怎樣做一個優(yōu)秀的工藝人員

怎樣做一個優(yōu)秀的工藝人員目錄1、工藝工作在企業(yè)中的地位和作用1.1、什么是工藝1.2、工藝是基礎(chǔ)1.3、工藝是技術(shù)的核心要素1.4、工藝與生產(chǎn)的關(guān)系1.5、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用1.6、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益1.7、工藝落后是制造業(yè)的致命傷1.8、工藝工作的主要內(nèi)容及特點2、生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術(shù)的首要任務3、“以人為本”，努力改善員工的工作環(huán)境和勞動強度4、工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新5、優(yōu)秀工藝員需要具備哪些基本素質(zhì)5.1、熱愛工藝工作5.2、有雄心壯志5.3、勤奮好學5.4、勇于實踐5.5、勤于總結(jié)5.6、專業(yè)精5.7、不保守6、工藝人員的成才之路6.1、要做好事首先要做好人6.2、要敬業(yè)愛業(yè)6.3、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向6.4、要培養(yǎng)對專業(yè)的興趣6.5、要勤于學習6.6、要善于學習6.7、實踐是獲取第一手資料的最好方法6.8、要及時總結(jié)6.9、要處理好深度與廣度的關(guān)系6.10、要加強與同行的交流1、工藝工作在企業(yè)中的地位和作用1.1 什么是工藝定義：使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程叫做工藝。工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行加工和處理，使之成為產(chǎn)品的方法和過程。也可以更加具體地將工藝定義為：利用勞動工具改變勞動對象的形狀、尺寸、成分、性質(zhì)、位置或表面狀況，使其變成預期產(chǎn)品的方法和過程。制造一個產(chǎn)品往往需要很多道工序，每一道工序的完成都需要講究方法，方法不對做不出合格的產(chǎn)品。制造的過程是由各工序的依次排列組成，工序的先后次序非常重要，不能隨意顛倒，顛倒了產(chǎn)品質(zhì)量就可能無法保證，由此可見方法和過程的重要性。方法和過程，簡單的五個字，實際上它的內(nèi)容非常豐富。就機加工而言，大家都知道車削加工是機加工的基礎(chǔ)（文革前做鏜床工，必須有4級以上的車工基礎(chǔ)），你深入進去，就會發(fā)現(xiàn)車工工藝非常復雜，要想掌握好車工工藝不是短時間能夠?qū)崿F(xiàn)的，何況車工工藝只是加工工藝中的一個部分，而加工工藝又只是很多種制造工藝中的一種。所以工藝工作在制造中是全方位的，內(nèi)容十分廣泛。1.2、工藝是基礎(chǔ)制造業(yè)的任務就是向社會提供讓消費者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)也因此而獲得利潤、得以生存和發(fā)展。工藝是制造業(yè)的基礎(chǔ)，就像是樹的根，基礎(chǔ)沒有搞好，產(chǎn)品就很難做好。在工廠里，技術(shù)工作主要分為設(shè)計和工藝兩部分，設(shè)計是龍頭、先導，工藝是基礎(chǔ)。新進來的大學生今后有些可能會被分到設(shè)計崗位，也許一輩子就從事設(shè)計工作，但是我想提醒你們，不管今后在公司從事什么工作，不管是工藝、設(shè)計還是營銷、管理，你都離不開工藝。如果工藝這個基礎(chǔ)沒有搞好，根沒有扎牢，你以后的工作很難做好。舉個例子，很多人認為設(shè)計工作只是結(jié)構(gòu)設(shè)計和強度計算，其實這只是設(shè)計工作的一部分，因為一個好的設(shè)計不能說僅僅達到性能要求就行了，滿足性能指標只是對設(shè)計工作的基本要求，一個好的設(shè)計還應該追求工藝性好，生產(chǎn)效率高和成本低廉。同樣性能要求的東西，你設(shè)計的產(chǎn)品成本為100元，別人的只要70元，孰優(yōu)孰劣一眼就能看出。在任何時候，設(shè)計如果不考慮成本、不考慮經(jīng)濟性，就沒有市場，也沒有存在的價值。同樣，一個好的設(shè)計，工藝性也要好，如果不懂工藝，只是理想化的設(shè)計。設(shè)計的東西根本沒辦法做出來，或者工藝難度非常大、成品率低，甚至還需要新增設(shè)備、工裝，增加不必要的額外投入，這樣的設(shè)計顯然是失敗的。再就營銷而言，我發(fā)現(xiàn)外企營銷人員的技術(shù)素質(zhì)與國內(nèi)的營銷人員不一樣。國內(nèi)的營銷人員，通常是專業(yè)知識欠缺，工藝略知皮毛，稍微跟他們談深一點，他們就會說:“我說不清，我跟廠里聯(lián)系一下，讓他們趕快派個技術(shù)人員來跟你討論”。我接觸過很多外企，他們的營銷人員一般都有較深的工藝功底，你跟他們交談，比如，這臺設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何，有哪些優(yōu)越性能，能完成哪些工作，功效怎么樣他們都清清楚楚、對答如流，溝通的效率很高，使你很放心，你說他的生意好不好做。至于管理，那就更不用說了。車間里面的調(diào)度、工部主任，不懂工藝肯定干不了。所以工藝是基礎(chǔ)，到了工廠不懂工藝就不行。從你走進工廠的那一天起，就應該樹立這樣一個觀念：制造廠的技術(shù)和管理工作，工藝是基礎(chǔ)，無論你今后在什么崗位，只有先打好工藝基礎(chǔ)，工作才會順利。1.3、工藝是技術(shù)的核心要素制造系統(tǒng)有三個要素；主體要素是指勞動者的經(jīng)驗、技能和知識?？腕w要素是指勞動者所運用的的勞動手段，包括設(shè)備和工裝。聯(lián)接要素是指將主體要素和客體要素聯(lián)接起來組成各種生產(chǎn)技術(shù)活動的要素，其核心就是工藝。前兩個要素是生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品的必要條件，但是僅僅具備這兩個條件還是不夠，工業(yè)生產(chǎn)還必須依靠工藝這個要素，才能生產(chǎn)出高效、質(zhì)優(yōu)、低耗的產(chǎn)品。要提高工業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平，除了需要優(yōu)化勞動者的技術(shù)素質(zhì)和不斷提高企業(yè)制造設(shè)備和工裝的技術(shù)能力外，最關(guān)鍵的就是要不斷改進、提高和更新企業(yè)的工藝。