鹽池中學(xué)總務(wù)處期中工作總結(jié).doc

鹽池中學(xué)總務(wù)處期中工作總結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一心、同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面上新臺階邁出可喜的一步，圓滿地完成了各項工作?，F(xiàn)將半學(xué)期工作總結(jié)如下：1、 高效率地安置師生寢室北校區(qū)學(xué)生宿舍樓改造之后于8月28日下午組織驗收，學(xué)生入校時間為8月30日，近160套床需重新搬入學(xué)生宿舍樓，時間之緊、任務(wù)之重可想而知。但是我們沒有退縮，組織工人加班加點地安裝學(xué)生床鋪，8月29日晚上加班至11點，到8月30日上午10：30之前，所有寢室床鋪全部安裝到位，沒有影響開學(xué)工作。兩校合并后，分南北兩個校區(qū)，校內(nèi)教師調(diào)動較多，我們組織人員冒雨在8月28、29兩天將教師寢室安排搬家到位，新購一批床，滿足了教師住宿的需求。面對困難，我們不等不靠，迎難而上，使師生都能正常入住。2、 快節(jié)奏地步入后勤工作正軌由于兩校合并，食堂工作人員變動較大，我們自己解決困難。8月29日下午兩校區(qū)食堂工作人員全部按時上班，為學(xué)生到校就餐做了充分的準備工作。開學(xué)一周之內(nèi)分校區(qū)召開后勤工作人員會議，明確工作職責(zé)，強化勞動紀律，明確分工，食堂工作迅速步入正軌，受到師生的好評。同時，我們吸收兩校過去好的經(jīng)驗，改變過去不合理的做法，力爭創(chuàng)區(qū)級“放心食堂”。目前，學(xué)校后勤工作有條不紊。3、 分校區(qū)建立公物登記賬簿為了加強合并后新校的財產(chǎn)管理，開學(xué)不久，我們分校區(qū)對財產(chǎn)進行登記，確保國有資產(chǎn)不流失，對各功能室的校產(chǎn)分類登記造冊，責(zé)任到人，努力提高儀器、設(shè)備的使用效率，滿足了教學(xué)工作的需要。4、 創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境在天氣剛剛變涼時，我們對兩校區(qū)破損的玻璃進行更換，將各辦公室窗簾重新整理安裝，添置了飲水機、電話機，使老師們能有一個好的辦公環(huán)境，學(xué)生能有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，我們對北校區(qū)學(xué)生宿舍樓二至四層陽臺進行封閉，每間寢室安裝一大塊平面鏡，充分體現(xiàn)了以人為本的辦學(xué)理念，深受學(xué)生及家長的好評。我們還及時更換了校園的路燈和廁所的照明燈，對教室、寢室的照明燈做到隨時更換，消除安全隱患，創(chuàng)建平安校園。5、 加強財務(wù)管理，規(guī)范辦學(xué)行為開學(xué)初，我們組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強收費管理的文件，嚴格執(zhí)行文件精神，對學(xué)生只收取生活費，并且做到按月收繳，一月一結(jié)賬，一月一公示。同時我們還專門聘請學(xué)生餐質(zhì)監(jiān)員，接受社會監(jiān)督。自覺規(guī)范辦學(xué)行為，并且請區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)對合并前兩校財務(wù)進行審計，審計結(jié)果為合格。食堂賬目經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多人簽字，嚴格把關(guān)，確保資金花在刀刃上。6、 加強房屋鑒定，搞好小型維修10月份，根據(jù)區(qū)校安辦安排，聘請有關(guān)專家對我校所有房屋進行鑒定。根據(jù)鑒定情況，對南校區(qū)部分學(xué)生寢室進行維修，用較少的資金解決了安全這個大問題，確保學(xué)生人身安全。同時，大力宣傳保險工作，使大多數(shù)學(xué)生和教師自覺自愿地參加保險，提高了風(fēng)險防范能力。另外，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，我們編制并上報了學(xué)校住房三年發(fā)展規(guī)劃，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。總之，學(xué)?？倓?wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，完成了大量