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對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 財(cái)務(wù)部考核制度 (試用) 一、 目的 為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特?cái)M定本考核制度; 二、 使用范圍 本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員 三、 評(píng)測(cè)辦法 本部門職員的業(yè)績(jī)由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評(píng)分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理 。 四、 個(gè)人工作考核內(nèi)容 1、 工作態(tài)度( 10 分) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 敬業(yè)、愛(ài)崗 工作積極、主動(dòng)、熱情 工作是否努力、主動(dòng)加班 一般 差 2 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 很好 是否協(xié)調(diào)其它部門工作 一般 差 2、 日常事務(wù)處理情況考核( 20 分) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 是否遵守公司規(guī) 章制度 很好 不遲到、 不早退 一般 差 2 是否維護(hù)公司形象 很好 辦公地點(diǎn)是否干凈整潔; 有無(wú)與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生 一般 差 3 公司會(huì)議是否積極參加 很好 一般 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 差 3、 工作完成情況測(cè)評(píng)( 40 分) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 制定工作計(jì)劃及 實(shí)施情況 有計(jì)劃很詳細(xì) 計(jì)劃在每月 10 日完成 有,一般 按期完成 調(diào)整后完成 有合理理由未完成 理由不充分或無(wú)理由 2 帳務(wù)處理是否及 時(shí) 完成 每月 10 日以前完成 有合理理由未完成 理由不充分未完成 無(wú)合理理由未完成 3 集團(tuán)審計(jì)是否提 出會(huì)計(jì)差錯(cuò) 無(wú)有 有,屬一般性錯(cuò)誤 有,屬性質(zhì)嚴(yán)重性錯(cuò)誤 4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況 很好 是否有益提高業(yè)務(wù)水平 一般 沒(méi)有 5 領(lǐng)導(dǎo)安排工作完 成 情況 很好 一般 沒(méi)有 4、 效益考核分( 30 分) =單位效益考核所得系數(shù) 30 五、 綜合測(cè)評(píng) 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):滿分 100 分,優(yōu)秀 80-100;良 60-79; 60 分以下為差; 1、 周評(píng) 按上述評(píng)測(cè)方法匯總出該員工周考核分值(滿分 100 分) 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 2、 月評(píng) 該月四周的考核分值之和 /4=該員工該月的綜合考核分值。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本月中的考核結(jié)果為差,要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,并記錄在案。 3、 季評(píng) 該員工該季度三個(gè)月份的考核分值之和 /3=該員工該季度的綜合考核分值。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度 測(cè)評(píng)中有次被評(píng)為優(yōu),可予以嘉獎(jiǎng),具體嘉獎(jiǎng)辦法由部門經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中有兩次被評(píng)為最差,一方面要對(duì)其進(jìn)行曲培訓(xùn)教育,另一方面要下調(diào)一級(jí)工資,并記錄在案。 根據(jù)上述測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如果某個(gè)員工在本季度測(cè)評(píng)中連續(xù)三次被評(píng)為最差,再次進(jìn)行員工培訓(xùn),還要其本人作出書(shū)面保證,以確保其在下次測(cè)評(píng)中不被評(píng)為最差,并將其工資下調(diào)二級(jí),如果在以后的測(cè)評(píng)中一旦再出現(xiàn)一次最差,公司則無(wú)條件將其辭退。 4、 年評(píng) 該員工該年度 4 個(gè)季度的考核分值之和 /4=該員工年度的考核分值。 如果某員工在年終 測(cè)評(píng)結(jié)果中被評(píng)為最差,或根據(jù)其計(jì)劃附加分情況酌情予以調(diào)整(如果附加分為零,則公司會(huì)無(wú)條件將其辭退)。 如果某員工在年終測(cè)評(píng)中被評(píng)為最優(yōu),公司將直接對(duì)本人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由部門經(jīng)理提出,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 計(jì)劃附加情況( 10 分) 工作計(jì)劃完成情況 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 工作計(jì)劃量 很大 比較大 提前必須完成計(jì)劃任務(wù) 一般 2 工作任務(wù)難度 很大 比較大 提前必須完成計(jì)劃任務(wù) 一般 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 突出貢獻(xiàn)情況( 10 分) 序號(hào) 考核項(xiàng) 目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 備注 1 重大貢 獻(xiàn) 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確認(rèn)有成效的 前提情況 必須屬實(shí) 對(duì)重要業(yè)務(wù)工作成績(jī)優(yōu)異、有特殊功績(jī)的 適時(shí)消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害的 對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情事先揭發(fā)制止的 2 突出表現(xiàn) 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大擴(kuò)展或改革具有實(shí)效的 前提情況 必須屬實(shí) 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成的 協(xié)助突出貢獻(xiàn)欄 1-3 款完成任務(wù)或貢獻(xiàn)的 節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的 對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 *財(cái)務(wù)部員工考核表 員 工: 2004 年 3 月份 綜合得分: / 工作態(tài)度( 10 分) 實(shí)際得分: / 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù) 備注 1 敬業(yè)、愛(ài)崗 工作積極、主動(dòng)、熱情 一般 差 工作是否努力、主動(dòng)加班 滿分: 6 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 2 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 很好 一般 差 是否協(xié)調(diào)其它部門工作 滿分: 4 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 日常事務(wù)處理情況考核( 20 分) 實(shí)際得分: / 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù) 備注 1 是否遵守公司規(guī)章制度 很好 一般 差 不遲到、 不早退 滿分: 8 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 2 是否維護(hù)公司形象 很好 一般 差 辦公地點(diǎn)是否干凈整潔;有無(wú)與供商、客戶炒架現(xiàn)象 滿分: 8 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 3 公司會(huì)議是否積極參加 很好 一般 差 滿分: 4 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 工作完成情況測(cè)評(píng)( 50 分) 實(shí)際得分: / 序號(hào) 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù) 備注 1 制定工作計(jì)劃及實(shí)施情況 有詳細(xì)計(jì)劃 按期完成 調(diào)整后完成 有合理理由未完成 理由不充分或無(wú)理由 計(jì)劃在每月 10 日 完成 滿分: 8 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 2 帳務(wù)處理是否及時(shí) 完成 有合理理由未完成 無(wú)合理理由未完成 每月 10 日以前完成 滿分: 15 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 3 集團(tuán)審計(jì)是否提出會(huì)計(jì)差錯(cuò) 無(wú)有 有,屬一般性錯(cuò)誤 有,屬性質(zhì)嚴(yán)重性錯(cuò)誤 滿分: 12 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 情況 很好 一般 沒(méi)有 是否有益提高業(yè)務(wù)水平 滿分: 5 實(shí)際分?jǐn)?shù): / 對(duì)會(huì)員提供的文檔
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