工廠的任務是出產(chǎn)品，產(chǎn)品圖紙可以自己設(shè)計也可以購買（我絲毫不想貶低設(shè)計的重要性，目前一些大的企業(yè)都有很強的設(shè)計班子，市場上需要什么產(chǎn)品，設(shè)計人員提前做好了準備。）。國內(nèi)外的企業(yè)都有這樣的情況。有些中小企業(yè)自己沒有設(shè)計能力，它們的生產(chǎn)方式是買標準圖紙、請專業(yè)機構(gòu)設(shè)計，或買別人的專利來生產(chǎn)。設(shè)計是外購的，工廠只是按圖制造產(chǎn)品。制造廠可以沒有設(shè)計但是不能沒有工藝。任何一個制造企業(yè)，都不能沒有工藝人員。設(shè)計圖可以拿來就用，外來轉(zhuǎn)讓的工藝卻不能直接使用，還需要根據(jù)本廠的具體情況進行修改。因為工藝不是固定不變的，它要隨人、機、料、法、環(huán)的變化而變化，這就是工藝的復雜之處。例如株機公司和西門子合作生產(chǎn)明珠二期地鐵車輛，車體鋁合金的焊接就出過問題。當時他們是第一次涉足地鐵產(chǎn)品，西門子當老師，他們當學生，花了很多錢引進西門子的設(shè)計和工藝。事先西門子在維也納制造了兩列車，證明設(shè)計和工藝都沒問題了，才把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他們。西門子的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導，他們完全按西門子的圖紙和工藝要求生產(chǎn)，結(jié)果，西門子在維也納做出來的產(chǎn)品是合格的，他們在田心做出來的產(chǎn)品就不合格。究其原因，發(fā)現(xiàn)兩地的溫、濕度相差太大，焊接工藝幾經(jīng)調(diào)整和試驗后問題才得以解決。除了環(huán)境因素，材料的批次不同、機床設(shè)備的精度不同，甚至刀具角度的變化等都將引起工藝參數(shù)的改變。因此工藝不像設(shè)計，它是變化的，需要及時調(diào)整。又如，我們過去有一種使用廣泛的標準車床，牌號為 C620，相當于現(xiàn)在的CA6140車床，這種車床當時全國有十幾家機床廠生產(chǎn)。如果你去了解一下就會發(fā)現(xiàn)，這些機床廠采用的是全國統(tǒng)一的標準設(shè)計圖紙，但各廠的工藝卻不一樣。為什么不一樣呢？因為各個工廠的設(shè)備不盡相同，工人技術(shù)水平也不一樣，甚至各個工廠所用的材料由于供貨渠道不同，材料性能也會有一定的差別，因此，生產(chǎn)工藝就不盡相同。只要是制造廠，就要有自己的工藝人員依據(jù)產(chǎn)品圖紙和企業(yè)的自身條件來制訂生產(chǎn)工藝，并根據(jù)情況的變化適時調(diào)整工藝。同時，還需要及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。所以我們說工藝是技術(shù)的核心要素。長期以來，在我國的工業(yè)生產(chǎn)實踐中，比較重視技術(shù)工作中的設(shè)計和材料問題，而在一定程度上忽視工藝方法的發(fā)展和提高。近年來，在新技術(shù)浪潮的沖擊下，一大批企業(yè)家開始重視這個問題，并在改進和提高工藝水平、發(fā)展新工藝等方面投入了大量的人力、物力和財力，從而在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率等方面取得了顯著的成績，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強了產(chǎn)品在市場上的競爭力，工藝技術(shù)的核心作用得到體現(xiàn)，功不可沒。1.4、工藝與生產(chǎn)的關(guān)系工藝來源于生產(chǎn)。由人類的生產(chǎn)實踐活動而產(chǎn)生，并隨著生產(chǎn)實踐由低級向高級的發(fā)展而發(fā)展，生產(chǎn)實踐是工藝發(fā)展的動力。同時，工藝又高于生產(chǎn)。工藝決定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法，指導生產(chǎn)的全過程，工藝的發(fā)展反過來又極大地促進生產(chǎn)實踐的發(fā)展。企業(yè)各生產(chǎn)要素的配置也是由工藝決定；生產(chǎn)綱領(lǐng)確定后，工藝技術(shù)則根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)規(guī)模決定廠房、工地的面積，設(shè)備、工裝的選擇，生產(chǎn)和管理部門的設(shè)置，生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、管理人員的配置，生產(chǎn)班組和工種的數(shù)量以及各部門之間的協(xié)作關(guān)系。生產(chǎn)的主體要素和客體要素由工藝緊密相連，形成生產(chǎn)力。1.5、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用產(chǎn)品的水平是科研、設(shè)計、制造工藝的綜合體現(xiàn)，無論是新產(chǎn)品的開發(fā)還是老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，由于在產(chǎn)品的性能、功能、結(jié)構(gòu)、材料等方面提出了一系列要求，就必然對工藝提出更高的要求。新產(chǎn)品的先進設(shè)計可以促進工藝的發(fā)展，而先進工藝的開發(fā)與儲備，又可為設(shè)計水平的提高創(chuàng)造條件，沒有先進的工藝基礎(chǔ)，就不可能設(shè)計出先進的產(chǎn)品，即使設(shè)計出新產(chǎn)品也制造不出來。這已是屬于常識范疇的知識。美國麥道飛機公司駐上海的專家倫萊先生認為：發(fā)展先進飛機，工藝比設(shè)計更重要。設(shè)計一種新飛機只需要34年時間，而制造和改進要經(jīng)歷一二十年，甚至更長時間，許多公司能設(shè)計出先進飛機，但不一定能制造出來，這已是飛機制造行業(yè)的共識。1.6、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益一個企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好，成本低，生產(chǎn)效率高，必須把工藝搞上去。前面我們舉的一些例子已說明這個問題；工藝不到位，質(zhì)量就沒有保證，甚至根本無法做出來。