《敏捷軟件測試》讀書筆記.doc_第1頁
《敏捷軟件測試》讀書筆記.doc_第2頁
《敏捷軟件測試》讀書筆記.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

敏捷軟件測試讀書筆記 最近一直在閱讀敏捷軟件測試:測試人員與敏捷團(tuán)隊的實踐指南,這本書在最后總結(jié)了敏捷測試的關(guān)鍵成功要素,這些要素對自己有所啟發(fā)。 第一要素,使用團(tuán)隊整體參與的方法。這一要素其實包含了兩個維度,一個是團(tuán)隊對測試人員的維度。整個團(tuán)隊都應(yīng)該負(fù)責(zé)測試和質(zhì)量,提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品是敏捷開發(fā)的目的之一。所以團(tuán)隊需要創(chuàng)造條件把測試技能從測試人員擴(kuò)散至其他成員;當(dāng)測試人員需要幫助時,團(tuán)隊能夠提供足夠的支持;需要使開發(fā)人員幫助實現(xiàn)測試自動化。在這個維度上,SM的作用比較關(guān)鍵,SM在組織整個團(tuán)隊活動時不要忽略了測試人員。目前,從實際項目執(zhí)行的情況來看,測試由團(tuán)隊負(fù)責(zé)的意識還有待加強(qiáng),測試工作在團(tuán)隊內(nèi)部的推進(jìn)需要大家的共同努力。另一個維度是測試人員對團(tuán)隊。測試人員在團(tuán)隊內(nèi)工作好壞的一個關(guān)鍵因素是主動性。比如需求研討、設(shè)計研討等活動,測試人員應(yīng)該積極發(fā)聲,不要置身事外。要嘗試幫助BA進(jìn)行產(chǎn)品需求的測試實例化,使用測試的語言來分析需求、拆分故事。對于自己的測試技能,要積極在團(tuán)隊內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)散和推廣,并且要積極學(xué)習(xí)開發(fā)技能,雖然這需要花費一定的時間,但是無論對于個人還是團(tuán)隊都是收益無窮的事情。這兩方面的維度才能夠使測試盡快的達(dá)到團(tuán)隊整體參與的目標(biāo)。 第二要素,采用敏捷測試思維?;蛘哒f采用敏捷的思維去測試。在團(tuán)隊內(nèi)部,QA應(yīng)該深度介入用戶需求分析,通過描述測試場景幫助用戶理清需求細(xì)節(jié);在開發(fā)過程中,需要采用TDD的思想,幫助開發(fā)人員進(jìn)行設(shè)計和編碼;在測試階段,要做到及時測試、及時反饋,幫助團(tuán)隊盡快達(dá)到交付要求。而在系統(tǒng)測試團(tuán)隊,根據(jù)特性團(tuán)隊的迭代計劃并結(jié)合項目發(fā)布計劃,制定自己的TestBacklog和迭代計劃,識別出測試MVP,在執(zhí)行過程中及時、不斷的向特性團(tuán)隊反饋版本質(zhì)量,理順系統(tǒng)測試團(tuán)隊和特性團(tuán)隊的特性移交流程,拓展系統(tǒng)測試團(tuán)隊人員的編碼能力,這些都有很多的工作要做。 第三要素,自動化回歸測試。自動化測試是敏捷實施的關(guān)鍵點。特別是在特性團(tuán)隊代碼增量提交或特性團(tuán)隊向系統(tǒng)測試團(tuán)隊發(fā)布特性時。正是因為有了自動化測試,才消除了原先瀑布模型下的工作重復(fù)。但是說到我們通訊產(chǎn)品,版本的高質(zhì)量對自動化提出了更高的要求。如何能讓自動化用例起到守護(hù)效果,自動化用例的測試通過是否就能夠等同于手工測試通過,自動化用例的執(zhí)行如何能夠在短時間內(nèi)完成并反饋,等等,這些問題都是目前各個CI環(huán)境面臨的問題,需要我們不斷的去改進(jìn)和嘗試,可能需要我們改進(jìn)部署方法,或改進(jìn)自動化測試工具,甚至引入新的自動化工具。系統(tǒng)測試團(tuán)隊在自動化方面的投入應(yīng)該是長久的,而在自動化技術(shù)方面的探索意義更加重大。 第四要素,提供并獲取反饋。及時反饋是敏捷測試的核心之一。敏捷測試必須要保證提供盡快的反饋。所以我們要在整個項目的研發(fā)過程中盡早的加入測試。這其中,作為一名測試人員,也需要及時不斷的從客戶、團(tuán)隊處得到對于測試本身的反饋。所以缺失了反饋,或者說使用重量級的反饋機(jī)制肯定會阻礙敏捷過程。 第五要素,構(gòu)建核心實踐的基礎(chǔ)。其實自動化首先就是敏捷測試的核心實踐之一。除了自動化以外,CI是基于自動化測試基礎(chǔ)上更完善更體系化的一套系統(tǒng)。從代碼提交,到編譯,到執(zhí)行測試,到反饋,全套流程構(gòu)建了敏捷開發(fā)的基礎(chǔ)防護(hù)網(wǎng)。測試環(huán)境移植也是我們在實際工作總遇到的一個具體實踐,通訊產(chǎn)品測試環(huán)境復(fù)雜,如何能夠快速移植、部署一套測試環(huán)境每個項目都有自己的高招,這確保了基礎(chǔ)工作的順利開展。另外,在書中還提到了多個敏捷實踐的結(jié)合效果,比如TDD、代碼共有和CI,同時使用能夠促進(jìn)快速反饋。 第六要素和第七要素分別是與客戶合作、保持大局觀。這兩個要素其實提到了作為測試人員的天然優(yōu)勢,或者說核心價值。測試人員應(yīng)該更貼進(jìn)客戶,協(xié)助客戶描述需求,并且要善于從項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論