2011年一級建造師-建設(shè)工程項目管理-考試試卷及答案

2011 年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理試卷 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。 A.目標(biāo)控制 B.提高建設(shè)項目生命周期價值 C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 D.為工程的建設(shè)和使用增值 2.作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ ）進(jìn)行。 A.設(shè)計階段 B.施工階段 C.保修階段 D.動用前準(zhǔn)備階段 3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 5.關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確 的是（ ）。 A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 B.首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解 C.首先要定義主管部門的工作任務(wù) D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 6.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。 A.定義項目開發(fā)或減少的任務(wù) B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè) C.確定建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo) D.編制項目投資總體規(guī)劃 7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。 A.項目構(gòu)造 B.項 目功能 C.項目結(jié)構(gòu) D.項目價值 8.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（ ）。 A.設(shè)計競賽 B.設(shè)計招標(biāo) C.直接委托 D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合 9.運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（ ）。 A.收集工程進(jìn)度實際值 B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整 C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較 D.進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值 10.已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第 3周的施工成本計劃值是（ ）萬元。 編碼 項目名稱 時間 （周） 費用強(qiáng)度 工程進(jìn)度（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 場地平整 1 10 - 12 土方開挖 3 15 - 13 混凝土墊層 3 15 - 14 混凝土基礎(chǔ) 6 60 - 15 土方回填 3 15 - A.30 B.60 C.75 D.90 11.已知工作 A的緊后工作是 B和 C， B工作的最遲開始時間為第 14天，最早開始時間為第20 天， C 工作的最遲完成時間為第 16 天，最早完成時間為第 14 天。 A 工作的自由時差為第 5天，則 A工作的總時差為（ ）天。 A.0 B.7 C.5 D.9 12.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機(jī)制是（ ）。 A.動力機(jī)制 B.約束機(jī)制 C.反饋機(jī)制 D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 13.關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（ ）。 A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題 B.通常采用 QC小組活動的方式進(jìn)行 C.具有直觀、主次分明的特點 D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征 14.應(yīng)用 S 形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本 曲線的豎向距離 表示施工（ ）。 A.進(jìn)度累計偏差 B.成本累計偏差 C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差 15.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（ ）。 A.分析 B.預(yù)測 C.比較 D.糾偏 16.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ ）。 A.應(yīng)急工作原則 B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào) C.信息發(fā)布 D.應(yīng)急 預(yù)案體系 17.關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（ ）。 A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃 B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案 C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改 D.協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核 18.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（ ）。 A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來 B.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線 C.增大該工作的時間間隔 D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間 19.在對合同中質(zhì)量驗收、 工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、（ ）以及驗收所帶來的法律后果作說明。 A.時間、程序 B.時間、地點 C.人員、責(zé)任 D.質(zhì)量、進(jìn)度 20.某工程竣工驗收階段，承包人于 6月 1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人與 6 月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗； 6月 18 日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于 6月 20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（ ）。 A.6月 15日 B.6月 18 日 C.6月 1日 D.6月 20 日 21.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ ）。 A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告 B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件 D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書 22.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ）。 A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始 B.該項工作的延誤會影響工程 總工期 C.該項工作會變成關(guān)鍵工作 D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響 23.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）文件。 A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄 B.復(fù)核測量控制點 C.按規(guī)定維修和校驗計量器具 D.審核復(fù)查各種施工詳圖 24.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。 A.個人防護(hù)用品缺失 B.物體存放不當(dāng) C.未正確使用個人防護(hù)用品 D.對易燃易爆等危險品處理不當(dāng) 25.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消 聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（ ）。 A.減震降噪控制 B.聲源控制 C.傳播途徑控制 D.接受者控制 26.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計劃 、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同（ ）編制的。 A.功能 B.深度 C.周期 D.編制主體 27.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位 置偏離 30cm，正確的處理方法是（ ）。 A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.返工處理 D.不作處理 28.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（ ）。 A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在 計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。 B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。 C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的 途徑。 D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案 29.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。 A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序。 B.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案 C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D.選擇工程承發(fā)包模式。 30.工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（ ）主持制定。 A.擬派項目經(jīng)理 B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理 C.技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理 31.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是（ ）。 A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。 B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。 C.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的。 