施工機械設備安全管理辦法.doc

管理制度參考范本施工機械設備安全管理辦法 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_1目的為了規(guī)范公司機械設備安全管理，確保機械設備保持良好狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害，特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司各類施工機械設備的管理。3引用文件（無）4術語與定義4.1日常保養(yǎng)：即班保養(yǎng)，指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng)，主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。4.2定期保養(yǎng)：指工作一段時間后進行的停工檢查，其主要內(nèi)容是，排除發(fā)現(xiàn)的故障，更換工作期滿的易損部件，調(diào)整個別零件，并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。5職責5.1公司資產(chǎn)管理部負責公司所有大中型機械設備（包括外租賃的機械設備）安全管理工作。5.2公司安全監(jiān)察部負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監(jiān)察工作。5.3項目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場施工機械設備的安全管理。5.4各專業(yè)公司負責本單位所使用機械設備的使用維護及安全管理工作。6具體內(nèi)容6.1公司制訂施工機械設備安全管理制度，制度包括：a)各類機械設備的使用維護技術規(guī)定；b)機械設備安全責任制；c)機械設備的安全檢查制度；d)冬季機械設備的維護和保養(yǎng)制度；e)中小型機械設備的報廢、申購制度。6.2項目部根據(jù)公司的機械設備安全管理制度，結合現(xiàn)場的實際情況，組織相關單位制訂本施工現(xiàn)場具體的機械設備安全管理規(guī)定，并報公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。6.3公司組建大型機械使用、維修、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負責組織四個隊伍相關人員的取證及復檢工作。建立機械設備特種操作人員檔案。6.4大中型機械設備的拆裝6.4.1項目部根據(jù)施工計劃，確定大中型機械設備的拆裝計劃。6.4.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施，報項目部總工批準。6.4.3施工前，機械設備拆裝隊根據(jù)拆裝技術措施，對參加人員進行安全技術交底。6.4.4機械設備拆裝隊應指定專人負責，統(tǒng)一指揮，并要有技術人員和專職安全員在場監(jiān)護。6.4.5機械設備安裝結束后，項目部組織相關單位進行驗收，并組織進行相關的試驗及試運行，填寫相關記錄6.5機械設備的使用維護6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關管理制度，進行本單位機械設備的使用維護管理工作。6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。6.5.3對于大中型機械設備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。6.5.4確保特種機械操作人員持證上崗，并做到定人、定崗、定機。6.5.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。6.5.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。6.5.7監(jiān)督檢查機械設備操作人員的日常保養(yǎng)工作。6.5.8對于影響安全使用的機械設備，按相關規(guī)定及時進行報修或報廢處理。6.6機械設備的定期保養(yǎng)6.6.1在施工初期，使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃，制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養(yǎng)計劃報公司資產(chǎn)管理部批準，報項目部備案。6.6.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養(yǎng)計劃，并組織實施。6.6.3公司資產(chǎn)管理部負責與政府相關的檢查部門聯(lián)系工作。6.7機械設備安全檢查6.7.1項目部定期組織機械設備安全檢查，對不符合填寫機械設備整改單限期整改。6.7.2專業(yè)公司定期進行機械設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定