“節(jié)支降耗”征文優(yōu)秀文章.doc

“節(jié)支降耗”征文優(yōu)秀文章 “節(jié)支降耗”征文活動(dòng) 為全面落實(shí)路局黨委關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題教育活動(dòng)的通知要求,積極應(yīng)對(duì)段安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹立安全與經(jīng)營(yíng)共贏的思想意識(shí)，努力將節(jié)支降耗的點(diǎn)滴行為融入日常工作，營(yíng)造出節(jié)支降耗的良好氛圍，段開展“我為節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)”主題征文系列活動(dòng)。 賞析一： 班組管家讓節(jié)支降耗成為“心”常態(tài) 車輪車間李玉龍 “吳師傅，你看看這根車軸輪座加修后尺寸不夠限度了，是不是能報(bào)廢了?”3月份尋常的一天，烏西車輛段車輪車間機(jī)床班組輪對(duì)收入崗位負(fù)責(zé)車軸修程判定的一名職工拿著車軸檢修卡片跑過(guò)來(lái)不確定地問(wèn)工長(zhǎng)吳俊。“走，咱們一起過(guò)去看看”說(shuō)著，吳師傅習(xí)慣性地拿著千分尺熟練地測(cè)量起輪座來(lái)，邊量邊對(duì)周圍的職工耐心細(xì)致地講解怎樣準(zhǔn)確的把控限度，判定好每一根車軸，盡最大程度提高車軸利用率，修舊利廢。 在認(rèn)真地“撫摸”完各個(gè)部位后，吳師傅胸有成竹的對(duì)大家伙兒說(shuō)：“這根軸輪座在加工后還可以在用，待會(huì)兒我得提醒一下小王加修這根軸時(shí)余量得留小一點(diǎn).”。大家伙開玩笑說(shuō)“吳工長(zhǎng)，這已經(jīng)是今天第三個(gè)被你撿回來(lái)的寶貝了，你都快成咱們的破爛王了!”聽到大家伙兒充滿敬意的調(diào)侃，吳師傅笑了笑，接著忙別的事兒去了。 3月是我們生產(chǎn)任務(wù)繁重的時(shí)期，這期間很容易出現(xiàn)輪對(duì)尺寸臨近限度被誤判報(bào)廢而造成浪費(fèi)的情況。為了杜絕這類事件發(fā)生，吳工長(zhǎng)特意對(duì)輪對(duì)收入崗位作業(yè)人員囑咐：“作業(yè)時(shí)一定要保證安全質(zhì)量不放松，尺寸達(dá)標(biāo)不報(bào)廢，碰到尺寸臨近限度的輪對(duì)及時(shí)通知我和質(zhì)檢員一起做好輪對(duì)修程判定工作?！?為了最大程度提高舊軸利用率，吳工長(zhǎng)在班組內(nèi)部開展了“我給車間當(dāng)管家”活動(dòng)，組織班組副工長(zhǎng)、重點(diǎn)崗位組長(zhǎng)，以掛點(diǎn)包保的方式對(duì)重點(diǎn)崗位檢修質(zhì)量進(jìn)行卡控監(jiān)督，在檢修過(guò)程中絕不隨意報(bào)廢一根車軸、不浪費(fèi)一片輪餅。每個(gè)檢修步驟嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q生產(chǎn)難題，提升班組、崗位節(jié)支意識(shí)。 一個(gè)月時(shí)間，在吳管家的帶領(lǐng)下，車軸利用率達(dá)51.2%。換軸50根，車輪利用率達(dá)6.37%，達(dá)到了歷史最佳。如今，在他的影響下，“節(jié)支降耗”已經(jīng)在機(jī)床班成為一種意識(shí)、一種習(xí)慣、一種時(shí)尚、一種常態(tài)，烙在大家心中，印在大家的眼中，融在班組工作中 賞析二： 吐魯番運(yùn)用車間的“鬧主任” 吐魯番運(yùn)用車間吳斌 “瞧，主任又在鬧騰!”，看著正在給報(bào)廢副風(fēng)缸制作的特色垃圾桶噴漆的熟悉面孔，我又忍不住向師傅言道。 “鬧主任”不一般，總是閑不住。這是車間上下對(duì)這個(gè)主任一致的評(píng)價(jià)。對(duì)一個(gè)愛鬧騰的主任來(lái)說(shuō)，“節(jié)支降耗”自然不是口號(hào)，而是行動(dòng)。 “鬧主任”不善言語(yǔ)，但好宣講?！棒[主任”喜歡開會(huì)，不定期組織車間上下召開有關(guān)專題會(huì)議，對(duì)車間開展節(jié)支降耗落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，并進(jìn)一步研究討論下階段實(shí)效措施?！棒[主任”喜歡忽悠，不斷在職工面前宣傳降耗故事及創(chuàng)效典型案例，解釋說(shuō)明路局、段如今面臨的嚴(yán)峻壓力及節(jié)支降耗的意義?！棒[主任”喜歡來(lái)句不押韻的詩(shī)：“先用舊后用新，若有舊不用新;長(zhǎng)改短大改小，能精打必細(xì)算。”我想說(shuō)：“鬧主任，講得棒!” “鬧主任”不算智慧，但點(diǎn)子多。“鬧主任”組織職工把線路上的廢舊閘瓦、鐵絲、排風(fēng)拉條帶回車間定點(diǎn)擺放，既維護(hù)線路環(huán)境又可修舊利廢。“鬧主任”組織人員將現(xiàn)場(chǎng)更換下來(lái)的不過(guò)限閘瓦及閘瓦釬、環(huán)進(jìn)行收集并修復(fù)，節(jié)約材料成本，僅閘瓦釬環(huán)就280個(gè)?！棒[主任”親自設(shè)計(jì)，用廢舊鋼材將工具、材料室重修裝潢成“立體智能庫(kù)”，用舊棄工具材料制作撇銷器等“高端檢車用品”。我想說(shuō)：“鬧主任，點(diǎn)子棒!” “鬧主任”不算小氣，但愛摳門?！棒[主任”不允許車間浪費(fèi)一度電、一滴水、一塊料，禁止食堂浪費(fèi)一絲面、一張紙、一口菜,僅電就比去年同期節(jié)約9682元。“鬧主任”撿來(lái)廢舊清洗劑包裝桶來(lái)制作花盆，將廢棄副風(fēng)缸改裝為垃圾桶，把陳舊醋壇轉(zhuǎn)化成魚缸，從戈壁灘撿來(lái)石頭親自打磨刻字作裝飾，拿刷子親自粉刷車間外墻、涂寫壁畫，參與電力改造?！棒[主任”辦公室夏季基本不開空調(diào)，他老擦玻璃不愛開燈，他人不在時(shí)電腦屏幕從不亮，他還自換了節(jié)能燈泡“鬧主任”不停嘮叨：“要雙面用紙，減少打印，避免一次性用品，隨手關(guān)燈，及時(shí)關(guān)電腦”我想說(shuō)：“鬧主任，摳的棒!” 其實(shí)，浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為，節(jié)支降耗不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)，只是工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;節(jié)支降耗不是文件