員工招聘流程.doc

_吉林省匠心科技有限公司員工招聘流程版本更新記錄表版本制作日期創(chuàng)建人審核人說明V.1.020160615韓冬1.0流程目標(biāo)為了促進(jìn)吉林省匠心科技有限公司員工管理工作的規(guī)范化與制度化，確保人員招聘的各個環(huán)節(jié)流暢，特制定此流程。2.0流程范圍本流程適用于吉林省匠心科技有限公司員工招聘。3.0招聘渠道外部招聘：社會招聘、校園招聘 內(nèi)部招聘：內(nèi)部競聘、內(nèi)部推薦、內(nèi)部借調(diào)4.0招聘計劃制定指導(dǎo)原則 根據(jù)XX部門需求申請表確定招聘渠道、人數(shù)及招聘的時間，根據(jù)職位說明書確定招聘標(biāo)準(zhǔn)及面試內(nèi)容。5.0流程具體步驟5.0.1各部門如有人員需求，需填寫XX部門人員需求申請表（詳見附表1）。注：部門在提出人員需求時，需提前1個月向人力資源部門提交人員需求申請表。5.0.2由人力資源部結(jié)合部門人員崗位需求進(jìn)行審核，審核人需將審核過程及意見填至XX部門人員需求審核確認(rèn)表（詳見附表2）中，交由對應(yīng)人員需求部門審定。5.0.3若審批未通過，由人力資源部將XX部門人員需求審核確認(rèn)表反饋至人員需求部門。5.0.4若審批通過，由人力資源部結(jié)合XX部門人員需求申請表和職位說明書制定招聘計劃。5.0.5招聘渠道若為外部招聘轉(zhuǎn)第5.0.6步驟，若為內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)第5.0.12。5.0.6由人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息。5.0.7由人力資源管理人員根據(jù)職位說明書中的招聘要求對應(yīng)聘者簡歷進(jìn)行篩選。若不合格轉(zhuǎn)第5.0.8步驟；合格轉(zhuǎn)第5.0.9步驟。5.0.8由人力資源管理人員負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋至應(yīng)聘者，并將相關(guān)信息留存?zhèn)洳椤?.0.9人力資源管理人員根據(jù)職位說明書中的技能要求對應(yīng)聘者進(jìn)行初試。若不合格轉(zhuǎn)第5.0.8步驟；合格轉(zhuǎn)第5.0.10步驟。5.0.10人力資源管理人員與部門經(jīng)理結(jié)合職位說明書中的任職要求、招聘要求對應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。若不合格轉(zhuǎn)第5.0.8步驟;合格轉(zhuǎn)第5.0.11步驟 。5.0.11人力資源管理人員負(fù)責(zé)通知復(fù)試合格人員報到，并將相關(guān)信息留存?zhèn)洳椤?.0.12內(nèi)部招聘若為內(nèi)部競聘轉(zhuǎn)第5.0.13步驟;若不是內(nèi)部競聘則為內(nèi)部推薦或借調(diào)；內(nèi)部借調(diào)轉(zhuǎn)第5.0.19步驟；推薦轉(zhuǎn)第5.0.20步驟。5.0.13由人力資源部負(fù)責(zé)在中心內(nèi)部發(fā)布競聘通知。5.0.14由人力資源管理人根據(jù)職位說明書中的任職要求對應(yīng)聘者進(jìn)行資質(zhì)篩選，若不合格轉(zhuǎn)第5.0.15步驟；若合格轉(zhuǎn)第5.0.16步驟。5.0.15人力資源管理人員通報結(jié)果，并將相關(guān)資料留存?zhèn)洳椤?.0.16人力資源管理人員負(fù)責(zé)組織競聘演講。5.0.17人力資源管理人員根據(jù)競聘打分結(jié)果確定入選人員，若未入選轉(zhuǎn)第5.0.15步驟；若入選轉(zhuǎn)第5.0.18步驟。5.0.18人力資源管理人員負(fù)責(zé)通知合格人員報到，并將相關(guān)資料留存?zhèn)洳椤?.0.19由人員需求部門與人員推薦部門共同協(xié)商并確定借調(diào)人選與借調(diào)時間，然后轉(zhuǎn)第5.0.18步驟。（如因工作原因需延長借調(diào)時間需重新填寫XX部門人員需求申請表進(jìn)行審批流程）5.0.20由人力資源部負(fù)責(zé)在中心內(nèi)部發(fā)布招聘通知。5.0.21由部門負(fù)責(zé)人將推薦人員名單報至人力資源。5.0.22人員需求部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職位說明書中的任職資格對推薦人員進(jìn)行篩選。若不合格轉(zhuǎn)第5.0.15步驟，若合格轉(zhuǎn)第5.0.18步驟。6.0流程圖表7.0附表附表1部門人員需求申請表編號： 登記日期： 年 月 日部門需招聘崗位名稱崗位編制崗位現(xiàn)有人數(shù)需招聘人數(shù)期望到崗時間招聘原因招聘形式招聘渠道。內(nèi)部。 外部。 均可。內(nèi)部招聘。 推薦。 競聘。 暫時借調(diào)，借調(diào)時間為： 部門負(fù)責(zé)人簽字備注注：1、填寫招聘原因時需將招聘原因?qū)懺敿?xì)，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)。2、需將招聘崗位的招聘要求及任職資格作附在表后。附表2部門人員需求審核確認(rèn)表人員需求申請表編號： 部門需求部門需招聘崗位名稱崗位編制崗位現(xiàn)有人數(shù)需招聘人數(shù)期望到崗時間招聘形式招聘渠道。