2020年招商工作計劃書范本.doc

招商工作計劃書范本 招商工作計劃書【一】 一、強化責(zé)任加大招商引資力度 我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立了招商引資辦公室專人負(fù)責(zé)招商引資工作下發(fā)了招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制根據(jù)本社區(qū)實際情況想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)簽訂招商引資責(zé)任狀實行年度績效掛鉤按月督查按季考核年底兌現(xiàn)獎罰做到人人身上有任務(wù)個個頭上有壓力 二、筑巢引鳳培育招商引資載體 我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎你辦廠、我服務(wù)你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境同時加大投入加強投資硬件建設(shè)筑巢引鳳美化、亮化社區(qū)環(huán)境從而功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體 三、廣辟門路積極開展招商引資 我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案建立社區(qū)招商引資資源庫動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資以情感商同時主動走出去邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠 四、加強服務(wù)狠抓項目跟蹤落實 我們將堅持“一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)一套班子一套方案一抓到底”的“五個一”制度采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管圍墻外的事我們辦”的方法緊緊抓住每次機遇緊扣每個環(huán)節(jié)全程跟蹤服務(wù)確保每個投資意向都能簽訂投資合同每個投資合同都能落實資金到位客商每筆資金都能用在企業(yè)實處實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來讓企業(yè)穩(wěn)得下發(fā)展好組建專門工作班子確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)做到特事特辦 一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念 緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺以引進(jìn)大項目為核心科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)化創(chuàng)新招商方式全面提高招商工作的水平實現(xiàn)招商引資工作新突破 二、明確三個目標(biāo)： 1、項目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目 2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實際重點圍繞“四新”（新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息）產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作 3、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū) 三、立足三個需求 1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金（上市融資）、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作 2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作 3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破 四、依托三種資源 1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源深入企業(yè)聯(lián)絡(luò)溝通捕捉招商信息建立起以商招商信息渠道 2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源拓展有效資源鏈經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位建立起招商信息收集渠道 3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源積極聯(lián)絡(luò)交流建立起信息溝通渠道 五、優(yōu)化四種方式 1、小分隊集中駐點招商加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系通過“捕捉信息建立聯(lián)系登門拜訪活動洽談實地考察鞏固跟進(jìn)”六步法建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò) 2、以商招商特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù)與外商多溝通多聯(lián)系增進(jìn)感情優(yōu)化環(huán)境擴大信息資源以期引進(jìn)更多又好又大的項目 3、大項目招商積極探討“飛地”招商模式把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜集中人力、智力有針對性地做好項目策劃工作用大項目、好項目爭取土地指標(biāo)做到項目和土地指標(biāo)的有機結(jié)合 4、園區(qū)招商全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)拿出好的項目積極推介加強合作尋求突破 為深入貫徹黨的十八大和市第四次XX、市委四屆二次全委會精神不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展特制定本方案 一、工作目標(biāo) 將年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為：協(xié)議資金200億元以上到位資金60億元以上引進(jìn)大項目25個以上引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上利用內(nèi)資50億元以上 二、工作重點 為確保年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成重點抓好以下工作： （一）突出重點產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點以重大項目為支撐切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作 一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件摩托車及關(guān)鍵零部件等項目力爭引資25億 二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)電機、軸承、機座、輪轂等軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工機床制造基地航空配套產(chǎn)業(yè)大功率柴油機和小型通用汽油機大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目力爭引資20億 三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目力爭引資20億 四是電子信息產(chǎn)業(yè)引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目力爭引資20億引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目力爭引資20億 五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目力爭引資20億 六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)引進(jìn)本科、高職院校23所力爭引資10億引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目力爭引資10億引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構(gòu)造價、審計等中介咨詢機構(gòu)力爭引資5億引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目力爭引資30億引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億 （二）突出重點區(qū)域抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略針對性的鎖定重點招商區(qū)域接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破形成招商引資新格局一是“珠三角地區(qū)”針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接二是“長三角經(jīng)濟區(qū)”重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三是“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè)有針對性地加強合作 （三）突出重點企業(yè)以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu) （四）突出重點項目結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”進(jìn)行項目包裝和推介吸引國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè) 三、組織保障 成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機制架構(gòu)為招商引資工作提供有力的組織保障 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核 （二）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（投資促進(jìn)局）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作跟進(jìn)重大招商項目招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量 （三）成立專業(yè)招商小組結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作組成11個專業(yè)招商小組由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)23名工作人員專職從事招商引資工作各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù)做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作 四、搭建平臺 （一）搭好招商平臺一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺以經(jīng)開區(qū)各部門為主體強化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團(tuán)的對接建立戰(zhàn)略合作關(guān)系并依托市級部門和投資集團(tuán)構(gòu)建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò)獲取招商信息和項目資源爭取政策和資金支持二是融通政經(jīng)合作途徑借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職、外派掛職等途徑安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區(qū)等地掛職加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn) （二）拓寬招商渠道一是商會、協(xié)會招商加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經(jīng)濟組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系并建立合作關(guān)系充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用大力開展以商招商二是會、節(jié)、展招商主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節(jié)和論壇等重大招商活動廣泛與外地客商交流合作大力推介雙橋經(jīng)開區(qū)積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節(jié)”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境主動獲取招商引資信息三是網(wǎng)絡(luò)招商 以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ)加強招商網(wǎng)絡(luò)鏈接強化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳與電信、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息、投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資導(dǎo)向等信息收集匯總投資、合作需求意向?qū)崟r實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接四是中介機構(gòu)招商選擇23家國內(nèi)外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機構(gòu)推進(jìn)招商引資工作的市場化、專業(yè)化 五、夯實基礎(chǔ) （一）完善招商引資基礎(chǔ)資料 一是制作招商宣傳資料修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片、招商投資指南等資料以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū)提高經(jīng)開區(qū)對外知名度二是建立招商項目庫根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書建立完善的招商項目儲備庫實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴展、良性循環(huán)三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業(yè)50強、行業(yè)前2030強等企業(yè)的聯(lián)系名錄雙橋籍在外成功人士名錄梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò) 適時更新、擴充目標(biāo)投資者信息庫定期聯(lián)系、拜訪目標(biāo)投資者有針對性地進(jìn)行招商四是制作招商服務(wù)手冊對招商引資工作文件和規(guī)定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù)、規(guī)范運作、增強工作時效性的作用五是建立招商動態(tài)信息庫做好招商項目統(tǒng)計工作建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制招商引資簡報全面、及時、準(zhǔn)確、客觀反映工作動態(tài) （二）加強招商引資隊伍建設(shè) 依托經(jīng)開大講堂采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓(xùn)全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要 六、建立機制 （一）建立目標(biāo)責(zé)任機制通過分解目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格目標(biāo)考核形成重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機制 （二）建立督查考核機制按招商項目推進(jìn)情況實行按月督查、季度通報、半年總結(jié)、年度考核根據(jù)工作績效對責(zé)任單位和責(zé)任人實行獎懲并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤 （三）建立項目評價機制建立招商引資項目評價機制重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一是資信調(diào)查各責(zé)任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)和管理團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)查并對投資人的信譽和能力作出綜合評價二是項目論證經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定 （四）建立跟蹤服務(wù)機制按照“誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)”的原則強化對已簽約項目的服務(wù)對簽約