工藝不精，生產(chǎn)效率就不高，成本就降不下來，也就不會有好的效益。所以，質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都要靠工藝來保證。有人調(diào)查統(tǒng)計過，就對生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)率提高的貢獻來說，工藝占59，勞動力占14，資本占27。另有資料表明，在資本主義世界里，在生產(chǎn)率增長的諸多因素中，由于采用先進工藝所占的增長比例竟高達64。另據(jù)美國空軍報道，采用新型粉末冶金制造技術(shù)制造的渦輪盤，可節(jié)省材料3585。采用高速切削加工飛機的鋁結(jié)構(gòu)件，加工成本可降低50。由此可見工藝的重要作用。1.7、工藝落后是企業(yè)生存的致命傷現(xiàn)在市場競爭很激烈，制造業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在工藝技術(shù)的競爭上，工藝落后就沒有競爭力，就會被淘汰。眾所周知，設(shè)計的過程是千變?nèi)f化的，但設(shè)計圖紙經(jīng)過評審、試制、驗證、修改后就固定下來，輕易不會改變。工藝就不一樣了，同一產(chǎn)品在工藝不變的情況下，因為設(shè)備精度的變化，因為氣候的原因，因為材料中的某種元素或熱處理數(shù)值的細微變化帶來的影響，也許下一批做出來的產(chǎn)品就不合格了，或者成品率降低了，這時候就需要對工藝進行調(diào)整和優(yōu)化，因此工藝的變化可能伴隨制造的全過程。企業(yè)的競爭靠什么？你要想盈利，就要高質(zhì)量、低成本，性能要符合要求，生產(chǎn)過程要力求簡單，工效要高，勞動強度要低。這樣你的成本就比別人低，你的產(chǎn)品就有生命力，它就能占領(lǐng)市場，否則就會敗下陣來。如果同樣的產(chǎn)品，性能相當，你的生產(chǎn)成本居高不下，你怎么去競爭! 只有被淘汰的份。所以工藝落后是企業(yè)生存的致命傷。 1.8工藝工作的主要內(nèi)容及特性工藝工作的主要內(nèi)容1對新設(shè)計圖紙進行工藝審查；對新設(shè)計圖紙進行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項工作。通常設(shè)計工作基本上可分為三個階段：a.方案設(shè)計根據(jù)設(shè)計任務書，做一個整體的設(shè)計方案，目標是確保產(chǎn)品的性能指標。方案做完后需進行評審，工藝人員要參與評審工作，對總體結(jié)構(gòu)的工藝合理性發(fā)表自己的意見。b. 技術(shù)設(shè)計技術(shù)設(shè)計主要是對每個大部件的結(jié)構(gòu)進行設(shè)計，看看能不能滿足總體設(shè)計的要求，從技術(shù)的角度進行仔細的分析和計算。工藝人員也要參與技術(shù)設(shè)計的評審工作，對部件結(jié)構(gòu)的工藝性進行審查。施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計階段要完成每個零部件的設(shè)計，在繪出全套設(shè)計圖紙后要交給工藝部門進行會簽。工藝人員要從工藝的角度對每個零部件進行審查，包括生產(chǎn)的可操作性、精度要求的合理性、制造成本的經(jīng)濟性等。例如設(shè)計圖是一個外徑為50mm的圓球，圓球內(nèi)部中空，內(nèi)球面直徑為40mm，球面有一個直徑15mm的孔，圖紙要求內(nèi)、外球面都要加工。這就無法完成，因為15mm的孔太小，刀具進不去，無法加工內(nèi)球面。雖然設(shè)計有這個要求，但工藝上無法做到的，在工藝審查時就必須提出來，讓設(shè)計人員更改圖紙，采用其他方法來滿足性能要求。工藝會簽就是對設(shè)計圖的工藝性進行把關(guān)，看看能不能做得出來，這是首要任務。其次，還要看經(jīng)濟價值。有些雖然能做出來，但要增加新設(shè)備，甚至是高精設(shè)備，需要大量投資，這就需要掂量一下，看看投資是否必須和合理，經(jīng)濟性如何。第三還要看生產(chǎn)效率，有些設(shè)計雖然能做得出來，也不需要增加設(shè)備，但是你的設(shè)計非常費時，要占用很多臺機床，而且對工人素質(zhì)要求很高，工作量很大，勞動強度也很大，這些都不太合理。這也許是由于設(shè)計人員缺乏工藝知識，工藝基礎(chǔ)不好造成的。那么我們工藝人員就要進行把關(guān)，這就是一種補救。假如我們的設(shè)計人員本身工藝基礎(chǔ)較好，那么也許這類問題就會比較少。2對產(chǎn)品圖紙做工藝分析并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標項目；制造計劃下達前，首先就要將產(chǎn)品圖紙發(fā)給制造單位的工藝人員。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準備工作，我們稱其為工藝技術(shù)準備。工藝技術(shù)準備的主要內(nèi)容是對設(shè)計圖紙進行分析，并提出工藝難點及所需新增設(shè)備、工裝、非標設(shè)備等項目。首先要分析出產(chǎn)品的工藝難點在哪里，有些難點是可以化解的，但有些難點是不能回避的，這就是需要立項，由工藝人員攻關(guān)。除了要找出工藝難點，還要看看生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的產(chǎn)能如何，現(xiàn)有的設(shè)備是否夠用，是要新增設(shè)備還是委外，對此要做出決斷。當然，決定這些問題還要根據(jù)產(chǎn)品的批量和價格通盤考慮。另外，還要分析是否需要增加工裝和非標設(shè)備，提出工裝和非標設(shè)備的項目計劃。這些都屬工藝技術(shù)準備的范疇，這也是工藝人員的職責。要完成這些工作需要具備相應的技術(shù)能力，要有豐富的工藝知識。編制新增設(shè)備采購技術(shù)條件及工裝、非標設(shè)備的設(shè)計任務書；編制通用設(shè)備的采購技術(shù)條件和工裝、非標設(shè)備的設(shè)計任務書是工藝人員的責任。要完成這些工作就需要熟悉通用設(shè)備的性能、特點、規(guī)格型號和使用方法，了解工裝、非標設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)和使用要求，如果沒有掌握這方面的知識，就很難完成這項工作。設(shè)計工裝：每個企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置不盡相同，有些單位工裝是委托外單位設(shè)計，有些單位本身有工裝設(shè)計部門。