路燈中心深入學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告.doc

工作總結(jié)范文/科學發(fā)展觀總結(jié) 路燈中心深入學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查報告 自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,路燈中心支委會高度重視,嚴格按照公司黨委統(tǒng)一部署,認真貫徹落實活動實施方案的各項要求,精心組織、周密安排,緊密聯(lián)系工作實際,通過深入學習理論,召開集中交流會、座談會、深入基層調(diào)研等多種活動形式,廣泛征求各方面的意見和建議,認真查找基層科學發(fā)展的突出問題,深入分析問題的主客觀原因,進一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標,提出改進措施?，F(xiàn)將領(lǐng)導班子學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查情況報告如下：一、關(guān)于以科學發(fā)展觀指導組織工作的認識和體會自開展學習實踐活動以來,中心堅持以科學發(fā)展觀的理論學習為基礎(chǔ),以“提高思想認識、查找突出問題、促進工作開展”為目標,以“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)促進路燈穩(wěn)定健康發(fā)展”為載體,著力從以下幾個方面下大功夫:一是著力抓好理論學習,在深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)上下功夫;二是著力聯(lián)系思想實際,在轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念上下功夫;三是著力找準工作中存在的突出問題,在選準突破口、解決問題上下功夫;四是著力抓好班子隊伍建設(shè),在提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力上下功夫;五是著力推進體制機制創(chuàng)新,在構(gòu)建適應(yīng)科學發(fā)展的新機制上下功夫。通過前一階段的學習和調(diào)研,協(xié)會領(lǐng)導干部和全體黨員對科學發(fā)展觀的認識上普遍有了新的深化提高,在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,對如何以科學發(fā)展觀指導自律組織工作形成了一些新的共識:第一,踐行科學發(fā)展觀,必須更加注重深刻理解和正確把握科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,進一步強化實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?？茖W發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。貫徹落實科學發(fā)展觀,必須全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是孤立地、整體地而不是割裂地理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。第二,踐行科學發(fā)展觀,必須注重解放思想,進一步增強機遇意識、發(fā)展意識、大局意識、責任意識和憂患意識。以科學發(fā)展觀指導自律組織工作的開展,必須堅持解放思想,緊密結(jié)合路燈安全生產(chǎn)實際,認真分析服務(wù)市民中的新情況、新問題,明確中心“應(yīng)該干什么、怎么干、怎么干好”的思想認識;堅持統(tǒng)籌兼顧,進一步強化總攬全局、統(tǒng)籌謀劃的大局意識和戰(zhàn)略思維,增強員工的機遇意識、發(fā)展意識、責任意識和憂患意識。第三,踐行科學發(fā)展觀,必須加強調(diào)查研究,認真查找不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念、工作作風和突出問題。要找準黨員隊伍、特別是黨員領(lǐng)導干部在思想認識、工作作風等方面,不適應(yīng)、不符合市場要求、會員希望和監(jiān)管要求的地方;要帶著問題深入調(diào)查研究,解決期貨行業(yè)存在的突出問題;要查找協(xié)會員工中存在的不適應(yīng)市場發(fā)展的地方,并深刻分析問題產(chǎn)生的主客觀原因,進一步找出解決辦法。第四,踐行科學發(fā)展觀,必須真正落實到路燈中心“安全、服務(wù)”基本職能中,進一步提升生產(chǎn)和服務(wù)水平。通過中心服務(wù)于社會、服務(wù)于群眾、服務(wù)于城市建設(shè)的意識,來贏得各級部門和人民群眾的尊重;通過勤于思考、積極主動工作、努力解決問題的實際行動,來贏得各級部門和人民群眾的理解;靠及時溝通協(xié)調(diào)、圓滿完成好服務(wù)職責,來贏得群眾的支持。第五,踐行科學發(fā)展觀,必須更加注重加強和改進黨的建設(shè),進一步強化領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和水平。要著力提高黨員領(lǐng)導干部運用科學發(fā)展觀解決實際問題的能力,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性,建立健全反腐倡廉的長效機制,為科學發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。