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學(xué)校周邊環(huán)境治理工作經(jīng)驗材料 該校作為“州級安全文明校園”,在“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作的運行機制和監(jiān)督機制,深入開展“安全文明小區(qū)”、“治安安全單位”等創(chuàng)建活動。提出了“以人為本抓治理,抓好治理保教學(xué)”的“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作思路,堅持“以人為本”,從“管好自家的門,做好自己的事”入手,使“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作走上制度化,規(guī)范化的軌道。 一、健全管理網(wǎng)絡(luò),抓好隊伍建設(shè) 該校成立“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,組建了由鎮(zhèn)政府司法員、學(xué)校行政、年級組長、班主任、村小負(fù)責(zé)人、生活教師組成的“學(xué)校周邊環(huán)境治理”隊伍,聘請了鎮(zhèn)綜治專干田忠擔(dān)任“學(xué)校周邊環(huán)境治理”聯(lián)絡(luò)員。把“學(xué)校周邊環(huán)境治理”納入學(xué)校工作的重要議事日程,年初認(rèn)真制訂“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作計劃和實施方案,年末認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)。 按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,他們層層落實“學(xué)校周邊環(huán)境治理”工作崗位責(zé)任。每期開學(xué),都要和學(xué)生及其家長簽訂學(xué)生安全責(zé)任書,與完小各班主任、村小負(fù)責(zé)人簽訂綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理責(zé)任書,在每個教室張貼學(xué)生安全常識,公布學(xué)校校長、主管的電話。堅持每月召開一次綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理工作例會,在例會上認(rèn)真總結(jié)本月綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理工作,部署下月工作。充分利用兩操集會時間,值周行政和值周教師結(jié)合本校安全、文明的正反兩方面的典型,進(jìn)行表揚和批評教育,常抓不懈。 該校行政管理人員每周輪流值周,參與一天管理的全過程;兩位值周教師負(fù)責(zé)督查學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生、勤學(xué);班主任管理本班學(xué)生的學(xué)習(xí),生活等每一個環(huán)節(jié);生活指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理,指導(dǎo)學(xué)生睡覺、起床、就餐等工作;遇到特殊情況,學(xué)校巡邏隊對學(xué)校的重點部位進(jìn)行重點防范,有必要的時候進(jìn)行通宵巡邏、值班。這樣保證了網(wǎng)絡(luò)管理機制的順暢、運行協(xié)調(diào),使學(xué)校提出的各項安全管理措施及安全檢查的要求能落到實處。 “學(xué)校管理靠大家,安全工作人人抓。”該校動員,組織全體師生員工共盡綜治、安全生產(chǎn)、周邊環(huán)境治理的責(zé)任和義務(wù),形成全員參與,齊抓共建的良好氛圍。 二、堅持預(yù)防為主,強化安全意識 周邊環(huán)境治理工作是一項長期的工作,不怕一萬,就怕萬一,不能有任何松懈、麻痹思想。在每周召開全校教職工例會,該校行政都要傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門對周邊環(huán)境治理工作的文件、指示,通報各地周邊環(huán)境治理事故的典型,使警鐘長鳴,增強教職工安全意識。對學(xué)生,除了班主任經(jīng)常加強安全教育外,該校行政經(jīng)常利用校會、升旗時間對全體學(xué)生進(jìn)行安全教育,不定時地檢查學(xué)生宿舍、走廊、樓梯、過道的防范工作,如有疏忽,及時提醒。 為了強化校園安全意識,營造良好的周邊環(huán)境治理氛圍,今年4月,該校投入了7400元的校園文化宣傳經(jīng)費,訂制了銅制的校訓(xùn)、xxxx及辦學(xué)思想理念、辦學(xué)思想宣傳牌。更新了班牌,布置了辦公室、教室等,校容校貌煥然一新。