比如株電，原工藝處設(shè)有非標組，全廠大的工裝和非標設(shè)備，交由非標組設(shè)計，中、小型工裝各單位、各部門自己設(shè)計。因此作為工藝人員，你應具備工裝設(shè)計能力。如果目前你尚不具備這個能力，這就是個缺陷，應著力培養(yǎng)自己這方面的能力，盡快補上這一課，因為設(shè)計工裝是我們工藝人員日常工作的一部分，這是基本功，必須掌握。對工藝難點進行攻關(guān)：攻克工藝難點是開工生產(chǎn)的必要條件，這也是我們工藝人員的職責。當工藝難點立項后，工藝部門要組織攻關(guān)，由項目負責人負責組織攻關(guān)隊伍，工藝人員是攻關(guān)的主體，根據(jù)需要也可以吸收生產(chǎn)一線工人和相關(guān)管理人員參加。既然列為工藝難點，說明在工藝上有一定的難度，這就要求攻關(guān)組的成員具有較強的技術(shù)素質(zhì)、工藝底蘊和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，此般功夫不是一朝一夕就能練就的，需要較長時間的磨練和積累。攻關(guān)很辛苦，決不是輕輕松松就能完成的，但是苦中有甜。參加攻關(guān)可以學到很多東西，可以提高你的分析能力、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這正是每個工藝人員所祈求的。因此，不要輕易放棄這樣的機會。設(shè)計工藝路線：工藝路線是指產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過程中由毛坯到成品按先后次序排列的全部工藝過程。對工藝路線的設(shè)計通常采用工藝流程表的格式，表中排列了制造的次序和過程，并按照工藝流程進行分工，明確了制造的主體（分廠、車間、或外協(xié)）。工藝路線的設(shè)計至關(guān)重要，它對保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設(shè)備、促進生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率都有重要作用。設(shè)計工藝路線要求設(shè)計者熟悉產(chǎn)品的制造方法和工藝流程，并要掌握生產(chǎn)單位的設(shè)備配置、精度狀況和生產(chǎn)能力，否則將無法完成該項工作，這是對工藝人員綜合能力的一種考驗，也是培養(yǎng)、督促和鞭策。編制工藝文件：指導生產(chǎn)依靠的是工藝文件，這些工藝文件有些是以卡片的形式；如加工工藝卡片、下料工藝卡片等，有些是以作業(yè)指導書的形式；如焊接作業(yè)指導書、組裝作業(yè)指導書等。 操作者在工藝卡片或作業(yè)指導書的指導下進行生產(chǎn)。編制工藝文件是工藝人員的看家本領(lǐng)，要想掌握這項本領(lǐng)就要狠下功夫，了解設(shè)備性能、掌握工藝方法是編制工藝文件的必要條件，需要長時間的學習、實踐、摸索和積累，功到自然成。一般來講，試制的工藝文件和批量生產(chǎn)的工藝文件不盡相同，因為目的不同，考慮的重點就不一樣。試制產(chǎn)品的量少，主要目的是驗證設(shè)計，所以在工藝上更多的是考慮滿足圖紙要求，對制造成本考慮的不是很多。批量生產(chǎn)的工藝文件是以試制的工藝文件為基礎(chǔ)，再充分考慮質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、物流周轉(zhuǎn)等多種因素，在保證質(zhì)量降低成本的前提下進行優(yōu)化，反復驗證后才能確定。參加產(chǎn)品試制，驗證工藝、設(shè)備和工裝；新產(chǎn)品的制造，一般都要經(jīng)過試制階段，試制是驗證設(shè)計、工藝、設(shè)備和工裝的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)的工藝人員一定要全程參與試制和驗證工作。工藝人員要參加產(chǎn)品的試制工作，在試制的過程中我們工藝人員要驗證工藝文件的合理性，而且要關(guān)注新設(shè)備、新工裝的使用情況，這些都是我們工藝人員份內(nèi)的事。修改工藝并提出工裝修改意見：通過試制，發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方，工藝員就要修改工藝文件，并對工裝在試用時發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面修改意見，交制作單位去返修。修改后的文件和工裝需再次驗證，直到產(chǎn)品合格為止。負責日常工藝督查：工藝確定以后，要加強日常工藝監(jiān)督工作。工藝員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看工人是否按你的工藝文件執(zhí)行，是不是自作主張修改了你的工藝，或者為了圖省事沒有按你的工藝文件執(zhí)行。工藝文件必須嚴格執(zhí)行，違反工藝產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題：生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問題和質(zhì)量問題；質(zhì)量問題是對產(chǎn)品而言，是指產(chǎn)品質(zhì)量不符合圖紙要求。工藝人員要及時對質(zhì)量問題進行處理，首先要找出產(chǎn)生的原因，避免類似問題的發(fā)生。然后是處理已經(jīng)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，能修復的怎樣修復，不能修復的是作為超差品讓步放行還是報廢，都要由工藝人員作出決斷。對于重大的、疑難的質(zhì)量問題，需要召開質(zhì)量分析會進行研究并作出決定。技術(shù)問題是對方法而言，通常是指現(xiàn)行的工藝方法問題；無法執(zhí)行或難度太大，干出來的產(chǎn)品質(zhì)量達不到要求或質(zhì)量不穩(wěn)定，成本太高或投入太大等等。工藝人員要尋求最佳的工藝方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。對于關(guān)鍵的技術(shù)問題需要召開技術(shù)研討會來解決。推行工藝標準化作業(yè)：工藝標準化是我們集團和國內(nèi)許多單位都在推行的，這是學習國外的先進經(jīng)驗，日本豐田等知名企業(yè)都是這樣做的。對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴格要求要標準化作業(yè)。