二、中心近年來貫徹落實科學發(fā)展觀的主要表現(xiàn)近年來,中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊密結(jié)合城市創(chuàng)建的發(fā)展實際,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨中央的指示精神,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真履行“亮化城市、服務(wù)群眾”職能,工作取得了較好成效。具體表現(xiàn)為以下幾個方面:一是完善了服務(wù)體系,加強了管理職能。中心積極為群眾服務(wù)，加快小街巷路燈亮化建設(shè)，20xx年上半年為市民裝燈30余盞，受到群眾歡迎。二是加強了安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)整改工作,加大了隱患排查力度，對生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)文明生產(chǎn)建設(shè)進行整改，目前中心生產(chǎn)辦公區(qū)面貌煥然一新。三是積極開展一線職工技能培訓和教育工作,尤其是突出師帶徒培訓工作。中心通過嚴格獎懲和認真考核，對一線青年技工進行培訓。起到了良好效果，目前，中心一線技工生產(chǎn)維護水平得到顯著提高。 四是積極發(fā)揮了民主公開作用。認真傾聽群眾呼聲,反映群眾訴求,通過各種民主生活會，公開會，廠務(wù)公開、公示，職工代表大會形式，疏導群眾輿論，反映群眾要求，解決群眾關(guān)心的問題。五是扎實推進內(nèi)部基礎(chǔ)性和制度性建設(shè)。注重黨風廉政建設(shè),進一步加強了黨的領(lǐng)導;制定完善了一系列規(guī)章制度,提高了內(nèi)部管理的科學性和規(guī)范性;提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟,形成了奮發(fā)向上、團結(jié)和諧的工作氛圍。當前影響中心的突出問題經(jīng)過多年的努力中心雖然取得了一定的成績,但對照科學發(fā)展觀的要求,對照群眾日益增強的要求，對照上級部門的要求,中心在思想觀念、工作作風、服務(wù)意識和專業(yè)能力等方面還存在一定的差距：一是安全生產(chǎn)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，職工反習慣性違章一定范圍內(nèi)還存在。安全稽查監(jiān)管人員不足，現(xiàn)場安全管理還有待加強。二是服務(wù)職能的發(fā)揮還不夠全面和有效。具體表現(xiàn)為:對服務(wù)職能的內(nèi)涵理解不夠深刻全面,挖掘不夠深入,主動服務(wù)的意識不強,服務(wù)的內(nèi)容不豐富,服務(wù)的水平不夠高。三是中心硬件方面存在不足。由于產(chǎn)地狹小，與生活區(qū)混雜，安全文明生產(chǎn)方面尚存在缺陷，影響了中心形象。四是人才培養(yǎng)和建設(shè)滯后于群眾的需要。具體表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性缺員和一線技術(shù)工人緊缺。職工技能水平，尤其是生產(chǎn)技術(shù)人才的培養(yǎng)還有待進一步提高。四、存在問題的原因分析深刻剖析存在的問題和不足,我們感到,除了協(xié)會成立時間相對較短、人手不足、缺乏自律管理經(jīng)驗等客觀原因外,更多的是我們在主觀上還存在許多與科學發(fā)展觀要求和市場發(fā)展需要不相適應(yīng)的思想和觀念。歸納起來,主要有以下六點:第一,理論學習還不夠主動、深入和系統(tǒng)。第二,對“發(fā)展是第一要義”的理解還不夠全面。第三,對“以人為本”核心地位的把握還不夠堅定。第四,對“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的根本要求理解不夠深刻。第五,對“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法運用還不夠到位。第六,推動科學發(fā)展的工作作風還不夠扎實。五、進一步推進路燈中心科學發(fā)展的工作目標、思路和措施按照科學發(fā)展觀的要求,協(xié)會今后進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的工作目標是:堅持以黨的十七大精神為指引,在中公司黨委的正確領(lǐng)導導和職工群眾的支持下,進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以促進路燈建設(shè)發(fā)展為中心,堅持以人為本,堅持全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展,堅持統(tǒng)籌兼顧,深入探索和豐富路燈亮化職能的內(nèi)涵,開創(chuàng)鄂州路燈的新局面,為群眾做出積極的貢獻。今后一段時期,中心貫徹落實科學發(fā)展觀的具體工作思路和措施如下:一、對企業(yè)科學長遠發(fā)展的認識要到位。企業(yè)領(lǐng)導層對企業(yè)科學長遠發(fā)展有一個正確的認識，領(lǐng)導層中又取決于黨政一把手，只有黨政一把手的認識統(tǒng)一了，領(lǐng)導層的認識才能統(tǒng)一，其中，行政一把手起主導作用。