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公司總法律顧問(wèn)述職報(bào)告范文 xx年度中建六局鐵路公司 總法律顧問(wèn)述職報(bào)告 吳啟軍 尊敬的崔局、馬總，各位同事： 上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝工程局法律事務(wù)部一年來(lái)對(duì)鐵路公司法務(wù)工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助! xx年，鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作，在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來(lái)說(shuō)還存在很大的進(jìn)步空間，現(xiàn)將鐵路公司xx年度法律事務(wù)工作情況匯報(bào)如下： 一、鐵路公司xx年法律事務(wù)工作完成情況 (一)基本制度與體系建設(shè) xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局中國(guó)建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)、中國(guó)建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)等兩個(gè)制度文件;按照工程局授權(quán)管理制度要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于xx年初召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)專門研究與授權(quán)管理制度對(duì)應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定，xx年下半年，鐵路公司先后在董事會(huì)成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對(duì)授權(quán)管理制度進(jìn)行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并按照授權(quán)分級(jí)及時(shí)更新了商務(wù)合約、財(cái)務(wù)資金等線上操作流程，使得授權(quán)管理制度真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐中。 從法務(wù)體系建設(shè)上來(lái)看，xx年度鐵路公司每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補(bǔ)了往年項(xiàng)目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過(guò)司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名，并計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。 (二)訴訟案件管理 1、案件處理情況 xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件*起，其中進(jìn)入訴訟程序的*起，被訴金額共*元，全部為被訴案件，結(jié)案*起，結(jié)案率*，各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報(bào)告第二部分“存在的問(wèn)題及解決措施”中詳細(xì)闡述。 表1：xx年度各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況一覽表單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目 名稱 起訴單位 起訴時(shí)間 起訴金額 裁決總金額或最終付款金額 裁決利息 裁決 違約金 1 烏高鐵 五礦鋼鐵烏魯木齊有限公司 xx.10.13 * * * * 2 武漢西四環(huán) 天津市宏光偉業(yè)金屬制品有限公司 xx.11.26 * * * * 3 天津津漢浩博投資有限公司 xx.12.20 * * * * 4 海西 ?？谟啼摻Y(jié)構(gòu)材料有限公司 xx.02.11 * * * * 5 中鐵物資集團(tuán)海南有限公司 xx.11.12 * * * * 6 中鐵物資集團(tuán)海南有限公司 xx.11.12 * * * * 7 沈丹 鳳城市昊晨礦業(yè)有限公司 xx.05.19 * * * * 8 遼寧通達(dá)建材實(shí)業(yè)有限公司 xx.07.20 * * * * 9 馬鞍山市中水路橋機(jī)械制造有限責(zé)任公司 xx.08.17 * * * * 10 秦皇島奧躍機(jī)械設(shè)備有限公司 xx.10.14 * * * * 11 贛韶 深圳市路通工程機(jī)械有限公司 xx.03.17 * * * * 12 深圳市華運(yùn)達(dá)建筑勞務(wù)分包有限公司 xx.03.17 * * * * 13 深圳市路富隆機(jī)械有限公司 xx.03.17 * * * * 14 贛韶 陳立東 xx.04.13 * * * * 15 贛韶 寶雞中鐵寶橋天元實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 xx.07.31 * * * * 16 贛韶 深圳市路通工程機(jī)械有限公司 xx.11.26 * * * * 17 深圳市華運(yùn)達(dá)建筑勞務(wù)分包有限公司 xx.11.26 * * * * 18 深圳市路富隆機(jī)械有限公司 xx.11.26 * * * * 總計(jì) * * * * 2、案件管理考核工作 xx年度我公司共有*起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，*起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求，完成率為*。 (三)項(xiàng)目法律事務(wù)管理 在項(xiàng)目法務(wù)管理中，鐵路公司所有在施項(xiàng)目全部設(shè)立了項(xiàng)目法務(wù)人員，同時(shí)各項(xiàng)目推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)交底工作，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理;公司層對(duì)項(xiàng)目層進(jìn)行普法宣傳，要求項(xiàng)目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險(xiǎn)備案與跟蹤。 同時(shí)利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動(dòng)培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目日常履約與合同管理之中，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。 (四)授權(quán)與合同管理 1、授權(quán)管理 在前面“制度管理”中已經(jīng)提到授權(quán)管理制度，這也是鐵路公司xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個(gè)制度，在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度*的對(duì)應(yīng)，確保授權(quán)管理制度在鐵路公司的堅(jiān)定執(zhí)行。 xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書*份，非訴訟類授權(quán)書*份，共計(jì)*份,均登記了臺(tái)賬，保存了原始資料。 2、合同管理 xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評(píng)審各類經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)*份，其中：勞務(wù)分包類合同*份、物資采購(gòu)類*份(含機(jī)械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為“天津市濱海新區(qū)人民法院”，從源頭上防控法律風(fēng)險(xiǎn)，xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r如表2所示： 表2xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 物資、機(jī)械 勞務(wù) 備注 份數(shù) 合同額 份數(shù) 合同額 1 龍巖項(xiàng)目 * * * * 2 西四環(huán)項(xiàng)目 * * * * 3 武漢南四環(huán) * * * * 4 大花嶺項(xiàng)目 * * * * 5 哈佳一工區(qū) * * * * 6 哈佳四工區(qū) * * * * 7 海西項(xiàng)目 * * * * 8 鄭徐項(xiàng)目 * * * * 9 額哈項(xiàng)目 * * * * 10 沈丹 * * * * 11 烏高鐵 * * * * 合計(jì) * * * * (五)普法培訓(xùn)管理工作 公司多次到項(xiàng)目組織法務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行普法宣傳工作，xx年度共計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋所有在施的*個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目巡檢期間進(jìn)行了項(xiàng)目全員普法培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員法律意識(shí);公司本部也按計(jì)劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。 (六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況 按照工程局要求，各公司要以“法律和合同管理信息”平臺(tái)為載體，對(duì)訴訟案件、合同管理、普法管理、項(xiàng)目法律事務(wù)管理多個(gè)方面工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)。xx年鐵路公司新錄入訴訟案件*件，標(biāo)的額*元，普法計(jì)劃共填錄*次，普法活動(dòng)錄入*次?？傮w錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。 二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問(wèn)題及解決措施 (一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級(jí)階段，針對(duì)鐵路公司老項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實(shí)際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制、法律糾紛案件處理獎(jiǎng)懲辦法等。 (二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項(xiàng)目專職法務(wù)人員、項(xiàng)目專職法律顧問(wèn)崗位人員缺失。通過(guò)xx年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們強(qiáng)烈意識(shí)到公司法務(wù)崗位人員的缺失，xx年度我們將通過(guò)校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競(jìng)聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。 (三)項(xiàng)目班子法律意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，案件應(yīng)對(duì)、處理能力有待提高。xx年度鐵路公司的*起案件中，就有*起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項(xiàng)目部碎石分供方起訴案件，因項(xiàng)目班子成員法律意識(shí)淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t，僅僅遲付*天時(shí)間最終導(dǎo)致支付對(duì)方違約金*元;武漢西四環(huán)項(xiàng)目?jī)杉忆摻罘止┥?局屬招標(biāo))起訴案件，在供貨過(guò)程中因合作出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致中途終止合同，項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法務(wù)防范意識(shí)，拖欠貨款時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息*元;烏市高鐵站項(xiàng)目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對(duì)方口頭答應(yīng)，但在沒(méi)有留下任何對(duì)方認(rèn)可的書面資料下，項(xiàng)目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達(dá)一定程度后對(duì)方反悔，最終支付利息*元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失，實(shí)在不應(yīng)該發(fā)生，這從一個(gè)角度也反映了鐵路公司目前存在的實(shí)際問(wèn)題：在前些年鐵路項(xiàng)目粗放式的管理影響下，項(xiàng)目班子法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差，公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗(yàn)欠缺(我們也對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗)，xx年度，我們將繼續(xù)以事實(shí)案例為課件，多組織經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)操實(shí)練，在具體的案件處理中對(duì)法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對(duì)、處理案件的能力，杜絕類似案件的發(fā)生。 三、xx年法律管理工作安排 (一)繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè) xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)，重點(diǎn)做好法律事務(wù)管理制度、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度、法務(wù)案件獎(jiǎng)懲制度等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎(jiǎng)有罰，特別是罰則，必須落實(shí)到位，杜絕一切低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失。 (二)加強(qiáng)訴訟案件的管理工作 xx年度鐵路公司將加強(qiáng)訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好“招采-合同-履約-結(jié)算-支付”等全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后，采取積極應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動(dòng)，公司與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)，全方位做好訴訟案件的管理工作。 (三)加強(qiáng)項(xiàng)目法務(wù)工作管理 全面梳理在施項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)，配齊人員落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)造工作便利，推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員對(duì)相關(guān)項(xiàng)目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項(xiàng)目的項(xiàng)目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)交流，定期檢查。 (四)加強(qiáng)普法培訓(xùn)管理工作 xx年，我們將創(chuàng)新普法活動(dòng)方式，注重普法實(shí)效，通過(guò)法務(wù)實(shí)例講解、建立普法公眾號(hào)等多渠道、多途徑調(diào)動(dòng)各方面的力量完成普法教育活動(dòng)，增加項(xiàng)目班子法務(wù)知識(shí)含量，增強(qiáng)全員法律意識(shí)。 (五)做好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作 通過(guò)培訓(xùn)和“傳、幫、帶”的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富、案件處理能力較強(qiáng)的法務(wù)人才是鐵路公司xx年工作的重點(diǎn)，尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場(chǎng)，大多數(shù)人對(duì)于法律知識(shí)的缺失將會(huì)是公司面臨的一個(gè)大問(wèn)題，我們將加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，增加持證上崗率，為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。 四、對(duì)工程局的法律管理需求及建議 (一)建議工程局增加法務(wù)