所謂標準化作業(yè)，就是將驗證后的最好的工藝方法固定下來，所有從事該項工作的人都按照這個方法來做，同樣的操作，統(tǒng)一的標準，相同的結(jié)果，這就是工藝標準化作業(yè)。標準化作業(yè)能使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證，我們工藝人員應積極地推行標準化作業(yè)。工藝工作的特性：工藝的多樣性：同一種產(chǎn)品可有多種制造方法；同樣一套設(shè)計圖，同樣是做出合格的產(chǎn)品，工藝方法可以有多種，工藝方法不是唯一的。例如加工一個孔，可以在鉆床上干，也可以在車床上干，還可以在銑床、鏜床、加工中心等機床上加工，方法很多，但是哪種方法最好，最經(jīng)濟，最合理，要根據(jù)產(chǎn)品的要求綜合考慮。同一種產(chǎn)品的制造過程可能不同。如果加工一種產(chǎn)品需要車、銑、刨、插、磨等5道工序，每道工序的工序內(nèi)容是相同的，但各個廠家安排的加工順序也可能不一樣，不同的加工順序同樣可以干出合格的產(chǎn)品（當然，有些工序是不能隨意顛倒的）。工藝是研究工藝方法和制造過程。我們說工藝的多樣性是指制造同一種產(chǎn)品可以有多種制造方法和多種制造過程，不同廠家制造相同的產(chǎn)品，可能方法和過程都相同，也可能方法和過程都不同，可能方法相同過程不同，也可能方法不同過程相同，都有可能。工藝的多變性：a. 工藝隨產(chǎn)品的批量而變化；試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的；試制產(chǎn)品的目的是檢驗設(shè)計的正確性，通過試制發(fā)現(xiàn)問題，修正產(chǎn)品的設(shè)計缺陷。由于只生產(chǎn)一、二件，試制工作往往是見縫插針，不打亂其他產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，只添置少量的零序列工裝，不添加新設(shè)備。試制只強調(diào)質(zhì)量，對成本，對加工的合理性不作嚴格要求。但對于批量生產(chǎn)就不一樣。例如，生產(chǎn)軸承需大批大量生產(chǎn)軸承滾珠，如果每一個滾珠能節(jié)省一分錢，一年節(jié)省的錢就很可觀，降低成本就成為編制工藝的要點。我們生產(chǎn)電力機車，批量沒那么大，但是試制工藝與批量生產(chǎn)的工藝是不相同的。不僅內(nèi)容有區(qū)別，有些形式也不一樣，如機加工件，試制時只編加工工藝過程卡，批量生產(chǎn)時還要編制加工工序卡。文件內(nèi)容要詳細的多。所以工藝會隨產(chǎn)品的批量而變化。工藝隨設(shè)備、工裝的變化而變化。每種設(shè)備的性能、特點、精度、使用方法都不相同，每種工裝的結(jié)構(gòu)、裝夾方法、使用特點都不一樣。工藝確定以后，如果作為客體要素的設(shè)備、工裝發(fā)生變化，作為聯(lián)接要素的工藝必然也要作相應的調(diào)整，調(diào)整幅度的大小，視客體要素的變化而定，如設(shè)備的類型有較大的調(diào)整，工藝就可能要做較大的調(diào)整。工藝知識的獲得更強調(diào)實踐、經(jīng)驗和積累a. 工藝知識獲取的主要途徑工藝知識的獲取主要有以下三個途徑：一個是書本知識；如學習“金屬工藝學”、“機械加工工藝人員手冊”、“電機制造”等專業(yè)書籍，我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識。第二個途徑是傳授；如老師教學生或者師傅教徒弟。今年我們公司進了很多新工人，這些下工人可能在技校學了一些知識，有些可能經(jīng)過短期培訓，來了之后跟著師傅學，師傅告訴他們作業(yè)方法，在師傅的言傳身教中可以學到很多知識。第三是實踐。學了些理論或看了師傅的操作，頭腦里有了印象，最終你還是要去實踐，想的和做的可能不一致，你還不一定完全領(lǐng)會了師傅教的東西。要在實踐的過程中去體會才能變成自己的東西。b. 工藝參數(shù)的最終確定往往依靠經(jīng)驗和試驗工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響，理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗來驗證和修正。我們說工藝知識的獲得更依靠實踐、經(jīng)驗和積累，因為工藝參數(shù)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗和最終試驗。就以西門子公司為例，制造廠拿到新產(chǎn)品設(shè)計圖之后，首先組織試制，對于關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工序、特殊工序則由專門的班子負責。譬如城軌車底架的焊接，西門子組織了專門的焊接班子做試驗，由焊接技師按照圖紙要求對各種結(jié)構(gòu)的焊縫施焊，然后對焊件做金相試驗和力學試驗，反復優(yōu)化，最終，工藝文件上反映的焊接結(jié)構(gòu)、焊接方法和工藝參數(shù)是經(jīng)過多次試驗驗證和修改的。西門子的工藝水平很高，工藝積累豐厚，資料庫中有很多工藝方法和參數(shù)可供參考和選擇，新圖紙下達后，工藝很快就能做出來。但是這個工藝也不是最終的，還需要試驗來決定，經(jīng)過試驗經(jīng)過修改以后工藝才能定下來。 大量的工藝積累是財富也是工藝工作的難點所在。工藝工作的難點在于有理論的東西，但僅僅依靠理論還不夠，還有很多知識要靠你在實踐中去總結(jié)的。由于情況千變?nèi)f化，影響工藝的因素又多，很難在書本上把它描述清楚、描述全面。遇到具體問題時，你很難從書本上找到完全對應的案例，無法對癥下藥，所以要靠積累。好的工藝人員需要經(jīng)過長時間的磨練，多實踐，多總結(jié)。每做一件事積累一點，通過長時間的、大量的積累，最后變成財富。積累多了，工藝問題就能迎刃而解。2、生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術(shù)的首要任務只有性能好、品質(zhì)高、價格低的產(chǎn)品，才能獲得市場的歡迎和顧客的青睞。從技術(shù)角度來說，產(chǎn)品性能的優(yōu)劣取決于設(shè)計，產(chǎn)品制造的質(zhì)量和生產(chǎn)成本則主要由工藝決定。生產(chǎn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量就沒有保證，生產(chǎn)成本也會無謂的增加。工藝員的首要任務就是制定合理的生產(chǎn)工藝，滿足產(chǎn)品設(shè)計圖紙的要求。