公路工程質(zhì)量保證資料該怎么管理？.doc

公路工程質(zhì)量保證資料該怎么管理？ 1、進(jìn)一步完善資料管理制度，加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn) 2、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目中合同履約情況的檢查 。3、管理、監(jiān)督部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)資料的檢查 。4、在具體項(xiàng)目中，要將檢查結(jié)果反饋到企業(yè)及個(gè)人的誠(chéng)信機(jī)制，這樣對(duì)企業(yè)和個(gè)人能產(chǎn)生長(zhǎng)效的約束作用。 隨著公路建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)于公路工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，而公路工程質(zhì)量保證資料作為工程施工中重要的指導(dǎo)性參考文件，其地位也日漸得到重視。因此公路工程質(zhì)量保證資料的管理也更加嚴(yán)峻。對(duì)于公路工程質(zhì)量保證資料的真實(shí)性、可靠性，它的管理起著至關(guān)重要的作用，故該怎么管理?公路工程質(zhì)量保證資料的管理1、進(jìn)一步完善資料管理制度，加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn)建立一套完善、系統(tǒng)的資料管理制度，是做好資料檔案工作的前提。在一系列獎(jiǎng)罰分明、職責(zé)分明、權(quán)利明確的制度約束和激勵(lì)下，才能保證技術(shù)、管理人員對(duì)資料管理工作有足夠的重視，保證工程項(xiàng)目資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。在以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，人員素質(zhì)和技能的提高，是減少資料錯(cuò)誤、杜絕假資料的前提和保證。在具體項(xiàng)目中，建立一套自業(yè)主、監(jiān)理到施工企業(yè)的完善、系統(tǒng)的資料管這體制，是項(xiàng)目正常、快捷運(yùn)行的前提和保證，在這一體制中，工程監(jiān)理的地的尤為突出和重要，因?yàn)楸O(jiān)理在體制中起的是紐帶作用，而在實(shí)際運(yùn)作中，監(jiān)理又是絕大多數(shù)表格、文本樣式的制定、解釋和要求者。2、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目中合同履約情況的檢查在工程投標(biāo)時(shí)，企業(yè)標(biāo)書(shū)中的人員名單都是按照招標(biāo)要求所列舉的，這是就足工程正常運(yùn)行的最基本條件，所以加強(qiáng)履約檢查(尤其是人員履約檢查)，能有效地保證資料的真實(shí)、全面、完整和正確，有效地杜絕代簽名現(xiàn)象。3、管理、監(jiān)督部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)資料的檢查有力的監(jiān)督檢查，對(duì)被檢查單位雖然是被動(dòng)的，但卻是行之有效的辦法，是提高被檢單位思想認(rèn)識(shí)，保證資料全面、完整、正確的最直接、最快速的措施。4、在具體項(xiàng)目中，要將檢查結(jié)果反饋到企業(yè)及個(gè)人的誠(chéng)信機(jī)制，這樣對(duì)企業(yè)和個(gè)人能產(chǎn)生長(zhǎng)效的約束作用目前，根據(jù)有關(guān)體制和制產(chǎn)要求，資料中出現(xiàn)的問(wèn)題只影響具體項(xiàng)目的工程質(zhì)量評(píng)分和對(duì)相關(guān)單位在項(xiàng)目管理中的綜合評(píng)價(jià)，且所占比例甚小。而把企業(yè)及人員完成資料收集工作的情況引入到社會(huì)管理的誠(chéng)信機(jī)制中，不但是社會(huì)對(duì)企業(yè)及技術(shù)人員有效管理的補(bǔ)充，也能更有效地為資料的管理工作服務(wù)。公路工程質(zhì)量保證資料的管理需要各方面的共同努力，企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷完善資料管理系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn)；對(duì)于公路工程質(zhì)量保證資料檢查工作中出