今年5月制作了“明德小學(xué)”宣傳dvd光碟,用優(yōu)美的教育環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和一項項教育成果教育學(xué)生熱愛學(xué)校,珍惜學(xué)習(xí)機會。該校開通的校園廣播室每天兩次播音,以宣傳“安全文明校園”創(chuàng)建為主,營造“安全文明校園”創(chuàng)建的氛圍。每期進(jìn)行1次少先隊園地建設(shè)評比,表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;每周進(jìn)行1次班級流動紅旗評比,鼓勵先進(jìn)班級;每期期中、期末各進(jìn)行1次法制、安全教育,平時結(jié)合學(xué)生實際進(jìn)行的安全、法制教育,使安全教育經(jīng)?;幻科诮M織教師進(jìn)行1次家訪,宣傳學(xué)校的辦學(xué)情況,協(xié)調(diào)學(xué)校周邊關(guān)系,讓社會、家庭、群眾理解學(xué)校、重視學(xué)校、熱愛學(xué)校,形成了良好的周邊環(huán)境。 三、落實過程管理,確保校園和諧 按照“集中辦學(xué),發(fā)揮規(guī)模效益”的指導(dǎo)思想,該校逐步推行集中辦學(xué),現(xiàn)已實現(xiàn)了全學(xué)區(qū)三至六年級集中,學(xué)生的生活、安全管理難度增大,校園安全、穩(wěn)定是集中辦學(xué)的基礎(chǔ),是群眾關(guān)注的焦點。他們采取切實有效措施,進(jìn)行科學(xué)管理,確保校園和諧。 1、理論學(xué)習(xí),依法執(zhí)教。該校規(guī)定,教師必須認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己,依法執(zhí)教。他們認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)黨的教育政策、法律法規(guī),不斷強化教師依法執(zhí)教意識,指導(dǎo)教師學(xué)會用法律武器武裝、保護自己,依法執(zhí)教。要求教師每月寫字?jǐn)?shù)在800字以上的政治學(xué)習(xí)筆記2篇,嚴(yán)格中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和省教育廳十條禁令,嚴(yán)肅處理體罰或變現(xiàn)體罰學(xué)生的行為。規(guī)范教育收費,認(rèn)真落實國家“兩免一補”政策,解決上學(xué)難、上學(xué)貴的問題,提升教育形象,構(gòu)建和諧的周邊關(guān)系,營造全民重教的氛圍。 2、管理網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理。為了讓學(xué)生得到全面發(fā)展,健康成長,他們對學(xué)生實行網(wǎng)絡(luò)化教育管理,形成了“學(xué)校行政值周老師班主任學(xué)生”的網(wǎng)絡(luò)管理。值周行政負(fù)責(zé)對班主任工作的檢查督促,并于每周例會上進(jìn)行小結(jié)。值周教師負(fù)責(zé)學(xué)生一日常規(guī)的檢查落實,并把檢查結(jié)果在學(xué)校一日常規(guī)公布欄上按天公布,每天利用集會時間進(jìn)行小結(jié)。少先隊負(fù)責(zé)利用校園廣播室、開展班隊活動等途徑對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。法制輔導(dǎo)員和學(xué)校綜治專干負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行法制教育。 3、生活老師,指導(dǎo)生活。他們選派了兩位工作細(xì)心、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的老師任三、四年級學(xué)生的專職生活老師,專門管理他們的安全、紀(jì)律、健康、生活及文明教育。兩位生活老師24小時輪流值班,與學(xué)生同吃同住,從早上學(xué)生起床、食堂打飯監(jiān)隊、中午時間巡邏到晚上安排學(xué)生就寢,從周日學(xué)生踏進(jìn)校園的大門到周五學(xué)生離開回家,都能得到生活老師無微不至的照顧,確保了家長安心送子女上學(xué),享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 4、建立路隊,消除“真空”。學(xué)生周日來校上學(xué),周五放學(xué)回家,這一段時間,學(xué)生離開了老師、家長的管理,形成了“真空”時段,老師、家長都十分的擔(dān)心。為了消除“真空”,該校在每個學(xué)期開學(xué)的第一周,就根據(jù)學(xué)生所在的自然村寨,建立路隊,每個村指派12名教師
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