嚴格按照這樣的工藝制造的產(chǎn)品，就會質(zhì)量好、成本低。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下，“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動中不斷追求的目標?！案咝А睕]有止境，效率可以不斷提升。如何提高效率是工藝員追求的永恒主題，創(chuàng)造新的工藝方法、引進成熟工藝、采用先進工裝和新設(shè)備等都是提高效率的途徑，值得每個工藝員下功夫認真推敲和研究。3、“以人為本”、努力改善員工的工作環(huán)境和勞動強度 “以人為本”是基本國策，不斷改善職工的工作環(huán)境、降低勞動強度是這一國策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，表達了國家對勞動者基本權(quán)利的尊重，這是工藝人員的神圣使命，千方百計使每個職工在安全、環(huán)保、輕松的環(huán)境中愉快地工作是我們工藝人員追求的目標，我們必須竭盡全力朝這個方向努力。4、工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新技術(shù)要不斷進步才會有生命力，工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新才能得到發(fā)展。新工藝要靠工藝人員自己來研究、開發(fā)和創(chuàng)造，同行的工藝成果我們要努力學習、借鑒和移植。不斷推廣應用國內(nèi)外的先進工藝方法、工藝裝備工藝設(shè)備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗，是我們工藝人員的職責和使命，不容絲毫放松。5、優(yōu)秀工藝員需要具備哪些基本素質(zhì)5.1、熱愛工藝工作；把工藝工作作為畢生的事業(yè)，不見異思遷；如果干的是工藝工作，自己又很喜歡這個工作，對復雜多變的工藝特性有濃厚的興趣，情況越復雜興趣越濃，遇到困難能迎難而上，這樣的人搞工藝就比較合適。每個技術(shù)人員對自己的專業(yè)發(fā)展方向都應該有個明確的目標，把工藝工作當成畢生的事業(yè)來做是一個優(yōu)秀工藝員的基本條件，如果你不喜歡工藝，在這方面就很難有建樹，不熱愛就沒有動力。5.2、有雄心壯志；有計劃，有目標，爭當專業(yè)領(lǐng)頭羊；搞事業(yè)要有目標，做工藝員要做到什么程度，自己也要有個打算。一個優(yōu)秀的工藝人員，要有雄心壯志，要爭當專業(yè)領(lǐng)頭羊。我歷來主張，做任何事情，要做就要做出成績來。如果做事沒有目標，走一步算一步，肯定搞不出名堂。人活一輩子總要有所建樹，在世上活著就要活出個人樣來。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀，決不是件容易的事，不是人人都能做到的，但是至少要有這個想法，要朝這個方向努力，要有爭當專業(yè)領(lǐng)頭羊的勇氣和決心。如果連個想法都沒有，很難成為優(yōu)秀的工藝員。5.3、勤奮好學；謙虛謹慎，腳踏實地，勤于學習，善于學習，不好高騖遠；學習的機會很多，不一定非要專門的培訓，各種場合都有學習的機會，就看你是不是有心人。例如參加質(zhì)量分析會，參加新產(chǎn)品試制的總結(jié)會，這些都是學習的好機會。通過會議的討論和總結(jié)能獲取很多東西。一個問題沒處理好，我們也能從中獲益。失敗沒有關(guān)系，不要放過他，經(jīng)歷了總結(jié)了就有收獲。學習不能僅僅停留在書本上，現(xiàn)場有很多學習機會。很多人不愿意在現(xiàn)場做事，本科生、研究生理論知識學習了不少，但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識很欠缺，自己要認識到自己還有很大的差距。有些人看不起工人。其實工人天天在干活，天天與機床、設(shè)備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道，這個領(lǐng)域他們最熟悉，在這個領(lǐng)域他們就是專家。我有個習慣，遇到問題的時候，喜歡跟現(xiàn)場的師傅交流，因為他們有很豐富的實踐經(jīng)驗，他們的意見可以供我們參考。我們的理論知識可能比工人多一點，但是生產(chǎn)的實踐知識我們不如他們，二者結(jié)合起來才有力量。5.4、勇于實踐；身體力行獲取第一手資料，使理論與實踐相結(jié)合；理論和實際相結(jié)合這個道理大家都懂， 理論知識是從實踐中總結(jié)出來的，但是如果和實踐結(jié)合得不好，理論知識只能束之高閣，沒有用武之地。新進來的大學生在學校已經(jīng)學習了很多理論知識，到工廠以后要深入到第一線，了解工藝方法，熟悉產(chǎn)品操作規(guī)程。如果有機會，最好每道工序都要身體力行的干一下，獲取第一手資料。理論是學習的向?qū)?，實踐是學習的手段，通過實踐加深對工藝的了解，使理論與實踐結(jié)合得更好。5.5、勤于總結(jié)；事前周密策劃，事后認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓；做事要認真。事前要周密策劃，把方法和步驟想清楚，按部就班去做，事情無論是成功了還是失敗了，事后一定要進行總結(jié)。成功了要分析成功的原因，失敗了要找出問題的根源，追根求緣，看看究竟錯在哪里。認真地進行總結(jié)，吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，為以后的工作做好鋪墊。事情做了，不總結(jié)收效就不大。5.6、專業(yè)精；知識面廣而深，具有分析問題、解決問題的能力，能夠承接課題、解決工藝難點進行工藝攻關(guān)；解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，依靠的是專業(yè)知識，因此專業(yè)精是成為優(yōu)秀工藝員的必要條件，我們要用自己的專業(yè)水準去贏得別人的尊重。知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。就像挖井，面很小的話很難挖深，當你想把井挖深的時候，就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關(guān)專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進行工藝攻關(guān)。遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。