內(nèi)部。 外部。 內(nèi)部招聘。 選拔。 競聘。 暫時借調(diào)，借調(diào)時間為：。人力資源部審核審核時間審核人審核形式審核過程及審核人意見人力資源意見 年 月 日負(fù)責(zé)人意見部門負(fù)責(zé)人年 月 日CEO年 月 日2.2 員工入職流程吉林省匠心科技有限公司員工入職流程版本更新記錄表版本制作日期創(chuàng)建人審核人說明V.1.020160615韓冬內(nèi)容列表1.0流程目標(biāo)72.0流程范圍73.0實習(xí)員工合格標(biāo)準(zhǔn)74.0流程具體步75.0流程圖表81.0流程目標(biāo)為了促進(jìn)吉林省匠心科技有限公司員工管理工作的規(guī)范化與制度化，確保人員入職各個環(huán)節(jié)順暢，特制定此流程。2.0流程范圍本流程適用于吉林省匠心科技有限公司新員工入職。3.使用期員工合格標(biāo)準(zhǔn)3.0.1誠實守信，理解認(rèn)同企業(yè)文化，了解公司各項流程制度和基本業(yè)務(wù)知識，能夠與企業(yè)共成長；3.0.2達(dá)到部門崗位初級要求。4.0流程具體步4.0.1人力資源管理人員負(fù)責(zé)為新員工講解相關(guān)規(guī)章制度，并組織技術(shù)開發(fā)人員簽署保密協(xié)議、登記相關(guān)信息（身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、家庭住址、父母雙方電話、長春最親密朋友電話）；4.0.2由人力資源部和對應(yīng)部門負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗前企業(yè)文化、公司流程制度和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；4.0.人力資源管理人員負(fù)責(zé)與不合格人員面談，辭退并保存相關(guān)資料； 4.0.4培訓(xùn)合格人員由其所屬部門負(fù)責(zé)人與其面談，并安排崗上實習(xí)； 4.0.5人力資源部與部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)試用員工合格標(biāo)準(zhǔn)判定是否合格，若不合格轉(zhuǎn)第4.0.6步驟，若合格轉(zhuǎn)第4.0.7步驟；4.0.6部門將試用不合格人員提交至人力資源部，人力資源部根據(jù)試用員工合格標(biāo)準(zhǔn)判斷是否再次培訓(xùn)，若再次培訓(xùn)轉(zhuǎn)第4.0.2步驟，若不再次培訓(xùn)則默認(rèn)為辭退 ，辭退轉(zhuǎn)第4.0.3步驟；4.0.7試用合格員工由主管部門負(fù)責(zé)人與其面談； 4.0.8人力資源部負(fù)責(zé)組織試用合格員工進(jìn)行體檢；4.0.9體檢不合格者由人力資源管理人員負(fù)責(zé)，辭退并保存相關(guān)資料；4.0.10人力資源管理人員負(fù)責(zé)組織與體檢合格員工簽署勞動合動。5.0流程圖表2.3 離職、上交人力資源流程吉林省匠心科技有限公司離職及上交人力資源流程版本更新記錄表版本制作日期創(chuàng)建人審核人說明V.1.020160615韓冬內(nèi)容列表1.0流程目標(biāo)72.0流程范圍73.0流程具體步74.0流程圖表85.0附表81.0流程目標(biāo)為了促進(jìn)吉林省匠心科技有限公司員工管理工作的規(guī)范化與制度化，確保員工在離職或上交上力資源時各個環(huán)節(jié)順暢，特制定此流程。2.0流程范圍本流程適用于吉林省匠心科技有限公司在職員工、試用期員工離職和上交人力資源的辦理。3.0流程具體步3.0.1在職員工、試用期員工主動提出離職申請或部門負(fù)責(zé)人提出將員工上交人力資源的申請。 在職員工轉(zhuǎn)第3.0.2步驟，試用期員工轉(zhuǎn)第3.0.6步驟。注：在崗員工主動離職原則上需提前一個月提出申請。3.0.2部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談。 3.0.3人力資源負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談。3.0.4部門負(fù)責(zé)人填寫員工離職及上交人力資源情況說明（見附表1）交由人力資源填寫意見。3.0.5由部門負(fù)責(zé)人將員工離職及上交人力資源情況說明遞交人力資源部負(fù)責(zé)人處填寫處理意見后，再交由CEO填寫處理意見。3.0.6人力資源部離職辦理負(fù)責(zé)人依照處理意見、執(zhí)行辦理，并將員工離職及上交人力資源情況說明留存?zhèn)洳椤Ｗⅲ恨k理離職需回收相應(yīng)公司物品之外，若已經(jīng)辦理五險一金的員工需要人力資源部門辦理減員工作。4.0流程圖表5.0附表附表1：員工離職及上交人力資源處理單年 月 日姓名正式員工 試用期員工 主動離職 上交人力資源 部門崗位名稱是否簽署勞動合同簽署合同日期員工歸屬 正式 學(xué)生 提出離職日期正式離職時間押金繳納項目鑰匙（10元） 回收人簽字： 公司電腦 （2000元） 回收人簽字：部門負(fù)責(zé)人是否面談 是 否 離職/上交人力資源原因簽字： 面談記錄 面談人簽字：部門負(fù)責(zé)人意見簽字： 年 月 日人力資源部意見簽字： 年 月 日CEO意見 簽字： 年 月 日本人確認(rèn)簽字年 月 日備注附表2：試用期員工上交人力資源情況處理單年 月 日姓名培訓(xùn)業(yè)務(wù)