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國(guó)有企業(yè)改制是那一年開始的? 從1978年底開始的國(guó)有企業(yè)改革,可以分為兩大階段,第一階段是從1978年到1992年,主要是放權(quán)讓利,探索兩權(quán)分離。第二階段是1993年起到現(xiàn)在,明確以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,不斷深化改革、完善新體制。 國(guó)家在不斷發(fā)展,各大企業(yè)也要適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),許多國(guó)有企業(yè)由于原來(lái)的經(jīng)營(yíng)政策跟不上時(shí)代而遭到淘汰,所以為了使國(guó)有企業(yè)可以在市場(chǎng)上保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力, 各大國(guó)有企業(yè)紛紛實(shí)行改制。那國(guó)有企業(yè)改制是那一年開始的?小編將在下文中為您作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。一、國(guó)有企業(yè)改制是那一年開始的?1978年,黨的十一屆三中全會(huì)確立了以擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)為主要形式,調(diào)整國(guó)家與企業(yè)之間利益關(guān)系的國(guó)有企業(yè)改革方針,在企業(yè)內(nèi)部建立各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制上實(shí)行廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制。所以,1978年就開始了改革。二、國(guó)有企業(yè)改制的方式有哪些?各類企業(yè)的改制方式從總體上分為:整體改制和部分改制。1、整體改制整體改制是指以企業(yè)全部資產(chǎn)為基礎(chǔ),通過(guò)資產(chǎn)重組,整體改建為符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、規(guī)范的企業(yè)。整體改制特別適合中、小型企業(yè)改制,原企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存續(xù),其字號(hào)、商譽(yù)、專利、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)得以承繼,企業(yè)原有的架構(gòu)得以完整保存,有利于企業(yè)的穩(wěn)定,新股東的加入和機(jī)制的轉(zhuǎn)變,又增強(qiáng)了企業(yè)的活力,有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2、部分改制部分改制是企業(yè)以部分資產(chǎn)進(jìn)行重組,通過(guò)吸收其他股東的投資或轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)設(shè)立新的企業(yè),原企業(yè)繼續(xù)保留。部分改制比較適合于大型企業(yè)的改制,尤其是設(shè)立股份有限公司時(shí)多采用部分改制的方式。整體改制和部分改制是相對(duì)而言的,企業(yè)可根據(jù)自身情況和改制目的選擇改制方式,達(dá)到最佳的效果。三、國(guó)有企業(yè)改制有哪些意義?企業(yè)改制,是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過(guò)程,在我國(guó),一般是將原單一所有制的國(guó)有、集體企業(yè)改為多元投資主體的公司制企業(yè)和股份合作制企業(yè)或者是內(nèi)外資企業(yè)互轉(zhuǎn)。企業(yè)改制一般有內(nèi)啟動(dòng)、外啟動(dòng)和內(nèi)外啟動(dòng)相結(jié)合等方式。內(nèi)啟動(dòng)主要是吸收企業(yè)內(nèi)部職工包括經(jīng)營(yíng)者入股,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。外啟動(dòng)就是通過(guò)其他所有制企業(yè)整體兼并、收購(gòu)或控股參股國(guó)有企業(yè)。內(nèi)外啟動(dòng)相結(jié)合則是既有一塊是引進(jìn)外面優(yōu)勢(shì)企業(yè)的,又有一塊內(nèi)部職工入股。無(wú)論是內(nèi)啟動(dòng)還是外啟動(dòng),都可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革,形成內(nèi)外部共同參股的多元投資主體企業(yè)。相信大家都知道在1978年我國(guó)開始調(diào)整國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,也就是說(shuō),1978年開始,國(guó)有企業(yè)就開始慢慢進(jìn)入企業(yè)改制的過(guò)程,直到現(xiàn)在,國(guó)有企業(yè)還在不斷
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