5.7、不保守；有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，對年青人能進行傳幫帶；1）有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，這樣你才能不斷的學習，吸收新的東西，不固步自封。經(jīng)常關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的發(fā)展和動向，這樣才能不斷進取。2）對年青人要進行傳幫帶。不能說我有今天有點本事做出成績了，是我自身努力的結(jié)果，來之不易，不能輕易傳授給別人。這不是優(yōu)秀工藝人員的素質(zhì)。應該認識到自己成績的取得，也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的，把自己的知識、經(jīng)驗傳授給年青人是我們的義務和責任。善交流；有良好的人際關(guān)系，能與同行進行深入交流，求同存異，取長補短。當今社會，雖然你有豐富的專業(yè)知識，若沒有良好的人際關(guān)系，你就不能深入地與別人交流，很多通道就會對你關(guān)閉，無法獲取更多的知識。別人對你有戒心，處處對你設(shè)防，你就很難把工作搞好。國外也是如此，要求技術(shù)人員要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系已成為考核的一項重要指標。人際關(guān)系緊張的，本來好解決的問題都不好解決了。因此，與同事之間要有正常的溝通渠道，能夠交流工作經(jīng)驗，這是做一名優(yōu)秀工藝員應該具備的基本條件。6、工藝人員的成才之路6.1、要做好事，首先要做好人；要做好事，首先要做好人，這是至理名言。如果人不正，為人不好，那就不可能把事情做好。因為你的思維、方法、立足點都會影響結(jié)果，因為“得道多助，失道寡助?！蹦銜輪瘟Ρ　Ｋ哉f要做一個優(yōu)秀的工藝員，要先學會做人。做人要愛國愛家、愛憎分明、大公無私、正直善良、有事業(yè)心、有責任心、敬業(yè)愛業(yè)、團結(jié)友愛、勤奮好學、做事認真。6.2、要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家；要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家。企業(yè)是個人事業(yè)的載體，要樹立愛廠如家的觀念。與公司同呼吸共命運，公司興旺發(fā)達了，個人才能獲得更多的成才機遇。我們不管干哪一行，不管做任何事情，首先要認真，這是原則。做事情要踏踏實實的去做，要有責任心。既然從事這個工作，就要熱愛它，把它作為事業(yè)來做，這樣才能下功夫。企業(yè)和個人的關(guān)系大家都能理解，企業(yè)發(fā)展好，個人成長快。比如我們公司出過國的人很多，技術(shù)人員大多數(shù)出過國，有些還不止一次，工人當中也去了很多人，這是為什么呢？因為公司發(fā)展的需要，我們和西門子、三菱公司合作，需要到德國、日本去實地培訓。出國是為了學習國外的先進技術(shù)，這是個在專業(yè)上、素質(zhì)上提高的很好的機會。只有公司發(fā)展了才有機會、有實力派員工出去學習，公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才，今后大家可能都會得到這樣的機會。所以我們要把自己融入到企業(yè)中去，作為企業(yè)的一份子努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，只有企業(yè)好了我們才有更多的發(fā)展機會。6.3、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向，制定奮斗目標，要有遠期規(guī)劃和近期打算，分步實施；你們新進來的大學生，每個人對今后的專業(yè)發(fā)展方向，要認定一個目標，今后到底想干什么，要確定下來。自己沒有目標，今天對這個感興趣，明天對那個感興趣，容易見異思遷，學的東西很雜，很難成事。當然，自己定的目標與現(xiàn)實的需要不一定一致，而且可變的因素很多。這沒有關(guān)系，目標不一致可以修改，但是不能因為目標會變化而沒有目標。我們在任何時候都必須有目標，沒有目標將會失去方向，失去方向?qū)⒁皇聼o成。比如說你比較喜歡搞工藝工作，你在實習結(jié)束后可以申請留在車間。雖然定崗最終是由公司決定的，但是自己的想法可以和有關(guān)部門交流，特別是愿意留在生產(chǎn)第一線，一般來說領(lǐng)導都會比較支持。辛苦幾年，熟悉產(chǎn)品的制造方法和過程，掌握技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理方法，豐富自己的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，先在基層把工藝基礎(chǔ)打好。用多長時間達到一個什么樣的程度，自己要有個計劃。要有遠期規(guī)劃和近期打算，分步實施，一步一步向前走，時刻不忘自己的目標，逐步逼近自己的目標，這樣才會有成功的一天。最怕是沒有計劃，混混沌沌過日子，到點上班，領(lǐng)導布置的事情也做了，但是不太想事，沒有長遠目標，沒有全身心投入，被動的接受工作，每天只是當和尚撞鐘，這樣肯定成不了氣候。6.4、要培養(yǎng)對專業(yè)的興趣；興趣是培養(yǎng)出來的。當你確定了專業(yè)發(fā)展方向以后，在專業(yè)上就要狠下功夫深入鉆研，鉆進去就會發(fā)現(xiàn)別有洞天；“近處千山萬壑景色秀麗，遠處霞光四射”，激起你強烈的攀登愿望，你會感到廣闊天地大有作為，干事業(yè)的興趣也會愈來愈大，你就能親身體驗快樂工作。人有一個共性；干有興趣的事就會有持久的工作熱情，再累也不覺得累。干愛干的事就會下功夫，全力以赴百折不撓。工夫不負有心人，功到自然成。 6.5、要勤于學習1)知識的獲得依靠學習；學習的方式多種多樣；讀書、跟師傅干活、參觀、參加會議等都是學習，在工廠里到處都有學習的機會。人要活到老學到老，要有旺盛的求知欲，生命不息，學習不止。我們這代人，沒有學過電腦。對于你們來說很容易的事；比如CAD繪圖和用 word做文檔，我們這個年紀的人大部分都不會，因為過去沒有學過也沒有機會接觸電腦，一點入門的知識都沒有。但是事在人為，只要你愿意學，就能夠?qū)W會。我就是通過自學掌握了CAD繪圖和用 word做文檔。我不會因為有一把年紀、有一點知識、有一點資歷就放棄學習機會。誠然，我不學電腦也沒關(guān)系，也可以照樣工作。但是多掌握一門工具，對工作肯定是有幫助，可以把自己的想法畫出來、寫出來，便于和別人交流，有百利而無一害。