D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。 32.采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（ ）計算確定的。 A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價 B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價 C.實際完成并經(jīng)工程 師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價 D.實際完成并經(jīng)工程量計量的工程量及承包人所填報的單價 33.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作包括：（ 1）項目結(jié)構(gòu)分析；（ 2）編制各層進(jìn)度計劃；（ 3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（ 4）項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。 A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2 34.施工合同交底是指（ ）。 A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底 B.發(fā)包 人向承包人進(jìn)行合同交底 C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底 D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底 35.關(guān)于 FIDIC條件中，采用 DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（ ）。 A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付 DAB報酬的 70% B.DAB提出的裁決具有終局性 C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致 D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家 36.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時間至少（ ）日之前書面通知。 A.7 B.15 C.14 D.21 37.建設(shè)項目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。 A.可行性研究報告 B.設(shè)計大綱 C.設(shè)計總進(jìn)度綱要 D.設(shè)計任務(wù)委托合同 38.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（ ）。 A.預(yù)付款擔(dān)保 B.投標(biāo)擔(dān)保 C.履約擔(dān)保 D.支付擔(dān)保 39.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（ ）。 A.施工人員 B.材料設(shè)備 C.施工機(jī)械 D.環(huán)境因素 40.根據(jù)質(zhì)量管理體系，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ ）。 A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度 B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查 C.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一 系列相關(guān)活動 D.為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動 41.某分部工程計劃工程量 5000m3，計劃成本 380元 /m3，實際完成工程量為 4500m3，實際成本 400元 /m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 42.對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ）。 A.社會因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技術(shù)因素 43.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ ）。 A.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B.向建設(shè)主管部門報告 C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D.向工程師遞交正式索賠報告 44.在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（ ）。 A.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延 B.由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延 C.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延 D.由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延 45.建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國擔(dān)保法中的（ ）。 A.抵押 B.留置 C.定金 D.保證 46.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ）提交工程驗收報告。 A.監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位 C.勘察設(shè)計單位 D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 47.下 列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ）。 A.施工工藝錯誤 B.盲目所求利潤，偷工減料 C.材料檢驗不嚴(yán) D.操作者選用不合適施工方法 48.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（ ）服務(wù)。 A.工程采購 B.工程顧問 C.工程監(jiān)督 D.工程技術(shù) 49.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是（ ）。 A.工序施工效果的控 制屬于事前質(zhì)量控制 B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體 C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督 D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差 50.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ）。 A.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同 B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工 C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報 D.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查 51.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)。 A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師 52.第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（ ）。 A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B.改善作業(yè)環(huán)境 C.制定應(yīng)急救援體系 D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育 53.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（ ）。 A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審 B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案 C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織 2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練 54.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ）。 A.目標(biāo)成本 B.預(yù)算成本 C.計劃成本 D.實際成本 55.有關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（ ）。 A.負(fù)責(zé)辦理 項目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán) B.按照合同約定：完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗 C.完成拆遷補(bǔ)償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件 D.項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者 56.根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（ ）。 A.分部工程、分項工程和檢驗批 B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批 D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 57.根據(jù)誠信行為管理辦法，不良行為記錄信息公布期限一般為（ ）。 A.1年至 3年 B.3個月至 3年 C.3年以上 D.6個月至 3年 58.關(guān)于項目進(jìn)度控制的說法，正確的是（ ）。 A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本 B.進(jìn)度目標(biāo)的分析是進(jìn)度控制的首要工作 C.項目進(jìn)度控制的依據(jù)是實施性進(jìn)度計劃 D.進(jìn)度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的 59.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（ ）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。 A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表 人 C.施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項目管理者 60.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。 A.組織扁平化 B.組織集成化 C.組織柔性化 D.組織標(biāo)準(zhǔn)化 61.根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是（ ）。 A.有多個終點節(jié)點 B.節(jié)點編號不對 C.邏輯關(guān)系不對 D.有多個起點節(jié)點 62.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（ ）在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A.設(shè)計單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位 D.