車間設(shè)備管理員績效考核方案.doc

車間設(shè)備管理員績效考核表表格編號： 考核期： 年員工姓名崗位名稱考 評 人第一部分：崗位職責(zé)KPI指標(biāo)和專項工作序號基本考核目標(biāo)（KPI）權(quán) 重總分?jǐn)?shù)指標(biāo)分?jǐn)?shù)績效目標(biāo)值實際得分1設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率35%6021設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率100%2專項工作（QC、體系建設(shè)、對標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)活動等）10%606專項工作按時按質(zhì)完成3指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修10%606設(shè)備維修中無任何異常4設(shè)備安全管理工作10%606設(shè)備安全生產(chǎn)100%5設(shè)備的預(yù)防性檢測、分析、整改和技術(shù)改進10%606工藝流程持續(xù)改善6設(shè)備技術(shù)資料管理情況5%603資料整理有序、歸檔7制定并實施生產(chǎn)設(shè)備的維修、技術(shù)改造、資金計劃5%603所有計劃安排合理、可行8設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集、分析工作5%603數(shù)據(jù)收集齊全、分析透徹9車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作5%603生產(chǎn)現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)10設(shè)備備件的訂購與落實5%603備件訂購合理，夠用合 計第二部分：管理能力和素質(zhì)維度權(quán)重總分?jǐn)?shù)維度分?jǐn)?shù)指標(biāo)分?jǐn)?shù)設(shè)備管理員表現(xiàn)的錨定詞：為對三級點數(shù)的錨定；為對六級點數(shù)的錨定。一級二級三級四級五級六級七級八級品德40%40168能較快正確理解上級的意圖，并努力貫徹，有效領(lǐng)導(dǎo)下屬完成部門工作目標(biāo)。87654321正確理解上級的意圖比較慢，貫徹較差，基本可以完成部門工作目標(biāo)。8對工作較為認(rèn)真負(fù)責(zé)，較為敬業(yè)敬崗，能夠忠于職守。87654321敬業(yè)精神有待提高，工作不夠認(rèn)真、細(xì)致。能力40%40168對工作中的異常狀況能做出比較準(zhǔn)確的判斷，并能夠會同相關(guān)人員及時解決問題87654321對工作中出現(xiàn)的異常狀況較難做出準(zhǔn)確的判斷，解決問題緩慢8能夠嚴(yán)格要求自己，能夠主動開展本職工作，不推卸責(zé)任。87654321對自己要求較松懈，要更加主動的開展本職工作，責(zé)任心有待加強。知識20%4084熟悉、掌握本廠生產(chǎn)流程各工序的操作方法和檢驗方法。43.53.02.52.01.51.00.5對不屬于自己管轄的生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)不甚清楚。4計劃達(dá)成率較高，參與領(lǐng)導(dǎo)的部門組織運作正常有序。43.53.02.52.01.51.00.5計劃達(dá)成率較低，參與領(lǐng)導(dǎo)的部門組織運作效率較差。合 計設(shè)備管理員績效考核表表格編號： 考核日期：績效考核得分項 目崗位職責(zé)KPI考核管理能力素質(zhì)考核考核得分總 得 分部門考核等級A B C D E（備注：A：90分100分；B：80分90分；C：70分80分；D：60分70分；E：60分以下）績效考核和績效改進評語（考核人填寫）總體評價： 績效改進意見： 考核人： 日期：培訓(xùn)與發(fā)展建議培訓(xùn)方式參加培訓(xùn)課程 主管指導(dǎo) 工作輪訓(xùn) 參觀 自學(xué) 其他 培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)技能管理知識人際關(guān)系其 他考核結(jié)果應(yīng)用推薦季度優(yōu)秀員工按年度績效考核進行獎勵 考核人簽名：日期：部門負(fù)責(zé)人意見： 同意 不同意簽 名： 日 期：人力資源科意見：簽字： 日期：主管廠領(lǐng)導(dǎo)意見：日 簽字： 日期：車間設(shè)備管理員績效考核表填表說明及要求1 本表用于車間管理員的年度績效考核，由主任負(fù)責(zé)，保留兩年。2 考核期：員工績效考核周期，比如2010年。3 員工姓名：被考核人姓名。4 考核人：填寫考評人員的姓名。5 崗位名稱：機械管理員/電氣管理員。6 崗位職責(zé)KPI指標(biāo)和專項工作：此部分是考核員工在考核期間的崗位職責(zé)的履行情況和專項任務(wù)的執(zhí)行情況。7 管理能力和素質(zhì)：此部分是考核員工在考核期間工作能力和綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。8 績效考核得分：最終考核得分為兩部分得分的總和。9 成績等級：共有五級，A：90分100分；B：80分90分；C：70分