2)學習有多種形式，讀書是學習，工作也能學習；學習有多種形式，讀書、工作、做任何事只要認真就會有收獲。勤奮創(chuàng)造學習機會，多做事多受益，懶惰是學習的大敵。懶分兩種，一種是行動上懶，不愿意動，但是遇到事情還是會想一想。而有些人動作上還算勤快，但就是不愿想事，這就是思想上懶。最好的是思想和行動都勤快的人。學習就是要勤快，勤快的人學習的機會就多。空閑的時間自己應該有個安排，趁著你們現(xiàn)在年輕、精力旺盛，要抓緊時間學，不要把時間荒廢了。腦子里應該有個觀念，學習的機會無處不在，就看你是否能抓住。沒有事的時候，哪怕到車間去走走，只要注意觀察，就會有發(fā)現(xiàn)，就能學到很多東西。我有個習慣，如果在車間發(fā)現(xiàn)有床子在修，我就會停下來看看床子里面的結(jié)構(gòu)。因為我們不是專門學機床的，平時床子內(nèi)部結(jié)構(gòu)是看不到的，正好就能借這個機會看看里面是甚么樣的，它的功能、原理是怎樣的，傳動系統(tǒng)是怎樣的，了解這些知識也許現(xiàn)在沒用，但積累下來絕對沒壞處的。3) 學習時間可積少成多，要利用零星的時間在工作中學；如果只想利用整塊的時間來學習，那是不夠的，集中的時間很難找，要學會利用零星的時間，積少成多。只要是有心人，隨時隨地都有學習的機會。學習不能局限于理論和書本知識，在日常工作中也能學習；譬如，研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題及質(zhì)量問題，這是日常工作，也是學習機會。研究的過程也就是學習的過程，研究得越深，收獲越大。又如，當車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時，你去聽一聽，參加他們的討論，花不了多少時間，也許又會有收獲。這些都是零零星星的時間創(chuàng)造的學習機會，關(guān)鍵是看你會不會利用。4)要爭取，不要等待，要善于捕捉學習機會；要主動爭取多做事，做事多學習的機會就多。例如某一個產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，要成立一個攻關(guān)組，你可以加入，也可以旁觀。如果你積極爭取成為小組成員，你就獲得了工作和學習的機會，對公司對自己都有利。自己可能會辛苦一點，但是你的辛苦是值得的，有付出就會有收獲。做任何一件事，不管成功失敗，都會有收獲。這些收獲積累起來就會成為力量，這就是你今后工作的本錢。6.6、要善于學習1)要制定學習計劃；要制定學習計劃，計劃要緊密結(jié)合日常工作，不然學習的效果不會好。針對日常工作中出現(xiàn)的疑難問題，制定相應的學習計劃，缺什么補什么。查閱相關(guān)資料，用理論指導實踐，尋求解決的方法，再到實踐中去驗證，取得最佳效果。新進廠的大學生，特別要重視現(xiàn)場生產(chǎn)知識的學習，使理論和實踐相結(jié)合。要珍惜這個機會，誰不重視這個階段的學習，誰將來就可能會后悔?，F(xiàn)在大家剛來，不管是哪個學校畢業(yè)的，不管你是名牌還是普通，也不管你是重點大學還是一本、二本，都在同一起跑線上。雖然學校不同教學質(zhì)量會有差別，但最重要的是看你理論與實踐結(jié)合的怎么樣。三四年以后，就會有差別。結(jié)合得好的，表現(xiàn)就突出，結(jié)合得差的，表現(xiàn)就會相對差些。表現(xiàn)好的今后發(fā)展的機會就大。所以一定要重視前面這三四年的時間，這是非常關(guān)鍵的時刻。當今社會競爭激烈，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，你們應趁現(xiàn)在年輕力壯、精力旺盛、沒有什么負擔、不容易分心之時多下點功夫，不要浪費自己的精力和體力，在專業(yè)上多下點功夫，對今后的發(fā)展會大有益處。誰跑在前面，誰就占據(jù)了先機。請牢記競爭的法則：“先入為主”。2)工作中遇到問題就是最好的學習機會；不要輕易放過任何一個問題，解決問題的過程就是收獲的過程。認真去做每一件事，成功了可以獲取經(jīng)驗，失敗了也能得到教訓，彌足珍貴。有問題是好事，不經(jīng)過波折，學到的東西就少。當工作中出現(xiàn)問題時，要認真尋求解決的途徑。討論、分析、查資料、請教師傅，這個過程就是學習的過程。學習的過程是個積累的過程，積少成多，所以不能輕易放過任何一個問題，認認真真的對待它。3) 學習要虛心，要有“能者為師”的理念；不管年齡大小、學位高低，先得道者為師。老專家、老技術(shù)人員是我們的老師，年輕的同行也可能是我們的老師，工人師傅同樣可以成為我們的老師。他們成年累月工作在生產(chǎn)一線，積累了大量的、豐富的生產(chǎn)知識，在那個領(lǐng)域他們就是專家，大有可學。不管年齡大小、學歷怎樣、資歷怎樣，是老專家還是一線工人，都可以成為我們的老師，這是我的切身體會。當學生就要虛心，虛心別人才愿意教，態(tài)度不對別人就不愿意教你，這是自己給自己設(shè)置障礙。虛心一點，別人愿意和你交流，總是自以為是，沒人愿意搭理你，這就是固步自封。4) 學習要注意理論與實踐的結(jié)合； 學習要注意理論與實踐的結(jié)合，工作中遇到的難題既可以請教同事和工人師傅，也可以到書本上尋求答案，用理論來指導實踐，使理論和實踐緊密結(jié)合。大家在學校里學習了很多理論知識，缺的就是生產(chǎn)實踐知識，要在生產(chǎn)過程中把實踐需要的知識與理論知識結(jié)合起來，這才是最關(guān)鍵的，只有結(jié)合得好，成長才快。5)工藝要與設(shè)計相結(jié)合；工藝人員了解產(chǎn)品設(shè)計意圖將有利于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。工藝與設(shè)計是相輔相成的。工藝人員不要把工藝工作孤立起來，要主動與設(shè)計人員交流，了解產(chǎn)品設(shè)計者的意圖，這樣既可以從工藝方面幫助設(shè)計人員改進設(shè)計，又便于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。 過去在學校學的書本知識不要丟，應該結(jié)合自己的工作進行梳理；過去在學校學的書本知識不要丟，應該結(jié)合自己的工作進行梳理；帶著問題學，重溫那些與專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容，溫故知新，聯(lián)系實際，加深記憶，為日后的工作做好準備。比如“金屬材料與熱處理”這門課，在學校里學的是厚厚的一大本，而在工廠里經(jīng)常用到的，只是其中的一小部分，只要重溫這部分內(nèi)容，掌握其中的知識就基本夠用了。最近我把我們公司常用的金屬材料和熱處理知識梳理了一下，厚厚的一本書就變薄了