化妝品公司生產(chǎn)管理科主管崗位說明.doc

化妝品公司生產(chǎn)管理科主管崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理科主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)管理部 生產(chǎn)管理科崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)管理部 部長工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃組主管 生產(chǎn)管理組主管薪酬類型所轄人員6崗位分析日期本職：全面主持生產(chǎn)管理科的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品生產(chǎn)(進(jìn)口品訂貨)計(jì)劃，保證銷售、庫存需要職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)和管理工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的維護(hù)工作負(fù)責(zé)成本管理系統(tǒng)開發(fā)的推進(jìn)工作，并負(fù)責(zé)提供系統(tǒng)所需的成本數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)中部分主表的維護(hù)和修正職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織召開各協(xié)調(diào)會(huì)議工作時(shí)間百分比：20% 工作任務(wù)出席信息交流相關(guān)會(huì)議 （生產(chǎn)、銷售、新產(chǎn)品、藥事）擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)會(huì)出席新產(chǎn)品進(jìn)度會(huì)、生產(chǎn)調(diào)整會(huì)、銷售會(huì)議，主持協(xié)調(diào)出席制品會(huì)并準(zhǔn)備資料參加新產(chǎn)品會(huì)議、制品會(huì)、小型樣品提案會(huì)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司ISO質(zhì)量管理體系及環(huán)境管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織建立公司ISO質(zhì)量管理體系并保持良好狀態(tài)，并確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)完成進(jìn)度，提出改進(jìn)意見組織建立公司環(huán)境滾輪體系并保持良好狀態(tài)，并對(duì)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)督根據(jù)質(zhì)量管理體系文件規(guī)定和要求，推進(jìn)ISO9002質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作根據(jù)環(huán)境管理管理體系文件規(guī)定和要求，推進(jìn)ISO14001質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作組織并推進(jìn)完成質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審組織并推進(jìn)完成環(huán)境管理體系內(nèi)部審核及外部管理評(píng)審職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他管理事務(wù)工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織處理顧客抱怨與生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)生產(chǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)的制作工作負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理體系、ISO14001的審核及相關(guān)工作每月發(fā)行工廠成本預(yù)算實(shí)績（工廠損益表）完成JS產(chǎn)品出口工作各環(huán)節(jié)管理整體流程的制定和修訂完成JS產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算負(fù)責(zé)工廠安全衛(wèi)生委員會(huì)工作職責(zé)六職責(zé)表述：本部門內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)工作討論、指導(dǎo)下級(jí)完成工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一：對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)工場(chǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的監(jiān)控權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查權(quán)和督促權(quán)權(quán)限五：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)及考評(píng)權(quán)權(quán)限六：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)權(quán)限七：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：公司所有部門；其他相關(guān)部門：必要時(shí)與銷售部外地辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系：新世紀(jì)管理體系認(rèn)證中心、華夏管理體系認(rèn)證中心；本社SAP、APDC（涉及進(jìn)口品）生產(chǎn)戰(zhàn)略部（涉及成本管理）世紀(jì)智能軟件開發(fā)公司：生產(chǎn)管理系統(tǒng)臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系：技術(shù)監(jiān)督局；開發(fā)區(qū)環(huán)保局。所需記錄文檔：SLC制造、充填、包裝能力評(píng)價(jià)報(bào)告、SLC質(zhì)量管理內(nèi)審報(bào)告、SLC環(huán)境管理內(nèi)審報(bào)告、SLC質(zhì)量管理評(píng)審報(bào)告、SLC質(zhì)量管理評(píng)審報(bào)告、生產(chǎn)、銷售會(huì)議資料及會(huì)議記錄、質(zhì)量管理手冊(cè)、環(huán)境管理手冊(cè)、制品會(huì)議通知及工作報(bào)告、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)化工、生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年工作經(jīng)驗(yàn)，1年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)審員資格知識(shí)通曉ISO9002及14001標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)，具備建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、了解環(huán)境管理相關(guān)法法律法規(guī)內(nèi)容、具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟悉電腦辦公軟件、具備一定外語溝通能力、較高寫作水平、良好溝通能力培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、環(huán)境體系管理培訓(xùn)工作條件