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第一章財(cái)務(wù)分析概述,第三節(jié)財(cái)務(wù)分析的程序和方法,1、明確財(cái)務(wù)分析的目的2、確定財(cái)務(wù)分析的范圍3、收集有關(guān)分析資料4、選擇分析方法5、得出分析結(jié)論,一、財(cái)務(wù)分析的基本程序,財(cái)務(wù)分析可以分為兩類:定性分析和定量分析。會(huì)計(jì)報(bào)表分析主要是定量分析的方法,會(huì)計(jì)報(bào)表附注的分析側(cè)重于定性分析。(一)定量分析法定量分析法主要有比率分析法、比較分析法和因素分析法,下面分別介紹:,二、財(cái)務(wù)分析的基本方法,(一)定量分析法,1、比率分析法比率分析法是利用會(huì)計(jì)報(bào)表中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率來(lái)反映和揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。(相對(duì)數(shù)形式)實(shí)例1某一企業(yè)的平均總資產(chǎn)為100萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為40萬(wàn)元。思考這兩個(gè)項(xiàng)目之比能說(shuō)明什么問(wèn)題?回答總資產(chǎn)是企業(yè)的資金占用,是企業(yè)的投入;凈利是企業(yè)經(jīng)營(yíng)回報(bào),是產(chǎn)出。兩者之比稱為資產(chǎn)凈利率,反映了每一元的投入所產(chǎn)出的凈利潤(rùn)是多少。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和要求,比率分析法主要分為相關(guān)比率分析和構(gòu)成比率分析兩種,(一)定量分析法,2、比較分析法比較分析法是通過(guò)比較不同的數(shù)據(jù)從而發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西或找出差別。用于比較的可以是絕對(duì)額,也可以是相對(duì)額。比較分析的具體方法主要如下:(1)按比較的對(duì)象分類(和誰(shuí)比)1)趨勢(shì)分析(與本企業(yè)歷史比)(縱向分析)2)橫向分析(與同類企業(yè)比)3)差異分析(與計(jì)劃預(yù)算比),1)趨勢(shì)分析(又稱縱向比較法),實(shí)例2某企業(yè)簡(jiǎn)易比較利潤(rùn)表如表所示:,思考通過(guò)該企業(yè)連續(xù)三年的比較利潤(rùn)表,可以看出什么問(wèn)題呢?回答從表中可以看出:該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本在第三年出現(xiàn)了過(guò)多的上漲,導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)大幅度下降。說(shuō)明該企業(yè)凈利潤(rùn)波動(dòng)很大,進(jìn)而可以通過(guò)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的專門分析找出主營(yíng)業(yè)務(wù)成本上漲的原因,提出解決問(wèn)題的方案。,1)趨勢(shì)分析(又稱縱向比較法),實(shí)例2某企業(yè)簡(jiǎn)易比較利潤(rùn)表如表所示:,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的定基百分比分析與環(huán)比百分比分析,2)橫向比較(與同類型企業(yè)相比),與本企業(yè)的歷史縱向比較,可以看出企業(yè)的發(fā)展變化,但無(wú)法知道企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位,因此需要與同類企業(yè)進(jìn)行橫向比較。與同行業(yè)、同規(guī)模的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較,可以看出與先進(jìn)企業(yè)的不同。從而為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和尋找差距提供線索。這是進(jìn)行橫向比較的一種方法。另一種橫向分析法是與同行業(yè)平均水平作比較,這樣比較更易發(fā)現(xiàn)企業(yè)的異常情況,便于揭示企業(yè)存在的問(wèn)題。,2)橫向比較(與同類型企業(yè)相比),實(shí)例3某企業(yè)與同行業(yè)平均水平相比的有關(guān)資料如下(與同行業(yè)平均水平比較的利潤(rùn)百分比表),思考該企業(yè)與同行業(yè)平均水平比能說(shuō)明什么?回答從表12可以看出:該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率低于同行業(yè)平均水平,使該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比同行業(yè)平均水平高10。但由于該企業(yè)的期間費(fèi)用高于同行業(yè)平均水平,導(dǎo)致該企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反而比同行業(yè)平均水平低10。因此,可以從降低期間費(fèi)用入手提高該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。,3)與計(jì)劃預(yù)算比(即實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃指標(biāo)比較),“差異分析”,例如,企業(yè)某月生產(chǎn)某產(chǎn)品400件,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本35元,實(shí)際成本14800元,成本差異=15200-40035=1200(元)(超支差異),具體原因有:,材料數(shù)量差異;材料價(jià)格差異;人工效率差異;人工工資率差異;變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異;并動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異;固定性制造費(fèi)用效率差異;生產(chǎn)能力利用差異;固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。,(2)按比較內(nèi)容分類(比什么),1)比較會(huì)計(jì)要素的總量(如比較總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)等)總量比較主要用于時(shí)間序列分析如研究利潤(rùn)逐年變化趨勢(shì),看其增長(zhǎng)潛力。(縱向比較)也可以使用于同業(yè)相比,看企業(yè)的相對(duì)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)地位。,2)比較結(jié)構(gòu)百分比結(jié)構(gòu)百分比分析是先把常規(guī)的會(huì)計(jì)報(bào)表?yè)Q算成結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表,如以收入為100%,看損益表各項(xiàng)目的比重。結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表用于發(fā)現(xiàn)有顯著問(wèn)題的項(xiàng)目,揭示進(jìn)一步分析的方向。