作為一名行政主要負責人，上級組織把其安排到一個單位后，要對這個單位的科學長遠發(fā)展負責，不能有短期行為。即使干部任用有定期交流和輪崗交流的規(guī)定，但在任期內(nèi)，要做好廣泛深入的調(diào)查研究，著力考慮企業(yè)長遠發(fā)展問題，組織發(fā)動班子成員、部門負責人制訂切合實際的企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合路燈管理中心而言：包括路燈建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、多種經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃等，通過制訂企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展有方向、有目標，激發(fā)干部職工的工作熱情，推動企業(yè)科學長遠發(fā)展。 二、對企業(yè)“三重一大”制度要執(zhí)行到位。“三重一大”即：重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排，大額資金調(diào)度使用?！叭匾淮蟆敝贫鹊呢瀼貓?zhí)行對企業(yè)科學發(fā)展非常重要。如能執(zhí)行到位，就能有效推動企業(yè)科學發(fā)展，就能有效提升企業(yè)科學決策水平；如執(zhí)行打折扣，就會影響和制約單位科學發(fā)展，影響單位民主科學決策。企業(yè)行政一把手對“三重一大”制度的執(zhí)行負主要責任，企業(yè)行政一把手，對于“三重一大”事項，要主動與黨組織負責人溝通，主動提交黨委會集體討論決定，不能獨斷專行或盲目決定。人是推動企業(yè)科學發(fā)展的決定性因素,如對重要干部和重要崗位人員安排，要重其能力、要重其業(yè)績，不能看其表面。真正把能干事、干好事、愛干事的同志選拔任用到重要崗位。三、對提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力的必要投入要到位。安全生產(chǎn)是保障企業(yè)穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益、促進科學發(fā)展的重要工作。保證安全生產(chǎn)，必須提升安全生產(chǎn)能力，提升安全生產(chǎn)能力，必須保證必要的投入到位，必要的投入包括業(yè)務(wù)培訓的投入和硬件設(shè)施的投入兩個方面。硬件設(shè)施的投入又包括安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)（計算機管理系統(tǒng)）的投入和安全工器具的投入，近幾年來，路燈管理中心生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故和重大設(shè)備損壞責任事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，其主要原因之一是保證了安全生產(chǎn)最基本的投入。四、對塑造企業(yè)社會形象的服務(wù)措施要落實到位。路燈中心是服務(wù)上級和地方政府、服務(wù)廣大市民和社會的重要窗口單位，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提升企業(yè)社會形象，重在嚴格執(zhí)行相關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、辦法和規(guī)定，并將現(xiàn)有的辦法措施不斷修訂和完善。向社會鄭重推出服務(wù)品牌、公開了服務(wù)承諾，提高社會滿意度不斷提升，進一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平真正讓路燈照亮城市，照亮市民，讓人民群眾得實惠。五、對調(diào)動職工積極性的激勵措施要落實到位。企業(yè)要實行科學發(fā)展，激發(fā)和調(diào)動職工積極性是一項不可忽視的工作，調(diào)動職工工作積極性的方法很多，如關(guān)心職工政治上成長進步，重視職工業(yè)務(wù)技能培訓，主動幫助解決職工生活上的實際困難等等，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，最重要的是要建立完善調(diào)動職工工作積極性的激勵機制，全方位、最大限度地調(diào)動職工工作積極性。推行新的績效管理考核辦法，并不斷修改完善，通過一段時間的試運行，有較強的操作性和針對性，效果較好調(diào)動和激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性推進企業(yè)科學持續(xù)發(fā)展。六、對確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要措施要落實到位。穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定，談不上科學發(fā)展。在企業(yè)改革發(fā)展過程中，出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素是正常的，改革必然會調(diào)整一部分人的切身利益，利益重新分配是趨于合理，對于這些不穩(wěn)定因素要有前瞻性的思考和研究，并采取得力措施進行防范，將一切不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