院長在20XX年創(chuàng)建三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話.doc

演講稿范文/發(fā)言稿 院長在20xx年創(chuàng)建三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們：在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動(dòng)，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個(gè)效益”都有突破，能在短短一年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當(dāng)不容易。記得在08年二附院開業(yè)動(dòng)員大會(huì)上，我曾對(duì)大家說過：“你們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對(duì)你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會(huì)影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽(yù)聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學(xué)軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護(hù)員工表示親切的慰問和衷心的感謝?；仡欉@些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院20xx年工作要點(diǎn)已經(jīng)出臺(tái)了，其中一個(gè)十分重要的任務(wù)就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動(dòng)員報(bào)告，內(nèi)容全面，目標(biāo)明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點(diǎn)希望和要求：一、要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)系統(tǒng)全面的科學(xué)理論，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，收到了良好的效果。實(shí)踐有力地證明了只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖已結(jié)束，但不意味著學(xué)習(xí)的腳步就此停止，院領(lǐng)導(dǎo)班子必須繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對(duì)制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的全局。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)理論同解決思想認(rèn)識(shí)問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實(shí)做到學(xué)以致用、用有所成；要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計(jì)，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。二、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作，是新形勢(shì)下醫(yī)院黨務(wù)工作必須探討和解決的一個(gè)重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾個(gè)月的時(shí)間，專門舉辦了二級(jí)機(jī)構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)；要管方向、抓大事，提高行政與管理；要堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)班的目的和意義，從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進(jìn)管理理念接軌。同時(shí)，院黨委要對(duì)全院黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，傾聽意見和建議，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)和黨員教育，夯實(shí)基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進(jìn)一步營造“仁愛、濟(jì)世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。黨的建設(shè)要圍繞中心（三甲），服務(wù)大局（發(fā)展）。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)黨員，每個(gè)職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強(qiáng)院榮我榮、院衰我恥的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他那種腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新四、要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財(cái)富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個(gè)醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢(shì)學(xué)科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者的信任。學(xué)科建設(shè)離不開人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將“人才強(qiáng)院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺(tái)，支持學(xué)科發(fā)展；要?jiǎng)?chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個(gè)中心，做大做強(qiáng)，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。對(duì)人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。二附院高學(xué)歷層次的人還是太少，我們?cè)谧母魑粸槎皆喊l(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻(xiàn)，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻(xiàn)，但是你們切記為二附院引進(jìn)、培養(yǎng)建設(shè)好各專業(yè)年齡、學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)合理的隊(duì)伍，更是你們重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任，既是關(guān)系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進(jìn)人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)的博士碩士要有一個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機(jī)制，使他們茁壯成長起來，還要儲(chǔ)備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，實(shí)施靈活的考核機(jī)制，尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對(duì)二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動(dòng)了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進(jìn)，這是好的開始。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是哪一個(gè)部門、哪幾個(gè)人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。三甲辦和各個(gè)科室要深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個(gè)方面，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對(duì)這方面的投入力度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機(jī)制；各部門、各科室更要認(rèn)真對(duì)待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實(shí)工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學(xué)校配合的，我們也一定會(huì)給予大力支持。六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任，具有救死扶傷和教書育人兩個(gè)基本職能。好學(xué)力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責(zé)任。校第六次黨代會(huì)召開以來，學(xué)校確立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召開的人才戰(zhàn)略研討會(huì)上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實(shí)現(xiàn)學(xué)