,3)比較財(cái)務(wù)比率財(cái)務(wù)比率是各會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系,反映其內(nèi)在聯(lián)系。比率的比較是最重要的分析。它們是相對(duì)數(shù),排除了規(guī)模的影響,使不同比較對(duì)象建立起可比性。,(一)定量分析法,3、因素分析法,因素分析法是一種把一些綜合性指標(biāo)分解為若干個(gè)經(jīng)濟(jì)因素,然后分別測(cè)算各因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)影響程度的方法。因素分析法的實(shí)質(zhì)是將某項(xiàng)指標(biāo)與計(jì)劃數(shù)或前期數(shù)等相比之下的差異按因素分解成幾部分,每部分是由不同的因素變化引起的。因素分析的方法具體又分為:差額分析法、指標(biāo)分解法、連環(huán)替代法、定基替代法等。,(一)定量分析法,3、因素分析法,(1)差額分析法:例如固定資產(chǎn)凈值增加的原因分析,分解為原值增加和折舊增加兩部分。(2)指標(biāo)分解法:例如資產(chǎn)利潤(rùn)率,可分解為資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售利潤(rùn)率的乘積。資產(chǎn)利潤(rùn)率=利潤(rùn)額/平均資產(chǎn)總額=,=銷售利潤(rùn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,(一)定量分析法,3、因素分析法,(3)連環(huán)替代法:依次用分析值替代標(biāo)準(zhǔn)值,測(cè)定各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。例如影響材料成本降低的因素分析。實(shí)例5某材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為1000元噸。A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量為0.1噸件。本年度此材料實(shí)際單價(jià)為1100元噸,單位消耗為0.09噸/件。實(shí)際產(chǎn)量2200件。請(qǐng)用連環(huán)替代法對(duì)A產(chǎn)品材料成本降低進(jìn)行因素分析。A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=材料標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=22000.11000=220噸1000元噸=220000元A產(chǎn)品實(shí)際成本=材料實(shí)際消耗數(shù)量材料實(shí)際單價(jià)=(22000.09)1100=198噸1100元噸=217800元成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=217800-220000=-2200元(節(jié)約),(一)定量分析法,3、因素分析法,A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=220噸1000元噸=220000元A產(chǎn)品實(shí)際成本=198噸1100元噸=217800元第一次替代:1981000(實(shí)際消耗量下的標(biāo)準(zhǔn)成本)材料成本消耗量差異=(實(shí)際消耗量-標(biāo)準(zhǔn)消耗量)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=(198-220)1000=-22000元(節(jié)約差異)第二次替代:1981100=217800材料成本價(jià)格差異=實(shí)際消耗量(實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))=198(1100-1000)=19800(超支)兩因素共同影響使成本下降了2200元(2200019800)。,(一)定量分析法,3、因素分析法,(4)定基替代法:分別用分析值替代標(biāo)準(zhǔn)值,測(cè)定各因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。例如標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析。材料因素工資因素變動(dòng)性制造費(fèi)用因素固定性制造費(fèi)用因素,(一)定量分析法,3、因素分析法,應(yīng)用因素分析方法應(yīng)注意的問(wèn)題,1)因素分解的相關(guān)性問(wèn)題。所謂因素分解的相關(guān)性,是指分析指標(biāo)與其影響因素之間必須真正相關(guān),即有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義。將影響材料費(fèi)用的因素分解為:材料費(fèi)用工人人數(shù)每人消耗材料費(fèi)用,這一因素分解式在經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有任何意義。,2)分析前提的假定性。所謂分析前提的假定性是指分析某一因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響時(shí),必須假定其他因素不變,否則就不能分清各單一因素對(duì)分析對(duì)象的影響程度。,(一)定量分析法,3、因素分析法,應(yīng)用因素分析方法應(yīng)注意的問(wèn)題,3)因素替代的順序性。因?yàn)榉治銮疤峒俣ㄐ缘脑?,按不同順序?jì)算的結(jié)果是不同的。傳統(tǒng)的方法是依據(jù)數(shù)量指標(biāo)在前,質(zhì)量指標(biāo)在后的原則進(jìn)行排列;現(xiàn)在也有人提出依據(jù)重要性原則排列,即主要的影響因素排在前面,次要因素排在后面。,4)順序替代的連環(huán)性。連環(huán)性是指在確定各因素變動(dòng)對(duì)分析對(duì)象影響時(shí),都是將某出素替代后的結(jié)果與該因素替代前的結(jié)果對(duì)比,一環(huán)套一環(huán)。,二、財(cái)務(wù)分析的基本方法(二)定性分析法,定性分析法主要是會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析的方法。按照會(huì)計(jì)報(bào)表附注分析的深度的不同,會(huì)計(jì)報(bào)表附注的分析方法可分為單項(xiàng)分析法、分類分析法和綜合分析法。1、單項(xiàng)分析法是指按會(huì)計(jì)據(jù)表財(cái)注的項(xiàng)目,一項(xiàng)一項(xiàng)地單獨(dú)分析。2、分類分析法會(huì)計(jì)報(bào)表附注按作用可分為兩大類:是提高會(huì)計(jì)報(bào)表的可比性、增進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表的可理解性的會(huì)計(jì)報(bào)表附注;二是提供會(huì)計(jì)報(bào)表體系不能涵蓋的企業(yè)重要事項(xiàng)和交易的會(huì)計(jì)報(bào)表附注。3)綜合分析法綜合分析法是在找出會(huì)計(jì)報(bào)表附注各項(xiàng)目之間的聯(lián)系之后將會(huì)計(jì)報(bào)表附注視為整體,綜合評(píng)價(jià)其提
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