建設(shè)單位 63.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（ ）。 A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人 B.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理 C.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任 D.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) 64.關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（ ）。 A.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價 B.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制 D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 65.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報 18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（ ）。 A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險減輕 C.風(fēng)險自留 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 66.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（ ）。 項目 單位 目標(biāo) 實際 產(chǎn)量 m3 800 850 單價 元 600 640 損耗率 % 5 3 A.由于產(chǎn)量增加 50，成本增加 21300元 B.由于單價提高 40，成本增加 35020元 C.實際成本與目標(biāo)成本的差額為 56320元 D.由于損耗下降 2%，成本 減少 9600元 67.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷誰的決定。下列說法正確的是（ ）。 A.不能再重新提出認(rèn)證申請 B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請 C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請 D.三個月后方可重新提出認(rèn)證申請 68.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（ ）原則。 A.冗余安全度治理 B.預(yù)防與減災(zāi)并重治理 C.單項隱患綜合治理 D.動態(tài)治理 69.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式的（ ）。 A.成本加固定費用合同 B.成本加固定比例費用合同 C.成本加獎金合同 D.最大成本加費用合同 70.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。 A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.項目經(jīng)理 2011 年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考 試建設(shè)工程項目管理試卷 參考答案 一、單項選擇題 1.【答案】 D 【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。參見課本 P2。 2.【答案】 B 【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見課本 P12。 3.【答案】 C 【解析】 接國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方 應(yīng)對合同規(guī)走的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。參見課本 P15。 4.【答案】 A 【解析】 項目結(jié)構(gòu)圖 (Project Diagram，或稱 WBS-Work Breakdown Structure)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐屢分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。參見課本 P18。 5.【答案】 B 【解析】 每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、 合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 6.【答案】 B 【解析】 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)和建設(shè)。 7.【答案】 B 【解析】 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。 8.【答案】 B 【解析】 我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。 9.【答案】 D 【解析】 第一步，項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目 標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。 10.【答案】 D 【解析】 11.【答案】 B 【解析】 12.【答案】 A 【解析】 動力機(jī)制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機(jī)制，它來源于公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排。 13.【答案】 B 【解析】 因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。通常采用 QC 小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。在充分分析 的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1至 5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。 14.【答案】 B 【解析】 時間 成本累積曲線（ S形曲線）的繪制步驟。 15.【答案】 A 【解析】 在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。 16.【答案】 B 【解析】 現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容： 1.事故特征； 2.應(yīng)急組織與職責(zé)； 3.應(yīng)急處置； 4.注意事項。 17.【答案】 B 【解析】 建設(shè)工程項目的質(zhì)量計劃，是由項目參與各方根據(jù)其在項目實施中所承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo)，分別制定質(zhì)量計劃而形咸的質(zhì)量計劃體系。其中，建設(shè)單位的工 程項目質(zhì)量計劃，包括確定和論證項目總體的質(zhì)量目標(biāo)，提出項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。項目其他各參與方，則根據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，在明確各自質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定實施相應(yīng)范圍質(zhì)量管理的行動方案，包括技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的質(zhì)量管理文件，同 時亦須對其實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性、有效性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，并按照規(guī)定的程序與權(quán)限，經(jīng)過審批后執(zhí)行。 18.【答案】 B 【解析】 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值時，應(yīng)該將該工作用虛線與起點聯(lián)系起來。這時該工作的最早開始時間就由起點所決定，其最早完成時間也要重新計算。 19.【答案】 A 【解析】 在合同分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。 20.【答案】 C 【解析】 工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期；工程按發(fā)包人要求修改后 通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。 21.【答案】 C 【解析】 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約。 22.【答案】 A 【解析】 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始。 23.【答案】 D 【解析】 施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；進(jìn)行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關(guān)質(zhì)量 文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。 24.【答案】 A 【解析】 物的不安全狀態(tài)的類型： (1)防護(hù)等裝置缺陷； (2)設(shè)備、設(shè)施等缺陷； (3)個人防護(hù)用品缺陪； (4)生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。 25.【答案】 B 【解析】 聲源控制： 1)聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。 2)盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動空壓機(jī)、電鋸等。 3)在 聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。 26.【答案】 B 【解析】 由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括： 1.總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）； 2.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）； 3.項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。 27.【答案】 D 【解析】 不作處理是指某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認(rèn)可后可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種。 不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位 的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要到正會造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析、論證其 偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。 后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。 法定檢測單位鑒定合格的。 出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足 結(jié)構(gòu)安全