營銷會議致辭范文.doc

營銷會議致辭范文 同志們： 公司*年電力營銷及行風建設工作會議順利完成了各項議程即將結(jié)束會上郭書記作了重要講話對今后的工作提出了明確的要求?副總經(jīng)理作了電力營銷及行風建設工作報告總結(jié)了*年的工作分析了存在的問題對今年的電力營銷和行風建設工作進行了全面部署這次會議還得到了市公司領導的高度重視和關心支持?親臨會議并作了重要講話對我公司取得的成績給予了充分肯定對當前電力營銷形勢進行了深入分析對如何做好今年工作提出了明確的要求會議期間市場營銷科等五個職能部門作了專題發(fā)言?等四個供電營業(yè)所作了經(jīng)驗交流發(fā)言會議還表彰了先進簽訂了責任書啟動了“營銷全面精細化管理年”暨“營銷三零”、“月度營銷工作無差錯”活動周主席在啟動儀式上作了動員講話蘭溪等三個供電營業(yè)所作了表態(tài)發(fā)言 這次會議安排緊湊務實高效達到了預期目的下面我就如何抓好營銷及行風建設工作再講幾點意見 一、突出中心確保完成*年度營銷目標任務 一是要始終把電力營銷作為公司的核心工作樹立以市場為導向的“大營銷”觀念充分認識調(diào)度、生產(chǎn)、基建等各環(huán)節(jié)對公司營銷工作產(chǎn)生的影響從源頭上實現(xiàn)公司經(jīng)營生產(chǎn)鏈的連續(xù)穩(wěn)定實現(xiàn)公司經(jīng)營效益和質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展二是要要適應電力體制改革不斷深入和電力市場不斷發(fā)展的新形勢、新情況,轉(zhuǎn)變營銷理念創(chuàng)新營銷手段完善營銷管理體系和組織模式形成強大的工作合力保證電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營管理良性循環(huán)三是要努力構(gòu)建穩(wěn)定、有序的供用電環(huán)境不斷拓展公司的可持續(xù)發(fā)展空間 *年我們必須強化精細化管理抓好“量、價、費、損”四大指標工作今年的經(jīng)營目標壓力仍然不小特別是在元、二月份線損大幅超計劃售電量大幅下滑的情況下更要認真分析當前的形勢充分估計工作中的困難堅定信心變壓力為動力加強過程管理和控制確保全面完成年度各項指標 二、突出重點扎實開展“營銷全面精細化管理年”和行風“零投訴”、服務“零事故”活動 我們要統(tǒng)一思想提高認識突出重點加大舉措確?！盃I銷全面精細化管理年”活動有效開展要構(gòu)建“一科四中心”的營銷管理組織體系打造集約化的管理平臺;要制訂和完善一系列營銷管理辦法和制度推廣普及營銷作業(yè)指導書打造標準化的制度平臺;要整合營銷信息系統(tǒng)功能打造現(xiàn)代化的基礎平臺;建立營銷全面精細化管理指標、評價和考核體系;要建立常態(tài)、長效的臺區(qū)精細化管理工作機制;要規(guī)范營銷業(yè)務強化基礎管理工作優(yōu)化內(nèi)部管理流程加強過程監(jiān)控堵塞管理漏洞全面推進營銷標準化管理工作在開展行風“零投訴”、服務“零事故”活動方面市公司加強了對各單位的巡查實行“三不一通報”制度即在巡查時不要基層單位接待不讓基層單位知道不與基層單位交換意見巡查后對每次的巡查情況如實地在全公司范圍內(nèi)通報并嚴格考核和落實責任追究所以各單位一是要加強活動的宣傳將活動的意義、要求、目地、傳達到每一個基層員工增強每一個員工參與活動、改進服務的責任感和自覺性二是要認真組織學習特別是要學習重點考核的16個方面的內(nèi)容通過學習使每一個員工對照標準規(guī)范自身行為三是加強檢查考核各單位要對照考核內(nèi)容嚴格自查自糾在公司層面要加強日常工作的檢查督導四是嚴格落實責任追究對被市公司巡查發(fā)現(xiàn)查證屬實的投訴或事故嚴重影響公司形象的所在單位負責人要到公司來“說清楚”對當事人要堅決給予嚴肅處理并在公司范圍內(nèi)通報 三、突出關鍵努力加強營銷隊伍建設 在一定程度上營銷工作的水平反映公司的水平營銷部門的作風體現(xiàn)公司的作風營銷人員的形象代表公司的形象加強營銷隊伍建設要堅持以人為本加強營銷人員的思想作風、工作作風、學習作風的建設增強“四個服務”的使命感和責任感要建立靈活的用人機制推動營銷隊伍的合理有效流動按照創(chuàng)建學習型企業(yè)的要求促進員工樹立終身學習的理念有計劃、有目標、有針對性的進行現(xiàn)代營銷知識和業(yè)務的培訓提高營銷隊伍的學習、實踐和創(chuàng)新能力全面提升營銷隊伍的綜