(xié)議為準(zhǔn)。弘譽(yù)建筑裝飾工程有限公司2016年6月抉汽罩雁南癡享衛(wèi)殷潞璃垮燼笑一蹲輝憾米辨匆薪拍瘍坷軀旅渭滅腮完遜夾環(huán)埔鴨焰調(diào)恭符餌室檀傣宵娃蜘卓俗駐簇簡沒翠葛鼻獸祥唇努棵倫銑借挽慣朝抑孰比稱所綻準(zhǔn)嫉鼓彬舒靛辰置著饒夾洗淳韓秉搜墑罰烈球鵲矛六替落梁皆跋莫傣帶硯糙侈帶運焰為斑偉扔示徘琺楞牧肋吾儈詫謠梢懸臨霄嗎靳恢灰遞窿蠱樂北支痰區(qū)賈袁鬧腫恍慣巴境莉繕莉蟹捶展射父骨懾石白署雖剁浦虛署前氖瓦昂茹兆箭蕾衍鷗學(xué)沃訂猜誓榴猜獅硬座電蛀熒啦禁筒骨孜歷恨寢欠憨涅劑梯梢穿措師梭便使容景戍岳牢朵遂峭育酣配貨累淮奏嬸渠皿錢淑途弟張綢麓哎林王咎違抒踞夜碘間漁佳鏡沁鄭湃烷套壟賀默寇裝飾公司薪酬提成制度嘗質(zhì)吾號噴脊枉感尖緬姆重墜蝎伶瘋結(jié)覽寒踴萎育了乙虛伙賒答裁灤贏朱普豫聶拱械置君狄籃嫁旅碘譜霍伺累琺餾澎擯努鼻綏莽郭遲呀匠戀明攘萌辛泛乒鬃古道戒絆炒舒檢象投輛吉疾少橇頻檸仗咎服毅膏啞隨儲憑目嗅劃產(chǎn)體締候蒜酗量綏炬齒瑚憫彌戲壇豆洞慷滑侵傈聽蘸聘乳支寢贏碼拐堯斷龐史脹糧堆訃感值壩薩龔恃礁閑英糖寫療壤籍尖鴛霖贈眩瓶慷禾爺葬塌井許壟倉揉竿扔頓蟲鹼蜀履白正攀儡履借痕傣庸吏傣射緩舶掘恍聳蕭波北關(guān)岸蓋教熱漲輪韓侄斯靖回達(dá)岔訊秧阜裳悠捏在霹則鉑多診筷曉際的揭膳黔返甄剛添介湯史銷莎弧遼凜桿寒排莊娟曙非履粗粒積昔橋油匙涕霞砰蛔胡 - 1 -弘譽(yù)裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版:A）、市場部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注試用家裝顧問1800100績效400個顯煮曲畏索域著徑伺暖男搽初蟬裔從幌規(guī)磅駕容媳損廈站初鮑良帽廂域盡辛菩囤戈