綜合辦公室工作計劃書.doc

綜合辦公室工作計劃書 基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況結合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃)制定本工作計劃 20xx年綜合辦公室的工作方向： (一)努力加強自身素質和業(yè)務水平的提高切實起到表率作用做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理論水平從根本上解決思想認識和覺悟的不足; (三)努力提高管理水平全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力; (四)努力改進工作方法提高工作效率; (五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍; (六)加快規(guī)范制度建設使各項工作有序、高效開展; (七)建立辦公室工作會議制度并邀請各部門負責人參加開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風; (八)建立辦公室工作學習制度及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識樹立良好的服務意識更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件 20xx年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理： (一)協(xié)助制定公司年度工作計劃及各部門和專項工作目標對年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋; (二)完善會議制度董事會會議的組織工作董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作及其它董事會日常事務處理工作; (三)進一步加強政府及行業(yè)內部的公共關系管理和維護工作; (四)進一步完善公司各項管理制度并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況; (五)負責企業(yè)固定資產的管理工作完成公司固定資產的定期盤點; (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化 文件管理： (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作及與政府文件的交換工作; (二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理; (三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理完成公司證照的年檢工作; 人事管理： (一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案并組織制定各崗位職責和權限; (二)完善公司績效管理方案并組織完成公司年度的績效考核工作; (三)做好人才儲備工作完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作; (四)完善公司人力資源的檔案管理工作 黨務工作： (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織抓好基層黨組織建設工作并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實; (二)完成公司黨員大會(黨代表大會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作; (三)按照上級黨組的要求按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動; (四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作; (五)設立檔案管理員建立和健全公司檔案管理制度規(guī)范公司檔案的管理工作 總務工作： (一)做好車輛安排和管理工作做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物資的采購做好辦公設備的日常維護工作; (三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作 法務工作： (一)設置法務處組織公司的合同